易助流程图索引
流程图数据
流程图数据流程图是一种图形化的表示方法，用于描述一个过程或流程中的各个步骤和关系。
它可以清晰地展示出一个流程中的逻辑关系和数据流动路径，帮助人们更好地理解和掌握这个流程。
流程图的数据主要包括流程中涉及的各项数据和其在流程中的传递过程。
一个完整的流程图数据通常包括以下几个要素：1. 进入流程的数据：流程图的起点是某项数据进入流程的地方，这些数据可以是输入数据、请求数据或其他需要被处理的数据。
这些数据通常被表示为开始节点或输入节点。
开始节点表示一个流程的开始，输入节点表示流程的输入。
2. 流程中的各个步骤：流程图中的每个步骤都有一个对应的处理过程，这些步骤通常被表示为处理节点。
处理节点可以表示一个具体的操作或处理，也可以表示一个决策或判断。
每个处理节点都对应着一定的输入和输出。
3. 数据传递：流程图中的处理节点之间通过箭头连接，表示数据的传递和处理顺序。
箭头指向的节点表示该节点的输入来自于箭头起点的节点，箭头的宽度和样式可以表示数据的流量大小和类型。
4. 决策节点：流程图中的决策节点表示一个分支或判断，它根据一定的条件来决定流程的走向。
决策节点通常有多个连出的箭头，每个箭头代表一个可能的分支。
5. 循环节点：流程图中的循环节点表示一个循环或重复操作，它会使流程中的某个步骤反复执行多次，直到满足退出条件才会继续流程。
6. 输出节点：流程图有一个或多个结束节点，表示流程的结果或输出。
结束节点通常用椭圆形状表示，表示该节点为流程的结束。
在流程图中，数据的流动路径和处理逻辑清晰可见，通过观察流程图可以直观地了解整个流程。
流程图的数据可以帮助人们更好地理解流程的逻辑、优化流程、发现流程中的问题和潜在风险，并进行相应的改进和调整。
流程图数据的设计和掌握对于流程的优化和改进非常重要。
流程图数据的设计需要考虑流程的输入和输出以及数据的处理过程，合理的数据设计可以使流程更加高效和可靠。
流程图在线制作
流程图在线制作首先，我们需要选择一款适合的在线流程图制作工具。
目前市面上有许多流程图在线制作工具，如ProcessOn、Lucidchart、Edraw Max等。
这些工具都提供了丰富的流程图模板和图形库，用户可以根据自己的需求选择合适的模板，然后通过拖拽、连接等操作，快速制作出符合要求的流程图。
在选择工具时，可以根据自己的使用习惯和需求进行比较，选择最适合自己的工具。
其次，我们需要了解一些流程图的基本要素和规范。
一个完整的流程图通常包括开始、流程、判断、连接线、数据等要素。
开始用圆形或椭圆形表示，流程用矩形表示，判断用菱形表示，连接线表示流程之间的先后关系，数据用平行四边形表示。
在制作流程图时，要保持图形的统一美观，文字要清晰易读，连接线要直观明了，以便观众一目了然地理解流程图的内容。
接下来，我们可以开始使用在线流程图制作工具进行实际操作。
首先打开选定的工具网站，注册或登录账号，然后选择新建流程图的选项。
在新建的流程图中，可以选择合适的模板，或者从头开始自己设计流程图。
在设计过程中，可以通过拖拽图形、连接线、添加文字等操作，完成整个流程图的制作。
在制作过程中，可以随时预览和调整流程图的布局和内容，直到满意为止。
最后，我们需要保存和分享制作好的流程图。
在制作完成后，可以将流程图保存在本地，以便日后查看和修改。
同时，也可以选择将流程图分享给他人，或者导出为图片、PDF等格式进行传播。
通过在线流程图制作工具，我们可以轻松制作出高质量的流程图，并且方便地与他人进行分享和合作。
总之，流程图在线制作是一种便捷、高效的方式，可以帮助我们快速制作出清晰直观的流程图。
通过选择合适的工具，了解基本要素和规范，进行实际操作，保存和分享制作好的流程图，我们可以轻松应对各种流程图制作的需求，提高工作效率，实现信息化管理。
希望本文可以帮助您更好地掌握流程图在线制作的方法和技巧，提升工作效率，实现更好的工作成果。
易助自定义流程图8.0
生产作业流程
1. 前置作业
1.1.商品信息 1.2.产品结构 1.3.订单 1.4.生产计划
1.5.工单
1.6.委外单
2. 生产作业
2.1.领料单
2.2.超耗补领单 2.3.退料单
2.4.生产入库单 2.5.生产退回单
2.6.委外送料单 2.7.委外退料单 2.8.委外进货单 2.9.委外退货单 产品结构状况表
3. 生产跟进及稽核
子件用途明细表
库存查询
生产跟进
统计分析
商品查询中心 采购底稿明细表 品号齐套分析表 超期未完工跟催表
分库存量表
生产进度表
补货建议汇总表 工单领用耗用分析表
出入库流水账 订单未出明细表 库存呆滞分析表 生产日报表
材料需求检视表 合并拣料表
余料表
效益指标
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应收开账 红字销售发票 红字采购发票
整批审核
应付开账 其它应收款 其它应付款 整批记账
固定资产开账 收款单 付款单
总账开账 收款核销单 付款核销单
3. 财务跟进及稽核
转月结流程
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月结作业流程
1. 前置作业
1.1.月结前检查 1.2.标准成本计算 1.3.成本异常检查 1.4.调整单 1.5.冻结作业
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采购作业流程
1. 前置作业
1.1.商品信息 1.2.供应商信息 1.3.核价单 1.4.供应商商品价格
2. 采购作业
套料采购 零星采购
2.1.1.采购底稿 2.1.2.采购单 2.1.3.采购变更单 产品结构状况表 2.2.1.请购单 2.2.2.采购单 2.2.3.采购变更单 子件用途明细表
怎么快速制作流程图
怎么快速制作流程图流程图是一种用来表示一系列活动顺序和流程的图表，它可以帮助我们更好地理解和分析一个过程。
制作流程图可以帮助我们快速梳理流程、找出问题和改进业务。
下面是制作流程图的一些快速方法。
首先，我们需要明确流程图的目的和范围。
我们需要明确流程图的主题和目标，以便确定要包含的活动和流程。
例如，我们可以制作一个销售流程图，以了解从线索到成交的整个销售流程。
接下来，确定流程图的结构和元素。
一个标准的流程图通常包括开始和结束节点、活动节点和决策节点。
开始节点表示流程的起点，结束节点表示流程的终点。
活动节点表示一个具体的活动或步骤，决策节点表示根据条件做出的判断。
然后，将活动和决策节点连接起来形成一个完整的流程图。
对于每个节点，我们可以使用图形符号和箭头来表示不同的活动和关系。
例如，矩形通常用来表示活动节点，菱形通常用来表示决策节点。
在制作流程图时，我们可以使用各种工具和软件来帮助我们快速绘制。
例如，我们可以使用Microsoft Visio、Lucidchart或在线流程图制作工具。
这些工具通常提供了丰富的流程图符号库和自动布局功能，可以帮助我们快速制作和调整流程图。
在制作流程图时，我们应该尽量保持简洁和清晰。
我们可以使用文字说明、颜色和图形符号来帮助阐述流程和关系。
但是要注意不要过度复杂或使用过多的符号，以免使流程图难以理解。
制作完流程图后，我们可以对其进行分析和改进。
我们可以通过观察流程图找出流程中的瓶颈和问题，然后提出相应的改进和优化措施。
通过不断的调整和改进，我们可以快速优化流程并提高效率。
最后，我们可以将制作好的流程图分享给团队或相关人员，并征求他们的意见和建议。
他们可以通过对流程图的评审和反馈来帮助我们找出可能存在的问题和改进的方向。
总而言之，制作流程图可以帮助我们快速梳理流程、找出问题和改进业务。
在制作流程图时，我们需要明确流程图的目的和范围，确定流程图的结构和元素，使用工具和软件快速绘制流程图，保持简洁和清晰，进行分析和改进，并与团队分享和讨论。
流程图组件
流程图组件流程图是用来展示算法、工作流程、决策过程等的图形化工具。
它以图形和符号的形式展示出一系列有序并且相互关联的步骤，便于人们理解和分析。
一个完整的流程图通常由各种组件组成，下面是一些常见的组件：1. 开始/终止符：一个流程图必须要有一个开始和一个结束，通常用椭圆形或圆形符号来表示。
2. 矩形符号：用来表示具体的步骤或操作。
每个步骤都在矩形内标有对应的文字描述。
3. 菱形符号：用来表示判断或决策的步骤。
通常会有两个或多个条件分支，每个分支上都有对应的条件描述。
4. 箭头符号：用来表示流程的流动方向。
箭头从一个组件指向另一个组件，表示流程的顺序。
5. 梯形符号：用来表示循环或循环体。
通常会有一个条件判断，当条件满足时，流程会回到循环开始的位置。
6. 圆角矩形符号：用来表示文档或文件的处理步骤。
通常会加上一个“处理”或“文档”标识。
7. 并行处理符号：用来表示流程中的并行处理。
如果有多个步骤可以同时进行，则可以使用并行处理符号来表示。
8. 注释符号：用来给流程图添加注释或解释。
通常是一个角形或云形符号，用来包含文字描述。
这些组件可以根据实际需要进行组合和使用，根据特定的流程而定。
不同的组件可以通过连线来连接起来，形成一个完整的流程图。
其中的文字描述用来对每个步骤或分支进行解释，让读者能够清楚地理解流程的每个细节。
流程图的绘制可以使用专业的流程图软件，也可以手动绘制。
无论使用哪种方法，都要保持流程图的简洁、清晰和易于理解。
流程图是一种简化和抽象的表示方式，只需要关注关键步骤和决策，而不需要关注具体的实现细节。
流程图的目的是帮助人们理解和分析流程，从而更好地优化和改进工作流程。
流程图的作用-高中数学知识点讲解
流程图的作用
1．流程图的作用
【知识点的知识】
1、流程图：
流程图是指用标准化、格式化的图形及简明的文字来描述工作的程序或步骤．在文本的信息加工中，使用流程图描述工作进程比仅用汉字表达更清晰、简捷和直观，别人更容易理解．
2、流程图的画法：
（1）流程图一般按照从左到右，从上到下的顺序来画；
（2）工序流程图可以按照从左到右，也可以按照从上到下的顺序来画，图形用矩形或平行四边形表示，再用流程线相连，流程线是有向线，表示工序进展的方向．
3、结构图：
结构图是用以表达一个或多个主体概念的结构和相互关系的一种图．在需要分析、描述事物间的联系或关系以及发展变化的脉络时，可以使用结构图
4、绘制结构图的要求
（1）对所画的结构图的每一部分有一个深刻的理解，从头到尾抓住主要脉络进行分解．
（2）将每一部分进行归纳与提炼，形成一个个点并逐一写在矩形框内．
（3）按其逻辑顺序将它们排列起来，并用线相连．
5、流程图和结构图的区别：
流程图指的是一个动态过程，应有先后顺序，而结构图描述的是静态的系统结构．
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(ERPMRP管理)易助ERP操作说明SOP文件
（ERPMRP管理)易助ERP操作说明SOP文件东莞市泰亮半导体有限公司易助ERP操作说明目录一、编码原则1.商品编码原则2.客户编码原则3.供应商编码原则二、各作业操作说明及人员安排三、业务流程说明及操作注意事项1.订单管理2.产品结构3.物料需求4.采购管理5.生产管理6.仓库管理四、ERP考核制度一、编码原则1、商品编码原则(请负责人补充完编码规则或依附件设定) 说明:长度建议在8-14码之间，总长度不超过20码规则:参考《物料編碼手冊.doc》2、客户编码原则(请负责人补充完编码规则或依附件设定) 说明:长度建议在4-6码之间，总长不超过10码规则:可按流水码、客户地区、等级、类型、前置符、手动编号范例:依类型分类3、供应商编码原则(请负责人补充完编码规则或依附件设定) 说明:长度建议在4-6码之间，总长不超过10码规则:可按流水码、类型、前置符、手动编号二、各作业操作说明及人员安排说明：主要为日常作业操作设定相应权限及后续各作业人员信息追踪，各操作员及审核人应严格按照安排人员及时录单及按时审核，以达到快速处理日常作业，若各作业数据没有正常三、业务流程说明及操作注意事项说明：详细的操作流程可以参考ERP系统菜单→工具→易助客户实施帮助手册附件里面有详细的操作流程图；目的：制定注意事项是顾问在培训时与内部讨论后需要注意操作，以减少因操作失误导致数据有误从而影响到其他部门数据的准确性。
业务总体流程：注意图示画红色框的部份为必须录入的信息,其他信息可依实际情况设定图示中的内容是随意录入作为范例,并不是贵司产品的真实信息,仅参流程及操作说明参考1.订单管理COP1.1流程简要说明：1.2总体说明：录入【订单】前首先确认一下:客户信息、商品信息、产品结构、基本选配信息是否有设定好若未设定好请参考《2产品结构》操作说明A.下单的客户是否有建档，若未建档可到系统菜单【基本信息】→【客户信息】对应新增客户的信息,参考如下图1.3单据操作说明【订单】操作说明:(1)接到客户的订购单，需录入订单信息(2)在系统菜单找到【销售】→【订单】点击，进入订单画面后，新增订单,录入订单单号，选择相应的客户，在单身录入相应的品号、单价、预交货日期等信息，注意若客户有需要赠品的，需分二笔录入并且在赠品栏打勾即可(3)每笔品号录入完成后需对应设定每个产品的选配：选中表格中的产品，点击工具栏按钮选配->生成选配信息,勾选完需选配的料号点切换,查看是选择的选配件是否正确即可关闭退出,其他品号用同样的方式设定即可(4)点击保存->送审核,系统已设定有默认审核人,一般情况下,直接点击确定即送审完毕,之后等待审核人审批订单基本数据画面出现红色审核印章,即审核完成(5)样品录单方式:须有品号信息,录入订单时在单据性质中录入样品,若要客户给钱,则录入单价,不需给钱的则,在赠品栏将赠品打勾即可或录入0单价;目前公司对样品只作订单录入,且不审核,不建产品结构,不跑物料需求计划,不录入销货单,除订单录入外其他都用手工单处理【订单变更单】操作说明:(1)主要变更内容:客户单号、品号、数量、单价、交期，指定结束，新增新品、修改、删除某一项等信息(2)在系统菜单找到【销售】→【订单变更单】点击，进入订单画面后，点击新增-选择需更新的订单号，变更版本自动生成，录入相关的变更原因，及需变更的品号信息，作相应的变更(3)注意：数量的变更会影响到选配用量，所以也需做选配，点选配-生成选配资料，关闭即可保存审核，即变更成功，重新打开订单，查看订单发现数量已被更改(4)注意订单变更需分时机，不同时机影响到计划、采购需作不同的变更,下图简要分析不同变更的处理步骤【销货单】操作说明:(1)产品生产完成入库后，即可通知仓库出货，因此需录入销货单，打印送货单。
易助8.0新增功能说明
合同管理---订单
订单：增加合同作为取单来源，数量=合同数量-已执行数量
合同管理---收款单
收款单：增加合同号，收款单打印以及收款明细表增加合同号显示。
【功能目的】关联订单合同更新已收金额信息，审核时更新对应合同收款计划 档中的已收金额。
合同管理---相关报表
相关报表
行政办公管理
行政办公管理---相关报表
相关报表
行政办公管理---物品管理
物品类别
【功能目的】针对物品管理对物品的进行分类，方便后续物品录入选择分类。
行政办公管理---物品管理
物品资料
【功能目的】针对物品管理对物品相关信息的记录。
行政办公管理---物品管理
办公用品入库单
【功能目的】用于 记录办公用品采购 入库的相关信息。
行政办公管理---物品管理
易助8.0全系统流程图
订单合同
人事管理
行政办公
腾讯通
增加人事管理，企业在处理日常业务单据的同时，能更清晰便捷的进 行人事的管理，按人才需求进行人员招聘，便捷处理人员的入职、转正、 离职，提供给管理者多样化的明细表，统计分析表。
招聘
入职
人事管理
离职
转正
加入考勤管理，员工可在线提出加班、休假、出差等申请，管理人员 可以在系统中直接审批，审批后记录考勤记录，同时支持网上日常考勤， 也支持考勤机数据导入，灵活管理员工考勤、简化办公流程。
•行政报销 •公文流转 •物品管理 •相关报表
人事管理
考勤管理
绩效管理
合同管理
行政办公
人事管理
招聘申请 入职申请
转正申请
离职申请
人事管理---参数设置
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流程图名称 说明 全系统流程图(完整界面) 订单/采购流程图 进销存流程图 与2-的不同,有收料 会计总账流程图 票据资金流程图 应收/应付流程图 订单/采购报表 进货销货报表 与2-的不同,有收料 会计总账报表 票据资金报表 应收/应付报表 生产管理流程图 银行存款对账 生产管理报表 工资管理流程图 固定资产流程图 工资管理报表 固定资产报表 CRM流程图 CRM报表 工艺管理流程图 决策支持流程图 工艺管理报表 生产成本流程图 物料需求流程图 存货/借贷报表 全系统流程图(简洁介面)
说明 流程图(完整界面) 无收料
无收料
流程图(简洁介面)
流程图名称 全系统流程图(完整界面) 订单/采购流程图 进销存流程图 会计总账流程图 票据资金流程图 应收/应付流程图 订单/采购报表 进货销货报表 Байду номын сангаас计总账报表 票据资金报表 应收/应付报表 生产管理流程图 银行存款对账 生产管理报表 工资管理流程图 固定资产流程图 工资管理报表 固定资产报表 CRM流程图 CRM报表 工艺管理流程图 决策支持流程图 工艺管理报表 生产成本流程图 物料需求流程图 存货/借贷报表 全系统流程图(简洁介面)
MAP文件名 TPAMAP2-1 TPAMAP2-2 TPAMAP2-3 TPAMAP2-4 TPAMAP2-5 TPAMAP2-6 TPAMAP2-7 TPAMAP2-8 TPAMAP2-9 TPAMAP2-10 TPAMAP2-11 TPAMAP2-12 TPAMAP2-13 TPAMAP2-14 TPAMAP2-15 TPAMAP2-16 TPAMAP2-17 TPAMAP2-18 TPAMAP2-19 TPAMAP2-20 TPAMAP2-21 TPAMAP2-22 TPAMAP2-23 TPAMAP2-24 TPAMAP2-25 TPAMAP2-26 TPAMAP2-27
MAP文件名 TPAMAP1-1 TPAMAP1-2 TPAMAP1-3 TPAMAP1-4 TPAMAP1-5 TPAMAP1-6 TPAMAP1-7 TPAMAP1-8 TPAMAP1-9 TPAMAP1-10 TPAMAP1-11 TPAMAP1-12 TPAMAP1-13 TPAMAP1-14 TPAMAP1-15 TPAMAP1-16 TPAMAP1-17 TPAMAP1-18 TPAMAP1-19 TPAMAP1-20 TPAMAP1-21 TPAMAP1-22 TPAMAP1-23 TPAMAP1-24 TPAMAP1-25 TPAMAP1-26 TPAMAP1-27