2012年度执行重点计划表

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千年舟人力行政部12年主导计划

千年舟人力行政部12年主导计划

5、各个部门5月份结果及原始表单,
6、5月份工资发放
薪酬绩效标准的制定签批10日前完成
人力
审批通过
孙磊工厂的运用

5、品牌运营部工程销售团队绩效方案的出台
6、萃尚开业组织架构及薪酬结构的确定
5、制定家具厂国庆节前重点工作汇报模板并跟催计划上报
6、跟催地板厂新绩效方
分之二——持续进行
5.地板厂,家具厂人员6月份薪资标准的审核
6、转正相关表单的草拟—
4、家具厂绩效内容的关注与及时提醒
修改与完善
5.杭州华海及临沂华海薪酬跟进——待陆总、方总、何总开会确认
3、各部门绩效考评表收集,缺财务部
4、华海、临沂职能管理人员薪资调整检讨,需跟方总
划表(2012年度)
4、家具厂绩效内容的关注
4.6楼采购部6月份绩效核事项
3、薪酬标准的制定(地总初稿上报——跟进
规定,待确认。

嘉善和家
2、13日召开质量奖培训讲
行有异常与毛明、张志强进行对接
6、工程经理薪酬方案的跟催工作改善进行三方电话沟通,设计新的绩效薪酬体系思路
5、嘉善薪资提报审核;
6、6楼萃尚薪酬标准及绩效考核方案初稿提供、陆善勇12年薪资标准5、66楼萃尚薪酬标准及绩效考核方案根据张总意见修改
修改与完善
5.杭州华海及临沂华海薪酬跟进——待陆总、方总、何总开会确认
资标准下月再确定

2、绩效管理外训与顾问公
4、地板厂新绩效方案审改
总初稿上报——跟进
、方总进行沟通,定案并5、安排方玉祥、毛善锋参。

陕西省发展和改革委员会关于全力以赴做好2012年中央投资计划执行工作的通知

陕西省发展和改革委员会关于全力以赴做好2012年中央投资计划执行工作的通知

陕西省发展和改革委员会关于全力以赴做好2012年中央投资计划执行工作的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2012.10.10•【字号】陕发改投资〔2012〕1563号•【施行日期】2012.10.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文关于全力以赴做好2012年中央投资计划执行工作的通知省级各有关部门,各市发展改革委、杨凌示范区发展改革局、西咸新区经济建设局、韩城市经济发展局:为了又好又快地完成2012年中央预算内投资计划执行工作,确保中央投资及时发挥效益,促进投资和经济稳定增长,近期国家发展改革委先后印发了《关于正确把握投资方向加快中央预算内投资计划执行进度的通知》(发改投资〔2012〕2784号)、《关于全力以赴做好今年投资计划执行工作的通知》(发改办投资〔2012〕2711号),并于9月20日召开会议部署了相关工作,我委也印发了《关于加快中央预算内投资计划执行进度的通知》(陕发改投资〔2012〕1396号)。

根据国家《通知》精神和会议部署,现就有关工作要求进一步明确并通知如下:一、做好投资计划执行工作的总体要求牢固树立投资计划执行全过程管理观念,从分解转发计划、落实建设条件、保障配套资金、下达支出预算、推进建设实施、加快资金支付等各个环节入手,切实加强管理、提高工作效率,力争到年底时实现四个“完毕”的工作目标,即中央投资计划分解转发(到项目)完毕、中央投资预算下达(到项目)完毕、计划新开工项目开工完毕、中央预算内投资资金支付完毕。

二、按时完成中央预算内投资计划的分解落实和转发工作对于9月底前收到我委分解转发的中央投资计划,省级有关部门、各市(区)发展改革委必须在10月15日前转发下达到具体项目单位。

对于9月底后收到的投资计划,必须按文件规定时限迅速做好转发工作。

各市发展改革委要督促县(区)发展改革部门做好相应工作,确保投资计划能够在最短时间内下达到项目单位。

职校2012年度工作总结及今后打算

职校2012年度工作总结及今后打算

**职校2012年工作汇报及今后打算过去的一年,在教育局的领导下,坚持以学校董事会精神为指导,全面贯彻落实职业教育工作会议精神,坚持以科学发展观统领学校各项工作,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的办学方向,始终把创新办学特色作为重要标志;始终把师资力量建设作为基本依托;始终把校企合作作为有效途径;始终把**文化作为深厚土壤;始终把提高质量作为核心任务;始终把技工培养作为根本使命;始终把服务**作为重要职责。

立足企业办学校,努力打造优质职教品牌。

以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下:一、主要成绩1、德育教育工作扎实推进。

德育是学校教育的灵魂。

多年来,我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。

一是抓好了班主任工作。

在班级管理工作中,我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任,尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。

在工作中,我们完善了《班主任工作常规》、《校园7s管理》、《班主任工作绩效月考核》、《学生千分制考核条例》等各种规章制度,并在工作中强化了监督检查力度,形成按流程操作,用制度规范的管理模式。

学校以培养职高生综合素质为目的,以推行校园7S为载体,以千分制考核为手段,通过总结反思、考核评价等途径,全面提升了**的职业教育品质。

在此基础上,我们每月还要召开班主任例会,及时对本月的工作作出总结,并提出下月的工作计划,有力地促进了学生良好行为习惯的养成;二是以传统活动为载体,加强对学生的德育教育。

我们在坚持每周一的升国旗仪式,开展“国旗下的讲话”活动的基础上,继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育活动,通过这些活动的开展,培养了学生的社会责任感,加强了学生对**核心价值观的认同感。

新生教育第一课——《成长心连心,成才手拉手》是一次心里素质拓展训练的成功实践。

8月5日,由70多位义工组织的社会公益活动“成长心连心”,走进宁海县**职业中学,学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动,增强了学生、家长、老师之间的沟通、互信和关怀。

淄博市教育局关于印发淄博市教育局2012年工作要点的通知-淄教发[2012]2号_1

淄博市教育局关于印发淄博市教育局2012年工作要点的通知-淄教发[2012]2号_1

淄博市教育局关于印发淄博市教育局2012年工作要点的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淄博市教育局关于印发淄博市教育局2012年工作要点的通知(淄教发[2012]2号)各区县教育(教体)局,高新区、文昌湖区地事局,局直属各单位、局属各学校:现将《淄博市教育局2012年工作要点》印发,请结合各自工作实际,认真贯彻执行。

二〇一二年二月十五日淄博市教育局2012年工作要点2012年是实施“十二五”规划和贯彻落实教育规划纲要的关键之年,扎实做好全市教育工作,意义重大。

一、总体要求2012年工作的总体要求是,紧紧围绕市委、市政府总体工作部署,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以落实教育规划纲要为主线,以提高教育质量为核心,始终把握素质教育战略主题,深入推进教育改革创新,大力加强教育队伍建设,争创一流工作业绩,全面开创教育现代化建设新局面。

二、任务目标和工作重点(一)实施区县教育现代化建设工程,推进各类教育协调发展。

1.启动区县教育现代化建设年度测评。

制定区县教育现代化建设标准,完善配套政策措施,指导各区县制定教育现代化建设规划,建立教育现代化建设推进情况信息采集制度和工作通报制度,启动区县教育现代化建设年度测评。

2.加快推进学前教育三年行动计划。

完善区域幼儿园布局规划,开展幼儿园标准化建设。

大力发展公办和公办性质幼儿园,年内新建幼儿园16处、改扩建幼儿园46处,加快镇中心幼儿园建设工程,确保2012年全市镇中心幼儿园省认定达标率100%。

贯彻落实《幼儿园工作规程》和《3-6岁儿童学习与发展指南》,加强学前教育各项制度建设,进一步完善学前教育管理机制。

高三物理教学计划(附教学进度表)新版

高三物理教学计划(附教学进度表)新版

高三年级物理学科2011——2012学年度第二学期教学计划一、指导思想面向新高考课标,针对新高考考纲要求,在诱思探究校本模式下集结备课组的智慧,打造高三物理复习的高效课堂。

具体目标为:构建知识网络,提升学生的理解、推理、分析、综合数学应用和实验能力,从而应对新形势下的新高考。

(一)在课程目标上注重提高全体学生的科学素养;(二)在课程结构上重视基础,体现课程的选择性;(三)在课程内容上体现时代性、基础性、选择性(四)在课程实施上注重自主学习,提倡教学方式多样化(五)在课程评价上强调更新观念,促进学生发展物理课堂教学要有助于学生继续学习基本的物理知识与技能;体验科学探究过程,了解科学研究方法;增强创新意识和实践能力,发展探索自然、理解自然的兴趣与热情;认识物理学对科技进步以及文化、经济和社会发展的影响;为终身发展,形成科学世界观和科学价值观打下基础。

二、教学内容及教材分析1、教材版本人教版高考必考模块为必修一必修二选修3-1 、3-2高考选考模块为3-42、教材内容的整体分析高考考纲分析:(1)高考考纲明确说明考查理解能力、推理能力、分析综合能力、应用数学处理物理问题的能力和实验能力。

这五个方面的能力要求不是孤立的,着重对某一种能力进行考查的同时在不同程度上也考查了与之相关的能力。

同时,在应用某种能力处理或解决具体问题的过程种也伴随着发现问题、提出问题的过程。

因而高考对考生发现问题、提出问题等探究能力的考查渗透在以上各种能力的考查中。

(2)新课标物理大纲具体变化内容如下(2011与2010年区别)①考试大纲在个别地方的叙述作了文字修改,与内容无关。

②考试大纲及说明在解释“应用数学处理物理问题的能力”时,将“必要时能运用几何图形、函数图像进行表达、分析”中的“必要时”删去了。

③在考试说明中将选考模块2—2删除了。

④在考试说明中将2009年与大纲不一致地方进行了修改更正。

⑤考试说明在必修模块物理1中主题为“相互作用与牛顿运动定律”中的说明“力的合成与分解的计算只要求会应用于直角三角形知识求解”删除了。

江苏省高等学校重点专业2012年度报告(高职高专)

江苏省高等学校重点专业2012年度报告(高职高专)
(3)经费的配套、到位、使用和绩效等
(4)主要亮点与主要不足
……
(1)建设任务进展情况概述
在各级领导的关注、统一安排和项目组成员的共同努力下,物联网工程技术专业群的建设正按照任务书的相关计划有条不紊的推进,建设进度快慢相宜,并取得了阶段性成果。
(2)主要建设成果
在人才培养体制建设方面,项目组积极对外联系,在社会各界的帮助下成立了由以企业一线技术骨干和校外专家为主、校内专家为辅的专业群建设指导委员会,起草确定了委员会章程(试行)。新增校企合作实训基地三处。在积极听取企业意见的基础上进一步完善了校企合作协议和学生顶岗实习管理制度。在六家企业建立了企业博士后流动工作站。在广泛调研的基础上形成了《企业人才需求报告》和《职业岗位能力需求报告》,主动对接企业,按需培养,通过和企业销售开办冠名班三个。
在信息化资源建设完成了教学资源库网站框架建设。对专业资源子库、课程资源子库、职业培训子库建设方案做了初步设计。对相关资源进行了搜集、整理并不断地进行完善。完成了《传感器技术与应用》课程数字化资源建设。(可能少了点,做了哪些不了解)
在双师团队建设方面,完成了专业带头人培养计划的编制,聘任鲁守荣为物联网专业带头人。完成了其他专业带头人的选拔和骨干教师确认。采取教师进企业培训、博士进高校或企业博士后流动站等方式实现专业带头人、骨干教师、双师素质师资的培养。2012年教师参与的培训如表一所示。
重点专业群名称
序号
建设内容
资金投入及来源
省财政投入
行业企业投入:
其他投入:
合计
合计
人才培养体制建设
课程体系建设
实训体系建设
信息化教学资源建设
双师团队建设
专业群体制和
运行机制建设
其他

2012年安全工作计划。doc

2012年安全工作计划。doc

2012年安全工作计划一、目的为了加快我单位安全标准化管理,争取安全标准化年内达到三级水平,加强安全生产,逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识,防止和减少各类安全事故的发生,避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件,特制定本计划。

二、适用范围本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2012年度安全工作,旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。

三、职责1.本计划由我单位安全领导小组制定;2.安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核;3.各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理。

四、计划规定相关内容1.安全教育培训1.1年度安全培训:为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业,为我单位的快速发展做好强大的后盾,结合职工填写的安全培训需求调查表制定2012年度安全培训计划,培训要有培训教材、记录、考核,并将严格按照年度安全培训计划实施。

1.2日常安全培训:严格执行好班组“安全日”活动,依照对全体干部职工互动学习的方式,逐步提高全体职工的安全意识。

要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式,便于安全科随时不定期抽查验证学习效果,并严格履行考核制度,切实保证学习效果。

1.3专项安全培训:对于每年度的临时性培训工作(譬如安全生产月等活动),依据我单位统一布署安排,要求各单位严格履行,采取多种形式、寓教于乐的方式,增强干部职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升安全意识。

1.4新工人入我单位及外来人员培训:针对进我单位的新工人,严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育,保证其学习时间和学习效果;若经培训不合格者,予以退回原籍。

对于外来的承包商及供应商,严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的安全培训教育,保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。

2.安全检查2.1综合检查:由相关单位的有关人员组成安全检查小组,每季度至少组织一次厂级综合检查,要求检查的内容包含全面。

2、2012年河南省重点科技攻关计划项目(第一批)经费预算表

2、2012年河南省重点科技攻关计划项目(第一批)经费预算表

承 担 单 位
主持人
经费 (万元) 20
122102110028 新型兽用免疫调节剂匹多莫德的合成新工艺研究 巩义市 122102210036 氟塑料耐高温电缆研发 122102210037 0530HI新结构全钢钢帘线新产品研发 小 计
郑州福源动物药业有限公司 人民电缆集团有限公司 河南恒星科技股份有限公司
秦长青 张清廉
10 10 20
河南省区域文化多媒体综合展示平台开发与应用研究 --以伏牛 平顶山学院 山文化圈为例
122102110005 适宜机械化的耐密、高产玉米新品种选育研究 安阳市 122102210017 基于Colour-Free的新颖WDM-PON网络接入机制研究 小 滑县 计
安阳市农业科学院 安阳工学院
河南省新乡市农业科学院 新乡学院 新乡学院
王文洁 刘芮君 刘冰
10 10 10 30
122102110008 新型发酵生物蛋白饲料的 焦作市 122102110009 脱毒怀地黄工厂化育苗技术研究 122102110184 怀地黄脱毒品种整理技术研究 小 计
焦作市河阳酒精实业有限公司 温县农业科学研究所 河南伟康实业有限公司
牛小沛
10 10
省公安厅
122102210080 基于SOA&Web服务的数据共享改制生信息系统与平台应用研究 河南警察学院 小 计 河南省固体废物管理中心
徐晓慧
10 10
省环保厅
122102310554 污泥安全处置和综合利用的研究 小 计
穆季平
10 10
省辖市(县)/ 省直部门 省建设厅
项目编号
嵩县开拓者钼业有限公司 洛阳顺势药业有限公司(河南省柴胡 种植及制剂工程技术研究中心) 洛阳双瑞橡塑科技有限公司
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100%
准时交货量/预定 交货量
月生产出货计划
每月
每月1日
每月末
郭志平 徐红军
1.锻造品99% 一次良品数/投入 2.外观件93% 总数
1.建立品质异常追踪制度,保证 异常及时解决 2个月 2012-1-3 2012-3-10 2.成立QIT改善小组,改善制程 主要问题点 1.统一客户及制程标准
胡利 谷艳阳 乾中 胡利 谷艳阳 乾中
安涛 卜衡
品质日报表
安涛 卜衡
1.客退品数量汇总 表 2.出货数量汇总表
安涛 胡利 谷艳阳 乾中
客诉追踪汇总表
梁树昌
干部培养训练计划 表
实际单人单时产出 3个月 ##### 2012-3-10 /标准单人单时产 1.人员培训及淘汰更换 出 2.模具备品、设备追踪力度及方 各产线每日生产入 法 3个月 ##### 2012-3-10 库数 1.品管&检验员多能工训练计划
徐红军
徐红军
25.00%
检验人员/制造人 员
1.锻造品0.8% 以下 2.外观件5% 以下 报废数/生产入库 数+报废数
1.锻造品1% 2.外观件2%
退货数/出货总数
2.作业员检验技能提升计划 3.成立QIT改善小组 1.在开发阶段建立客诉履历表,
2个月 2012-1-3 2012-3-10
1次/月
预防量产发生类似客诉 以每月实际抱怨次 2.建立客户抱怨处理制度,跟踪 2个月 2012-1-3 2012-3-10 数为准 客诉结案率及改善效果 3.成立QIT改善小组 新增管理型高阶人 1.泽昌管理部年度高阶干部选拔 才人数 2.干部培养训练计划
2.在产品开发阶段做好产品风险 6个月 2012-1-3 2012-7-3 评估,减少全检工站 3.完善供应商管理制度,降低人 员驻厂数量 1.建立品质异常追踪制度,保证 异常及时解决 2个月 2012-1-3 2012-3-10 2.成立QIT改善小组,改善制程 主要问题点
胡利 谷艳阳 乾中
胡利 谷艳阳 乾中
工站精减率
工站数较多

利润/营业额 外包 Costdown比
3
2%
4
例 A、B類材物 料採購單價降 7% 價率 每月編制工時 85% 達成率 制造单人单时 IE基准的 产出 80% 制造单线单班 8500 次产出
5 1
2 RMB2.19 萬/人/月 RMB2.08萬/ 月营业额/总人 人/月 数

生產力达成率
3
检验人员与生 产人员比率
43%
4
报废率
1.锻造品1% 2.外观件8%

交期達成率
85%
98%以上
准时交货量/预 定交货量
1
交期达成率
85%
1.锻造品 五 產品直通良率 93% 98.5%以上 一次良品数/投 入总数 1 一次直通良率 98% 2.外观件 88% 1.锻造品 1 87分 95分以上 依据客户满意 度调查表项目 2 每月客诉次数 2~3次/月 客户退货率 1.88% 2.外观件8% 六 顧客滿意度
孙鹤松
降价统计表
孙鹤松
加班时数管控表
罗建波、肖忠平 单人单时产出统 、王洪建、陈庆 计表 国、邓喜义 罗建波、肖忠平 、王洪建、陈庆 生产日报表 国、邓喜义 1.每周人力汇总表 2.品管多能工培训 计划记录表
安涛 卜衡
安涛 卜衡 王可
品质日保表
向兴会 王可
1.月生产出货计划 2.各月份OTD统计 表
3个月 ##### 2012-3-10
徐红军
续冲、锻+单锻、冲方式制作减 缩工站数 (评估工站数-量产 2.精密成形:整合外部资源, 工站数减少 黄大生 8月 2012-1-3 2012-8-31 工站数)/评估工站 20%以上 提高原材料的成型程度。比如, 熊德军 数 铜挤,铝,钢型材。减少后续加 工的工站数。 3.采用成型刀具,多功能刀具 和复合设备,进行高速切削,缩 在客户降价幅 外包Costdown比 10个 外包Costdown计划 2012-1-2 ###### 向兴会 度基础上再降 例-客户降价幅度 月 低3% 1-新單價*月採購 Q2:5% 量/舊單價 3个月 2012-1-3 2012-3-31 段東元 季度降价计划 Q4:5% (2011.12.31單價) 100% IE基准的 100% 所有机种 10500PCS/ 天 *月採購量 全廠月實際工時/ 全廠月編制工時 加班管控办法 1年 2012-1-3 ###### 段東元Biblioteka 七学习成长/
/
/
1
选拔、培养管 暂无新增 理型高阶人才
2012年度泽昌厂執行重點計劃表
績效指標 目標
100% 物耗标准的 100%
計算方式 說明
实际产能/产能目 标 实际物耗/标准物 耗
相關方案/ 作法
預計執行期間 執行 週期
每月
負責人 迄 主辦人

月生产出货计划
每月1日
每月末
徐红军
制造部物耗使用规定 1.从A60和322DC小件起采用连
2012年度泽昌
制表日期:
序 KPI
2012年12月21日
績效指標 現況 (2011年) 目標 (2012年)
RMB46.03億
展開項目 計算方式 項次
1
績效指標 現況
95% 物耗标准的 90%
PI

營業額达成
RMB24.75 億
实际出货金额
产能达成率
1
物耗达成率
2 利潤率/額达成 率 42% 35%
卜衡 罗贤溪
选拔、培养 2~3个管理型 高阶人才(开 发 / 工程、品 保 / 制造)
1年
2012-1-3 ###### 段东元
填寫人:
負責人 協辦人 報表 及記錄
陈晓庆
備註
王可
生产日报表
罗建波、肖忠平 部门物料领用统 、王洪建、陈庆 计表 国、邓喜义
原锦桓 冯登峰 黄协理 产品工站统计表
陈晓庆
外包产品交货达 成统计表
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