物流部培训资料

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《物流部安全培训》PPT课件

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物流部安全培训
目录
• 物流部安全培训的目的和意义 • 物流部安全培训的内容 • 物流部安全培训的方法和形式 • 物流部安全培训的效果评估 • 物流部安全培训的改进建议
01
物流部安全培训的目的和 意义
目的
提高员工安全意识
通过培训使员工了解物流操作 中的安全风险,提高员工的安 全意识,预防安全事故的发生
模拟演练
模拟实际物流操作场景,进行安全演练和应急演练,提高员工应对突 发事件的能力和自救互救能力。
在线学习
利用在线学习平台,提供物流安全相关课程,方便员工随时随地学习, 提高学习效率和覆盖面。
培训形式
集中式培训
分岗位培训
将员工集中起来,进行统一的安全培训, 便于管理和交流。
根据不同岗位的特点和要求,进行针对性 的安全培训,提高培训效果。

规范操作流程
培训员工按照标准操作流程进 行物流作业,减少因操作不当 导致的安全事故。
确保货物安全
培训员工如何保护货物安全, 防止货物在运输、存储和装卸 过程中损坏或丢失。
降低事故风险
通过培训提高员工应对突发事 件的反应速度和处置能力,降
低事故风险和损失。
意义
提高企业形象
一个重视安全培训的企业能够给客户 留下良好的印象,提高企业的市场竞 争力。
分层培训
根据员工岗位和职责,开展针对性 的培训,提高培训效果。
针对培训内容的改进建议
增加实操环节
在培训中增加实际操作环节,让 员工在实际操作中掌握安全技能。
更新培训教材
及时更新培训教材,将最新的安 全知识和技术纳入培训内容。
工充分 认识到安全的重要性。
针对培训效果的改进建议
训内容的掌握程度等。

物流部门培训计划和内容

物流部门培训计划和内容

物流部门培训计划和内容一、培训目的本次培训的目的是为了提高物流部门员工的专业知识和技能,增强团队的协作能力,提升工作效率,有效地保障公司物流运作的顺利进行,实现物流业务的良好运转。

二、培训对象本次培训对象为公司物流部门所有员工,包括物流经理、物流主管、物流专员等所有从事物流工作的员工。

三、培训内容1. 物流基础知识- 物流概念及重要性- 物流管理的基本原理- 物流成本管理2. 供应链管理- 供应链的概念和特点- 供应链管理的基本原则- 供应链中的信息流、物流、资金流管理3. 仓储管理- 仓储的分类和特点- 仓储布局规划- 仓储设备和系统4. 运输管理- 运输方式的选择与比较- 运输成本管理- 运输安全管理5. 订单管理- 订单处理流程- 订单管理系统的使用- 订单执行与跟踪6. 物流信息系统- 物流信息系统的基本构成- 物流信息系统的优化与管理- 物流信息系统在物流运作中的应用7. 物流风险管理- 物流风险的种类与识别- 物流风险管理措施- 物流风险案例分析8. 团队协作- 团队建设与团队精神- 团队沟通与协作- 团队目标的制定和实现四、培训形式本次培训采用理论学习和实践结合的形式进行,包括课堂讲解、案例分析、现场考核、实操操作等形式。

五、培训时间安排本次培训计划为期3个月,每周安排2天的培训时间,共计24天。

六、培训师资本次培训将邀请具有丰富物流管理经验的专家学者和企业高管担任培训讲师,确保培训内容的专业性和实用性。

七、培训考核培训结束后将对参训人员进行考核,通过考核的人员将获得培训结业证书。

八、培训效果评估培训结束后将对培训效果进行评估,收集参训人员的反馈意见,对培训内容和形式进行总结和改进,为今后的培训工作提供参考。

以上即为本次物流部门的培训计划和内容,希望借助本次培训,提高物流部门员工的整体素质,为公司的物流运营提供更好的保障。

物流员培训大纲

物流员培训大纲

物流员培训大纲
一、物流基础知识
1. 物流概念和发展历程
2. 物流管理的重要性和作用
3. 物流流程和环节
4. 物流成本和效率的衡量指标
二、货物运输管理
1. 运输方式及其选择
2. 运输合同和运输保险
3. 运输计划和调度
4. 运输跟踪和监控
三、仓储管理
1. 仓储类型和功能
2. 仓库布局和设备
3. 入库和出库管理
4. 库存管理和盘点
四、供应链管理
1. 供应链的概念和组成
2. 供应链合作和协调
3. 供应链信息系统和技术支持
4. 供应链风险管理
五、物流信息系统
1. 物流信息系统的概念和功能
2. 物流信息系统的建设和应用
3. 物流信息系统的运行和维护
六、安全和法律法规
1. 物流安全管理和风险防控
2. 物流法律法规和合同管理
3. 物流保险和索赔处理
七、物流员职业素质
1. 专业知识和技能要求
2. 沟通和协调能力
3. 解决问题和应变能力
4. 团队合作和领导能力
以上是一个基本的物流员培训大纲,根据实际情况可以进行适当的调整和补充。

培训内容可以通过讲座、案例分析、角色扮演等形式进行教学,同时可以结合实际操作和实地考察进行实践训练。

物流公司新员工安全生产培训资料(三篇)

物流公司新员工安全生产培训资料(三篇)

物流公司新员工安全生产培训资料第一部分:引言欢迎大家加入我们的物流公司!在开始工作之前,我们希望向各位新员工提供一些有关安全生产的培训资料。

在物流行业中,安全生产是至关重要的,不仅关乎员工的生命安全,也关乎公司的发展和声誉。

通过这次培训,我们将向大家介绍物流公司的安全管理制度和安全注意事项,帮助大家全面了解并能够正确应对各类安全风险。

第二部分:安全管理制度1. 安全岗位责任制度2. 安全生产规章制度3. 火灾事故预防与应急处置制度4. 交通安全管理制度5. 安全事故报告与处理制度6. 安全教育培训制度第三部分:安全注意事项1. 个人防护意识- 戴好安全帽- 穿着合适的工作服和工作鞋- 使用个人防护装备(如手套、护目镜等)- 注意个人卫生和保持良好的身体状态2.货物搬运安全- 使用正确的搬运工具和设备- 分配搬运任务时必须根据个人能力和技能来安排- 注意货物重量和体积,避免超载和不当装卸- 在搬运货物时注意避开行车路线和机器设备3.车辆安全- 严格遵守交通法规和公司车辆使用规定- 定期检查车辆状况,确保车辆在良好工作状态- 安全驾驶,遵守速度限制、不超载、不疲劳驾驶- 注意观察行车环境和车辆间距,避免与其他车辆发生碰撞4.应急处置- 火灾事故应急处置:及时报警、有效使用灭火器材、组织员工疏散等- 意外伤害应急处置:立即报告上级、进行急救措施第四部分:安全教育培训1. 新员工入职培训- 对新员工进行基本安全生产知识的培训- 强调公司安全管理制度和重要性2. 定期教育培训- 对员工进行定期的安全生产培训和考核- 介绍最新的安全管理制度和注意事项3. 案例分享和经验总结- 分享其他公司或行业的安全事故案例,以警示大家注意安全- 总结公司发生的安全事故,找出原因,加强安全风险防控结语安全生产是我们每位员工的责任,只有每个人都从自己做起,才能保证工作环境的安全和稳定。

希望通过这次培训,大家能够树立安全意识,积极参与公司的安全管理和事故防控工作,共同推动公司的安全生产事业向前发展。

物流部安全培训(PPT31页)

物流部安全培训(PPT31页)
① 禁止站在箍盘上进行作业 ② 不得不在托盘上作业时,应使用固
定在管理理论 人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场(氛围)对个体的影响。任何违章行为者 都不是孤立的一个人存在,都是与集体紧密相联 的,这种外界因素对行为者的直接或间接的影响 是巨大的。
违章行为的传播者,同时极可能成为因 违章造成事故的责任者或受害者。
对突如其来的异常情况,惊慌失措, 甚至茫然。
无法进行应急处理,难断方向。
四、仓库常见安全管理现场图例)
人员管理: 思想:加强培训力度、提升整体素质; 行为:严格按照作业指导书作业,洁身自爱、相互监督、责 任到人
空间管理: 规划:合理利用,避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、 受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生; 严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保 证人员安全、财产安全、产线正常供应。
化学物品烧伤急救
当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时,可用 大量清洁冷水冲洗烧伤人员。
电烧伤急救
关闭电源,使伤者脱离电源,将伤员转移 至通风处,松开衣服;当伤者呼吸停止时, 施行人工呼吸;当停止心跳时,施行胸外 按压,或注射兴奋剂;进行全身及胸部降 温,清除呼吸道分泌物,对伤口进行必要 处理。
有毒气体急救
应的保养频率(日保养、周保养、月保养)、保养重点(清洁度、有 无破损、润滑度、接触性、校准等)、放置位置规划等; • 要领:坚决不带故障运行、制订点检表并责任到人、鼓励改善议案的 产生 • 火灾处理办法: • 轻度火灾:应用现场消防工具、扑灭火源,隔绝火势蔓延, • 中度火灾:报警—火势控制—等待增援—扑灭 • 严重火灾:报警—组织撤离现场—等待救援
从众心理 盲从心理 技术心理
当一个负责人违章,或者看见大家以前 都是这样干的,没有出现过问题,自己 这样做也应没有问题,于是大家就会对

物流部安全培训内容

物流部安全培训内容

物流部安全培训内容一、背景介绍随着中国经济的快速发展,物流行业的重要性也越来越突显。

但同时,物流事故和安全问题也不断发生,给员工和企业带来巨大的损失。

因此,物流部安全培训显得尤为重要,能够提供安全意识和技能,有效预防和减少安全事故的发生。

二、培训内容1. 物流安全意识1.物流环境的危险性与安全意识:清晰的地图、熟悉的路线规划、注意事项、注意交通信号灯等都是交通安全的重点和关键。

2.相关法律法规:参与物流业务需要遵守的法律和法规,如安全法、道路交通法等。

3.重点领域安全风险:例如,对于危险品为中心的物流业务中的安全风险加以突出。

2. 安全技能培训1.交通安全技能培训:如安全驾驶技巧、疲劳驾驶防范、危化品运输驾驶技巧等。

2.作业安全技能培训:如货物搬运、装卸安全、仓库安全规定等。

3. 物流业务的安全管理1.安全流程培训:包括安全管理程序、领导责任制、安全监督制度、紧急救援措施等。

2.业务流程培训:企业的物流业务流程、管理制度等。

三、培训方式对于物流部门的安全培训,需要采用全员培训和分类培训相结合的方式,使培训效果最大化:1.全员培训:由企业安全管理者或相关负责人组织,分别向物流部门所有员工(包括办公室人员、司机等)进行安全知识和技能的培训。

2.分类培训:根据员工不同的业务岗位和实际需要,有选择地开展专业技能和安全知识培训。

并采取集中授课、集中学习、个人学习、现场操作、交流探讨等方式进行。

四、培训效果检查完成培训后,应定期进行培训效果检查。

可以评估员工对于安全知识的掌握情况和培训后改进效果,对培训进行不断的改进,重点加强容易出现危险情况的环节和岗位的相关安全培训。

五、总结物流部门安全培训是物流企业保护员工生命安全、避免经济损失以及扩大企业社会责任的重要举措。

在真正促进企业可持续发展的同时,也肩负了人员安全和社会公众的责任。

物流部培训资料PPT课件

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评估公司现有的培训资源,包括培训师资、教 材、设施等,为制定培训计划提供资源支持。
培训计划制定
总结词
制定培训计划
详细描述
根据培训需求分析结果,制 定详细的培训计划,包括培 训内容、时间、方式、师资
等。
总结词
确定培训目标
详细描述
明确培训的目标,包括提高员工的专业知 识水平、技能操作能力、团队协作能力等 ,为评估培训效果提供依据。
详细描述
物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调 和控制的一系列活动,以实现物流系统的高效运作和管 理目标。物流管理的原则包括效率化原则,即通过合理 配置资源,提高工作效率,降低成本;整体性原则,即 从整体出发,综合考虑各项因素,实现整体最优;具体 化原则,即将抽象的计划和目标具体化,便于操作和实 施;适应性原则,即根据环境的变化及时调整计划和目 标,保证适应性和灵活性。
物流部培训资料ppt课件
目录
• 物流部概述 • 物流基础知识 • 物流部培训内容 • 物流部培训方法与技巧 • 物流部培训效果评估与改进 • 物流部未来发展趋势与展望
01 物流部概述
物流部的职责与功能
01
物流部负责整个企业的 物流运作管理,包括运 输、仓储、装卸、配送 等环节。
02
物流部还负责制定物流 计划,协调各部门之间 的物流活动,确保物流 顺畅。
物流系统构成要素
• 总结词:物流系统是由多个相互关联的要素构成的有机整体,包括运输、储存 、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等要素。这些要素相互关联 、相互制约,共同完成物品从供应地到接收地的实体流动过程。
• 详细描述:物流系统是由多个相互关联的要素构成的有机整体,这些要素包括 运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等。运输是指物 品在不同地点之间的空间转移;储存是指物品在时间上的停滞;装卸是指物品 在不同运输工具之间或同一运输工具不同部位之间的转移;搬运是指同一场所 内物品的移动;包装是指保护物品在运输和储存过程中的完整性和安全性;流 通加工是指物品在流通过程中的加工活动;配送是指将物品送至最终消费者的 活动;信息处理是指收集、整理和分析与物流活动相关的信息。这些要素相互 关联、相互制约,共同完成物品从供应地到接收地的实体流动过程。

物流公司新员工安全生产培训资料范本

物流公司新员工安全生产培训资料范本

物流公司新员工安全生产培训资料范本第一节:安全生产意识与责任一、安全生产意识的重要性1. 安全生产的定义2. 安全生产的意义3. 安全生产对个人和公司的重要性二、安全生产责任制1. 公司的安全生产责任2. 部门和岗位的安全生产责任3. 员工的安全生产责任三、事故与伤害的危害与预防1. 事故与伤害的危害2. 事故与伤害的预防措施第二节:安全防护设施和规定一、安全生产设施1. 灭火器、紧急疏散通道等基本设施的介绍2. 相关使用方法和注意事项二、个人防护用品与设施1. 头盔、安全带等个人防护用品的介绍2. 相关使用方法和注意事项三、相关规定介绍1. 公司安全生产规章制度介绍2. 工作场所的安全生产规范介绍第三节:危险源辨识与控制一、常见危险源介绍1. 高处作业2. 机械设备操作3. 电气安全4. 化学品储存与使用5. 火灾隐患二、危险源辨识与控制1. 危险源辨识的方法2. 危险源控制的措施三、紧急情况应急预案1. 火灾应急预案2. 地震、泄露物等紧急情况应急预案第四节:安全操作与事故处理一、安全操作规范1. 机械设备的正确操作方法2. 高处作业的安全操作方法3. 化学品的正确储存和使用方法二、事故处理常识1. 发现事故后的第一时间处理2. 各类事故的处理方法三、事故报告与调查1. 事故报告的流程与要求2. 事故调查的方法与程序第五节:安全生产管理与监督一、安全生产管理1. 安全生产管理制度的建立与落实2. 安全生产管理的责任分工二、安全生产监督1. 内部监督与自查2. 外部监督与检查三、安全生产考核与奖惩1. 安全生产考核制度与标准2. 安全生产奖惩措施结语:1. 安全生产是每个员工的责任,希望大家时刻保持高度的安全意识2. 安全生产是公司的立身之本,为了公司和自身的稳定发展,我们必须要严格遵守安全生产规定和操作流程3. 希望大家能够牢记安全生产知识,时刻保护自己和他人的安全,共同创造一个安全的工作环境以上是一个大致的安全生产培训资料范本,可以根据具体的公司情况进行修改和完善。

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缺勤会给每个人都带来损失,而如果由于你的缺勤,公司必须雇用临时工或者命 令其他员工加班时,公司的损失就会更大。由于临时工的能力一般较差,缺勤很可 能会降低客服质量;再者部分员工常常要替别人当班,缺勤还会破坏同事之间的关 系。在公司的老板看来,出勤率高的员工对公司更加负责。
你应该尽一切努力来保证出勤,因为缺勤会中断你正在进行的工作,并给那些代 替你工作的同事带来压力。
现在看来这人是多么愚蠢,这位年轻人只为薪水工作,认为少5000元就要少干 5000元的事。让学习机会与晋升空间远离自己而去,各种各样的坏习惯油然而生, 成为我们以后成长的障碍。
为金钱工作,工作只能无味,但为自己工作,工作能给你轻松愉快的心情,而 且人们也会更加重视你,仰慕你。因为你的付出带给别人快乐,使别人从中获得利 益,也实现了你自己的人生价值。
1、故事分享 看完这个故事,你也许会觉得这个老木匠有点可笑。但是,扪心自问,我们又何尝 Text
不是如此呢?我已经不止一次地听到一些公司职员们抱怨了,我们不过是在为老板打 工,我们不过是公司赚钱的工具而已。
如果你产生这样的想法,实在是犯了一个巨大的错误。事情的真相是这样的:其实 我们每个人自己正在做的活儿都是在为自己工作,是在准备为自己建造一间房子,不 要以为我们是在为别人而工作。如果我们不肯努力地去做,尤其是到了最关键的时刻 不去追求精益求精,只去消极应对,那么等我们惊讶得目瞪口呆时,我们只能住进自 己为自己建造的最后的也是最粗糙的“房子”里。
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浙江和协精工机械有限公司物流部
内部培训资料
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为自己工作:
1 故事分享 2 工作是为自己,不是为别人 3 工作中少一点抱怨 4 工作无小事
5 注意工作中的细节
1故事分享
一个年事已高的木匠就要退休了,他告诉他的老板:他想离开Te建xt筑业,然后和妻 子及儿女享受一下轻松自在的生活。虽然他也会惦记这段时间里这份不错的薪水,不 过他还是觉得需要退休了。生活上没有这笔钱,也还是过得去的。老板实在是有点舍 不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开前再盖一栋具有个人品位的房子来。木 匠欣然答应了,不过令人遗憾的是,这一次他并没有很用心地盖屋子。
2、工作是为自己不是为别人
在美国,有一个年轻人取得博士学位后,却总是因工作岗位与自己的学历不相符, 每天都奔波在寻职的路上。最后,为了生计,他以大专的学历在一家制造燃油机的 企业担任检验员,薪水比普通工人还低。工作半个月后,他发现该公司生产成本高, 产品质量差,于是他便不遗余力 地说服公司老板推行改革以占领市场。
一位成功学家说:“一个书桌上堆满了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留 下手边待处理的一些工作,就会发现他的工作更容易些。这是提高工作效率和办公 室工作质量的第一步。”因此,要想高效率地完成工作任务,首先就必须保持办公 环境的整洁有序。
5不要经常缺勤(工作中的细节)
缺勤在很多员工看来是一件小事,但是,这件事情完全关系到你个人和公司的重 大利益。
你是否因此而敷衍应付、心存懈怠?这不能成为你的借口。请记住:这就是你的 工作,而工作中无小事。要想把每一件事做到完美,就必须付出你的热情和努力。
5注意工作中的细节 小事不做,焉能做大事。须知,由细微处方见真品性。 在你过去的工作中,有没有认认真真地做好过每一件小事?要知道,一个微小的
细节也许就改变了你人生的命运。
5不要经常缺勤(工作中的细节) 不要随便请假,借口身体不好、家里有事、孩子生病……这样既会让老板反感,
而且还会影响工作进度,很有可能导致任务逾期不能完成。即使你认为工作效率较 高,认为耽误一两天也不会影响工作进度,那也不能轻易请假,因为你身处的是一 个合作的环境,你的缺席很可能会给其他同事造成不便,影响其他人的工作进度。 所以不要随便请假,即使生病,只要还能上班就不要请假,更不要因为逃避繁重的 工作或无关紧要的小事情请假。在公司里,有很多人一旦所负的责任较平时重,便 会产生逃避心态。这可以理解但绝不被支持。更大的责任是提升一个人工作能力的 绝佳机会,抓住它,你的业绩就会更上一层楼。
4工作无小事
他低头无言以对,脸上却像捱了一掌。 几经周折,他在凌晨四点找到一家通宵服务的商务中心,终于赶在开会之前,对
同事们微笑着,将文件整齐漂亮地发到代表手中。 没人知道,他已是彻夜未眠。事后,他灰头土脸地等着训斥,记住,工作面前,人人平等。” 朋友说,那是他一生受用不尽的一句话,让他深刻地领悟到:用十分的准备迎接
什么成果,心便渐渐地冷了下来。 一次单位开会,部门同仁彻夜准备文件,分配给他的工作是装订和封套。 处长再三叮嘱:“一定要做好准备工作,别到时弄得措手不及。” 他听了更是不快,心想:初中生也会的事,还用得着这样嘱咐,根本没理
会。
4工作无小事
同事们忙忙碌碌,他也懒得帮忙,只在旁边看报纸。 文件终于交到他手里。他开始一件件装订,没想到只订了十几份,订书机“喀” 地一响,针用完了。 他漫不经心地抽开订书针的纸盒,脑中轰地一声———里面是空的。 立刻发动所有人翻箱倒柜,不知怎的,平时满眼皆是的小东西,现在竟连一根都 找不到。 那时已是深夜十一点半,文件必须在次日八点大会召开之前发到代表手中。 处长咆哮道:“不是叫你做好准备的吗?连这点小事也做不好,大学生有什么用 啊。”
身边的同事对他说:“你看你的薪水,你为什么要这么卖劲儿?” 他笑道:“我这样是为我自己工作,我很快乐。” 几个月后,这个年轻人晋升为副经理,薪水翻了几倍,尤为重要的是这几个月 的改革,让企业的利润增加了几千万美元的收人。
3工作中少一点抱怨
努力工作,迟早会得到回报 如果你想既不付出又希望获得很高的薪水,那么,在这个地球上,没有一家公司 会雇佣你。因为,天下没有免费的午餐。 如果你想成为公司薪水最高的员工,那么,只有一个秘诀:努力工作吧!
5注意工作中的细节 逐渐地,曼玲工作上越来越顺手,在人际交往的分寸上也把握得越来越好。 有了这么好的群众基础,又有了那么好的工作成绩,在讨论新人转正的问题时,
曼玲自然成了第一批转正的新人,并且被安排到了她最向往的岗位,成功地踏出了 职业生涯的第一步!
5保持办公桌的整洁、有序(工作中的细节)
如果一走进办公室,抬眼便看到你的办公桌上堆满了信件、报告、备忘录之类的 东西,就很容易使人有混乱感。更糟的是,这种情形也会让你自己觉得有堆积如山 的工作要做,可又毫无头绪,根本没时间做完。面对大量的繁杂工作,你还未工作 就会感到疲惫不堪。零乱的办公桌无形中会加重你的工作任务,冲淡你的工作热情。
从平凡的工作中脱颖而出,一方面由个人的才能决定,另一方面则取决于个人 的进取心。这个世界为那些努力工作的人大开绿灯。
3工作中少一点抱怨
一两句抱怨也许不会对个人和公司造成太大的影响。但持续的抱怨会让人思想 摇摆不定,反映到工作中便会敷衍了事,持续的抱怨还会让人思想狭隘,疏于与同 事交流,这与公司团队精神格格不入。长期的抱怨会让个人的工作停滞不前,也会 影响公司的长远发展,所以,在公司进行人员调整时,这类员工被调整或解雇是再 自然不过了。
三分的工作并非浪费,而以三分的态度来面对十分的工作,将带来不可逆转的恶果。 “因为,”他郑重地说,“千里马失足,往往不是在崇山峻岭,而是在柔软青草 地。”
在通往成功的路上,真正的障碍,有时只是一点点疏忽与轻视,比如,那一盒小 小的订书针。
4工作无小事
其实,每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的。士兵每天所做的工作就是 队列训练、战术操练、巡逻、擦拭枪械等小事;饭店的服务员每天的工作就是对顾 客微笑、回答顾客的提问、打扫房间、整理床单等小事;你们每天所做的事。你是 否因此感到厌倦?认为它毫无意义而提不起精神?
3工作中少一点抱怨
一个人在一家化妆品公司做营业员,做了5年连个店长也没当上,为此事她一直 抱怨,说老板不具慧眼,又说同事挤兑她。但工作的时候呢,他只关心一些索事, 经常手里拿着游戏机在玩,顾客进来时她连理都不理。顾客本来想向她询问一些问 题,但看到她的情况便欲言又止,一连来了五个顾客她都没有理会。只向第六个顾 客说了一句“买不起就别看”,搞得第六个顾客满脸通红摔门而出。几个月后,她 被解雇了。
曼玲大学毕业了,很幸运被一家中等规模的证券公司录用,十分兴奋,憧憬着大 展拳脚。然而,踏上工作岗位才发现,对于新人,公司安排的实际工作并不多,倒 是往往有很多杂七杂八的事情,像发报纸、复印、传真、文件整理等等。
同来的新人们觉得要他们大学生做杂活,未免有些丢脸,又觉得不受重视,不 免满腹牢骚,便经常找借口推脱。曼玲心里也觉得有些委屈,回家就和母亲说起, 身为职业女性的母亲笑了笑,说:“小事不做,焉能做大事。须知,由细微处方见 真品性。”
他草草地用劣质的材料就把这间屋子盖好了。其实,用这种方式来结束他的事业 生涯,实在是有点不妥。落成时,老板来了,顺便也检视了一下房子,然后把大门的 钥匙交给这个木匠说:“这就是你的房子了,是我送给你的一个礼物!”木匠实在是 太惊讶了!当然也非常后悔。因为如果他知道这间房子是他自己的,他一定会用最好 的木材,用最精致的工艺来把它盖好。不过,现在他却因为自己的草率,而要住在一 个一点都不好的房子里面。
2工作是为自己而不是为别人 你在为自己工作
自己的人生自己策划, 自己的命运自己把握。
只要自己认为有意义 的工作,就不必介意 别人的说法。做个自 动自发、勤奋出色的 人,绝不要因挫折而 崩溃
2、工作是为自己,不是为别人 一位博士与能力相当的一位同学一起来到某一跨国公司,那时他的薪水是10000
元,但他那同学的薪水却比他多5000元。他觉得这不公平,所以工作的时候,总是 漫不经心,小错误常常发生,工作效率低,要不然自己就像吃了大亏。”
5注意工作中的细节
于是曼玲不再和大家一起发牢骚,见到别人不愿意做的琐事,她便接过来做,一 下子就忙碌了起来,有时甚至要加班加点。其他新人有些笑她傻,说有时间多休息 休息不好吗;有些就说她贪表现,说不用这么拼命吧。不管别人怎么说,曼玲总是 笑而不语。
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