项目的部安全生产责任制及责任目标考核规章制度
项目部各类人员安全生产责任制(4篇)
项目部各类人员安全生产责任制一、项目部领导的安全生产责任制项目部领导对项目的安全生产负有最终责任。
他们应当重视安全生产工作，制订相关安全管理制度和规章制度，并确保全体员工严格执行。
他们还应当积极参与安全培训和事故应急演练，提高自身的安全意识和应急处理能力。
同时，他们应当及时处理安全隐患和事故，并及时向上级汇报。
二、安全生产管理人员的安全生产责任制安全生产管理人员在项目部中起着重要的角色。
他们负责制定和组织实施安全管理措施，并对项目中的安全风险进行评估和控制。
他们还应当负责安全培训工作，提高员工的安全意识和技能。
在事故发生时，他们应当及时处理，组织事故调查和整改。
同时，他们还需要对项目中的安全工作进行监督和检查，确保各项安全措施落实到位。
三、班组长的安全生产责任制班组长是项目部中直接指挥作业的管理人员。
他们在日常工作中负责组织施工作业，并负责安全管理和安全检查。
他们应当监督施工过程中的安全操作，及时发现和处理安全隐患。
同时，他们还应当进行安全交底，确保施工人员理解和遵守安全操作规程。
在事故发生时，他们应当及时组织救援和报告，并协助相关部门开展事故调查和处理。
四、施工人员的安全生产责任制施工人员是项目部中具体从事施工作业的人员。
他们应当严格遵守安全操作规程，佩戴个人防护用品，并按照作业指导书进行作业。
他们还应当密切关注施工现场的安全状况，及时报告和处理安全隐患。
在事故发生时，他们应当配合接受调查和处理，并在接受培训后重新投入施工作业。
五、技术人员的安全生产责任制技术人员在项目部中起着重要的作用。
他们应当根据工程设计和施工方案，制定详细的施工工艺和安全措施。
他们还应当参与施工现场的管理和监督，及时发现和处理安全问题。
在发生重大安全事故时，他们应当全力配合事故调查并提供相关技术支持。
六、安全员的安全生产责任制安全员是项目部中专门负责安全管理的人员。
他们应当全面负责项目的安全管理工作，并参与安全培训和事故应急演练。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
项目部安全生产责任制考核办法(3篇)
项目部安全生产责任制考核办法1. 考核目标：确保项目部安全生产的管理和工作能够按照法律法规、规章制度和公司要求开展，推动项目部安全生产工作的持续改进和进一步提高。
2. 考核内容：(1) 安全生产管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度的建立、修订和执行情况，制度的科学性和有效性等。
(2) 安全生产责任制的落实情况：包括安全生产责任制的建立和传达情况，责任人的职责和权限界定是否明确，责任制的执行情况等。
(3) 安全生产责任人的履职情况：包括安全生产责任人的履职情况，对安全生产工作的组织、领导、监督和协调情况等。
(4) 安全培训和教育情况：包括员工安全培训和教育的组织和开展情况，培训内容和方式的科学性和有效性等。
(5) 安全生产事故的处理情况：包括安全生产事故的发生情况、处理的及时性和有效性等。
(6) 安全生产工作的改进情况：包括安全生产管理和工作的改进措施的提出和实施情况，工作效果和成效等。
3. 考核方法：(1) 文件材料审查：对项目部安全生产管理制度、责任书和相关文档进行审查，评估其完善和科学性。
(2) 现场考察：对项目部现场进行考察，了解安全生产工作的实际开展情况，与责任人进行交流和访谈。
(3) 调查问卷：向项目部员工发放调查问卷，了解他们对安全生产工作的知识和态度，评估培训和教育的效果。
(4) 事故案例分析：对项目部发生的安全生产事故进行分析和评估，了解事故原因和处理情况，评估管理和工作的科学性和有效性。
4. 考核结果：(1) 根据考核内容和方法进行综合评估，得出项目部安全生产管理和工作的评分。
(2) 根据评分确定项目部的安全生产等级，分为优秀、良好、一般和不合格等级。
(3) 根据评分和等级，确定项目部的安全生产奖惩措施，对于优秀的项目部给予奖励和表彰，对于不合格的项目部给予批评和处罚。
5. 考核周期：(1) 定期考核：根据公司要求和项目部实际情况，进行定期的考核，一般为每季度或半年度一次。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
项目部安全生产岗位责任制范文
项目部安全生产岗位责任制范文
一、总经理（或项目经理）：负责全面组织和领导项目部的安全工作，确保项目部的安全生产工作符合国家法律法规和公司相关规定，确保项目部安全生产目标的实现。
二、安全主管（或安全总监）：负责制定和完善项目部的安全管理制度和安全管理办法，组织实施安全培训和教育，监督检查安全生产工作的落实情况，及时发现和处理安全隐患，确保项目部的安全生产工作健康有序进行。
三、班组长：负责每天组织安全生产会议，明确工作任务和安全责任，布置好出勤和工作岗位，确保班组人员的安全、文明作业，严禁违规操作，及时报告和处理各类安全事故和隐患。
四、施工员（或监理工程师）：负责对施工现场的安全监督，确保施工过程中符合安全规范，协调各个施工工序之间的安全衔接，做好安全措施的落实，及时处理施工现场的安全问题。
五、质量检查员：负责对施工工序的质量进行检查，包括安全隐患的排查和处理，检测各类工程材料的质量合格情况，防止质量问题导致安全事故的发生。
六、安全员：负责施工现场的日常安全巡查和安全纪律的监督，严禁违章操作和违规行为，及时处理现场安全问题，宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和操作水平。
七、劳务队长（或包工头）：负责对劳务队员的安全教育和管理，保证队员严格遵守安全规章制度，正确使用安全防护用品和安全设施，做好自身的安全保护，确保施工工地的安全生产。
八、员工：严格遵守安全规章制度和操作规程，正确使用安全防护用品和安全设施，自觉维护施工现场的安全环境，积极参与安全培训和教育，提高自身的安全意识，发现安全隐患及时上报并配合处理。
以上岗位应设有相应的责任人和岗位要求，加强安全培训和教育，及时解决安全问题和隐患，建立健全的安全监督和管理机制，确保项目部的安全生产工作稳定安全进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
××项目安全生产责任制及责任目标考核制度（一）、安全生产责任制：1、项目经理安全职责（1）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。
（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。
（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。
（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。
（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。
（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。
发现施工生产中的不安全因素,组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。
（7）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。
合格后方可使用。
（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。
2、项目技术负责人(技术员)安全职责（1）、对本项目工程施工中的安全技术负责。
（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计(方案)，并提出相应的安全技术针对性措施。
（3）、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点。
分部(分项).分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。
（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。
（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。
（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
3、项目安全员(质安员)安全职责（1）、努力学习专业知识，掌握专业技能, 协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。
（2）、参加起重设备、施工用电。
脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。
（3）、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况，发现隐患或险情，及时制止和组织排除，或报告项目经理进行处理.（4）、协助项目经理做好职工上岗安全教育，开展班组安全活动.（5）、有权阻止违章指挥和违章作业，并提出处理意见或向上级报告。
（6）、参加事故分析处理和项目安全检查，落实整改措施，检查整结果。
4、项目施工员安全职责（1）、合理组织施工,不违章指挥，接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。
（2）、在施工中，经常检查所管辖班组作业环境及各种设备．设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
（3）、认真执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正作业违章。
（4）、发生因工伤亡及未遂事故，要做好保护现场和抢救工作,并及时报告项目经理.5、项目材料员安全职责（1）、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。
（2）、按国家和政府部门有关标准规定，对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准，做到“三证”齐全，经验收合格才能投入使用，严禁使用假冒伪劣产品。
（3）、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放，堆放整齐,不得超高,堆料分门别类，悬挂标牌。
（4）、建立材料收发管理台帐和制度，仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆，有毒物品分类堆放,确保安全.（5）、对存放的易燃物品的仓库,工具间，应设立消防器材。
6、班组长安全职责（1）、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。
(2)、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程．合理组织班组人员安全作业。
（3）、服从现场管理，督促班组人员正确使用劳动防护用品，接受有关部门人员的检查指导。
（4）、组织班组人员开展班前安全活动，切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，不违章指挥。
违章作业、冒险蛮干。
（5）、发生伤亡事故立即抢救，及时报告并保护好现场。
7、操作工人安全职责（1）、认真学习本工种安全技术操作规程，自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，作业中，必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。
（3）、正确使用个人劳动防护用品．注意爱护，保养好工具、设备、设施和安全防护装置。
（4）、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作，并对本工种的操作质量负责。
(5)、发生工伤事故及时抢救，并向上级报告。
（二）、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。
项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法1．采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。
实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。
2．考核时间：每月月底进行一次考核。
3．项目经理接受分公司考核，项目经理对项目所属管理人员进行考核：四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：1、项目经理安全生产责任制的考核项目：(1)、贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。
(2)、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。
(3)、周安全制度的落实：每周未计划、布置安全生产工作的扣5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分(4)、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。
(5)、三级教育、周一教育：未进行职工三级教育的扣15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。
(6)、工伤事故处理：发生工伤事故未及时上报的扣10分，发生事故而未能保护好现场的扣5分，未能提出改进措施的扣10分，未对责任人提出处理意见的扣10分。
(7)、隐患整改：未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分，安全生产不在受控状态的扣10分，不支持安全员工作的扣5分。
(8)、安全资料的归档：安全资料未及时整理归档的扣10分。
1、对项目工长安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5分，组织生产违章指挥的扣15。
(2)、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣10分，未向班组进行安全交底的扣10分，未监督小组实施的扣5分。
(3)、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分，验收不合格使用的扣20分。
(4)、违章处理：违章指挥扣10分，不经常检查施工现场安全设施的扣5分，发现隐患不及时消除的扣10分。
(5)、周一教育周六检查班前安全教育：未坚持周一教育的扣5分，未进行周六检查的扣5分，未坚持新工人人厂教育的扣20分，未坚持班组班前安全教育的扣5分。
(6)、工伤事故处理：工伤事故未及时上报的扣10分，现场未能保护好的扣5分。
2、对项目技术（员）负责人安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分，对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。
(2)、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分，未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分，未编制冬雨季安全技术措施的扣10分，未组织实施的扣5分，未监督检查的扣5分。
(3)、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分。
(4)、事故调查分析：未参加事故调查分析的扣10分，未制定防范措施的扣20分。
(5)、劳动条件的改善：未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。
3、对项目安全员安全生产责任制考核项目：(1)、业务知识：经考试业务知识不合格的扣20分，不努力学习业务技术知识的扣10分。
(2)、贯彻执行安全生产规章制度：未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。
(3)、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分，未制止违章指挥和违章作业的扣10分，未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分，未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10。
(4)、安全设施验收：未参加各种安全设施验收工作的扣15分。
(5)、事故处理：未参与事故调查的扣10分，未提出处理意见的扣15分。
4、对项目质检员安全生产责任制考核项目：(1)、贯彻安全生产责任制度: 未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。
(2)、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分，未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。
(3)、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。
(4)、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分，未监督实施的扣10分。
(5)、“四新”应用：未对“四新”监督实施的扣10分。
(6)、事故处理：未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。
5、对项目材料员安全生产责任制度考核项目：(1)、材料供应：项目安全设施材料未及时供应的扣20分。
(2)、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分。
(3)、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分，未做好验收状态标识的扣10分，未储藏保管好安全防护用品的扣10分。
(4)、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分。
(5)、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分，未定期检查和试验的扣10分，对不合格和破损的未及时更换的扣10分。
(6)、施工工具：租用周转工具不安全的扣15分。
6、对项目班组长安全生产责任制考核项目：(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣10分。
(2)、安全交底：班前不开安全交底会的扣10分，安全交底不详细、不全面、不清楚扣5分，违章作业、违章指挥的扣10分。
(3)、学习安全操作规程安全制度：未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分，新工人入场未做三级教育扣10分，未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。
(4)、安全检查: 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分,检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分.(5)、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣10分，不申报的扣5分。