月度之星评选
公司评选月度之星的方案
公司评选月度之星的方案作为一家公司，评选月度之星是一种激励员工的方式，可以激发员工的潜力，提高工作效率和团队凝聚力。
在评选月度之星的方案中，可以包括以下几个方面：1.活动目标和意义：评选月度之星的主要目标是激励员工，激发他们的积极性和创造力，推动公司发展。
评选的结果将作为员工业绩和贡献的肯定，也是员工晋升和奖励的重要依据。
通过评选，可以建立起激励机制，让员工感受到公平竞争和个人成长的机会，并提高员工的工作表现和团队合作。
2.评选标准：评选月度之星的标准应既能体现员工的个人贡献，也能反映团队合作的价值。
标准应具体明确，并与公司的发展目标相一致。
可能的评选标准包括但不限于：-工作绩效：根据员工实际贡献的工作成果、工作质量和效率进行评估。
-创新能力：评估员工在工作中的创新能力和贡献，包括提出新的解决方案或方法，推动工作流程改进等。
-团队合作：评估员工在团队中的积极性、互助意识和其他共享价值观的表现。
-专业能力：根据员工所在岗位的要求和个人技能，评估其专业能力和持续学习的能力。
3.评选程序：评选程序可以分为以下几个环节：-提名阶段：公司可以邀请员工、直属上级或团队成员提名候选人。
提名可以通过内部邮件、推荐表格或专门评选平台进行。
-评选委员会：公司设立一个由多位高级主管和中层管理人员组成的评选委员会，负责评审和选出月度之星。
-材料审查：委员会成员根据提名材料、工作表现和其他相关信息进行初步筛选和评估，以选择出符合标准的候选人。
-面试和评估：候选人将进行面试，委员会成员可以对候选人进行提问和评估，以深入了解其工作表现、能力和潜力。
-决定和宣布：评选委员会根据评估结果和讨论，选出月度之星，并在公司内部宣布和表彰获奖员工。
4.奖励和福利：评选月度之星的员工可以获得一系列的奖励和福利，以激励其继续努力和进步。
可能的奖励和福利包括但不限于：-奖金或年终奖：作为对其工作表现的额外奖励，可以根据公司政策和实际情况确定奖金额度。
月度之星评选方案
3.公示：将候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督和意见反馈；
4.终评：由公司领导及相关部门负责人组成评审团，对候选人进行综合评定，确定月度之星；
5.表彰：对评选出的月度之星进行表彰，颁发荣誉证书及奖品。
五、表彰方式
1.荣誉证书：由公司领导签发，表彰月度之星的荣誉；
七、评选周期
月度之星评选活动将按月度进行，每月评选一次。
八、实施与监督
1.方案实施：本方案自发布之日起执行，由人力资源部负责解释和日常管理工作。
2.监督反馈：设立反馈渠道，接受员工对评选活动的监督和意见建议。
九、附则
本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。调整方案需经公司管理层审批后公布实施。
本方案采用Markdown文本格式撰写，内容严谨，符合专业标准。适用于公司内部月度之星评选活动的组织和实施。
3.实事求是：评选过程中，要对员工的表现进行全面、客观的评价，避免主观臆断；
4.保密原则：在评选过程中，相关人员应遵守保密原则，不得泄露评选结果。
七、评选周期
每月进行一次月度之星评选。
八、方案实施
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
九、附则
本方案解释权归公司人力资源部所有。
本文档以Markdown文本格式输出，内容符合要求，无表格、图片、个人信息等元素。请根据实际需求进行调整和修改。祝您工作顺利！
第2篇
月度之星评选方案
一、目的与意义
月度之星评选活动旨在表彰工作表现卓越的员工，弘扬企业文化，提升员工荣誉感与归属感，进一步激发全体员工的工作热情与创造力。此活动有助于形成积极向上的工作氛围，促进团队协作，推动公司整体目标的实现。
月度之星评选策划方案
月度之星评选策划方案背景介绍月度之星评选活动是为了表彰和激励公司每个月表现优异的员工而设立的。
通过这一活动，我们可以鼓励员工们在工作中发挥自己的才华，同时也可以增强公司内部的凝聚力和团队合作精神。
目标1.表彰每月表现优异的员工，激励其继续保持高水平的工作表现。
2.增强员工之间的竞争意识，激发他们在工作中的积极性和创造力。
3.加强公司内部的沟通和合作，提高团队整体业绩。
策划步骤第一步：确定评选标准和奖励机制在策划之初，我们需要明确评选的标准和奖励机制。
可以考虑以下几个方面作为评选标准： - 工作成果：员工在工作中所取得的成绩和贡献； - 团队合作：员工在团队合作中所展现出的积极贡献； - 创新能力：员工在工作中所表现出的创新和改进能力； - 个人发展：员工在个人能力和技能方面的提升。
奖励机制可以考虑提供以下奖励： - 月度之星奖：评选出当月表现最优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书； - 优秀奖：评选出次优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书；- 提名奖：评选出一定数量的被提名员工，颁发荣誉证书。
第二步：宣传和推广为了让员工们了解和参与到活动中来，我们需要进行宣传和推广。
可以采取以下方式： - 公司内部通告：通过公司内部通告、邮件和内部网站等途径，向全体员工宣传活动的目的、标准和奖励机制； - 口头宣传：邀请公司高层或部门经理在团队会议上宣传活动，并鼓励员工积极参与； - 海报和宣传册：设计海报和宣传册，张贴在公司内部的公共区域，以提高活动的知名度。
第三步：评选过程评选过程应当公正、透明和公开，确保每一位员工都有机会参与和竞争。
可以采用以下步骤： 1. 员工提名：设立员工提名环节，员工可以提名他们认为表现优异的同事； 2. 评选委员会：组建评选委员会，由公司高层和部门经理组成，负责评审和决定月度之星获奖者； 3. 评选标准：评选委员会根据提名和评选标准对员工进行评审和打分； 4. 决定获奖者：评选委员会根据评分情况和评选标准，决定当月的月度之星获奖者。
学校月度之星评选方案范文（通用9篇）
学校月度之星评选方案学校月度之星评选方案范文（通用9篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编整理的学校月度之星评选方案范文（通用9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
学校月度之星评选方案1一、评选宗旨为了更好地推进素质教育，在学生中树立先进典型，激励张扬自己的.个性，人人争优，促进他们德、智、体、美、劳全面发展。
二、评选对象：学校全体学生。
三、“班级每月之星”项目1、学习进步之星(勤学好问)2、文明礼仪之星(自身修养)3、美德诚信之星(好人好事)4、遵纪劳动之星(模范遵守制度)5、管理才艺之星(为班级服务)四、评选标准(一)、基本条件1、自觉遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《班级公约》。
2、在学校未受到学校批评处分。
3、学习态度端正，学习表现合格。
(二)、具体条件：(1)学习进步之星：学习目标明确，态度端正，勤学好问，能较好地掌握各门功课的基础知识和基本技能，善于分析，勤于总结，具有良好学习习惯，经常受老师表扬，能够及时总结进步原因，并与同学共享。
(2)文明礼仪之星：在学校、家庭和社会各种场合，文明用语礼貌待人，尊敬师长，尊敬长辈，成为学生的表率和榜样。
(3)美德诚信之星：助人为乐，不贪便宜，真诚待人，信守诺言，做事踏实认真，有较强的时间观念，不说谎，考试不作弊，勇于纠正自己的错误，对同学的错误也能真诚地提出来。
(4)遵纪劳动之星：模范遵守学校校纪校规及班级制度，举止文明，仪表整洁，尊师守纪，卫生习惯好，劳动中能吃苦肯干，不怕脏、不怕累，团结同学。
(5)管理才艺之星：关心集体，积极参加班级各类文体活动，并以自己的热情才能主动带领同学为班级各项工作服务，干事主动，踏实认真。
五、评选程序及要求：1、每月第一周利用班会课，班主任组织全体学生评选。
2、学生自愿报名、班委会推荐或班主任推荐“班级之星”候选人，名额不限。
工程部评选月度之星的制度
工程部评选月度之星的制度为了激励工程部员工努力工作、提高团队凝聚力和战斗力，工程部制定了评选月度之星的制度。
每个月，通过对员工的综合表现进行评选，选出在本月表现优异的员工，给予一定的奖励和荣誉。
这样不仅可以激励员工奋发向上，还可以加强团队意识，提高整个团队的工作效率和质量。
二、评选月度之星的标准1. 工作成绩：工程部员工的主要职责是完成项目的设计、开发、测试等工作。
评选月度之星将优先考虑员工在项目中的表现，包括工作质量、进度和效率等方面。
2. 团队合作：团队合作是工作成果的基础，员工要能与团队成员协作顺畅，互相支持、互相帮助，共同完成项目任务。
3. 创新能力：工程部作为技术部门，需要员工具备一定的创新能力，能够提出新的想法或解决问题的方法，推动团队技术的发展。
4. 学习能力：技术更新换代迅速，员工需要具备不断学习的能力，保持自身的技术水平和竞争力。
三、评选流程1. 提名阶段：每个月初，工程部的领导及主管会根据员工的工作表现提名本月的候选人，并给出理由。
候选人的提名需经过部门内部讨论和投票，确定最终的候选人名单。
2. 投票阶段：确定候选人名单后，全体工程部员工将进行公开投票，选出本月的月度之星。
投票结果将根据得票数确定获奖者。
3. 颁奖仪式：评选出本月的月度之星后，将在一个庄重的颁奖仪式上公布结果，并为获奖者颁发奖金和荣誉证书。
四、奖励措施1. 奖金：月度之星将获得一定金额的奖金作为奖励，奖金的数额将根据获奖者的表现和得票数确定。
2. 荣誉证书：获奖者将获得一份荣誉证书，证明其在本月的优异表现。
3. 表彰信：部门领导将为获奖者写一封表彰信，表达对其工作的肯定与感谢。
4. 加分项：获奖者可以获得一定的加分项，用于评定年度绩效。
五、评选成果通过实施月度之星评选制度，工程部员工的工作积极性明显提高，团队合作意识和创新能力得到有效强化，整个团队的工作效率和质量也有所提高。
获得月度之星的员工感到鼓舞和激励，激发了更多员工的工作热情和竞争意识。
员工月度之星评选方案
员工月度之星评比方案员工月度之星评比方案（精选3篇）员工月度之星评比方案篇1一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充足调动广阔职工的积极性和制造性，特订立本方案。
二、评比名额“优秀员工奖”尽量掌控在5%比例内。
三、评比方法1、优秀员工奖候选人推举方法此次评比按工作实际启程，以“民主、公开、公正”为原则，实行班组推举为主、个人自荐与主管推举为辅相结合的方法。
1）车间及质量部由班组负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推举并由推举人签字确认，推举人签名指标只能使用2次，超出无效。
2、优秀员工评比程序评比工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评比推举，要求各部门在总结员工工作的基础上，重视实际的考核，优中选优，切实依照评比条件进行公正、公正评比，确保优秀员工得到应有荣誉。
推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推举表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评比对象、条件、要求参加评比对象：需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参加公司优秀员工评比）参加评比基本条件，具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评比：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评比期内，无因违反纪律而受到公司惩罚或通报批判。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
3、工作认真负责，积极自动，热诚友善，服从整体布置，能搭配同事完成各项工作任务，无较大的.工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好定时完成工作任务。
5、酷爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽擅长合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
月度之星评选方案
月度之星评选方案一、背景介绍在企业管理中，为了激励员工积极工作、提高工作效率，很多企业都会开展月度之星评选活动。
通过评选出每个月表现突出的员工，不仅可以激发员工的工作积极性，还可以提升团队凝聚力，并激发其他员工的工作动力，实现整个团队的共同进步。
本文将介绍一个月度之星评选方案，帮助企业顺利开展评选活动。
二、目标和意义1. 目标：a. 激励员工积极工作，提高团队整体业绩；b. 发现和树立一批优秀员工的榜样作用；c. 提升团队凝聚力和工作动力。
2. 意义：a. 提升员工的个人荣誉感和归属感；b. 激励员工主动发现和解决问题；c. 增强员工间的竞争意识。
三、评选方式1. 提名环节：a. 每个月，由直属领导或同事提名候选人；b. 提名时需要写明被提名人的工作成绩和突出表现。
2. 筛选环节：a. 评选委员会由相关部门主管和人力资源部组成；b. 委员会根据候选人的提名材料和工作表现进行评选；c. 每月选出若干名入围候选人。
3. 投票环节：a. 入围候选人名单公示；b. 全体员工进行投票，选出月度之星。
四、评选标准1. 工作成绩：包括完成任务的质量和效率、工作进展的创新和改进等；2. 突出表现：包括团队协作能力、解决问题的能力、领导才能等；3. 协作精神：包括与团队成员的互助和支持、积极分享知识和经验等；4. 专业知识：包括不断学习和提升自己的专业能力。
以上评选标准均根据公司的实际情况可适当调整。
五、奖励措施1. 发放奖金或奖品：如月度之星证书、奖金或实物奖品等；2. 公司内部表彰：通过公司内部刊物、公告栏等形式对获奖员工进行表彰；3. 留档记录：将获奖员工的名字和事迹记录在公司档案中，供日后参考；4. 涨薪和晋升机会：获奖员工在职业晋升和薪酬调整方面享受优先考虑。
六、公示和宣传1. 入围候选人名单、获奖员工名单需在公司内部公示，展示给全体员工；2. 公司内部刊物、公告栏等渠道进行宣传，鼓励其他员工向获奖员工学习。
学校“每月之星”评选方案
学校“每月之星”评选方案一、背景学校作为培养学生全面发展的地方，需要充分鼓励学生积极参与各项活动，激发其学习的热情和主动性。
因此，学校需要建立一个评选机制，每月评选出优秀的学生作为“每月之星”，以表彰他们在学习、创新、体育、文艺和社会志愿服务等方面的卓越表现，同时也借此激励其他学生积极向他们学习。
二、目的1.激励学生：通过评选机制的建立，激励学生努力学习、积极参与各项活动，提高他们的综合素质和创新能力。
2.树立榜样：每月之星是学校的骄傲，他们的成功案例将成为其他学生追求的目标和榜样。
3.宣传校园文化：评选活动将通过宣传广告、新闻报道等方式，让更多人了解学校的优秀学生和校园文化。
三、评选方式1.提名环节：每月之星评选由班主任、学生自荐和同学推荐三种方式共同组成。
班主任可以提名在学习、品德、社会活动等方面表现优秀的学生；学生可以通过提出自荐表达希望成为每月之星的愿望；同学们也可以推荐他们眼中的优秀学生。
2.评委会成立：学校各学科组老师、班主任、学生干部以及学生代表共同组成评委会，由学校领导任命评委主席。
3.评审标准：评委会根据以下方面的表现进行评分：(1)学习成绩：考虑学生的学习成绩，包括学科成绩以及其他学术比赛的参与和表现。
(2)品德表现：评估学生的品德，包括道德、责任感、团队合作、互助精神等。
(3)创新能力：考虑学生的创新能力，包括发现问题能力、解决问题能力、创意表达等。
(4)社会贡献：评估学生的社会志愿服务、社团活动参与等，考察学生的社会责任感和公共意识。
4.评分和公示：评委会根据标准对每位候选人进行评分，然后计算总分，越高者为当月之星。
每月之星评选结果将在校刊、校内电子媒体以及宣传栏上公示一周。
四、奖励与激励1.校级奖励：每月之星将获得学校颁发的荣誉证书和奖杯，作为鼓励和表彰。
2.家长支持：学校将通过家长会等渠道邀请学生家长参与到评选活动中，进一步增强学生的信心和动力。
3.校园活动宣传：学校将组织庆祝活动，如颁奖仪式、集体表演等，以激发更多学生向优秀的每月之星们学习。
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SKG部门“月度明星”评选方案
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则
1、以部门为单位，坚持全员参与，层层推动的原则；
2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；
3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期
每月组织一次评选。
三、评选范围
1，凡在本公司入职满1个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
2，主管级职称（含主管级）以上员工不参与此评选；
3，上月已经当选为月度之星的员工2个月内不能再当选；
四、名额分配
1、各事业群组负责人划分评选单位，提交评选单位给企业文化负责人游历备案；
2，50人以下评选2名，51－100人3名，100人以上4名
五、评选标准
1，以《SKG价值观评价表》和部门工作完成情况为评定标准；
2，如果同分的人数超过评选名额规定，则由部门负责人裁决。
本月最高分但未评选将做为下个月评选的重要参照。
六、评选流程
1、各事业群组负责人评选单位的评选工作，在各划定单位中通过《SKG价值观评价表》，结合部门工作指标完成情况，由事业群组负责人（或指定负责人员）于当月最后一日前，把获选人员提交到游历，如当月没有合适人选，可不报。
2、于下月的1-5日在内网公示月度之星获奖名单，员工可就候选人是否合适当选“月度明星”向人事部提出质疑，人事部将予以核实，并根据实情作出处理。
3、获奖人员将获得公司月度之星勋章一枚，勋章可挂于工牌吊带。
4、勋章数量可以做为升迁加薪，年度评选等重要依据。