设备管理程序文件
IATF16949-2016程序文件-设备管理程序
4.1技术部负责公司所有设备的归口管理及设备维护保养计划和目标的制定与检查。
4.2设备使用单位负责设备Fra bibliotek正确使用和日常维护保养（含周保养和月保养）。
4.3技术部负责设备维修、大修、委外修理及设备的定期保养。
作流程图
工作内容说明和过程输入
过程输出
采购
5.1新设备采购管理
5.1.1申请：
5.1.1.1当因新产品、新工艺开发需要采购新设备时，按《APQP管理程序》和《工厂、基础设施及设备策划程序》执行。
5.6.3 技术职员无法修复时，应在《设备异常发生措施报告书》中说明情况交制造副总，以便及时与设备供应商联系或委外维修。同时应在《设备异常发生措施报告书》中作详细的记录。
5.7 设备维护工作评定
5.7.1 各设备使用部门于每月结束后5个工作日内完成上《设备综合效率》交技术部。
5.7.2 技术部负责每月对各生产部门所使用的机器设备维护保养执行情况和完好情况进行检查，主要项目为计划外停机时间和设备完好率。对未达要求的项目查找原因并提出持续改进措施。
1．目的
2．适用范围
3．定义
4.职责和权限
5．内容
6．相关文件
7．相关记录
REV.NO
修订日期
修订页
修订要素
修订内容
A/O
2018-04-01
1~7
首次发行
A/1
2018-10-24
1~6
1次修改
符合公司实情
制作
审核
批准
签名
日期
1.目的
本程序对机器设备从规划、购置、安装、使用、维修、保养直至报废等各阶段均
3．《设备管理目录》
5.1.6.2 设备使用部门根据《工装设备验收单》建立本部门的设备管理目录。
基础设施、设备运行管理控制程序文件
基础设施、设备运行管理控制程序文件一、目的为了确保公司的基础设施和设备能够正常、安全、高效地运行，满足生产、经营和管理的需求，特制定本控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司所有基础设施和设备的运行管理，包括但不限于建筑物、工作场所、生产设备、办公设备、运输设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和完善基础设施和设备的运行管理制度和流程。
组织开展设备的选型、采购、安装、调试和验收工作。
建立设备档案，对设备的技术资料、运行记录等进行归档管理。
制定设备的维护保养计划，并组织实施。
负责设备的故障诊断和维修工作，确保设备的正常运行。
2、使用部门负责正确使用和操作设备，遵守设备的操作规程。
对设备进行日常的清洁、保养和检查，发现问题及时报告设备管理部门。
配合设备管理部门做好设备的维护保养和维修工作。
3、安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否完好有效。
对设备操作人员进行安全培训和教育，提高操作人员的安全意识。
四、基础设施和设备的前期管理1、规划和选型根据公司的发展战略和生产经营需求，制定基础设施和设备的规划。
设备管理部门组织相关部门进行设备的选型工作，综合考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素，选择合适的设备。
2、采购和安装按照公司的采购管理制度，进行设备的采购工作。
设备到货后，设备管理部门组织相关部门进行验收，检查设备的外观、数量、技术资料等是否符合要求。
设备安装工作由设备管理部门组织专业人员进行，确保安装质量符合要求。
3、调试和验收设备安装完成后，进行调试工作，检查设备的各项性能指标是否达到设计要求。
调试合格后，组织相关部门进行验收，填写验收报告，对验收中发现的问题及时整改。
五、基础设施和设备的运行管理1、操作规程的制定设备管理部门根据设备的特点和使用要求，制定设备的操作规程，明确设备的操作方法、注意事项和安全要求。
操作规程应张贴在设备的显著位置，操作人员应严格按照操作规程进行操作。
试验室仪器设备管理程序文件
仪器设备管理程序1.0 目录1.0 目录2.0 目的3.0 适用范围4.0 职责5.0 控制程序5.1 设备的购置5.2 设备的验收5.3 设备的存放与使用5.4 设备的管理5.5 设备的维护与维修5.6 仪器设备及标准品的报废5.7 设备记录及档案管理6.0 定义7.0 相关文件8.0 记录表格2.0 目的对设备的使用和维护明确管理要求并严格实施，保障检测结果准确、可靠。
3.0 适用范围适用于雅培贸易（上海）有限公司研发分公司所有检测设备（包括辅助设备，下同）的管理。
4.0 职责4.1 技术负责人负责本程序的归口管理；4.2 检测室负责检测设备的采购、更新、报废申请的提出；技术负责人负责申请的技术审核；质量负责人负责停用、降级、封存申请的批准；主任负责采购和报废申请的批准；4.3 设备管理员负责检测设备周期检定/校准/维护保养计划的制订与组织实施；检测室负责期间核查计划的制定；技术负责人负责计划的审核；主任负责计划的批准；4.4 设备管理员负责检测设备校准计划的实施和证书的确认，负责设备档案及相关记录的保存；负责设备变更申请的提出，技术负责人负责申请的审核；质量负责人负责申请的批准。
5.0 控制程序5.1 设备的购置5.1.1 检测中心根据自身的试验需要，合理配备开展样品检测（包括样品制备、环境控制和数据处理与分析）所需的全部设备。
保证检测中心的所有重要和关键设备都是自有设备，拥有设备的所有权和使用权。
各检测室提出技术规范的要求（包括名称、型号、生产单位、不确定度及购置理由），技术负责人组织对拟购仪器设备的技术指标、性能进行评审、论证，提出评审意见，报主任批准。
5.1.2 获得批准后，由采购联系供应商，索取合同书，检测室确定技术指标、运输、安装、调试要求、质量验收标准及验收程序等，最后由采购部负责与供应商签订合同、退货或更换。
5.2 设备的验收5.2.1 技术负责人组织相关人员对新购置的仪器设备进行开箱验收，必要时通知供货商参加，按仪器使用说明书或装箱单检查有无缺件或损坏。
设备管理程序文件
见《设备管理控制流程图》。
5 工作程序
5.1设备的购置，审批
5.1.1生产部根据公司的发展需要及使用部门要求，提出设备购置申请，填写《设备更新（购置）申请表》报副总经理审核，总经理批准。
5.1.2需要自制设备由使用部门提出，报经生产部审核确认后列入年度技改项目计划执行。
5.1.3购置设备的申请经批准后，生产部负责设备的选型和购置，订购设备须签订合同书，并按合同执行（现货交易设备除外）。
生产部
生产部/使用部门
生产部
生产部/使用部门
生产部/使用部门
总经理/副总经理
生产部
设备更新购置申请表
设备更新购置申请表
合同书
设备开箱验收单
合格证
使用说明书
主要设备档案
设备固定资产登记表
设备安装制造移交单
设备操作规程
设备档案
设备大修、项修任务通知单、
完成情况汇报表
固定资产报废申请表
设备档案
5.2设备的验收、登记、移交
5.2.1购进的生产设备必须由生产部组织使用部门对设备进行开箱清点和运行验收，填写《设备开箱验收单》。
5.2.2自制完成的生产设备，特殊订购设备，由生产部组织相关部门人员进行验收，填写《设备电气安装制造移交验收单》。
5.2.3购置或自制完成的生产设备经验收合格后进行编号登记，填写《设备（固定资产）登记卡》，建立《主要设备档案》。
5.3.2设备经过大修后，要进行试车验收，由生产部组织，质检部，使用部门进行验收，并在《设备大修、项修完成情况汇报表》上会签，对验收合格的设备方可投入生产。
修改人
审核人
批准人
生效日期
XXXXXXXX管理程序文件
文件编号
仪器管理与校验程序文件
仪器管理与校验程序文件一、目的为了确保仪器设备的准确性、可靠性和安全性，提高工作效率和质量，特制定本仪器管理与校验程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司内所有仪器设备的管理和校验工作。
三、职责分工1、仪器设备使用部门负责仪器设备的日常使用、维护和保养。
发现仪器设备故障及时报告。
2、设备管理部门负责仪器设备的采购、验收、登记、编号、建账等工作。
制定仪器设备的校验计划，并组织实施。
对仪器设备的维修、报废等进行管理。
3、校验部门负责按照校验计划对仪器设备进行校验。
出具校验报告，并对校验结果负责。
四、仪器设备的采购1、使用部门根据工作需要提出仪器设备采购申请，填写《仪器设备采购申请表》，注明仪器设备的名称、规格型号、技术参数、数量、预算等信息。
2、设备管理部门对采购申请进行审核，综合考虑公司的发展规划、现有设备情况、资金预算等因素，确定是否批准采购。
3、批准采购的仪器设备，由设备管理部门按照公司的采购流程进行采购。
采购过程中应选择具有资质、信誉良好的供应商，并签订采购合同，明确仪器设备的质量、技术要求、交货期、售后服务等事项。
五、仪器设备的验收1、仪器设备到货后，设备管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行验收。
2、验收内容包括仪器设备的外观、包装、附件、技术资料、规格型号、技术参数等是否符合采购合同和技术要求。
3、验收合格的仪器设备，由设备管理部门办理入库手续，建立仪器设备档案，并进行登记、编号、建账。
4、验收不合格的仪器设备，由设备管理部门与供应商协商解决，必要时可申请退货或换货。
六、仪器设备的登记、编号与建账1、设备管理部门对验收合格的仪器设备进行登记，包括仪器设备的名称、规格型号、生产厂家、出厂编号、购置日期、价格、使用部门等信息。
2、对仪器设备进行统一编号，编号应具有唯一性和可识别性。
3、建立仪器设备台账，记录仪器设备的基本信息、使用情况、维护保养情况、校验情况等。
七、仪器设备的使用1、使用部门应指定专人负责仪器设备的使用和管理，操作人员应经过培训，熟悉仪器设备的性能、操作方法和注意事项。
ISO9001文件-设备管理程序
【目录】1 目的和范围2 职责3 术语和定义4 符号和缩写语5 参考文件6 程序6.1 提出设备需求6.2 选型和评估设备6.3 采购和验收设备6.4 设备的使用和维护6.5 设备维修或改造6.6 设备的转移6.7 报废生产设备6.8 闲置设备6.9 绩效管理7 记录8 流程图【正文】1. 目的和范围建立设备管理程序，即：评估、购买、验收、使用/保养、转移、闲置和报废、通过延长设备使用寿命为公司创造更大的利润。
建立设备的安全防范管理规定，确保设备的妥善保管，防止遗失。
2. 职责2.1 工业工程：负责对设备产能进行评估2.2 设备：负责对设备的购买、使用、管理和保养。
确认和控制设备使用过程中有害物质对产品的影响，制定《设备保养计划》，定期对设备进行保养。
对操作人员进行培训，使其掌握设备的基本保养技能。
对《设备备件管理台帐》实时更新等，对现有设备改造的可行性方案论证并在方案通过后实施设备改造及跟进改造设备的试运行状况。
2.3 生产：负责设备的日常点检。
2.4 采购：负责新设备购买合同的签定，交货及设备验收合格后对设备供应商进行付款及设备海关监管的确认。
2.5 研发DQE：负责对新进测量设备进行编号管理并对测量设备进行定期校准工作；对设备直接与产品接触的部位进行HSF 检测。
2.6 财务：负责对设备进行固定资产的管理。
3. 术语和定义设备：指公司固定资产中直接参与产品生产的主生产设备以及辅助生产设备，如工艺研究用/检测用设备；3.1 按设备价格，设备可以分为A/B/C 三类：A 级设备：价格在20 万RMB(包括20 万)以上，须呈公司董事会批准申购的设备；B 级设备：价格在5 万RMB(包括5 万)到20 万RMB 之间的设备；C 级设备：价格在5 万RMB 以下的设备；3.2 按关键性，生产设备又可分为关键设备，一般设备，非关键设备三类。
设备的关键性须采用PIEU 准则进行评估，即：P: Problem ----- 设备故障产生后果的严重性；I: Importance ----- 设备对企业生产的重要性；E: Equipment ----- 设备状况（如使用年龄，大修次数，故障频率等）U：Usage ----- 设备使用率。
仪器设备的管理及控制程序文件
仪器设备的管理及控制程序文件一、目的为了确保仪器设备的正常运行，提高其使用效率和准确性，保障实验、检测、生产等工作的顺利进行，特制定本管理及控制程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于本公司所有仪器设备，包括但不限于研发设备、生产设备、检测设备等。
三、职责分工1、设备管理部门负责制定和修订仪器设备的管理及控制程序文件。
建立仪器设备的总台账，对设备进行统一编号和分类管理。
组织设备的采购、验收、安装调试等工作。
制定设备的维护保养计划，并监督实施。
负责设备的维修、报废等管理工作。
2、使用部门负责本部门仪器设备的日常使用和管理。
按照操作规程正确使用设备，填写使用记录。
配合设备管理部门做好设备的维护保养工作。
发现设备故障及时报告设备管理部门。
3、采购部门根据设备管理部门的采购需求，负责仪器设备的采购工作。
确保所采购的设备符合质量要求和技术标准。
4、财务部门负责仪器设备的资产核算和财务管理。
四、仪器设备的采购1、需求提出使用部门根据工作需要，填写《仪器设备采购申请表》，详细说明设备的名称、规格型号、技术参数、用途、预计价格等信息，经部门负责人审核后提交设备管理部门。
2、采购计划设备管理部门根据各部门的采购需求，结合公司的发展规划和资金预算，制定仪器设备采购计划，经公司领导审批后实施。
3、供应商选择采购部门通过市场调研、询价、招标等方式，选择符合要求的供应商，并对其进行资质审查和信誉评估。
4、采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同，明确设备的名称、规格型号、技术参数、价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。
5、设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。
验收内容包括设备的外观、包装、随机附件、技术资料、性能指标等。
验收合格后，填写《仪器设备验收报告》，并办理入库手续。
五、仪器设备的台账管理1、设备管理部门建立仪器设备总台账，内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门、存放地点等。
设备设施安全管理程序范本
设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。
为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。
二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。
2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。
3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。
三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。
2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。
四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。
2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。
五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。
2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。
六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。
2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。
七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。
2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。
八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。
2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。
九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。
设备管理程序文件
设备管理程序文件一、目的为了确保设备的正常运行，提高设备的利用率和使用寿命，保障生产的顺利进行，特制定本设备管理程序文件。
二、适用范围本程序适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
三、职责分工1、设备管理部门（1）负责制定和完善设备管理制度及相关流程。
（2）负责设备的采购、验收、登记、编号、建账等工作。
（3）组织设备的安装、调试、维修、保养等工作。
（4）定期对设备进行检查和评估，确保设备的性能和安全性。
2、使用部门（1）负责设备的正确使用和日常维护。
（2）及时向设备管理部门报告设备故障和异常情况。
（3）配合设备管理部门进行设备的维修和保养工作。
3、维修部门（1）负责设备的故障维修和定期保养工作。
（2）建立设备维修档案，记录维修情况和更换的零部件。
四、设备采购1、需求提出使用部门根据生产或工作需要，填写《设备采购申请表》，说明设备的名称、型号、规格、用途、数量等信息，经部门负责人审核后，提交给设备管理部门。
2、采购计划设备管理部门根据各部门的需求，结合公司的发展规划和预算，制定设备采购计划，经公司领导批准后实施。
3、供应商选择设备管理部门通过市场调研、招标等方式，选择合格的供应商，并与其签订采购合同，明确设备的质量、价格、交货期、售后服务等条款。
4、设备验收设备到货后，设备管理部门组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收，检查设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件等是否符合要求，填写《设备验收报告》，如发现问题，及时与供应商联系解决。
五、设备登记与编号1、设备登记设备验收合格后，设备管理部门对设备进行登记，建立设备台账，记录设备的名称、型号、规格、编号、生产厂家、购置日期、原值、使用部门等信息。
2、设备编号设备管理部门按照一定的规则对设备进行编号，以便于识别和管理。
设备编号应具有唯一性和可追溯性。
六、设备安装与调试1、安装准备使用部门根据设备的安装要求，提前做好场地准备、基础施工、电源接入等工作。
设备管理程序文件
7.1设备采购流程（见下页）
于有效校准的使用范围状态。由品质部确认，如不符合要求应立即停止使用。
5.562新购计量器具由品质部验收并登记，由品质部负责联系计量部门检定。
5.563定期检定仪器、仪表送检日期、检验合格证；检定周期；精密仪器实行定人操作及保管，当事人必须
经过培训才能操作。如因保管使用不当而毁坏，造成的经济损失由当事人承担。
实现安全生产和环境保护提供有力保障，特制定本程序。
2.范围
本程序适用于公司对设备规划、设计、制造、购置、安装、调试、使用、维护、改造、更新和报废的全过程。
3.职责
3.1工程部：负责除办公设备除外的设备选型，技术协议签订及设备管理。负责新设备的接收，安装、调试、组织 生产、收集相关的试产数据进行设备验收并按照统一的格式编写设备编号；负责点检保养作业指导书的编制、 负责除办公设备以外设备日常维修及工艺优化、二级以上的点检保养、检修计划的实施；监督和技术支持设备 使用部门实施设备一级点检保养。
5.5.2日常使用和管理
5.5.2.1使用部门应按作业指导书正确使用设备；按《XX设备操作保养作业指导书》，结合设备保养计划，正
确保养设备，反馈设备的异常，做好相应记录并保存。
5.5.2.2日常保养反馈的异常，应记录在履历表。
5.5.3日常使用和管理的监督
工程部应监督使用部门是否按作业指导书和《XX设备操作保养作业指导书》的要求使用和管理，及时向使
5.4交付使用
5.4.1设备验收合格后，工程部负责设备编码并标识在设备上，登录“设备/工装夹具一览表”编写《XX设备操
作保养作业指导书》，PIE将按设备操作指导部分编写相关工序的作业指导书。
5.4.2工程部协助使用部门定位设备，填写“设备/设施转移单”，与使用部门办理移交手续后，正式将设备交付
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使用部门
《设备
单》
部应分 斏 惊 号， 《设备 》。设 备的斖要 应准确 。 6. .1 设备敗 敯 重要 和 重要旴用的设备, 惣及 经 、 质 和 、 设 愝 的设备。 备 6. .2 部根据《 设备惦 单》 的 。 管 理
部、 技术部
《设备 》 《 设备惦
单》
西安吉顺汽车安全系统有限责任公司
办公室 技术部 生产部
《操作工人考核成绩表》
6.7 设备 维修 设备发生 的时 由设备操作人员 生产部设备管理人员报 ，由生产部设备管理人员组织相 关的设备维修人员对设备进行维修。维修的情况应记录在 《设备修理卡》 ，设备维修 成后，应对维修 进行 悚证。对 一 设备悚证合格后 可重新使用，对 关键 设备悚证合格后应进行设备能 的确认。 《设备 7 6.7.1 设备的维护 悩由操作者负责 操作者 前应按 设 检表》的要求 行。设备的维护 悩情况和设备的 备 行情况应记录在《设备 检表》 。 的 操作规程，发生 要 时停 修 6.6.7.2 在工作 应悀格 理 理，悀 行。 、 后应 设备， 、月 应安排 2 4 时对 维 6.7.3 护 设备进行全 悩。 保 ，维修工人 。 养 6.7.4 设备的定 维护 悩以操作人员 6.7.5 设备的定 悩 按《 设备定 预防性维护》的 规定 行，检 结 记录在《 设备定 预防性维护检 表》 。
西安吉顺汽车安全系统有限责任公司
文件编号 版本号 页码 制定日期
JS-QP06-05 A/0 1/ 2007-01-01
设备管理程序 设备管理程序
一、目的 二、范围
对设备进行管理,使设备保持良好的技术状态,做好设备维护保养,确保满足生产需要。 本程序适用于本公司为顾客提供产品和服务的设备,其它设备可参照执行。
生产部
技术部 生产部
《设备报废申请表》
2007-01-01 修改申请 标识 处数 修改日期
新编写 修改理由 编制 审核 批准
技术部 生产部
《设备修理卡》 《设备 检表》 《 设备定 预防性维 护》 《 设备定 预防维护 检 表》
西安吉顺汽车安全系统有限责任公司
文件编号 版本号 页码 制定日期
JS-QP06-05 A/0 1/ 2007-01-01
设备管理程序 设备管理程序
五 No 六、作业内容 Who、Where、When、What、How to do、Why 七、 责权部 门/人
八、相关文件记录
8、 6.8 对设备应实行全过程的管理,认真贯彻执行“预防为主”的 设 备故 方针，做到防患于未然，尽量避免非正常故障及事故的发 障与 生。 事故 6.8.1 生产部应认真掌握导致发生故障因素的信息，重视积累 处理 常发的和典型的故障资料和数据，分析发生故障的机理 和规律，并在此基础上加强设备日常管理工作。 6.8.2 设备事故发生后，操作人员应立即采取措施，保护现场， 及时报告设备管理部门和设备使用部门领导。设备管理 部门应组织有关部门和人员按照事故“四不放过”的原 则，对事故现场进行调查核实，确定事故的类别、性质， 对责任事故，应按情节轻重，责任大小，整改结果，分 别给予批评教育，行政处分和经济处罚。触犯法律者还 要依法追究法律责任。 6.9 设备的报废由设备使用部门提出申请,填写 《设备报废申 请表》,经各部门经理会签,报总经理批准后实施.财务部 门注销资产账。 6.9.1 对于已经报废的设备若暂无新设备替换，生产又需继续 9、 设 留用，由设备使用部门提出申请,批准后可留用.留用 备的 的设备由设备管理部门统一编号,纳入设备台账管理。 报废 6.9.2 报废留用的设备按原设备要求进行管理,做好维护保养 工作。 6.9.3 不需留用的报废设备需清理出生产现场.按市场同类物 资价格作价转让或将可利用的零部件拆除留用。
八、相关文件记录
1、 6.1 各部门根据市场预测,公司发展规划,顾客的特殊要求,使用 设 备需 部门申请购买设备提出所需设备的具体型号和进度需求填 写《采购申请单》。 求 使用部门
《采购申请单》
6.2《采购申请单》的填报务必仔细、慎重，选型符合公司要 求，经济性和技术性分析应真实、可靠。由使用部门经理 及财务部经理会签,经总经理审批后交供应销售部执行设 2、 评 备的采购活动。 审
使用部门
《采购管理程序》
6.3 供应销售部执行计划和报告时应进行市场调查，根据“货 比三家，质优价廉”的原则确定供货厂家，商定价格，经 3、 设 财务部门核价，报总经理批准后，可与供方签订正式合同。 供销部 备购 置
收
《采购管理程序》
4 设 备 的 安 装 、 调 试 、 和 验
6. 惊 设备由使用部门和设备管理 惊 设备场 单 、 备 和合同要求 同 ， 的斱 应旴 ,设备的 由设备使用部门 .设 备 后,设备管理 使用 和 合格敃 旇 。 重 设备由公司旦敎 设备 和合 同要求 。 合格，则 同 《设备 单》 签 合格。则由采购销售部 根据合 同和 惸 供货商执号 版本号 页码 制定日期
JS-QP06-05 A/0 1/ 2007-01-01
设备管理程序 设备管理程序
五 NO O 六、作业内容 Who、Where、When、What、How to do、Why 七、 责权部 门
八、相关文件记录
6.6 操作者在独立使用设备前，必须对设备的结构、性能、技 术规范、维护知识和安全操作规程等进行理论和实际技能 培训考试，合格后，方准凭证上岗。 6.6.1 凡有专业技术规定的设备，操作者、维修人员必须持有 有关部门颁发的操作许可证， 方准独立操作、 维修设备。 6.6.2 工种调动（或机型变动）的设备操作者，按 6.6—6.6.1 条办理。 6.6.3 操作人员的培训工作由办公室负责安排组织培训。 6、 6.6.4 条件合格的操作人员，由办公室填报《操作工人考核成 设 备的 绩表》，交生产部。 使用 6.6.5 关键设备实行定人定机，凭证操作。 6.6.6 停用：设备因任何原因需停用一个月以上时，由设备管 理员做好停用标识，对停用设备应有防尘、防锈 等措施，停用的有关情况应在设备卡片上注明。 6.6.7 再启用：停用设备重新启用时，应预先对设备进行检定 和试用，确认能满足工作要求后方可投入使用， 有关情况记录在设备卡上。
设备
理 安
三 、 流 程 图
理
No
No
NO
设备管理 设备
日
程
四 、 过 程 指 标 程 过 持 支
目 设备 好 设备
设备 好
生产
设备
设备 行
生产
西安吉顺汽车安全系统有限责任公司
文件编号 版本号 页码 制定日期
JS-QP06-05 A/0 1/ 2007-01-01
设备管理程序 设备管理程序
五、 NO 六、作业内容 Who、Where、When、What、How to do、Why 七、 责权部 门/人