监理例会范本
监理例会纪要范本范文
监理例会纪要范本范文监理例会纪要样本1会议时间：XXX年12月13日下午14:00地点：荣科君亭二期现场会议室主持人：王丽娇参加人员：建设单位：郝**赵曙光杨*东监理单位：XXXXXX施工单位：刘XXX会议内容：一。
建设单位讲话内容：1.甲方现场代表介绍：1）施工单位：土建工程师（郝**）、给排水工程师（杨延东）、电气工程师（赵曙光）2）监理单位：总监理工程师（王立娇）、土建工程师（李世平）、资料员（张新红）3）施工单位：项目经理（刘金才）、总工程师（郭文斌）、柳建生产经理（魏家印）2、春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。
3、xxxxx年12月19日至21日，甲方安排图纸集中会审，并提供食宿。
甲方不得中途离开，交通自行解决。
首次见面时间：12月19日上午9:30，在北京东方宾客国际大酒店大堂。
准备材料：个人身份证、通用规范、图集、纸、笔、计算器（酒店地址：北京市顺义区东方太阳城；电话：XXXXXXXXXXX）。
4、各单位要高度重视大比例尺图纸会审工作，组织有资质的土建、水电工程师参加，对不合理、错误的部位进行检查。
5、年前做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建装修、施工流水段划分、混凝土厂家检查等，钢筋、铁塔安装程序报监理公司。
2、施工单位上报生产计划（1）生产计划：1.9塔基础施工（十二月15-30日）。
2.6× 7× 8塔吊安装（12月20-30日）。
3.9建筑基础褥垫层施工（十二月25-30）。
4、现场施工道路（1月5日-10日）。
5、生活区宿舍维护（12月15日-25日）。
6.9大楼南侧的车库回到顶部（12月15日至18日）。
7.场地清理（12月25日-1月10日）。
（2）人员安排：目前现场施工人员6人。
根据施工进度，可随时从其他项目调配，保证生产。
（3）材料进场计划：1、托碗扣计划12月14日进场。
2、基础保温帷幕计划于12月15日进入现场。
（4）需要合作尽快完善边坡防护和土方工程。
监理例会范文
监理例会范文
监理例会范文
尊敬的各位领导和项目组成员：
大家好！今天我很高兴能够主持这次监理例会。
首先，我想简单总结一下上一阶段的工作进展情况。
在上一阶段，我们项目组正确把握工程进度安排，积极协调各方面关系，推动项目顺利进行。
我们按时完成了设计文件的审查，对施工过程进行了全程监督，并及时发现和解决了一些问题。
同时，我们也加强了与施工单位和业主的沟通和协调，确保施工按照合同要求进行。
接下来，我想对本阶段的工作进行具体安排和部署。
首先，我们要重点关注工程质量。
严格按照设计图纸和规范要求进行监督，确保施工质量达到预期目标。
我们要加强对关键节点的把握，及时发现和解决质量问题，做好验收工作。
其次，我们要加强现场管理。
加强对施工单位的监督，确保施工安全和文明施工。
我们还要定期进行现场检查，及时发现和纠正存在的违规行为，并向有关部门报告。
另外，我们还要加强与项目各方面的沟通和协调。
与业主、设计单位、施工单位等保持紧密联系，及时提供必要的技术支持和协助。
我们要善于发现和解决问题，做好与各方的沟通工作，
推动项目的进展。
最后，我们要加强团队建设。
加强团队成员之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围。
我们要相互支持，共同解决问题，共同推动项目向前发展。
以上是我对本阶段工作的初步安排和部署，希望大家能够配合并积极执行。
最后，我欢迎大家提出宝贵意见和建议，谢谢大家！。
监理例会会议纪要范文（精选16篇）
监理例会会议纪要范文（精选16篇）监理例会会议纪要范文篇1时间：××××年××月××日上午××：××地点：教学楼工地会议室参加人员：建设单位：×××、×××监理单位：×××、×××施工单位：教学楼：×××、×××宿舍楼：×××、×××主持人：×××一、施工单位汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。
教学楼：上周计划完成。
下周计划暖气排水管完成××%，内墙粉刷完成××%，外墙贴砖完成××%，木门安装完成××%。
宿舍楼：上周计划完成。
下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成××%，走廊大理石完成，室内粉刷完成××%，屋面挂瓦完成××%。
二、监理单位1. 工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。
2. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款××元。
3. 各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。
4. 各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。
5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行×××元罚款。
监理例会范本
监理例会(lìhuì)范本监理例会(lìhuì)范本“龙潭安置(ānzhì)小区〞工程(gōngchéng)第36期监理(jiān lǐ)例会纪要江西兴赣建设监理咨询“龙潭安置小区〞工程监理部龙潭安置小区监理例会会议纪要第36期会议时间：2022年10月14日会议地址:工程会议室参会人员：见会议签到表2022年10月14日，在工程部会议室召开由监理主持的工程监理例会。
主要内容如下：谢万能：我们今天开这个会主要是落实8号例会上所定好的时并要完成。
现民宅完成的怎么样？大家在会上作一些总结。
道路：王少春1、12米道路的所有管线需用C20砼浇捣，2、绿化缆架业主最晚后天把图纸拿过来。
陈志权：我们在时间上可以完成,时间紧是紧了一点。
谢万能：需交付的381户房间要加紧检查，检查结果要栋号抓紧维修，要在本月25日前全部完成。
汪荣凯：我们已检查了栋，所检查出来的民宅的问题已整理成文，并要求栋号限时维修到位，确保在本月二十五号前完成。
廖怀忠：确保在本月25日完成。
谢万能：需交付的各栋号，完成一栋交付一栋，含房门钥匙，这个由汪经理安排人去做。
王少春：十二米道路龟峰路水稳层浇捣绿化围栏要陈志权：我们明天就可以开始施工，不会影响工期。
谢万能：工作都跟你们讲清楚了，要怎么做，该怎么算，需不需要加班，加晚班，你们自己好好算一算，到时候你们没有完成，年终你们就不要找我们。
谢万能：所有高层楼的电梯，需办理验收手续，由陈俊平去联系。
陈俊平：现民宅小区内已经通电，为了平安，希望各班组施工过程中注意平安，不要乱挖，一旦出了事就不是小事，如需开挖，事先和我们业主联络在去施工。
龟峰西路的十二米道路交叉口，需预埋50钢管，以后信号灯用。
龙潭安置小区工程兴赣监理工程部2022年10月14日扩展阅读：监理例会纪要范本工程监理例会会议纪要会议地点：会议室开会时间：2022年1月20日9：30～11：00会议内容：工程质量、工程进度、平安文明施工等问题。
监理例会汇报格式
监理例会汇报格式一、会议背景为了确保工程质量、进度和安全等方面的监督管理工作得以有效开展，定期召开监理例会是必要的。
本次监理例会旨在汇报上一阶段工作发展情况、存在的问题及解决方案，以及下一阶段工作计划。
二、会议时间及地点会议时间：XXXX年XX月XX日（星期X）XX:XX-XX:XX会议地点：XXX会议室三、会议议程1. 主持人开场致辞2. 上一阶段工作总结3. 工作发展汇报4. 存在问题及解决方案5. 下一阶段工作计划6. 其他事项7. 会议总结与结束四、会议内容详述1. 主持人开场致辞主持人对预会人员表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程。
2. 上一阶段工作总结监理团队汇报上一阶段的工作总结，包括但不限于以下内容：- 完成的工作任务及进度情况- 工程质量、安全、环保等方面的监督情况- 与施工单位、业主、设计单位的协调与沟通情况- 遇到的问题及解决方案3. 工作发展汇报监理团队详细汇报本阶段的工作发展情况，包括但不限于以下内容：- 完成的工作任务及进度情况- 工程质量、安全、环保等方面的监督情况- 与施工单位、业主、设计单位的协调与沟通情况- 特殊工程或者关键节点的监督情况- 遇到的问题及解决方案4. 存在问题及解决方案监理团队汇报存在的问题，并提出相应的解决方案。
问题可能包括但不限于以下内容：- 工程质量问题- 施工进度滞后或者延误- 安全隐患- 施工方与设计方的分歧- 其他需要监理团队协助解决的问题5. 下一阶段工作计划监理团队详细介绍下一阶段的工作计划，包括但不限于以下内容： - 工作任务及进度安排- 工程质量、安全、环保等方面的监督重点- 与施工单位、业主、设计单位的协调与沟通计划- 特殊工程或者关键节点的监督计划- 预期可能遇到的问题及解决方案的预案6. 其他事项监理团队汇报其他需要预会人员知晓的事项，包括但不限于以下内容： - 与其他相关部门的协调与沟通情况- 工程变更或者调整情况- 与业主的投诉或者纠纷处理情况- 其他需要预会人员共同解决的问题7. 会议总结与结束主持人对本次例会进行总结，并提醒预会人员关注下一阶段工作的重点和难点。
监理例会纪要范本（优秀范文5篇）
监理例会纪要范本（优秀范文5篇）第一篇：监理例会纪要范本文件编号JLLH2014052403工程监理例会会议纪要开会时间：2014年5月24日9:00-11:00 星期六开会地点：甲方办公室会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、项目经理，项目副经理，总工，总工长，质安员，监理人员。
会议主持人：一、监理单位发言：监理单位：河南泛安监理公司 1、9#、11#、14#楼基础垫层报告。
2、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。
3、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报4、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各负责人员名单和联系方式5、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工质量。
6、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证工程质量。
7、施工企业资质上报尽快进行8、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿拖鞋，短裤进入现场，现场施工人员施工期间严禁喝酒，喝酒后严禁进入施工现场，如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，无论何种原因，我单位将重罚，绝不姑息。
9、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。
二、建设单位发言建设单位：辉县市开元房地产有限公司1、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表2、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款3、混凝土试块必须现场取样，如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，不论何种原因，将重罚。
4、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守5、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。
6、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。
7、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。
三、施工单位发言：施工单位：林州市建筑工程有限公司1、严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。
监理例会(周例会)标准模板
XXXXXXXXXXXXXXXX项目监理例会编号：20240724时间：2024年7月24日地点：工地会议室参加单位及人员：附后会议签到表会议内容：2024年7月24日在工地会议室召开了XXXXXXXXXXXXX项目工程监理例会，会议由XXXXXXXXXXX主持，参加单位有：建设单位､监理单位､施工单位，会议形成纪要如下：一､会议对前段时间的施工进度情况进行了通报，并对下阶段施工进度计划作出安排：（一）前期完成工程量及形象进度情况：1、5#楼筏板以及部分地库底板混凝土7月18日浇筑完成，7月18日地下室开始绑扎墙、柱钢筋，7月20日搭设模板内支撑。
2、6#楼，8#楼以及部分车库底板7月23日浇筑完成。
3、7#楼以及部分车库垫层浇筑、防水层7月24日施工已完成。
4、2#楼-3#楼部位基坑支护冠梁､支撑梁混凝土7月22日浇筑完成。
5、1#楼基础土方开挖。
二､会议对下阶段的施工计划进行了汇报，内容如下：1、5#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月24日完成，梁板钢筋绑扎至7月28日完成，7月29日验收，7月30日浇筑混凝土。
2、8#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月28日完成，梁板钢筋绑扎7月31日完成，8月1日验收，8月2日浇筑混凝土。
3､ 7#楼以及部分车库7月24开始绑扎底板钢筋，7月26日底板钢筋验收，7月27日浇筑底板混凝土。
4、1#楼基础挖土于7月22日完成，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月26日完成，7月27日上午基槽验收，下午防水层施工，7月28日开始绑扎钢筋。
5、10#楼基础土方于7月24日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月29日完成，7月30日基槽验收。
6､ 3#楼基础土方于8月1日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于8月9日完成。
三､质量施工方面，存在问题如下：1､外墙水平筋及箍筋绑扎不到位。
2､外墙转角处水平筋做法与图纸不符。
监理例会汇报格式
监理例会汇报格式一、会议主题及目的本次监理例会的主题为对工程项目进行汇报和评估，以确保项目按照合同要求进行顺利进行。
会议的目的是为了提供项目进展情况的全面了解，解决可能存在的问题，并确保项目的质量和安全。
二、会议时间和地点会议时间：XXXX年XX月XX日上午9:00会议地点：XXXXX会议室三、与会人员1. 项目监理人员：- 姓名：XXX- 职务：项目监理- 联系方式：XXXX2. 项目管理人员：- 姓名：XXX- 职务：项目经理- 联系方式：XXXX3. 合同方代表：- 姓名：XXX- 职务：合同方代表- 联系方式：XXXX四、会议议程1. 项目进展汇报：- 概述项目的整体进展情况，包括工程进度、质量控制、安全情况等。
- 提供详细的数据和图表，以支持项目进展的汇报。
2. 问题讨论与解决：- 分析目前项目可能存在的问题和难点，并提出解决方案。
- 评估项目的风险，并制定相应的对策。
3. 质量和安全评估：- 对工程项目的质量和安全状况进行评估。
- 分析存在的问题，并提出改进措施。
4. 合同履约情况：- 汇报项目合同的履约情况，包括合同执行进度、款项支付情况等。
- 分析可能存在的问题，并提出解决方案。
5. 下一步计划：- 提出下一阶段的工作计划，包括工期安排、质量控制措施等。
- 确定各方责任和任务分工。
六、会议纪要会议纪要将详细记录会议讨论的内容、决策和行动计划。
纪要将在会后整理并发送给与会人员，以确保大家对会议内容有清晰的了解，并能按照决策和计划进行相应的工作。
七、会议总结本次监理例会的目的是为了确保工程项目按照合同要求进行顺利进行。
通过对项目进展、问题讨论、质量和安全评估以及合同履约情况的汇报和讨论，我们能够更好地把握项目的整体情况，并提出解决方案和改进措施。
通过会议的讨论和决策，我们将进一步推动项目的顺利进行，确保项目的质量和安全。
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监理例会时间:2016年1月1日地点:施工单位项目部参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。
一、本次会议议程1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。
2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
3.建设单位介绍工程开工准备情况。
4.承包单位介绍工程开工准备情况。
5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。
6.总监理工程师介绍监理规划的内容。
7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。
二、会议内容1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。
（1）忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。
经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。
相关前期手续正在办理中。
（2）建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。
工程部在政府办、后勤部领导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。
忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋-----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄治华。
甲方代表:谭建平。
2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。
承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。
3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。
对整个开工工地进行全盘监督检查。
由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。
要求各自权限范围内履行好自己职责。
4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权:根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工程咨询有限公司全面负责该项目工程监理。
按照合同要求该监理公司为本工程施工、安全、质量、进度、文明施工、成本控制等监理工程全面负责监控。
并严格按照设计及相关施工规范,建设工程监理规范要求进行施工过程的全面监控,并保证其监理的项目达到合格以上的质量标准要求。
项目负责人邓红军,总监理工程师张先发,总监代表邓大忠全面负责该工程的所有项目施工的全面监管直至配合交房工作的完成。
请各参建方管理人员积极支持配合监理单位的工作。
5.总监工程师对施工现场准备情况提出意见及要求,介绍监理规划内容及相关制度:施工现场开工前准备要求:(1)请贵单位持签订的施工合同、单位资质、工商、税务登记证明、安全生产许可证(复印件)以及现场管理人员资格证书至监理公司审查备案(现场管理人员资格证件必须验原件保存复印件)(2)及时组织阅图,对于图纸上存在有疑议的地方及时整理成条,尽早组织召开图纸会审及设计技术交底工作。
(3)施工组织设计以及方案的编制,在会议后及时的进行编制,不要长篇大论,但要切合实际,注重实用性。
在开工前报监理公司审核。
(4)人员配备问题:项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员必须配备齐全。
(5)标准化生产要求:设置标准的活动板房,标准化办公室、并负责好甲方、监理临时办公室。
(6)施工现场图集的配备:施工图纸要求的常规规范、图集必须配备,以便于施工过程的查阅。
(7)请建设单位加快办理相关程序手续,以保证工程按正常程序组织施工。
施工过程制度要求:(1)严格监理程序:严格按照工程建设监理规范,监理规范,监理细则相关内容进行施工。
(2)严格送检制度:所有材料的抽样送检必须由现场监理人员监督抽取,并填写抽样送检报告经见证人签字认可,抽出数量按照相应的规范要求进行抽取,无合格检验报告或无检测所通知合格不得用于工程上。
(3)严格施工单位内部三检制度:施工单位在申请验收前,必须保证内部的一个检查验收程序的完善,自检、互检、交接检制度,如果说在申请报验收检查一而再,再而三的发现过多的毛病,那只能说明一点,施工单位没有自检。
检拒绝对工程进行验收,造成的损失自行负责。
(4)严格报验程序:对未经报验、对未经监理人员验收或者验收不合格的工序,严禁进入下一道工序的施工。
如由违者,所施工工序以及下到工序将不作认定,损失自行负责。
(5)严格操作制度:严格按照各项操作规程进行操作,对于特种作业人员必须持证上岗(电工、焊工、塔机工、信号工、架子工等专业工种人员)。
(6)严格制作制度:严格按照设计要求进行操作,无设计变更要求不得擅自变更,对于图纸上存在疑异的问题必须在施工前解决,不得在施工过程中进行临时变更处理。
(7)严格计量制度:严格按照设计要求进行配制钢筋、混凝土、砂浆等,杜绝偷工减料事件,严禁铺张浪费,如经发现,偷工减料着一律从发现之时起至上次检查时段全部进行返工,铺张浪费者按照浪费材料进行加赔偿。
(8)严格安全文明施工制度:所有工程必须在确保安全的原则下方可进行施工操作,安全不落实,不得进行施工,严格按照安全操作规程进行安全施工,不允许机械带病操作,不允许无证上岗,不允许违反安全原则野蛮施工,一经检查出,停工处理,损失自负。
对于现场存在的安全状况,经监理、甲方提出后不进行整改落实的,采取罚款机制,具体处罚制度要求在发送您们。
(9)严格通报、沟通制度:现场出现问题应采用书面形式进行汇报,无书面报告汇报造成损失自行负责;出现任何争议问题采用沟通、协调解决,各参建单位位以及班组不允许以谩骂,侮辱,人身攻击等恶劣形式伤害对方。
(10)严格进度制度:严格按照合同规定的工期要求进行进度控制,不得以任何理由怠工,放慢施工进度,非施工方原因而引起工期延误可以进行延期处理外,并以书面形式申请并进行签证认可,其余不得进行调整。
施工单位每月必须做按照总进度计划安排做出月进度计划(甲方监理需要共同审核),并严格执行,对于认可的进度计划,非外界原因而滞后的工程将严格采取处罚制度,如果在总工期内完成,对于所处罚款全数退换(每月监理例会前一天会同月报表一起缴监理公司三份,由监理公司会同甲方审核后再行确定)。
(11)严格资料制度:所有隐蔽资料、混凝土浇筑许可证等必须与现场实际情况同步进行,不允许搞备忘录。
(12)严格回复制度:所有建设单位、监理单位发出的通知以及指令必须在2天内作出相应落实问题的回复,否则,对于后续工程不予进行验收。
(13)严格样板制度:所有工序必须做出样板要求,并进行挂牌,所有挂牌必须通过甲方、监理共同认可后再进行挂牌。
(14)严格月报制度:每个月必须要有专门的汇报资料,汇报内容包括质量、安全、进度阐述、月进场材料汇总报表、月送检材料汇总报表、月设备检查检修汇总表。
(15)严格处罚制度:对于所发指令及相关要求,如果不听从正确的管理、指挥或说服教育的,甚而出现抵触谩骂、威胁的,从严处罚,至少10000元起,并作出相应的处理,或清退出场,或停工整顿等。
6.项目月度检查计量流程。
项目月度检查分施工单位自检每月5~10日、监理单位、甲方现场代表复检15~20日、建设单位老总巡查为20~25日,以月度检查合格内容为计量前提,所提问题没得到整改落实不予计量。
7.研究确定各方参加例会的主要人员、例会周期、地点及议题;监理例会参加单位、人员:监理单位;项目总监主持监理工作例会,相关项目监理人员参加。
施工单位;项目经理,技术负责人,施工员参加。
建设单位;工程部负责人,项目负责人(甲方代表)等相关人员参加。
会议时间;每月3日下午4;00准时在施工单位项目部会议室召开监理例会。
其余专题会议根据工作需要不定时召开。
会议主要议程安排;施工单位;汇报上月计划完成情况及安排下月工作计划(施工单位每月25日前即月进度款申请前报三份至监理公司,由监理公司会同甲方审定);汇报安全、质量、文明施工管理情况,针对存在问题作出具体计划安排;提出施工中需要协助解决的重大问题;对本次会议提出相关要求进行认真落实,下次会议汇报落实情况监理单位:分管项目监理工程师书面汇报项目监管情况与需要限期整改的重大安全、质量隐患;分管项目监理工程师检查分管工程项目计划完成情况与会议要求落实情况;分管项目监理工程师汇报其她相关工作及协调问题。
建设单位:项目负责人书面汇报项目监管情况、施工、监理单位的管理计划工作执行情况,施工、监理单位的措施落实情况。
为保证会议效率,节省时间,对会议纪律作如下要求:监理工作例会前相关单位没有书面汇报资料的处罚300元/次。
相关人员没有书面汇报材料的处罚100元/次。
参会人员迟到的处罚50元/次,施工单位缺席200元/次。
罚款实行专款专用,监理公司统一管理,建设单位项目负责人监管。
开会时所有手机严禁使用铃声。
8.建设单位工程管理部门对施工准备情况与监管情况提出想关要求:（1）参建单位与所有参建管理人员要高度重视本工程的施工安全、质量、进度等各项目管理工作。
以高效的管理与严谨的工作作风,树立各自企业管理形象。
确保本工程优质、高效。
按期顺利完成。
（2）所有参建单位的管理人员必须按照相关规定合理配置,切实履行各自管理职责,圆满完成各自管理、施工任务。
（3）施工单位需要积极配合建设、监理单位的现场监管,随时接受建设、监理以及地方行政主管部门的各项检查,并及时完成相关检查整改内容。
（4）廉政管理要求:施工单位须遵守廉洁合同规定要求,禁止对建设、监理单位的监管人员实施各类贿赂,禁止请建设、监理单位的监管人员吃饭或参与非正常的娱乐活动（5）施工单位有以下工作需要尽快完成:商品砼合同的签订与近期砼供应计划的编制。
建设主管部门的工作联系,安全、质量监督站、检测所检查前的相关手续办理。
管理人员资质报建委相关部门备案(与公司办公室联系)。
前期资料以及合同备案资料的收集整理并报送监理公司。
加快设计图纸审查进展与前期技术资料的完善,施工资料必须与施工时间同步,禁止过后补签的情况发生。
加快临时施工设施与基础设施的进展,严格按照合同约定阶段时间完成预定工作计划。
重庆凯弘工程咨询有限公司二零一六年一月一日。