部门职责1027
质量管理员岗位职责
质量管理员岗位职责质量管理员是一个非常关键和重要的职位，他们在组织中负责确保产品和服务的质量，以及质量管理体系的运行。
以下是质量管理员的主要岗位职责：1. 建立和维护质量管理体系：质量管理员负责建立和维护组织的质量管理体系，包括制定适当的质量策略、目标和指标，并确保其与组织的战略目标相一致。
2. 制定质量管理政策和程序：质量管理员需要制定和更新质量管理政策和程序，以确保产品和服务符合国家和行业的质量标准和规定。
3. 开展质量培训和教育：质量管理员需要开展质量培训和教育活动，以提高组织成员对质量管理的意识和理解，确保质量管理体系的有效实施。
4. 管理质量审核和评估：质量管理员负责组织和协调质量审核和评估活动，包括内部审核、供应商审核和风险评估等，以确保质量管理体系的有效运行。
5. 确保产品和服务的符合性：质量管理员需要监督和检查产品和服务的生产、交付和服务过程，确保其符合质量要求和规范。
6. 处理质量问题和投诉：质量管理员负责处理产品质量问题和客户投诉，进行根本原因分析，并采取适当的纠正措施和预防措施，以避免类似问题的再次发生。
7. 进行质量数据分析和报告：质量管理员需要收集、分析和报告质量数据，包括产品质量指标、客户反馈和质量管理体系的绩效指标等，以评估质量管理体系的有效性并提出改进建议。
8. 管理供应商质量：质量管理员需要评估和监督供应商的质量管理体系，确保供应商提供的产品和服务符合要求，并与供应商合作解决质量问题。
9. 组织内部审计：质量管理员需要组织内部审计活动，评估质量管理体系的运行情况，并提出改进建议。
10. 参与质量管理体系认证：质量管理员需要参与质量管理体系的认证工作，包括准备相关文件和记录、组织认证审核和跟进认证结果。
11. 不断改进质量管理体系：质量管理员需要不断改进质量管理体系，包括制定和推动改进计划、培训和支持组织成员参与改进活动，并持续监督改进的效果。
12. 跟踪质量管理体系的变化和发展：质量管理员需要关注质量管理体系的变化和发展趋势，关注国家和行业的最新质量标准和规定，并及时调整和更新质量管理体系。
外派老师岗位职责模板
外派老师岗位职责模板一、岗位职责外派老师是企业职能部门的一员，主要负责与外部机构或合作伙伴合作，为其提供教育培训服务。
其具体岗位职责如下：1.执行企业下达的外派教育培训计划，在合作伙伴机构内担任教师职务，承担相关教育教学工作。
2.编写和备课相关教材、教案、教学计划等教育教学资料，确保教学内容的务实性、系统性和前瞻性。
3.针对外部机构的需求，制定个性化的教育培训方案，并进行教学实施，确保培训目标的达成。
4.监督和评估学员的学习情况，对学员的学习进展进行定期跟踪和评估，并及时进行反馈和指导。
5.组织和参与各类教育培训活动，包括但不限于讲座、研讨会、培训课程等。
6.与外部机构建立和维护良好的合作关系，解决教学过程中可能出现的问题和困难。
7.完成企业职能部门下达的其他与教育培训工作相关的任务。
二、管理标准为确保外派老师岗位职责的有效履行，以下管理标准应被遵守：1. 教学质量标准•外派老师应按照企业的教学要求，对所担任教育培训课程和学员进行全程教学管理；•外派老师应积极主动评估和改进教学方法，提升培训效果；•外派老师应统计并报告学员的学习成绩和绩效，及时与相关部门沟通并提出改进建议。
2. 课程设计标准•外派老师应制定符合教育培训要求的详细教学计划和课程设计；•外派老师应根据学员的需求和特点，制定个性化的教育培训方案。
3. 合作关系管理标准•外派老师应与外部合作伙伴建立和维护良好的合作关系，解决合作过程中可能出现的问题和困难；•外派老师应及时向上级报告合作中的重大事件和重要信息。
4. 教学方法评估标准•外派老师应定期评估所使用的教学方法和教学工具的有效性，提供合理化建议和改进建议；•外派老师应参与教学方法和教学工具的开发和创新，提高培训的吸引力和专业性。
三、考核标准为了提高外派老师的工作质量和工作效率，以下考核标准应被执行：1.教学质量考核：–根据学员的学习情况进行定期考核，并及时反馈评价；–学员满意度的调查反馈。
2024年培训部门组织架构
培训部门组织架构设计对于确保组织的培训活动高效、有效地进行至关重要。
在2024年的培训部门规划中，我们建议采用以下组织架构，以满足组织的发展需求和培训目标的实现。
一、部门概述培训部门作为组织人力资源管理的重要组成部分，其主要职能是制定培训策略、规划培训课程、实施培训活动以及评估培训效果。
在2024年的组织架构中，培训部门应保持精简、高效和灵活的特点，以快速响应组织变化和员工发展需求。
二、部门职责1.战略规划：负责制定和实施组织的培训战略，确保培训活动与组织的发展目标保持一致。
2.课程开发：负责设计和开发各类培训课程，包括新员工培训、技能提升培训、管理能力培训等。
3.培训实施：负责组织和管理各类培训活动，确保培训质量和学习效果。
4.资源管理：管理和协调培训资源，包括培训师、教材、场地等，确保资源的有效利用。
5.评估与反馈：负责培训效果的评估，收集反馈意见，不断优化培训课程和流程。
6.预算与成本控制：负责培训预算的编制和成本控制，确保培训活动在预算范围内进行。
三、部门结构培训部门应设立以下关键职位和职能：1.培训总监（Director of Training）：负责整个培训部门的战略规划和运营管理。
2.培训经理（Training Manager）：负责特定领域的培训项目管理，如技术培训、管理培训等。
3.课程开发专员（Curriculum Developer）：负责设计和更新培训课程，确保课程内容与组织需求相匹配。
4.培训执行专员（Training Execution Specialist）：负责培训活动的执行，确保培训过程顺利进行。
5.评估与反馈专员（Evaluation and Feedback Specialist）：负责培训效果的评估，收集和分析反馈数据。
6.资源协调专员（Resource Coordinator）：负责培训资源的协调和分配，确保培训活动顺利进行。
7.预算分析师（Budget Analyst）：负责培训预算的编制和成本控制，提供财务分析报告。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。
1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。
二、财务部门岗位职责。
1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。
三、市场部门岗位职责。
1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。
四、生产部门岗位职责。
1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。
五、技术部门岗位职责。
1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。
各处室岗位职责
各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。
1. 负责行政办公室日常事务的管理和协调工作，包括文件管理、会议安排、办公设备维护等。
2. 负责行政人员的日常工作安排和监督，确保工作任务的完成
和效率。
3. 协助领导完成各项行政工作，包括文件起草、会议记录、行
政报告等。
4. 负责行政办公室的预算管理和费用审批工作，确保合理使用
资金。
5. 协调行政办公室与其他部门的沟通和协作，促进工作的顺利
进行。
二、财务部岗位职责。
1. 负责公司财务管理工作，包括财务报表的编制、财务分析、
预算控制等。
2. 负责公司资金的管理和运营，确保资金的充分利用和安全性。
3. 负责公司税务和审计工作，确保遵守相关法律法规和规范财
务活动。
4. 协助公司领导进行财务决策，提出合理化建议和改进建议。
5. 负责公司财务人员的日常工作安排和监督，确保财务工作的
顺利进行。
三、人力资源部岗位职责。
1. 负责公司人力资源规划和招聘工作，确保公司人力资源的合
理配置和招聘需求的满足。
2. 负责公司员工的培训和发展工作，提供员工培训计划和发展
路径。
3. 负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理，确保员工的工作
积极性和满意度。
4. 负责公司员工关系的管理和沟通工作，协调解决员工之间的矛盾和问题。
5. 协助公司领导进行人力资源战略规划和人才管理工作，提出合理化建议和改进建议。
公司各部门岗位工作职责(DOC45页)
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
1建管部组织机构与职责划分
目录
1、建管部组织结构及职能说明 (2)
1.1、建管部组织结构图 (2)
1.2、建管部部门职能说明书 (2)
2、建管部职务说明书 (4)
2.1建管部经理职务说明书 (4)
2.2建管部副经理职务说明书 (5)
2.3造价主管职务说明书 (6)
2.4采购主管职务说明书 (7)
2.5电气自控IT工程师职务说明书 (8)
2.6安全主管职务说明书 (9)
2.7行政资料员职务说明书 (10)
1、建管部组织结构及职能说明1.1、组织结构图
1.2、部门职能说明书
建管部经理签字：
2、建管部职务说明书2.1部门经理职务说明书
2.2建管部副经理职务说明书
2.5电气自控IT工程师职务说明书。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
一、部门职责。
负责公司产品的市场推广和销售工作，制定销售计划和策略，完成销售目标，提高市场占有率，确保公司销售业绩的稳步增长。
二、销售经理职责。
1. 制定销售计划和年度销售目标，并组织实施；
2. 指导和督促销售团队完成销售任务，并对销售人员进行培训和指导；
3. 负责开拓新客户和维护老客户关系，确保客户满意度；
4. 分析市场情况，制定市场营销策略，提出市场推广方案；
5. 负责协调内部各部门，推动销售工作的顺利进行。
三、销售代表职责。
1. 负责开发新客户和维护老客户，完成销售任务；
2. 根据客户需求，提供产品咨询和解决方案，确保客户满意；
3. 定期拜访客户，了解客户需求和市场动态，及时反馈给销售经理；
4. 参与制定销售计划和销售策略，完成销售任务。
四、市场推广专员职责。
1. 负责制定市场推广方案和执行计划，提高品牌知名度；
2. 策划和组织各类市场推广活动，如展会、促销活动等；
3. 负责市场调研和竞争对手分析，提供市场营销建议；
4. 协助销售团队开展市场推广工作，提高产品销售额。
五、客户服务专员职责。
1. 负责接听客户咨询电话，解答客户疑问，处理客户投诉；
2. 负责客户订单的录入、跟进和售后服务工作；
3. 维护客户关系，定期回访客户，提高客户满意度；
4. 协助销售团队开展客户拜访和业务洽谈工作。
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营销管理
负责军品民用的市场调查与研究、市场营销方案研究与广告策划；营销绩效评价， 并组织实施； 负责军转民用产品的市场开发工作，军转民用产品销售、回收货款 客户关系开 发及维系管理工作
部门负责人岗位说明
工作 概述 主要 工作 及职 责
•负责全所军用技术向民用转化、投资等的归口管理
负责所对外投资成立的公司及机构的归口管理工作。 负责所军转民用产品的市场营销工作 负责所在民用领域投资项目管理工作。 负责宏观经济政策法规，市场信息的收集、汇总分析，为所里对外投资提供决策支持
部门负责人岗位说明
工作 概述 主要 工作 及职 责
•负责全所信息化建设及维护工作，实现全所信息化管理
负责全所信息化工作的规划、与协调及管理工作，经批准后组织实施 负责公司信息平台建设与维护 负责制定并执行内部信息管理系统各项管理制度 负责计算机应用系统 / 网络和软、硬件系统的维护、运行管理 科研生产等技术资料档案的管理工作 二级单位，信息化建设维护工作，档案、技术资料归档管理工作
负责指导和帮助职工签订劳动合同
负责审批职工困难补助，协助行政办好职工集体福利 负责组织职工群众性文体活动； 会同组织宣传处做好关于企业文化方面宣传、建设工作。 负责工会的组织建设和思想建设工作 负责工会财务、资产管理工作； 完成上级工会及所领导交办的临时性工作；
部
组织工作
负责党的组织建设、党员发展、培养教育工作 会同所办处理外调接待及来信来访工作。 负责统战和侨务工作，出国人员的政审工作 会同所工会做好乡、县、区级人民代表的选举工作。 负责中层党务干部的选拔教育、培养、考察、晋升、任免、奖惩、鉴定等管理工 作；协助上级党组织管理所级领导干部 会同所工会做好乡、县、区级人民代表的选举工作。 负责团委的日常工作
李懿: 句子补充完整
部门负责人岗位说明
•负责全所党、政日常管理工作；全所的安全保卫工作
工作 概述
主要 工作 及职 责
负责办公室的日常内部管理与人员管理 组织负责所领导和各业务部门的后勤服务工作 负责全所各部门的综合协调工作； 负责公司内部信息的传递、通报工作 负责信访、接待工作 负责保卫、消防工作
团委工作
负责团的组织建设和思想建设工作，以及团员发展、培养教育工作 承办党委、书记、所长交办的其它事情
部门负责人岗位说明
工作 概述 主要 工作 及职 责
•负责全所对外对内形象宣传企业文化建设工作 •负责党的组织建设和思想建设工作
负责全所对内对外通讯报道工作， 负责所企业文化宣传、提炼，建设工作 负责所党委中心组学习工作。 负责统战和侨务工作 负责团委的日常工作 各二级单位，企业文化宣传报道、提炼、建设工作，基层党、团组织建设及管理工作 外部媒体，所的整体宣传报道工作
会同科研处、民品事业部协调解决军品、民品生产中产生的交叉和加工的矛盾。
主要 协调 关系 任职 要求
科研处，协调工艺接口、试制生产、售后服务工作 物资供应处，协调生产物质、设备采购工作 质量处，生产质量保证
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
主要 协调 关系 任职 要求
科研、生产处，民用产品开发、生产工作 所投资的实体，宏观管理工作 民品客户，市场营销工作
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
综合管理处
机构设置
组织架构 该 说明
部门职责
综合管理处
根据所年度工作计划与经济目标，负责制定本部门的工作计划，经批 准后组织实施； 负责乙区职工、社区人员的稳定工作； 负责与当地政府部门协调工作，保证乙区科研生产工作的顺利进行； 负责乙区的国有资产管理工作； 负责乙区的人事、培训、安全、保卫、消防、防洪、动力供应、维修 等日常工作； 负责配合有关职能部门进行乙区的正常管理工作； 负责办理乙区临时通行证以及对来所外协人员的政审工作 负责乙区的美化、绿化工作 完成所领导交办的临时性工作。
工艺管理
试制工厂
部门负责人岗位说明
工作 概述 主要 工作 及职 责
•负责军品生产的计划、调度管理工作， •负责军品生产工艺技术的研究和管理工作 •保证军品生产按时、按质、按量完成 负责全所军品和军转民用产品试制生产的管理工作，包括生产计划管理、质量安全管 理、工艺管理、成本控制等工作； 负责编制下达全所军品、军贸产品生产计划。 组织解决现场工艺问题,处理科研与试制工厂之间的工艺协调 问题
办公室
机构设置
组织架构 该 说明
李懿: 统一格式，注意标 点 办公室
部门职责（一）
•负责起草、拟定全所的党、政工作目标、工作计划和工作总结；经批准后组织实
施
•负责督促检查各部门贯彻执行上级和所党政决议的情况 •负责全所各部门科研生产管理工作等情况的调查研究，提出阶段性经营管理工作 目标； •负责全所各部门的综合协调工作； •负责党、政会议的日程安排、通知、会议记录和会议纪要整理归档等工作； •负责重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、组织、安排和协调工作； •会同组织宣传处做好全所企业文化宣传、提炼、建设工作； •负责本所公文的起草、审定、打印等工作； •负责公文的收发、传阅、文书档案的立卷归档工作；
部门负责人岗位说明
工作 概述 主要 工作 及职 责
•负责乙区的各项管理工作，保证在乙区的科研生产任务正常顺利进行
负责乙区职工、社区人员的稳定工作； 负责与当地政府各部门协调工作，保证乙区工作的顺利进行； 负责乙区的国有资产管理工作，保证乙区科研生产工作正常运行； 负责乙区的人事、培训、安全、保卫、消防、防洪、动力供应、维修等日常工作； 负责配合有关职能部门进行乙区的正常管理工作； 当地政府部们，公关工作 乙区的科研、生产二级单位，保障服务职能 甲区职能部门，沟通协调工作
主要 协调 关系
任职 要求
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
信息中心
机构设置
组织架构 该 说明
李懿: 分块 信息中心
部门职责
负责全所信息化建设工作
负责拟定全所信息化工作的规划 、并经批准后组织实施 负责全所信息化建设的组织协调工作 负责公司信息平台建设与维护 负责拟定所内部信息管理系统各项管理制度，并经批准后组织实施 负责计算机应用系统 / 网络和软、硬件系统的维护、运行管理工作 负责所级标准管理数据库的建立和维护负责光电专业、所整体运营信息的收集、 汇总、整理和统计分析工作，为所领导提供决策支持。 负责文书、会计、产品、科研、设备仪器、基建、技改、民品、声像和电子等档 案和专业软件、图纸资料的收集、整理汇总并归档管理以及借阅、保管工作；负 责全所技术资料的复印、晒图， 归档管理以及借阅、保管工作 负责科研成果申报过程中产生的申报材料、奖状、证书、奖状原件及照片底片等 的整理、归档、借阅管理工作。 负责所领导交办的其它事情。
主要 协调 关系 任职 要求
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
民品事业部
机构设置
组织架构 该 说明
民品事业部职责
民品事业部
投资管理
负责全所军用技术向民用转化、投资等工作的归口管理 负责所对外投资成立的公司及机构的宏观管理（解释？）工作。 负责宏观经济政策法规，市场信息的收集、汇总分析，为所里对外投资提供决策 支持 负责投资项目调查分析研究，立项论证工作；投资方案策划；投资项目管理；投 资项目评估与反馈等投资项目管理工作。 负责拟定所关于民品开发战略，经批准后组织实施。 负责拟定民品开发和产业生产年度工作目标和计划，经批准后组织实施，并负责 检查考核执行情况。 代表所与其它投资者洽谈成立合作、合资企业公司的有关事项。 负责提出向产业实体或合资公司派出管理人员、技术工人和其它人员的建议。
•负责工会的组织建设和职工思想建设工作，参与企业文化建设工作
负责组织职工积极参加所内改革、民主管理工作 会同组织宣传处进行企业文化建设、提炼、宣传工作 负责工会的组织建设和思想建设工作 负责丰富职工业余文化生活工作 负责工会组织建设、民主管理、所务公开等工作； 所行政领导，职工集体福利，困难职工的生活补助工作 各二级单位，劳动竞赛、合理化建议、文体活动组织工作
上级集团公司、政府部们，对外联络、沟通、接待工作 所行政、党委领导与二级部门，上传下达，沟通、协调工作 住所军代表，保障、服务工作
主要 协调 关系
任职 要求
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
工会办公室
机构设置
组织架构 该 说明
部门职责
工会办公室
负责协调工会内、外关系，做好职工思想工作； 负责工会民主管理、所务公开等工作； 负责组织劳动竞赛、合理化建议等工作；
主要 协调 关系 任职 要求
岗位说明
岗位 人数 职责 汇报 关系
生产部
机构设置
组织架构 该 说明
李懿: 外协管理？ 生产处 相似职能放在一起
计划调度
生产处部门职责
负责编制下达全所军品、军贸产品生产计划。 负责军品、军贸产品生产专项经费的申报和使用，负责军品、军贸产品发展基金 使用项目审查申报，经批准后组织实施。制定生产手段和设备改造更新计划并具 体实施。 生产质量现场管理，对外购件、外协加工进行审定、控制， 负责全所军品试制生产的管理工作，包括生产计划管理、质量安全管理、成本控 制等工作； 负责军品、军贸生产统计报表工作。 负责生产管理办法和生产奖励办法的拟定、修改和完善，经批准后组织实施。 负责制订军品、军贸生产所需仪器设备大、中修计划以及采购计划。 定期组织生产作业会议和调度会议，检查生产进度，措施计划和会议决议的执行 情况，组织解决生产中存在的问题， 负责科研成果到生产产品之间的工艺研究及管理工作，制订、修改军品生产工艺 规程，管理工艺技术资料；确定军品生产的材料、工时定额； 负责工艺技术标准化工作； 负责组织解决现场工艺问题，处理科研与试制工厂之间的工艺协调 问题 会同科研处、民品事业部协调解决军品科研、生产、民品生产中产生的交叉和加 工的矛盾。 完成对军品的试制生产，确保产品的性能和功能达到设计要求 负责科研产品定型后，按军方要求，按时、按质、按量完成军品生产任务 负责全所军品、军转民用产品的售后服务工作；