创新思维与创新能力(改进)56-120帧14.10

创新了，那么你呢，在它的基础上或者在它的外围，再去发展新的东西。比如 CDMA手机。
Hale Waihona Puke 第二种类型创新叫集成创新。就是把现有技术的组合，组合起来而创
造一种新的产品，新的东西。最典型例子的就是复印机。复印机在它创新出来之 前它的所有的技术都是成熟的，但是要把它组合起来变成复印机，这个技术它是 这个创新出来的，所以这个是集成创新。
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人类创造和创新的原欲和冲动
人类这种创造和创新的原欲和冲动，使人类祖先不断改变和 完善自身，最终发生了质变——彻底摆脱了猿人，进化为现代人。 同样，也正是人类这种可贵的创造的原欲和冲动，使得我们现代 人向着未来人进化。
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5. 创新的基本原理
第一原理：创新是人脑的一种机能和属性。 （与生俱来） 第二原理：创新是人类自身的本质属性。 （人人皆有） 第三原理：创新是可以被某种因素激活或 教育培训引发而转化成无穷的创新能力。 （可被激发和改进）
德发明新科技系统 单凭脑力便可控制机器
2009年08月28日 来源：中国新闻网
德国柏林科技大学机器学习、情报数据分析 组主任克劳斯· 罗伯特拥有一套能让人用脑力 来玩弹球的系统。
一名男子使用脑力感应器控制一粒浮 在半空中的小球。
据德国媒体2009年8月26日报道，德国科学家目前正在研究一种无需任何动作，单 凭思想和脑力即可控制机器的系统。 在过去，这种单靠脑力便能控制机器的幻想似乎只是科幻小说里的情节。然而，德 国科学家已让人类的梦想一步一步实现。 据悉，这些系统大部分都拥有一个能解读头脑电波，然后再把电波输送进计算机的界 面。另一个测试系统的方式,则是使用脑力来选择字母组成字句，或使用脑力来控制轮椅。 20 未来超炫发明 上网看电影一纸搞定
雄猩猩攀在树枝上用长矛捕鱼
(2008年05月04日)
据英国《每日邮报》 报道，科学家们最近在印 尼的婆罗洲拍摄到一张珍 贵的照片，一只野生雄猩 猩竟然会使用用树枝做成 的“长矛”来捕鱼。科学 家们认为，这是目前为止 在猿类动物中发现的最复 杂的行为之一。 这张照片拍摄于印尼 卡佳岛的婆罗洲地区，一 只雄性猩猩准确地抓住延 伸到河边的树藤，然后用 树枝做成的长矛来刺捕河 中的鱼。这是人类首次观 察到猩猩会使用自制工具 从河水中捕鱼。
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西安石油大学创新工程讲座
创新思维与创新能力
●我们用什么来把握前进的方向： 一双勤劳而灵活的手， 一个善于发明与创新的头脑， 一对敏锐的眼睛， 一串实实在在的足迹。 ●没有创造力 == 失败！
主讲教师：许延浪教授
(中国创造学会第三届理事、陕西省创造学会常务理事) 时间：2014年10月17日
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创造和创新是人生来就具有的本能
我们看到的是人类永不熄灭的创新之火， 冥冥中，我们听到的是人类久远的创新灵魂的呼唤， 朦胧中，我们感到的是人类一往情深的创造发明之恋！ !
●人类的伟大在于在自然美中创造了社会美，而在社会美中又 创造了自然美。 ●纵观历史我们还发现：人类自诞生之日起就和创造结下了不 解之缘。 ●恩格斯说：“劳动创造了人”。而什么是劳动呢？《现代汉 语词典》解释为“劳动是人类创造精神和物质财富的活动。” 就是说是一种创造活动。看来创造和创新是人生来就具有的本能。 11
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丰田公司发明可用脑电波控制轮椅新技术
2009年06月30日15:39 来源：新华社
2009年6月29日，在日本东京，一名研究人员展示安装了脑电波控制系统的轮椅样车。 新华社
日本丰田汽车公司日前宣布，该公司成功研发出了一种可以用脑电波控制轮 椅的新技术。使用这种轮椅的残疾人无需动用肌肉力量或是发出声音指令，即可 19 让轮椅载着自己行动自如。
2. 管理创新
管理创新是指把一种新思想，新方法，新手段或者新的组织形 式，引入企业，当然也可以包括政府的管理之中，并取得相应的效 果的过程。 管理大体上有三种管理方式为主的发展的过程：经验管理、科 学管理和文化管理。
（ⅰ）经验管理 管理最初的时候是靠人的经验，靠管理者的经验去进行管 理的，那所以这个呢就是以经验为主的阶段，这个在十九世纪前差不多都属于这 种。 （ⅱ）科学管理 十九世纪末叶到二十世纪初叶，科学管理开始兴起。那么 第一种趋势，科学管理分工分得细，简单的操作使工人没有创新的积极性。第二， 是过细的分工使得信息的传递就容易失真。第三，多分工，多部门，扯皮的事越 多，使得组织效率低。 （ⅲ）文化管理 八十年代以后，提出不是靠科学的监督的办法，而是要靠 文化的手段，调动职工的积极性。所以就开始注意到把企业文化作为一种管理手 段，
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二、创新思维
(一) 什么是创造？
创造是人类在改造客观世界、建设精神和物质文明中具
有新意的，并获得新价值的特殊活动。
从本质上讲，创造是一个从传统出发而不断超越传统的辩证发展
过程，既有广泛性又有特殊性。
广 泛 性
(1) 该活动的领域广阔深远、无处不在，涵盖了人类活动的 方方面面。 (2) 创造是人类文明发展的不竭动力。蒸气机的发明，使人 类进入了工业社会，而计算机、互联网的出现，则把人类 带入了信息社会、知识经济的崭新时代。
第三是原始创新。原始创新是从一种发明开始，那么就要求企业要具备
自己的研究开发能力。 其中一是经费，国外企业研究开发费用，一般是从3％到10％多，而像IT， 像生物技术，制药等高科技的行业，它的研发费用要占到它销售额的10％左右； 二是要有非常强的研究开发队伍。企业要保持这样一个能力才能不断创新，才能 5 在市场的竞争中持久立足.
猩猩用毛巾洗脸
2011年8月22日
据外媒8月22日报道，在日本东京动物园，一只聪明的猩猩居然会浸湿毛巾给自己洗脸， 还顺便享受下炎热夏季的清凉。不仅如此，它还会将毛巾拧干把脸擦干净。其一举一动 和人类日常洗脸不差分毫。
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猿人的创造和创新活动
黑猩猩不可能有再多的创造和创新了。然而，黑猩猩这种简单 的食物加工和语言能力，使我们联想到人类祖先——猿人的创造和 创新活动。 我们可以想象在过去的人类祖先中有一个伟大的创造者，是他 第一次用前肢抓起一根草茎，去掉枝叶，伸进他手指伸不进的小洞 中钓出白蚁或者干别的什么。人类祖先迈向文明的第一步在这里开 始。当然，我们不能肯定这个活动是一个人完成的，也不一定是在 几分钟里完成，但祖先完成这个活动，必须在大脑中有一个设想， 我们称之为创造和创新的原欲和冲动，尽管很简单，可它是今后的 发展基础。
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4. 人类与创造
当我们站在地球上了望广漠无垠的宇宙时，地球委实很小。而 当我们在这颗小小星球上追寻人类发展的历史长河时，肃然感到了 一种伟大，一种创造的伟大——那些色彩斑斓的“人间瑰宝”带给 我们的是一次又一次心灵的震撼！ 从钻木取火的原始人到现代人家庭用微波炉、方便食品；从 昔日的风车水磨到蒸汽机电动机和原子能反应堆;从古战场人传马 递的峰火台报信，到当今覆盖全球无所不包的网络瞬间信息传递， 以及飞机、汽车、建筑、水库、文字、影视等等……所有这一切， 都是我们人类生生不息的创造和创新。 这真是沧海桑田无不留下人类垦荒的足迹，大千世界处处闪烁 着人类智慧的光环。
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3. 制度创新
制度创新就包括将一种新关系，新体制，或者新机制，引入人 类社会的经济活动中，并推动社会和经济发展的过程。 制度可以 就把它解释成为一种体制和一种机制，体制是指的机构，机制是指 的程序和过程。 制度创新，往往能发挥非常重要的作用。
老 张 老 李 分 蛋 糕 的 故 事
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3. 创新的现实意义
清晨，旭日东升，一个和尚开始爬山，走的是一条盘山羊肠小道。
一时刻路过的。
解决问题需要创造性。尤其是思想跳跃的能力。
（美国加州雇员的交通标志创新提议）
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通过视觉想象解决和尚上山的问题
山顶
下山
想象有两个和尚从山 上和山下同时出发
上山
上 山 沿 路 的 位 置
同一时刻内 在同一地点
山脚 日出 一天的时间 日落
实现它商业价值的这个过程。
管理创新是指把一种新思想，新方法，新手段，或者新的组织形
式引入企业，或者国家的管理中，并取得相应的效果的过程。
制度创新是指将一种新关系新体制或者新机制引入人类的社会和
经济活动中，并且推动社会和经济发展的过程。
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1. 技术创新
技术创新是指把一种新产品，新工艺或者新服务引入市场，来 实现它商业价值的过程。 技术创新有三种类型，一种是属于跟随创新。就是说别人有一个
创新是一个国家，特别像中国这样的发展中国家实现 现代化的一个重要的因素。 3
（二）创新的类型
创新可以说大体有三种主要类型，就是技术创新，管理创新， 和制度创新。
技术创新 创 新 类 型 管理创新 制度创新
跟随创新 集成创新 原始创新 经验管理 科学管理 文化管理
技术创新是指把一种新产品，新工艺，或者新的服务引入市场,
创 造 的 特 殊 性
(1)该活动及其结果至少在人类活动的某一领域 内是新颖的、独特的和前所未有的。 (2)该活动是在具有一定的知识经验的基础上进 行的。（鲁班发明木工锯） (3)该活动需要活动主体在很强目的指引下付出 顽强（有时甚至是艰苦的）和富于灵感的劳动。
(4)该活动的结果具有相当的社会价值，甚至是 开拓性的。
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黑猩猩会加工食物、会做文章
那么黑猩猩会不会创造呢？西班牙奥托诺莫大学的科学家经过多年的观察发现 “黑猩猩也会加工食物”（《西安晚报》2000年8月20日第3版，新华社专电）。黑猩猩 在寻找食物时，有许多巧妙的方法。例如，它们会利用细棍之类的工具伸到蚁穴里猎取 白蚁。1992年，一只名为“琳达”的黑猩猩被送到该大学动物园，她从前的主人为防止 被咬伤，把她的牙齿全拔掉了。动物园供给的食物是整只的蔬菜和水果。为此，琳达很 快就发明了一套加工食物的方法：把苹果放在笼子的尖角上蹭，然后舔食飞溅到墙上的 碎果肉和果汁。其它黑猩猩很快就学会了这套方法，胡萝卜、柠檬和橙子都成为它们的 加工对象。 研究人员对这群黑猩猩的行为进行长期观察后得出结论认为：其他黑猩猩牙齿齐 全，根本无须用这费事的方法来吃东西。它们坚持这样做，应该是因为觉得这样的加工 使食物味道更美。