外墙石材干挂施工组织设计方案
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一.概况1.概况：工程名称：工程地址：建筑单位：设计单位：总承包单位：监理单位：结构类型：栋号、层数：建筑面积:2.施工条件：从现场踏勘情况看，本工程土建结构施工已结束，局部结构变更未完成，石材上部保温未完成，脚手架全部需重新搭设，施工用电、用水基本到位。
3.方案编制依据本方案是根据以下文件编制的：1)外墙石材装饰施工图。
2)中华人民共和国的施工验收规范，包括：GB50210-01《建筑装饰装修工程质量及验收规范》；GB50300-01《建筑工程施工质量验收统一标准》；JGJ33-01《建筑机械使用安全技术规程》；GBT18601-2001《天然花岗石建筑板材》；GBT19766-2005《天然大理石建筑板材》；JCT204-2001《天然花岗石荒料》；JCT202-2001《天然大理石荒料》；GB50205-02《钢结构工程施工质量及验收规范》；JGJ46-05《施工现场临时用电安全技术规范》；JGJ133-01《金属与石材幕墙工程技术规范》；3)中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》；4)有关安全生产、文明施工的规定。
4.ISO9001文件(质量手册,程序文件,工作指引,作业指导书)5.变更本施工组织设计有任何项目需要变更,则须与有关单位协调,在获得意见统一后,方可进行修改或变更6.交底须在适当时候召开交底会,以使相关单位和全体施工人员完全明白,理解此文件之内容.二、工程总体规划1.工程实施总体思路在充分研究设计风格、设计基调及施工特点的基础上，本公司施工总体思想是：确保设计风格的充分体现和提高施工精度，努力确保各细部的施工质量。
首先，要确保设计风格充分体现。
本公司认为本工程设计具有自己独特的风格。
因此，有义务在施工中充分体现本工程的设计风格和基调。
在设计构造上，在节点处理上，必须严格按照设计图纸的要求进行施工以保证能充分体现本工程的设计风格。
其次，在施工上要求确保精度，使石材装饰施工具有一流水准，为提高施工精度，拟采取以下措施：1.1、做好施工前实地测量工作，发现实测后数据与设计图纸不符，及时与设计者沟通，并提供测量数据，便于及时对图纸进行调查。
外墙干挂施工组织设计
外墙干挂施工组织设计一、施工前准备1.在施工前，首先要进行现场勘测和测量，确定施工所需的材料数量和规格，并绘制出详细的施工图纸。
2.根据施工图纸，制定施工计划，明确施工工期和施工顺序。
同时，根据施工地点的实际情况，确定施工机械设备的需求和配置。
3.选定合适的施工人员，并进行相应的培训，确保他们掌握施工工艺和安全规范。
二、材料采购和检验1.根据施工图纸和计划，采购所需的干挂材料，如石材、铝合金板等。
同时，要严格检查材料的质量和规格，确保其符合设计要求和国家标准。
2.对采购的材料进行验收，核对数量和规格，并进行相应的试验，测试其强度和耐久性。
三、施工作业1.在施工前，要对施工现场进行清理，确保工地整洁，安全通道畅通。
2.根据施工图纸和计划，进行线条标高，确定干挂板的安装位置和高度。
同时，要确保墙体的平整度和垂直度，在需要的地方进行调整和修复。
3.进行预埋件的安装，包括定位、固定和防锈处理等工作，确保预埋件的牢固性和耐久性。
4.进行干挂板的安装，首先要进行预装调节，然后进行焊接或螺丝固定，确保板材的平整度和固定效果。
5.进行石材的切割和加工，按照设计要求和施工图纸，进行大小和形状的调整。
然后，进行定位和安装，通过吊装等工艺，将石材固定在墙体上。
6.进行构件的安装，包括饰面构件和保温层构件。
根据设计要求，将构件固定在墙体上，形成完整的外墙干挂系统。
7.进行细部的处理和修复，对干挂板、石材等进行清洁和美化，修复墙体的缺陷和损坏处。
四、质量控制1.在施工过程中，要进行质量控制，对施工现场和材料进行检查和监督，确保施工的质量和安全。
2.进行关键节点的检测，如预埋件的固定性能、干挂板的平整度和垂直度、石材的强度和稳定性等。
对不合格的材料和工程进行整改或返工。
3.进行竣工验收，对外墙干挂施工的质量和安全进行全面检查和评估，确保达到设计要求和国家标准。
外墙干挂石材施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某住宅小区外墙干挂石材施工，位于XX市XX区。
外墙干挂石材采用天然花岗岩，颜色为米黄色，规格为600mm×300mm×20mm。
施工面积共计10000平方米。
为确保施工质量、安全、进度，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 施工图纸及技术资料- 施工图纸：包括建筑外墙设计图、石材干挂施工图、结构施工图等。
- 技术资料：包括石材质量检验报告、施工规范、验收标准等。
2. 施工队伍及人员- 施工队伍：选择具有丰富经验的石材干挂施工队伍。
- 人员配置：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等。
3. 施工机械及工具- 施工机械：石材切割机、石材加工机、电动扳手、电钻、水准仪、激光测距仪等。
- 施工工具：水平尺、垂直尺、线锤、水平尺、水平仪、电锤、螺丝刀等。
4. 材料准备- 干挂石材：符合设计要求的天然花岗岩。
- 干挂件：不锈钢连接件、膨胀螺栓、石材专用胶等。
- 辅助材料：防锈漆、密封胶、防护剂等。
三、施工工艺流程1. 测量放线- 根据施工图纸，进行外墙放线，确定石材干挂的基准线和水平线。
- 使用水准仪、激光测距仪等测量工具，确保放线精度。
2. 基层处理- 清理外墙表面，去除浮尘、油污、松动砂浆等。
- 检查基层质量，如有裂缝、蜂窝等缺陷，应进行修补。
3. 安装干挂件- 根据放线结果，安装膨胀螺栓，固定干挂件。
- 使用水平尺、垂直尺等工具，确保干挂件安装平整、垂直。
4. 石材加工- 根据设计要求，对石材进行切割、打磨、抛光等加工。
- 确保石材尺寸、形状、表面质量符合要求。
5. 石材安装- 按照设计顺序，从下往上依次安装石材。
- 使用电动扳手、螺丝刀等工具，将石材固定在干挂件上。
- 安装过程中，确保石材平整、垂直、缝隙均匀。
6. 接缝处理- 使用石材专用胶，对石材接缝进行填充。
- 确保接缝严密、平整、美观。
7. 表面处理- 对石材表面进行清洁，去除污渍、浮尘等。
墙面石材干挂工程专项施工方案
墙面石材干挂工程专项施工方案一、工程概况本工程为墙面石材干挂工程，施工内容包括墙面石材的选材、制备、安装等。
工程地址位于XX市XX区XX街XX号。
二、施工组织1.项目经理：负责对整个项目进行管理和协调工作。
2.施工队长：负责具体施工任务的组织和落实。
3.技术员：负责技术方案的制定和工艺、工法的指导。
4.材料员：负责材料的验收、入库和发料工作。
5.安全员：负责施工现场的安全管理和事故防范。
6.施工人员：参与具体施工工作。
三、施工工艺1.墙面准备：清理墙面，确保墙面平整、干燥、坚固。
2.石材准备：对石材进行清理、切割、制备，确保符合施工要求。
3.沙浆砂浆配制：按照比例配制好砂浆，保证砂浆的质量。
4.石材安装：先将水泥沙浆均匀涂抹在墙面上，然后将石材固定在墙面上。
5.石材收尾：清理石材表面的污渍，进行质量检查。
6.竣工验收：整理施工现场，进行竣工验收。
四、施工措施1.施工前期：提前准备好施工材料和设备，确保施工进度。
2.施工过程中：严格按照工艺要求进行施工，加强沟通与配合，确保施工质量。
3.施工后期：做好施工现场的清理工作，保持施工现场的整洁。
五、安全措施1.施工人员必须持证上岗，严禁无证上岗。
2.施工现场必须设置安全警示牌，禁止非施工人员进入。
3.施工过程中必须佩戴好安全帽、安全绳等防护用品。
4.施工现场必须设置消防器材，定期进行消防演练。
六、质量控制1.选材：选用质量优良、品种统一的石材，确保材料的质量。
2.制备：石材的切割、制备必须符合要求，保证石材的尺寸和表面质量。
3.安装：石材的安装要牢固、均匀，确保整体效果和安全性。
4.收尾：石材收尾工艺要到位，确保石材表面光洁、无污渍。
5.竣工验收：按照验收标准进行验收，确保工程质量合格。
七、施工图纸及资料1.施工图纸：包括各施工步骤图纸、尺寸标注等。
2.技术资料：包括施工材料的验收标准、施工工艺要求等。
八、施工进度计划1.准备工期：3天。
2.施工工期：10天。
外墙干挂石材施工组织设计
高新区西部园区顺江四期安置房工程施工组织设计编制单位：编制日期：二零一五年一月目录第一章工程概述 (1)一、编制说明 (1)二、工程概况 (1)三、编制本施工组织设计的的主要控制因素 (1)四、编制本施工组织设计依据的文件 (2)五、编制本文件适用的相关规范和验评标准 (2)第二章：施工总体的指导思想及组织原则 (5)第一节、施工现场组织管理 (5)二、现场管理机构 (5)三、管理层职能分工 (5)四、项目作业班组安排（工种配合） (6)五、操作人员安排方案 (6)第二节、施工部署 (7)第三节、施工准备 (8)第四节、本工程难点、重点分析及采取的针对措施 (9)第五节、工程技术资料管理办法 (11)第三章：资源需求计划 (13)第一节、劳动力计划安排 (13)第二节、主要材料和预制品 (14)第三节、机械设备投入及设施 (145)第四节、施工现场的布置及水电计划 (15)第四章：主要分项工程施工工艺与技术措施 (17)第一节、施工方案 (17)第二节、幕墙工程测量 (18)第三节、干挂石材施工工艺 (19)第四节、玻璃幕墙施工工艺 (28)第五节幕墙防雷安装施工方法和质量保证措施 (34)第六节、铝合金地弹门施工工艺 (34)第七节、铝合金窗施工工艺 (36)第八节、铝合金百叶窗施工工艺 (39)第九节、质量通病防治措施 (40)第五章：质量保证体系与措施 (51)第六章：安全文明施工管理体系及措施 (72)第七章：环境保护管理体系与措施 (1055)第八章：工地进度计划与措施 (1100)第九章：施工措施 (1233)第十章：合理化建议 (1288)附表：施工进度计划表 (1280)第一章工程概述一、编制说明本施工组织设计是根据“高新区西部园区顺江四期安置房工程”项目商业外装饰施工图纸而编制的，本施工组织设计编制和执行，是合理组织本工程施工过程和加强企业管理的一项重要措施，针对施工现场条件、法规条件、工程的特点及难点充分考虑，保证切实可行，执行并保证质量、安全、工期等目标。
外墙干挂石材施工方案三篇
外墙干挂石材施工方案三篇篇一：外墙干挂石材施工方案编制：审核：审批：一、编制依据的标准及规范（1）建筑设计类《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-20XX《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-20XX《建筑构造通用图集》88J1-1《建筑设计防火规范》GB50016-20XX《建筑气候区划标准》GB50178-93《建筑物防雷设计规范》（GB50034-20XX）（2）结构设计类《建筑结构荷载规范》（GB50009-20XX）（20XX年版）《钢结构设计规范》（GB50017-20XX）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-20XX）《建筑抗震设计规范》（GB50011-20XX）《混凝土结构设计规范》（GB50010-20XX）《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-20XX）《高层民用钢结构技术规程》（JGJ99-1998）（3）幕墙设计类《建筑幕墙》（GB/T 21086-20XX）《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-20XX）《建筑幕墙物理性能分级》（GB/T15225-1994）（4）施工管理《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-20XX）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20XX）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-20XX 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-1993）《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-20XX）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-20XX）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20XX）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-20XX）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-20XX）《中华人民共和国消防条例》《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-20XX）《钢结构防火涂料》（GB14907-20XX）二、工程概况简介工程名称：XX外墙干挂石材工程地址：施工单位：XX集团有限公司监理单位：设计单位：XX省建筑设计院建设单位：XX有限公司本工程为XX区D地块9#、11#、12#楼，地下一层，地上二十五层，剪力墙结构。
外墙石材干挂工程施工方案
外墙石材干挂工程施工方案11.1干挂特点干挂花岗石墙面，干挂石是使用预埋体、槽钢、角钢焊接为一体骨架后配上不锈钢构件销针固定石板的做法。
11.2安装顺序为：放线定位一钻孔一予埋体固定一槽钢的焊接安装一角钢的焊接安装一不锈钢构件安装一花岗石材的安装一嵌缝封胶一清理板面一验收。
11.3施工准备1）对进场的饰面板检查，要求颜色一致，无色差，板边无缺棱掉角，板面无裂纹，光泽度好。
2）作好施工准备工作，放线是此项工作的关键项，应仔细认真，用水平仪将水平线每层石返一道线出外墙面，在结构各转角外下吊垂线,用来确定石材的外轮廓尺寸，对结构突出较大的做局部剔凿处理，以轴线为基线，弹出板材竖向分隔控制线，以各层标高线为基线放出板材横向分格控制线。
3）根据设计意图及实际结构尺寸完善分格设计、节点设计，并做出翻样图，根据翻样图提出加工计划。
根据挂件设计，并做成样品进行承载破坏性试验及疲劳破坏性试验。
根据翻样图及挂件形式，确定钻孔位置，加工尺寸控制在允许偏差范围内。
11.4施工注意事项1）钢骨架交验合格后，从一面向另一面，整体安装竖、横向骨架，石材从下至上水平安装，先挂窗口板，再挂墙面板，墙面安装时要照相邻板面调好位置平顺，挂在已安装好的挂件上试挂板，对如①4销钉将石板与挂件调好紧固，有需更换石板取下后，可将上板材的销钉孔加深，把销钉往里挤进去，把后补石材先和底下对准，放平整后再用橡锤轻敲让销往里对好孔位。
2）对石材板钻孔要求在石材相应位置钻中5的孔，与光面尺寸一致，不得有裂缝，孔内应填粘结胶，确保每支销钉到位，对安装要求，每块石材必须保证垂直，随时校核水平控制线及竖向控制线。
3）对嵌缝要求：膨胀条安装要均匀，预留打密封胶位置约为8mm左右，胶的表面平整，不能漏打，不得污染板面等现象。
11.5墙面石材采用干法工艺进行施工其主要优点1）施工不受季节限制2）没有湿作业的施工条件，既改善了施工环境，也避免了浅色板材透底污染以及空鼓、脱落等问题的发生；3）可以采用大规模的饰面石材铺贴，从而提高了施工效率；4）可自上而下拆换、维修，无损于板材和连接件，使得饰面工程拆改翻修方便。
外墙面干挂石材施工方案
外墙面干挂石材施工方案一、工程概述本工程是对建筑外墙进行干挂石材施工，采用干挂石材进行装饰，提升建筑的外观质感和稳定性。
本施工方案旨在保证施工质量、提高施工效率，并确保施工安全。
二、材料准备1.干挂石材：选用高质量的石材，符合建筑设计要求；2.干挂设备：吊篮、脚手架、吸盘等；3.施工材料：石材胶、膨胀螺栓、钢化玻璃钢网格布、石膏板等。
三、施工步骤1.砌筑砼基础：按设计要求，在建筑外墙进行砼基础砌筑，保证基础稳固；2.安装脚手架：根据建筑物高度和外墙面积，搭建脚手架，确保施工人员安全；3.清理墙面：清理外墙面的浮灰、油污等杂质，保证石材安装牢固；4.石材准备：对石块进行切割和加工，使其符合建筑设计要求；5.石材胶施工：将石材胶均匀涂抹于石材背面，确保其附着力；6.石材安装：采用干挂方法，将石材按照设计要求进行布置，使用膨胀螺栓将石材固定在墙面上；7.钢化玻璃钢网格布安装：在石材外表面粘贴钢化玻璃钢网格布，增加石材的抗裂能力；8.石膏板安装：根据需要，在石材背面安装石膏板，保证墙体平整度；9.石材胶填缝：使用石材胶填充石材间的缝隙，并进行充分压实；10.清理工作：清理施工现场，并及时清理石材表面污垢；11.检查验收：对施工质量进行全面检查和验收，确保施工质量符合设计和规范要求。
四、安全措施1.施工现场设置明显的安全警示标志，防止他人误入施工区域；2.施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁高空作业时穿拖鞋；3.建立安全管理制度，定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识；4.定期检查脚手架和吊篮等设备的安全状况，确保使用安全；5.注意防止石材的坠落和砸伤等安全事故，采取需要的防护措施；6.严格控制工程质量，确保石材的安装和固定牢固可靠，防止石材脱落造成的安全隐患。
五、质量控制1.石材的品种、颜色、尺寸等要符合设计和规范要求；2.石材胶的使用要按照规定的比例和施工工艺进行，确保其附着力和耐久性；3.石材的固定要牢固可靠，使用的膨胀螺栓规格和数量要符合设计要求；4.石材的填缝要规整，填缝剂要使用专用的石材胶；5.钢化玻璃钢网格布要粘贴牢固，无明显开裂和脱落现象；6.石膏板要安装平整，符合墙体平整度的要求；7.完工后进行全面检查，确保施工质量符合设计要求。
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3.方案编制依据本方案是根据以下文件编制的：1)外墙石材装饰施工图。
2)中华人民共和国的施工验收规范，包括：GB《建筑装饰装修工程质量及验收规范》；GB《建筑工程施工质量验收统一标准》；JGJ33-01《建筑机械使用安全技术规程》；GBT《天然花岗石建筑板材》；GBT《天然大理石建筑板材》；JCT《天然花岗石荒料》；JCT《天然大理石荒料》；GB《钢结构工程施工质量及验收规范》；JGJ46-05《施工现场临时用电安全技术规范》；JGJ133-01《金属与石材幕墙工程技术规范》；3)中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》；4)有关安全生产、文明施工的规定。
4.ISO9001文件(质量手册,程序文件,工作指引,作业指导书)5.变更本施工组织设计有任何项目需要变更,则须与有关单位协调,在获得意见统一后,方可进行修改或变更6.交底须在适当时候召开交底会,以使相关单位和全体施工人员完全明白,理解此文件之内容.二、工程总体规划1.工程实施总体思路在充分研究设计风格、设计基调及施工特点的基础上，本公司施工总体思想是：确保设计风格的充分体现和提高施工精度，努力确保各细部的施工质量。
首先，要确保设计风格充分体现。
本公司认为本工程设计具有自己独特的风格。
因此，有义务在施工中充分体现本工程的设计风格和基调。
在设计构造上，在节点处理上，必须严格按照设计图纸的要求进行施工以保证能充分体现本工程的设计风格。
其次，在施工上要求确保精度，使石材装饰施工具有一流水准，为提高施工精度，拟采取以下措施：1.1、做好施工前实地测量工作，发现实测后数据与设计图纸不符，及时与设计者沟通，并提供测量数据，便于及时对图纸进行调查。
对装饰施工而言，设计图与施工图有二个差距，一个是土建的负差，另一个是二个相邻装饰面的连接与样图中消化实际误差，为整个饰面的精确施工奠定基础。
1.2、石材加工充分工厂化，由于加工精度是安装精度的前提条件，一定要避免现场加工，这样可以充分利用工厂加工机械的精度，确保加工精度。
1.3、加强材料进场的检验，同时在工厂加工中由专人负责，以确保加工精度。
1.4、要在施工的精致上下功夫，俗话说“慢工出细活”，这在目前装饰工程是很有道理的。
因此，首先要看重抓好施工前期的准备工作，特别要控制材料进场时间。
所有工艺安排要做到科学合理，不能漏掉一道那怕看来无足轻重的工序，同时要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间，从而能做好每道工序。
质量管理上要抓好每个细节处理，为此对石材饰面之间拼缝、边角处理，不同界面连接等等，每个细小环节，都要做到一丝不苟，精致完美。
以便使本工程具备高档次的做工，使材料和施工的水准与本工程应有的档次相符。
2.工期目标安排和措施根据本工程实际情况，并同时结合我们的实际课化设计及施工能力，外墙干挂石材装饰施工工期暂定为各90个日历天，（附施工进度计划表），开工日期以甲方书面通知为准。
我司计划在工程具备施工条件后，在90个日历天内完成承包范围内的全部工程，并制定了相应的有力的进度计划保证措施。
一定满足业主、总包单位对工期总体目标的要求。
具体进度计划保证措施：2.1对于一项工程来说，优化图纸设计是工程顺利进行的前提。
为此，公司拟组织由设计主管领导的专题设计小组进驻该工地进行现场深化设计，以保证：专人专题专攻，集中优势力量，重点突破，免受其它工作影响；与业主现场人员、建筑师及总包单位保持经常性紧密性联系，了解业主、建筑师及总包的有关信息，以便及时作出反应，避免走弯路，提高工效。
2.2优化施工工艺是工程进度保证的关键，针对该工程的具体情况，由现场项目经理部会同设计部、质安部等部门不断进行施工工艺的总结和评审，总结以往类似工程施工的经验，制定切实可行而又经济的施工方案，以提高施工效率。
2.3组织一支高素质的安装队伍进行施工作业，执行标准工艺，应用熟练技术，提高施工速度，制造优质产品。
2.4由公司总经理亲自抓施工进度及质量控制体系，并委派一名有丰富施工经验项目经理管理现场安装，科学编排施工进度计划，进行严格科学的管理，避免造成窝工、返工等现象。
同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常运行和受控状态，保持整个运行机制的高效性。
加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。
2.5石材采购时，指派专人到产地验收后提货，避免石材因质量问题影响加工，材料运输采取汽车货运以减少途中运输时间。
2.6编制详细的施工进度计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表，每周由项目经理主持召开现场生产调度会，在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。
2.7随时掌握生产要素组织管理的信息和动态，注意施工的时间计划和资源供应计划的衔接。
2.8会同业主以月为单位，组织工作质量检测、进度节点检查、文明工地检查、工程资料等内容的检查，并视检查结果采取必要的措施以确保进度。
2.9建立工程项目领导小组工作会议制度，以周为单位由各部门参加，并视情况不一，邀请业主或总包到会指导，接受监督。
3.质量目标本工程必须严格按国家现行的建筑装饰工程施工验收规范，质量评定标准和市有关保证建筑装饰工程质量的若干规定进行施工。
本工程的质量目标，确保工程施工质量达到一次“合格”，为达到该控制目标，针对该工程具体情况，我司由质安部组织，建立了各级质量责任制，制定了以下保证措施。
3.1严格材料管理工程材料的质量管理是工程质量管理中的重要一关，直接影响到成品的质量。
为确保生产的顺利进行和产品的质量，从组织上、制度上明确质量管理工作的职责权限。
从采购、入库、保管到发放做好逐级分工负责验收工作，共同把好质量关。
石材和辅助材料的质量标准和验收办法是以产品主材的国家或行业标准、技术文件的技术协议中规定的技术要求执行。
工地质量检验员、采购员、仓库收发保管人员应熟悉质量标准和技术要求。
1）质量控制对采购人员的要求：a.采购员应根据技术部门的要求进行订货、采购。
b.石材、辅助材料的规格、牌号，严格按照技术部门的要求不得随意变动。
如需要变动其规格、牌号的各种参数及样品，必须经公司的技术部门、质检部门同意方可采购。
2）质量控制对现场收货人员的要求：a.现场收货人员必需熟悉自管范围内的原材料的技术要求、质量标准和检验方法。
b.现场收货人员收货时必须检查材料的质量保证书和制造厂的合格证明书，经核对无误后根据本公司的验收制度和质量标准抽检、复检。
验收合格后，方可办理收货手续，并做好质量检查纪录。
c.凡无质量保证书的材料，收货人员不予办理收货手续。
d.入库材料抽检比例按总数的5％抽检，最少不得少于5件。
3）质量控制对仓库保管人员的要求：保管员应根据不同条件和不同材料采取相应措施，对材料进行保护，防止材料污染腐蚀、变形损坏。
4.工程保修期限：自竣工验收合格之日起：二年。
5.安全目标通过严密的组织体系，及确实有效的管理，使此工程无消防事故、人身事故的发生，并确保整个施工过程的安全。
6.现场标准化目标工程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工程成为文明工地。
7.项目管理组织体系根据该工程特点及质量目标、进度目标和安全文明施工目标的要求，我们设立了相应的项目管理体系，按制作和安装两部分组织施工，建立本幕墙工程项目经理部，实行项目经理责任制，由同志任本工程项目经理，同志担任常务经理，主控本工程的总体进度计划，主抓本工程的主要材料的选配和采购动作，主抓本工程的产品制作质量。
在施工现场严格控制施工进度、安装质量、安全文明施工，并负责参加业主、监理、总包及其它施工单位配合协调工作。
委派同志任本项目总工程师，同志任本项目工程师，全面负责工程施工过程中的技术控制及设计变更和技术核定。
公司在产品制作上配备了先进的加工设备，严格的质量管理体系，不合格产品决不出车间，工地现场安装由公司派多次参加过上海市大型项目的施工班子承担施工，确保工程安装质量一次验收合格、确保工程进度及安全文明施工目标的实现。
7.1、公司管理部门与项目管理部关系图²7.2、公司对现场的保障作用公司主要对项目部进行宏观控制，控制主要通过总师室、技术部，工程部直接进行。
主要具体措施如下：7.2.1、公司工程部对项目质量进行全过程控制，中间验收，竣工验收前必须先通过工程部质量科的验收，经验收合格批准后才能报质监验收。
质量科还要不定期对项目质量进行抽查。
通过定期、不定期的检查，以确保工程质量。
7.2.2、公司工程部对项目工期进行全过程控制。
项目进度计划要通过施工组织设计的形式报工程部批准。
工程部根据批准的进度计划，确定几个关键节点，对关键节点进行定期检查，如检查结果与原计划有偏差，工程部将责令项目部采取补救措施，进行调整，以确保按期完成。
7.2.3、公司工程部在项目开工时和施工进行过程将对项目的现场布置、安全设施、场容情况进行定期检查，并配以不定期抽查，发现不符合公司规定，责令项目部进行整改。
通过上述一系列常规制度和控制手段，保证施工项目的工期、质量、进度都在公司受控下。
8.项目管理组织体系一个高效、完整的管理班子，在现场施工管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，指派资深项目经理、管理人员担纲项目施工。
同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。
本工程项目人员组织体系如下图示：设计部9.项目管理职责A.项目经理(1)全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。
(2)决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。
(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。
(4)控制工程成本，合理管理项目资金运转。
(5)做好项目管理人员的人事管理工作。
(6)全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
(7)负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
(8)负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。
(9)参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。
(10)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
(11)进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获取文明工地称号。