第一次工地例会会议纪要(范版)

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工地专题会议纪要范文(通用6篇)

工地专题会议纪要范文(通用6篇)

工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文(通用6篇)在日常生活或是工作学习中,会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

一般会议纪要是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文(通用6篇),欢迎大家分享。

工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX 主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:XXX——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位:XXX——XXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXX——XXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

第一次工地例会会议纪要(模板)

第一次工地例会会议纪要(模板)
9、施工过程中专项分包的项目施工方要配合好,多沟通把工作做好。
10、现场所有人员必须佩戴安全帽,确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒,特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好,争创标杆项目。
二、监理单位:
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会,参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等,监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的,不参加会者要提前通知。
工地第一次例会会议纪要
项目名称:编号:
会议时间
主持人
会议地点
记录人
会议主题词
各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员
建设单位:
监理单位:
施工单位:
(参会人员详见会议签到表)
内 容
详见会议纪要
主要议题:
一、建设单位:
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位:
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中,严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文,保证交一个合格的工程。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行,如有变更必须由设计单位出具书面文件后执行。

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现,罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

(完整版)第一次工地例会会议纪要

(完整版)第一次工地例会会议纪要

JL42合同名称:会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要([ 201] 纪要 00 号)合同编号:如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流,已确认采;2.要按标准做好标记标牌,当前现场五牌,要进一步完美。

3.近期要求上报的主要资料以下内容:施工组织设计、施工总进度计划、陆划,试验检测计划及项目区分。

4.已经上报的施工组织设计不完美的地方,要赶快改正达成。

5.吹填施工要施工能顺利进行。

管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。

3.施工现场要采纳安全防备设备,注意安全。

4如期召开进行报告。

5.保证施工质量的前提下赶工期,重点节点一定有时间要求。

6.安全工作是重中之重,一定保证施工安全。

7、抓好环境保护工作,创立文明工地。

详见:会议记录监理机构:(全称及盖印)总监理工程师:(署名)日期:年月日说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文纪录可加附页。

会议记录20 年 9 月 29 日下午,监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会,参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导,监理部的及施工单位的吴等,第一项目部吴经理报告了工程有关状况,接着监理部针对本次例会提出了要求,管委会对各方工作提出了要求。

现将会议的主要内容形成记录以下:一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排,说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况,详细内容以下:1、当前主要展开的工作:1)从方;2)港区降于近期雨量许多,降水成效较差,明日准备采纳更合理的方法;3)3 方,B 区中心路,道路部位已按要求堆填干土。

老水闸围堰,准备进行碎石清表施工;4)暂时杆线已经架设到位,等候供电局搭火供电;5)针对施工图纸提出了一些问题,已发给业主,请业主与设计单位沟通。

2、下阶段工作安排:1)针对连续降雨,召开项目部内部会议,议论合理降水举措;2)后,争取赶快施工, D 区堆填,已经达到回填高度;3);项目部暂时设备搭建达成,骨干道、生活区道路需要整理,标示、标牌正在制作。

工地会议纪要范文5篇

工地会议纪要范文5篇

工地会议纪要范文5篇工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。

现细致报告请教以下:16月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1工程类(1)结束整体开工报告;(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;(3)结束水准导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;(4)结束工程技巧初步交底工作。

2实验类(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)结束c25c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c20c25c30混凝土互助比正在试配中;(3)结束部分原大地标准击实的工作;(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3质检系统为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。

质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境便道便桥预制场拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1结束临时门路和便桥施工;2构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;3落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;4胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;5结束拌和站的安置与调试;6拌和站胶济铁路立交桥青州中互通的电力安置;(二) 结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人财物机器等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

第一次工地例会会议纪要(完整版)

第一次工地例会会议纪要(完整版)

××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期:2024年11月21日地点:项目部会议室参会人员:××有限公司(建设单位):××有限公司(监理单位):××有限公司(施工单位):会议主持:会议记录:会议内容:为加强对工程建设的目标的有效控制和管理,明确各单位建设任务和要求,特此召开本项目的第一次工地例会,以便建立项目管理层次和架构,明确各方的责任和权利,明确现场的各种管理制度、流程和办法,并安排下一步的重点工作。

主要会议内容如下:一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位:监理单位:施工单位:二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标:严格按合同目标订立施工总计划,合理组织施工,确保各项节点目标的完成;2、总包需尽快完善现场道路铺设工作,临建搭设加快施工进度,保证办公区、生活区尽早通水通电,达到入住条件;3、总包尽快完善前期相关资料报审工作,施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。

四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人,施工人员55人,机械进场挖掘机1台、汽车吊1台,水泵1台,小型压路机1台。

根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场;2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。

3、办公区条基浇筑完成,管理人员生活区基础浇筑完成,工人生活区浇筑完成2栋。

施工道路道砟完成20米,清表完成10米。

4、前期所需相关资料正在整理、完善中,施工组织设计及专项施工方案正在编制中,资料会尽快完成上报。

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇)

第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日,我们公司召开了第四届工程监理会议,会议的主要内容是总经理室召开会讨会,通过学习会议的形式,总结经验、查找不足。

会上,总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验,指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。

会上,室作了工程施工的方针和规划部分,指出工程质量的重中之重,指出工程成本的重要地位。

会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。

会上,总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。

会议强调了工程质量的监督管理,强调了工程进度及进度控制。

会议还强调了工程的监控管理,强调了工程的监督管理。

大家一定要牢固树立质量就是效益和质量,质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。

通过会议的形式和会议的讨论,总经理室对施工过程中所遇到的问题,进行了分析,总结出工程的基本原理和工艺流程,对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。

会议强调了工程的质量的重要性,强调了工程的安全性。

会后,总经理室主要做了以下几点建议和整改工作:一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神,加强领导和管理,加强工程质量管理。

要认真学习贯彻《工程施工安全法》,增强职工安全意识,增强事故预防能力,增强安全生产的保障能力,确保工程质量。

二、建议总结工程的实际情况,提出一些改进意见。

三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。

四、要认真履行监理职责,加强监理人员的技能培训,提高现场监理的能力和管理水平。

五、要严格工程监理的管理,加强工程质量监控的作用,加快工程质量监控的速度,减少工程的失控,加大工程质量检查的力度,加强工程质量的监督检查力度。

施工单位要加强现场管理工作,做好文明施工和安全生产管理,加强职工的素质教育,提高职工的生产能力,树立文明施工和安全生产意识,做好两方面工作:文明施工管理:1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)第一次工地会议会议纪要单位工程:第1页(共8页)B 6 1—000会议纪要正文:第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表***主持。

会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》GB-2000第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面):一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工:1、建设单位代表:2、项目管理公司:3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:项目经理:项目副经理:项目技术负责人:项目质检员:平安员:4、监理单位介绍监理部组成人员:项目总监:总监代表(总监助理):土建监理:安装监理:造价监理:平安监理:园林绿化监理:市政监理:说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对XXX工程师的授权;三、建设单位介绍工程开工准备情况:1、本工程施工许可证已办妥;2、施工合同已签定;3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况:1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经所有落实,所有工程均不分包。

2、施工现场准备XXX塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

3、临时设施工作从**月**日开始,整个临建的建筑面积为******m2,***月**日临建完成。

XXX监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第2页(共8页)B 6 1—000会议纪要正文:**月**日即可在现场办公。

施工现场施工门路一周内完成,具备通车条件。

4、施工管理资料现在已经完成部分计划的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工计划已经完成。

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