劳力计划表(附表五)
雨季施工、农忙季节施工、劳动力分配
第1节雨季施工工程进度保证措施一、雨季施工中指派专人负责，随时随地及时疏通，确保施工现场排水畅通。
二、现浇混凝土施工中注意混凝土配合比中用水量的调整，下雨时用塑料布及时遮盖刚浇注的混凝土。
三、施工现场大型临时设施应在雨期前整修加固，保证不漏不塌，周围不积水。
四、对脚手架进行全面检查，特别是大风、大雨后要及时检查，发现问题及时处理。
五、塔吊要做好防雷装置，机电设备要有可靠的防雨措施。
六、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。
七、安排生产计划时，对不利于雨季施工的项目要采取相应措施。
八、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。
九、应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临时用电、机械设备、外架防护等项工作。
十、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。
十一、装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。
十二、水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。
十三、屋面工程应选在无风雨的晴天进行，基层的含水率应不大于7％，如果施工中遇雨应及时用薄膜覆盖，过后基层满足含水率要求后，才能继续施工。
管根及阴阳角部位更应注意保护。
第2节节假日及农忙季节施工进度保证措施一、公司固定职工优势，以合同制工人为主体和技术骨干，确保农忙季节正常生产不受影响。
二、农忙季节的假期尽量缩短，分期分批的安排施工作业人员，以保证工地正常的施工顺序。
三、对农忙节假日期间出全勤的一线工人给予补贴。
四、提高农忙季节的工人工资，激发工人工作的积极性。
五、认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常生产不准放假。
六、我公司已做好农忙季节及节假日的正常施工准备，并通过劳动部门与施工人员签定符合法律规定的合同，保证有充足的施工人员。
电力项目施工组织设计
施工组织设计注：1．投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
附表一拟投入本项目的主要施工设备表附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表（一）主要施工方法1.1 测量放线1.1.1准备工作根据施工图纸进行施工现场的实地考察，明确各分部分项工程之间的相互关系，施工道路走向，熟悉施工区内的地形地貌，分析其对施工测量的影响程度，拟定解决办法。
根据监理工程师提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，进行校核，核准后设置施工测量平面和高程控制网点，报经业主及监理工程师复核、审定。
在施工测量前，首先对测量仪器设备经纬仪、水准仪、钢尺等进行校正，使用已进行周期检验校核的测量仪器并检查其标识的有效性，使仪器各项指标合乎规范要求，处于受控状态。
1.1.2控制测量（1）平面控制测量在收到监理工程师提供的测量平面控制点和水准点等基本数据后，进行复核验算，并以此为基点进行测量工作。
根据实地情况，参照平面布置图，根据监理工程师提供的平面控制点在场区内（施工干扰区外）布设导线桩，沿该导线定出各建筑物平面控制点。
控制桩的设置方法：①埋设有钢筋头十字刻线的砼桩。
②在施工现场附近的永久建筑物体用钎子凿刻十字线，用红漆标记，统一编号。
用全站仪，对所有导线控制桩按四等导线测量技术规范要求进行测量，并校核各控制点之间的相对位置关系。
绘制导线控制成果图，上报监理工程师，待批准后，方可施工测量中应用。
拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划
第1节拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划1、拟投入的主要施工机械设备情况一、拟投入的主要施工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。
详见附表1拟投入主要施工机械表。
为了全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及检测仪器设备。
详见附表2拟投入材料试验仪器和质检设备配备表。
二、设备进场使用计划拟投入的主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场。
机械设备进场时间详见附表1拟投入的主要施工机械表。
施工机械设备采取就近调用的原则，以利于快速进场。
2、劳动力计划一、项目组织机构为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。
项目经理部设“五科一室”：施工技术科（下设测量班）负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科（下设中心试验室）负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。
二、劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场2个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。
并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为185人。
施工队伍安排见表5-1施工队伍安排表表5-1逐月总劳动力计划见图5-1逐月劳动力计划直方图三、劳动力安排保证措施1、使用专业施工队伍。
老旧小区供热管网二次改造施工组织设计
老旧小区供热二次管网改造工程施工组织设计xxxx限公司目录第一章、工程基本概述及编制依据第二章、施工组织机构第三章、施工方案与技术措施第四章、质量管理体系与措施第五章、安全生产及文明施工措施第六章、环境保护、水土保持管理体系与措施第七章、工期进度计划与保证措施第八章、主要施工机械计划与措施第九章、劳动力安排计划第十章：原材料进场计划第十一章、施工总布置第十二章、成品、半成品保护措施第十三章、季节性施工措施第十四章、其他应说明的事项第十五章、建筑、施工节能降耗第十六章、工程回访及维修附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程基本概述及编制依据一、工程概况（一）项目名称：（二）项目编号：（三）建设地址：(四)建设规模:。
（五）计划工期：。
（六）质量标准：合格（七）资金来源：财政资金二、编制依据1、现行建设工程标准、规范、验评标准。
2、有关国家现行设计、施工规范的标准。
3、根据建设部发布的《工程建设强制性条文》。
4、《城镇供热直埋热水管道工程技术规范》（CJJ/T81-2013）5、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2016）6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）7、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-2011）8、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）9、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2014）10、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等三、编制原则1、遵循施工技术规范、规程及验收标准，满足合同条款及业主提出的各项要求，特别是工程质量、施工工期、安全生产、环境保护、文明施工等各方面的要求，确保本工程交工验收质量达到合同要求。
通用(技术)的目录
目录第一章施工程序及总体设想安排 ................ 错误！未定义书签。
一、施工程序：............................. 错误！未定义书签。
二、工程总体设想安排....................... 错误！未定义书签。
第二章施工组织进度计划安排、网络图及横道图及保证措施及违约承诺 .................................................. 错误！未定义书签。
一、工程施工网络图和横道图：详见附表四..... 错误！未定义书签。
二、保证措施及违约承诺..................... 错误！未定义书签。
第三章项目经理部的组成、劳动力的配备及保证措施错误！未定义书签。
一、项目经理部的组成及职能划分............. 错误！未定义书签。
二、劳动力配备计划及保证措施：............. 错误！未定义书签。
劳动力投入计划表：见附表................... 错误！未定义书签。
第四章材料供应、来源、投入计划及保证措施 .... 错误！未定义书签。
一、材料供应............................... 错误！未定义书签。
二、材料投入............................... 错误！未定义书签。
三、材料的保证措施......................... 错误！未定义书签。
第五章所投入的机械设备完好率、利用率、检测设备的手续齐全错误！未定义书签。
投入的主要机械设备详见：附表............... 错误！未定义书签。
第六章施工工艺先进、科学、合理 .............. 错误！未定义书签。
一、主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：错误！未定义书签。
第七章施工平面和临时设施布置 ................ 错误！未定义书签。
(完整版)劳动力资源配备计划
8、资源配备计划8.1、劳动力资源配备计划8.1.1、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1、木工施工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的高级装饰经验高级木工。
工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到合格标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。
2、油漆施工班组油漆工基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。
达到优秀标准，给予奖励。
返工自负工料费，直到达到标准。
为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。
为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。
3、墙地砖施工班组墙地面砖施工班组，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。
4、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。
8.1.2、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。
1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
劳动力计划
劳动力计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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标书内容
（一）资格审查资料1、法定代表人身份证明2、授权委托书3、企业证书4、拟派项目经理无在建工程证明（二）项目管理机构配备情况1、项目管理机构配备情况2、项目管理配备情况说明（三）拟分包情况表（四）劳动力安排计划表（五）拟派往本招标工程项目的负责人与主要技术人员简历1、项目负责人简历2、技术负责人简历3、施工员简历4、质检员简历5、安全员简历6、预算员简历7、材料员简历（六）施工组织设计一、工程概况与编制依据1、工程概况2、编制依据3、编制范围4、编制原则二、施工总体部署1、施工指导思想2、施工段的划分3、施工总体目标4、施工部署5、项目管理组织机构三、施工进度1、施工进度计划2、施工进度管理3、工期保证措施四、主要施工工序及施工方法1、测量放样方案2、路基加宽部分处理施工方案3、混凝土管道铺设4、照明工程5、电气安装五、施工质量保证措施1、施工保证体系人员职责2、质量管理制度及措施六、安全及文明施工保证措施1、工程安全生产文明施工目标2、工程安全生产管理3、安全生产奖罚制度4、文明施工管理七、环境保护措施八、冬雨季施工措施1、雨季施工措施2、冬季施工措施九、降低成本技术组织措施和保证体系十、劳动力配置及保障措施1、施工人员的优化性选择2、保证劳动力及时供应的措施附表一：劳动力计划表附表二：投入本工程的主要施工机械表附表三：测量及试验检测仪器附表四：工程进度计划图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表。