房地产公司财务总监工作总结

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2024年房地产财务主管个人年终工作总结(四篇)

2024年房地产财务主管个人年终工作总结(四篇)

2024年房地产财务主管个人年终工作总结作为房地产财务主管,在过去的一年多里,在公司领导及各部门的大力支持下,通过财务团队全体成员的共同努力,我们始终秉持严谨自律、严格管理的原则,在财务基础工作、全面预算管理、经营决策参与、支撑服务提供、财务检查强化及业务学习组织等多个方面,均扎实开展了大量工作,圆满完成了既定目标,并取得了预期成效。

在履行财务总监职责方面,我的核心目标是引领公司财务人员深入贯彻执行国家财经法规与政策,高效组织日常财务核算与监督工作,确保按时达成上级下达的各项财务指标与工作任务。

具体而言,我的职责涵盖以下几个方面:1. 坚决执行国家财经政策与会计制度,圆满完成上级交付的各项任务。

2. 精心组织会计核算与监督工作,建立健全收入稽核制度,确保财务数据的准确性与合规性。

3. 构建并优化固定资产管理制度,定期组织资产清查,强化货币资金与其他流动资产的管理,严格检查资金管理流程,保障资金安全。

负责税务检查及各类审计协调工作,确保公司财务稳健运行。

4. 对月报、季报、年报的真实性、合法性承担直接责任,确保财务报告的准确性与公信力。

在具体工作实践中,我于年初即着手总结上年度财务工作,并为新一年度制定了详尽的财务工作规划。

对各类会计档案进行了系统分类与归档,确保财务信息的完整性与可追溯性。

针对经营活动中的业务招待等相关费用,我实施了严格的审批与把关制度,有效控制了成本支出。

在完成公司财务部部署工作及主动汇报方面,我始终秉持积极主动、认真负责的态度。

具体而言:1. 每月均按时向公司财务部提交书面财务工作报告,详细汇报本单位财务状况及工作进展。

2. 对于本单位遇到的重大问题,我均及时通过书面或电话形式向公司财务部进行汇报,确保信息畅通无阻。

3. 严格按照公司要求完成了财务部部署的各项任务,确保工作无遗漏、无差错。

4. 在协调工作方面,我严格遵守劳动纪律,保持高出勤率;积极参与本单位的经济合同签订、工资分配与制度改革等工作,并提出了一系列加强管理的建议,取得了显著成效;我主动与单位相关部门沟通协调,促进了财务工作与各项管理工作的顺利开展。

房地产财务工作总结(五篇)

房地产财务工作总结(五篇)

房地产财务工作总结____年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的第二年。

众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。

北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。

我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。

普遍出现销售不旺的困难局面。

但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市最高的成绩。

因此,我代表公司董事会,在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢!现将上述情况分别报告如下:一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:1、世纪华庭销售部全年共计销售世纪华庭商品房建筑面积约____万平方米。

九鼎颂园销售部全年共计销售九鼎颂园商品房建筑面积约____万平方米。

我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约____万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、世纪华庭工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米。

经过一年的建设,世纪华庭如期实现____年底全面竣工、业主回楼。

九鼎颂园工程部:全年共计完成建筑面积____万平方米,九鼎颂园____年底实现一期____栋楼主体工程全部结顶。

以上,我公司去年全年共计完成建筑面积____万平方米。

世纪华庭和九鼎颂园工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,世纪华庭楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;九鼎颂园工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。

郭____被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、____物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

2024年财务总监工作个人总结(六篇)

2024年财务总监工作个人总结(六篇)

2024年财务总监工作个人总结随着时光荏苒,岁月如梭,我们的公司迎来了发展的新纪元。

财务部同样迎来了新的发展阶段,部门人员及岗位均发生了较大变动,领导重任由此落在我的肩上。

面对新的局面,我们感受到了前所未有的挑战和压力,但在公司领导的精准导航和各相关部门的协同支持下,我们凭借高度的责任心和敬业精神,逐步走向成熟。

鉴于此,我认为有必要对过去半年多的工作进行简要回顾与总结。

作为公司运营的非盈利部门,我们深知合理控制成本、发挥内部监督职能的重要性。

年初,财务部出台了《管理细则》,对借款、费用报销、审核等程序进行了明确规定。

通过深入学习与讨论,我们将其与实际业务紧密结合,严格把控每一个环节,确保不合理费用得到有效控制。

在过去的六个月里,我们取得了显著成果,在销售额与去年同期大体持平的情况下,三项费用(管理费用、销售费用、财务费用)同比下降了____%。

这一成绩深刻揭示了强化成本控制、尽快完善相关制度的紧迫性。

财务部的工作充满了数据与报表,尽管如此,我们的团队始终保持着积极乐观的态度,从未有过一句怨言。

为了激发员工的积极性,我们制定了内部员工工资考核方案,通过部门经理对员工表现的综合性评估,有效推动了员工的积极性,并充分利用了人力资源。

我们不仅在完成本职工作的还积极发扬团队协作精神,顺利配合总经办完成了____年的工商年检工作,并为接下来的企业贷款证年审工作奠定了坚实基础。

我们及时、准确地处理会计凭证,确保与物流中心的费用录入工作无缝对接,同时为营销部门的盈亏核算提供了可靠数据。

在税务工作方面,我们克服重重困难,通过参加税务机关的培训及深入研究财务资料,顺利完成了企业所得税的清缴和增值税一般纳税人的年审工作。

我们通过学习税务筹划,提升了纳税申报工作的质量,并熟练掌握了各类报表的填制。

通过本次总结,我深刻认识到团队精神的重要性。

公司运营非个人之力所能为,只有团结一心,方能事半功倍。

此精神的发扬,依赖于每位员工的业务素质、责任心和良好品德。

2024年房地产公司财务部工作总结5篇

2024年房地产公司财务部工作总结5篇

2024年房地产公司财务部工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事:在这一年中,财务部在公司领导的正确指导和帮助下,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用,各项工作取得较好的成绩。

今天我代表财务部作2024年工作总结。

一、财务部这一年的工作情况今年财务部的工作重点以“服务”为中心,充分地做好财务数据的统计、汇总和分析,努力发挥财务部财会团队的作用,认真履行财务部的工作职能。

现将财务部主要工作及业务概述如下:1. 统计:公司对内、对外的统计工作,每季度、年度负责统计公司的收入、成本、费用、利润等财务数据,及时准确地上报公司总部及外部有关机构;此外,还要做好各项日常统计工作。

2. 汇总:对公司每日的收入、成本、费用、应收应付项目进行详细的记录与汇总,为财务报告的制作提供有力的数据支持。

3. 分析:财务部定期对公司收入、成本、费用、利润和财务结构状况进行分析,并将分析结果及时上报公司总部以便决策层进行决策。

此外,为了充分发挥财务部的职能作用,我们还就公司的财务管理模式和组织结构提出了针对性的建议和措施:通过梳理公司的财务管理流程,提高财务管理的效率和准确性;同时强化财务部门与其他部门之间的沟通与协调,促进整个公司的团队合作和凝聚力。

二、所取得的成果在过去的一年中,财务部全体员工充分发扬了“求真务实、团结协作”的精神,使财务部工作取得了显著的成果。

具体来说:1. 财务管理水平得到了较大的提升:通过加强财务管理流程和规范,提高了财务管理的效率和准确性;同时通过加强与其他部门的沟通和协调,促进了整个公司的团队合作和凝聚力。

2. 成本控制能力得到了加强:财务部通过对各项成本费用的控制和管理,有效地降低了公司的成本费用水平,提高了公司的盈利能力和市场竞争力。

3. 风险管理意识得到了提高:在公司的日常经营活动中,财务部加强了对风险的管理和控制,及时发现和应对了各种潜在的风险和问题,为公司的稳健发展提供了有力的保障。

房地产的财务经理季度工作总结8篇

房地产的财务经理季度工作总结8篇

房地产的财务经理季度工作总结8篇篇1一、引言本季度工作总结旨在回顾过去三个月内,房地产财务部门在经理的带领下,所完成的主要工作和取得的成果。

通过本次总结,我们期望能够系统地梳理经验,找出存在的问题,为未来的工作提供有益的指导和借鉴。

二、主要工作内容1. 财务规划与预算本季度,财务部门协助公司完成了年度财务规划的制定和预算编制。

在规划过程中,我们充分考虑了市场环境、公司现状以及未来发展趋势,确保了规划的合理性和可行性。

同时,我们根据规划制定了详细的预算方案,为公司的日常运营提供了有力的资金保障。

2. 资金管理与运作在资金管理方面,我们严格执行了公司的财务管理制度,确保了资金的安全和有效利用。

通过合理的资金调度和运作,我们保证了项目的顺利进行,并为公司创造了良好的经济效益。

3. 税务筹划与合规税务筹划是本季度财务工作的重点之一。

我们密切关注税收政策的变化,及时调整税务策略,确保公司在遵守税法的同时,最大限度地享受税收优惠。

同时,我们也加强了与税务部门的沟通与协作,确保了公司在税务方面的合规性。

4. 内部风险控制在内部风险控制方面,我们建立了一套完善的风险评估和防控机制。

通过定期的风险评估,我们及时发现并解决了潜在的风险隐患,确保了公司财务工作的稳健运行。

5. 团队建设与培训团队建设是提升整体工作水平的关键。

本季度,我们组织了多次团队培训活动,提高了团队成员的专业素养和协作能力。

同时,我们也注重团队成员的激励和培养,为公司打造了一支高效、专业的财务团队。

三、取得的成果1. 财务规划与预算通过合理的财务规划和预算编制,我们为公司节约了运营成本,提高了资金使用效率。

同时,也为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

2. 资金管理与运作在资金管理方面,我们严格执行了公司的财务管理制度,确保了资金的安全和有效利用。

通过合理的资金调度和运作,我们成功地支持了多个项目的顺利进行,并为公司创造了良好的经济效益。

3. 税务筹划与合规在税务筹划方面,我们密切关注税收政策的变化,及时调整税务策略,确保公司在遵守税法的同时,最大限度地享受税收优惠。

房地产财务工作总结(4篇)

房地产财务工作总结(4篇)

房地产财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年初开始准备,在团体的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和果断执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。

一、____项目财务基本数据:截至____年年年末,项目总共实现销售资金回流____亿元,银行按揭签约放款率达____%,建设投进期最大现金流____亿元,预计本项目终究实现销售净利润____亿元,实现项目投资回报率达____%,美满地完成了____团体和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破1)监视与服务____年年初,实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核,因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。

外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的大力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。

2)合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中,财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较,并多次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求,寻觅合适我们项目的合作伙伴,终究在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成。

房地产公司财务工作总结(通用5篇)

房地产公司财务工作总结(通用5篇)

房地产公司财务工作总结(通用5篇)1.房地产公司财务工作总结第1篇我作为一名房地产财务,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了20年第四季度的五金汇缴任务。

认真办理了银行往来询证函。

作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。

②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

房地产财务部工作总结8篇

房地产财务部工作总结8篇

房地产财务部工作总结8篇篇1==========一、引言随着房地产市场的快速发展,财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。

过去的一年里,房地产财务部紧密围绕公司整体战略目标,在部门全体人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。

二、工作总结1. 财务目标达成情况在过去的一年中,房地产财务部紧紧围绕公司的年度经营目标,高效地完成了各项财务任务。

通过合理的资金运作和严谨的财务管理,我们成功地降低了公司的运营成本,提高了资金的使用效率。

同时,我们积极配合公司其他部门,为公司的发展提供了有力的财务支持。

2. 财务管理与控制在财务管理方面,我们严格按照国家相关法律法规和公司内部管理制度的要求,规范财务行为,加强内部控制。

通过实施全面的预算管理,我们有效地控制了公司的成本和费用,确保了公司财务状况的良好运行。

此外,我们还加强了对应收账款和存货的管理,提高了公司的资金回笼速度和存货周转率。

3. 投资与融资管理在投资管理方面,我们紧密关注市场动态,合理分配资金,确保了公司的投资收益。

同时,我们还积极参与房地产项目的投资决策,为公司提供了有力的决策支持。

在融资管理方面,我们根据公司的资金需求和市场情况,合理安排融资计划和融资渠道,确保了公司资金的充足和稳健。

4. 风险管理与合规性我们高度重视风险管理工作,通过建立完善的风险管理机制和内部控制体系,有效识别和防范了各类财务风险。

同时,我们还积极配合公司内部审计和外部监管部门的工作,确保了公司财务工作的合规性。

在未来的工作中,我们将继续加强风险管理和合规性建设,为公司的发展提供更加稳健的财务保障。

三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成果,但仍然存在一些问题需要我们在未来的工作中加以改进:一是财务管理信息化水平有待提高,我们将继续推进财务管理信息化建设,提高财务工作的效率和准确性;二是风险管理体系仍有优化空间,我们将进一步完善风险管理体系,提高公司的风险防范能力。

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时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。

2011年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;2011年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。

公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。

使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。

针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。

这项工作本月已完成,并经姚总审核。

目前进入贯彻实施阶段。

3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。

财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

5、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。

为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。

内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

7、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。

但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。

这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。

已设计好“会计报表(内)ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,10月份实行逐步换新的办法,11月份要求全面试行。

试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。

针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足2011年9月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于2011年9月下发了有关规定。

10、经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。

如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。

在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。

2、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。

通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。

公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。

2011年房地产公司财务部年终工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么它的内容又包括哪些年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。

有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

如果不是这样,就无法让人抓住要领。

专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。

各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

3、今后打算这是总结的结尾部分。

它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。

内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。

也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

篇二:房地产公司财务部经理工作总结2010年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,有淡淡的失落。

2010年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。

作为公司的采购人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。

积极落实公司采购工作的要点和完成钢厂协议量的计划。

[莲~山课件 ]坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

现将主要工作情况总结如下:一、个人工作回顾在公司领导及公司其他同事的配合与支持下2010年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。

虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。

期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。

我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。

平时每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。

也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。

观察本市市场一些同行竞争对手的库存变化情况。

跟车送货(这样能让我做采购的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。

空下后我会去市场上与一些认识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本情况等等。

二、工作中的不足及需要改进的地方通过这一年来,自己参与的各种工作,我认识到自我力量的不足。

尤其是在与客户谈到一些棘手的业务问题时自己不知道如何灵活的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。

我想要改变自己身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。

有时候我在默默的注视着自己,[莲~山课件 ]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在自己遇到一些棘手的问题不能及时解决,才有所感悟后对自我的要求。

我认为自己工作中的不足之处有:(一)沟通不够人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。

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