材料价格调整请示
房产定价请示报告模板
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THANKS
定价目的
明确定价的目的和意义，如促进销售、提高竞争力等。
强调定价对于项目成功的重要性，并说明定价对于公司或个人的利益关系。
定价范围
根据市场调研和数据分析，确定房产的定价范围。
考虑价格波动因素，制定价格策略和调整方案。
02
房产基本情况
房产位置
城市
请填写目标房产所在的城市。
区域
请填写目标房产所在的区域，如市中心、郊区等。
2. 成本控制风险：制定 合理的成本控制措施， 有效降低开发成本，提 高项目的盈利水平。
3. 项目进度风险：合理 安排项目进度，确保项 目按时交付，降低因延 期交付带来的经营风险 。
07
请示审批与附件
请示审批流程
部门负责人审核材料是否齐全、 是否符合规定
审批通过后，报请集团领导审批
申请人提交房产定价请示报告及 相关材料
2. 税收政策风险：了解税收政策对房产 定价的影响，如房产税、土地增值税等 。
详细描述
1. 政策调控风险：关注政府对房地产市 场的调控政策，如限购、限贷、限售等 ，对房产定价的影响。
经营风险
01
02
总结词：经营风险包括 开发商的经营管理、成 本控制和项目进度等方 面。
详细描述
03
04
05
1. 经营管理风险：建立 健全的内部管理体系， 提高决策效率和执行力 ，降低经营成本。
03
定价方法与依据
市场比较法
总结词
市场比较法是一种以类似房地产的成交价格来评估目标房地产价值的方法。
详细描述
市场比较法通常需要收集同一地区或相似地区的类似房地产的成交价格信息，然后对这些价格进行比 较和分析，以确定目标房地产的价值。这种方法通常适用于房地产市场较为成熟和活跃的地区。
预算调剂的请示
预算调剂的请示全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：关于预算调剂的请示尊敬的领导：我是财务部门的工作人员，现向您呈报一份关于预算调剂的请示，希望得到您的批准和支持。
近期，我部门在执行预算过程中遇到了一些问题，导致部分项目出现了资金不足的情况。
经过仔细分析和比较，我认为需要对部分项目进行预算调剂，以保证整体预算的执行和项目顺利推进。
我们在执行某项重要项目时遇到了技术更新和成本增加的问题，需要增加该项目的预算以确保项目质量和进度。
由于市场情况发生变化，导致另一项目的需求量增加，需要调整对应项目的预算以满足市场需求。
我部门还需要在员工培训方面增加一定的预算，以提升员工的专业能力和素质，从而更好地服务公司发展。
在调剂预算时，我已经充分考虑了各项因素，保证了资金调剂的合理性和必要性。
我也会严格控制预算调剂的范围和比例，确保不会影响其他项目的正常执行和公司整体财务稳定。
在此我恳请您审阅并批准本次预算调剂的请示，希望能得到您的理解和支持。
我将会尽最大努力保障资金的有效使用和项目的顺利推进，确保公司财务运营的稳定和健康发展。
谢谢您的关注和配合！此致敬礼财务部门全体工作人员XX年XX月XX日第二篇示例：请示尊敬的领导：根据部门最新的预算情况，经过认真分析和调研，我们发现部分预算分配存在一些不合理和不足的地方，为了更好地完成部门的任务和工作目标，特向领导提出以下预算调剂的请示：一、经费不足的问题根据最初的预算安排，我们的部门在某些关键项目上经费严重不足。
近期有一个重要的市场调研项目需要开展，但由于经费不足，无法支持我们团队的调研工作。
如果不能及时开展市场调研，将会影响我们的市场竞争力和业绩。
我们请求领导能够适度增加该项目的预算。
二、项目变动导致预算需求变化在实际的工作实践中，我们发现部分项目发生了变动，导致原先预算分配不足以支持项目的顺利完成。
其中一个项目的实施进度较快，需要额外的资金用于拓展项目范围和提升项目质量。
审定项目投资调整计划的请示
审定项目投资调整计划的请示
尊敬的领导:
您好!
我谨代表公司,就项目投资调整计划向您请示如下:
一、项目基本情况
项目位于市区,总投资规模为亿元,计划建设期为年。
项目于20年月获批立项,20年月开工建设。
项目建成后,将形成年产能万吨,可满足市场需求,对促进当地经济发展具有重要意义。
二、投资调整的原因
1.原材料价格上涨
由于近期国内外大宗商品价格持续上涨,项目所需钢材、水泥等主要原材料价格较立项时上涨%,导致项目建设成本增加。
2.技术工艺优化
为提高产品质量,增强市场竞争力,公司决定对项目生产工艺进行优化升级,引进先进设备,这需要追加部分投资。
3.配套设施完善
为满足环保、安全生产等方面的要求,需要在项目中增加部分环保、消防等配套设施的建设。
三、投资调整方案
根据上述原因,拟将项目总投资由亿元调整为亿元,增加投资亿元。
具体调整方案如下:
1.工程费用增加亿元;
2.工艺技术改造费用增加亿元;
3.环保、安全等配套设施投资增加亿元。
资金来源方面,拟通过银行贷款、自有资金和股权融资等方式解决。
四、请示事项
为确保项目顺利实施,请领导批准上述项目投资调整方案。
在获批后,我司将严格执行调整方案,加强资金管控,确保项目建设质量,为地方经济发展做出应有贡献。
此致
敬礼!
公司
20年月日。
购买材料请示上级模版
我已与×××（具体供应商名称）取得联系，对方表示有现货，并愿意提供折扣优惠，采购流程也已初步安排妥当。
五、购买时间
考虑到项目进度和工期安排，希望能在×××（具体时间）前完成采购并将材料送达到指定地点。
六、相关附件
1. 材料清单表
2. 市场调研报告
3. 供应商沟通记录
4. 其他相关资料
七、请示意见
希望领导能够批准上述材料的购买申请，我将全程负责采购事宜，并确保质量和数量的准确性，保证严格按照采购流程执行。
特此请示，期待领导的批复！
此致
敬礼！
×××（你的名字）
×××年××月××日
以上为购买材料请示上级模板，希望对您有所帮助。
（以上为部分清单，具体清单请见附件）
二、购买理由
×××（材料名称）用于×××（具体用途），在×××（项目/工作内容）中发挥着至关重要的作用。由于×××（原因），现有存货已无法满足当前需求，为确保项目进度和工作质量，急需补充以上材料。
三预算
根据市场调研，以上材料的采购预算约为×××元（具体金额），我已协调好供应商，价格合理，不会超出预算。
购买材料请示上级模版
尊敬的领导：
我是×××（你的名字），现就某项目所需材料提交购买申请，请批准。具体材料清单及购买理由如下：
一、材料清单
1. ×××（材料名称） ×××（规格/型号） ×××（数量）
2. ×××（材料名称） ×××（规格/型号） ×××（数量）
3. ×××（材料名称） ×××（规格/型号） ×××（数量）
关于制作展板和标识标牌费用的请示
关于制作展板和标识标牌费用的请示尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，特此向您请示关于制作展板和标识标牌费用的事宜。
随着公司业务的发展，我们计划在近期参加一场重要的行业展览会。
为了展示公司的实力和产品优势，我们决定制作一批展板和标识标牌。
展板将用于展示公司的发展历程、产品特点和技术优势等内容，标识标牌则用于标识展位和产品展示区域。
在制作展板和标识标牌之前，我们先进行了市场调研，了解了相关的制作费用和服务质量。
根据市场调研结果，我们发现制作展板和标识标牌的费用因素主要包括以下几个方面：1. 材料费用：展板和标识标牌的材料种类繁多，包括不同类型的纸张、塑料、金属等。
不同材料的价格差异较大，因此在选择材料时需要根据实际需求和预算进行权衡。
2. 设计费用：展板和标识标牌的设计是制作的重要环节，好的设计能够提升展示效果和品牌形象。
设计费用通常根据设计师的经验和工作量来计算，因此在选择设计师时需要考虑其专业能力和设计费用的合理性。
3. 制作费用：展板和标识标牌的制作过程包括印刷、裁剪、折叠、装裱等环节，每个环节都需要专业的设备和技术支持。
制作费用通常根据制作工艺和数量来计算，因此在选择制作厂商时需要考虑其设备和技术水平以及报价的合理性。
4. 运输费用：展板和标识标牌制作完成后需要运输到展览会现场，运输费用通常根据距离和货物重量来计算。
因此，在选择物流公司时需要考虑其运输能力和报价的合理性。
综上所述，制作展板和标识标牌的费用是由多个因素综合决定的。
为了确保制作质量和费用的合理性，我们计划采取以下措施：1. 市场调研：进一步了解市场上展板和标识标牌的制作费用和服务质量，选择性价比较高的制作厂商和物流公司。
2. 预算控制：根据公司的预算和需求，合理安排展板和标识标牌的制作数量和质量要求，确保费用在可控范围内。
3. 设计优化：与设计师充分沟通，明确展板和标识标牌的设计要求，避免不必要的设计修改和费用增加。
4. 合作协商：与制作厂商和物流公司进行充分的合作和协商，争取获得更好的价格和服务。
物业费调整请示
物业费调整请示（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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申请减免费用的请示
申请减免费用的请示1. 引言尊敬的领导：我是XX部门的XX，特此向您提交一份关于申请减免费用的请示。
本次申请旨在解决我部门当前面临的经济压力和困难，希望能得到您的支持和帮助。
2. 问题背景近期，我部门所负责的项目遇到了一些困难和挑战。
首先，由于市场竞争激烈，我们的产品在销售方面遇到了阻碍，导致收入较以往有所下降。
其次，原材料价格上涨以及人工成本增加也给我们带来了较大压力。
这些因素使得我们的运营成本明显增加，并且对现有资金流动性造成了很大影响。
为了保证项目能够继续进行并取得成功，我部门已经采取了一系列措施来降低成本和提高效益。
然而，在当前形势下，这些措施仍然难以满足需求。
3. 减免费用方案基于以上问题背景，我部门诚恳地请求减免费用的支持。
以下是我们准备的减免费用方案：3.1. 申请降低原材料价格我们计划与供应商进行谈判，争取获得较低的原材料采购价格。
考虑到我部门在该行业中的一定影响力和长期合作关系，我们有理由相信可以争取到更加优惠的价格。
这将有助于降低项目成本，并提高我们在市场上的竞争力。
3.2. 申请降低人工成本为了减少人工成本，我们计划优化部门内部结构和流程，以提高员工的工作效率。
同时，我们也将积极探索外包和合作等方式，以降低人力资源方面的开支。
3.3. 申请财务支持鉴于当前经济形势和项目困难，我部门请求财务部门提供一定程度的资金支持。
这将有助于缓解当前资金流动性不足的问题，并确保项目能够正常进行。
3.4. 其他减免费用措施除了上述方案外，我部门还将进一步寻求其他可能的减免费用措施。
例如，与其他相关部门协调合作，共享资源和设备，以减少重复投入和浪费。
4. 预期效果如果我们的申请获得批准，并且能够成功实施减免费用方案，将会有以下预期效果：•降低项目成本，提高盈利能力；•增加市场竞争力，提升产品销售额；•缓解资金流动性问题，确保项目顺利进行；•提高员工工作效率和满意度。
5. 结束语感谢您抽出宝贵的时间阅读本次请示。
工程施工增加工程费用请示
工程施工增加工程费用请示致：公司总经理主题：工程施工增加费用请示尊敬的领导：我是XX工程部的XX，作为本次工程的项目经理，我在此向您提交一份关于工程施工增加费用的请示。
在工程进行的过程中，我们发现了一些不可预见的问题，导致了工程施工费用的增加。
我在此向您汇报增加费用的具体情况，并提出相应的合理解决方案。
首先，根据原始的工程预算计划，我们计划在X月X日完成本次工程，但由于一些意外情况的发生，我们无法按照原计划进行施工。
其中最主要的原因是，在进行地基施工时，我们发现地质情况复杂，需要采取更加严谨的工程措施，并购入更多的建设设备，以确保工程质量和安全。
这些额外的措施导致了工程施工费用的增加。
其次，由于天气因素的影响，我们在近期还遭遇了一些恶劣的天气条件，使得施工速度受到了一定的影响，需要增加工人数量和加班费用，以加快工程进度，确保工程按时完工。
这也是导致费用增加的重要原因之一。
此外，在进行工程施工时，我们还发现了一些原材料价格的波动，导致了原材料的采购成本增加。
在这种情况下，我们需要对原材料进行重新估价，以确保工程继续顺利进行。
总结以上情况，根据目前的实际情况分析，我认为需要额外增加X万元的工程费用，以应对上述诸多不可预见的问题。
我在此提出以下解决方案：1. 增加地基施工费用：X万元- 采取更严谨的建设措施- 购入更多的建设设备2. 增加人工费用和加班费用：X万元- 增加工人数量以加快工程进度3. 增加原材料成本：X万元- 对原材料进行重新估价针对以上增加费用的解决方案，我在此向您请示是否可以批准新增X万元的工程费用，以保证工程按时完工，确保工程质量和安全。
希望您能够理解目前的情况，并给予支持和指导。
如果您有任何疑问或建议，请随时与我联系，谢谢！此致XXXX工程部项目经理日期：XXXX年XX月XX日。
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当否，请批示。
附：材料、人工费价格拟调整方案表
****园林绿化有限公司2010年**月**日工作联系单
****水泥集团出厂价格表
150
7
水泥路沿石
m
16
36
30
***房地产开发有限公司
2010-**-**
材料及人工费价格拟调整方案表
单位：元
拟调整价
1
钢材
t
上涨800元
不调整
2
透水砖
㎡
12.5
31
不调整
3
人工费
工日
42
55
不调整
4
水泥
t
315
400（含运费20）
400（含运费20）
5
商砼
m3
上涨120元
见附表第3页
6
围墙铁艺
m
80
160
关于材料、人工价格调整的请示
总公司领导：
由于近期钢材、水泥等建材的市场价及人工费单价上涨，****园林绿化有限公司提交了有关材料价格调整的工作联系单。我公司与****园林绿化有限公司签订的《***项目室外环境施工合同》的签订时间为2010年**月**日。
我公司对材料市场进行了细致的调研并咨询审计单位，对合同中存在的涨价因素进行研究，结合签订合同的价格与现在的市场价格进行比较，我们认为如果因建材涨价引起的成本上升，全部由施工单位承担，无法保障工程顺利进行，我公司建议钢材、透水砖及人工费的涨价由施工单位自行消化，水泥和砼按市场价格进行调整，对水泥路沿石及围墙铁艺根据市场价格做一定的调整，根据以上情况我公司拟定调整方案如下（附表格）：