QC成果报告 Microsoft Word 文档
qc成果报告
qc成果报告
本次QC（质量控制）报告的目的是用于评估完成的序列的质量，以确定其可用性，并对结果进行诊断和修正。
本次QC的测序数据来源于Illumina HiSeq 2500，应用多项技术检查出的质量数据结果如下：
第一步，检查每条序列的测序质量：图像回溯结果表明，每条序列的平均质量分值（Phread Score）超过30分（Q30）。
第二步，检查序列的冗余性：使用Blast或Bowtie 2对序列进行比对，发现序列冗余率不超过1%。
第三步，检查序列的覆盖：使用BEDtools或Coverage Depth对序列深度进行检查，发现目标基因的平均覆盖率达到90%以上。
以上检查的质量数据结果表明，序列质量良好，可满足生物信息学分析要求。
QC成果word版格式
QC 小组成果 word 版格式要求
课题名称:居中,2 宋加粗
xx 公司 xx QC 小组:居中，4 楷
←-大标
题
←-副标
（正文）× × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × × ×× × × × × ×
× × × ×（正文）。
正文格式： ● 正文 5 号宋体； ● 小标题（如工程概况、选题理由等）5 黑； ● 图表名称用小 5 黑，表格名称放在表格上方，图的名称放在图的下
方； ● 图表中的字体根据图表大小而定，一般与正文相同，也可采用小 5
或 6 宋；
←-
正文 要求
● 计量单位（mm、kg 等）、时间（年月日）写法要统一。
说 明:
1. 本文档采用 Word 格式，页面设置为 A4（21×29.7cm），页边距约 2cm， 单倍行距，竖排。
2. “XX 公司 XX QC 小组”中的公司名称要全称。
图文清晰，字号、图表、符号、计量均符合上述规定。
qc活动成果报告
QC活动成果报告一、活动概述本次QC（质量控制）活动旨在提高产品生产的效率与质量，减少不良品的出现，提升企业的竞争力。
该活动于XXXX年XX月启动，历时X个月，涉及生产、技术、质检等多个部门。
二、目标与任务1. 降低产品不良率至XX%以下；2. 提高生产效率XX%；3. 优化生产流程，确保产品质量稳定。
三、活动执行过程1. 成立QC小组：由各部门精英组成，负责活动的策划与实施；2. 现状调查：对生产线进行全面检查，找出问题点，收集数据；3. 目标设定：基于调查结果，制定可行的目标；4. 原因分析：分析问题产生的原因，提出解决方案；5. 制定对策：制定实施计划，明确责任人与完成时间；6. 对策实施：按照计划逐步实施改进措施；7. 效果检查：对实施效果进行检查与评估。
四、数据分析与结论通过本次QC活动，我们取得了以下成果：1. 产品不良率下降至XX%，低于目标值；2. 生产效率提高XX%，超出预期目标；3. 生产流程得到优化，产品质量更加稳定。
这些成果得益于QC小组的精心策划和各部门的积极配合。
通过本次活动，我们不仅提高了产品质量和生产效率，还培养了一批具有创新精神和团队协作精神的员工。
五、改进措施与建议虽然本次QC活动取得了显著成果，但仍存在一些不足之处，需要进一步改进：1. 加强员工的培训力度，提高整体素质；2. 对生产流程进行持续优化，进一步提高效率；3. 完善质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
建议相关部门根据实际情况制定改进措施，并在今后的工作中加以落实。
六、成果评价与推广本次QC活动取得了显著成果，得到了公司领导的高度评价。
成果的成功之处在于以下几点：1. QC小组的成员具备较高的专业素养和团队协作精神，保证了活动的顺利实施；2. 目标设定明确、可行，为活动的开展指明了方向；3. 对策制定科学、合理，针对性强，有效解决了实际问题；4. 各部门之间的沟通与协作顺畅，保证了活动的顺利进行。
为了进一步推广本次成果，我们建议采取以下措施：1. 将本次QC活动的经验总结成文，分享给其他部门；2. 在公司内部组织培训或分享会，介绍本次成果的取得过程和方法；3. 将本次成果应用于其他生产线或产品上，进一步提升企业的竞争力。
QC成果报告word
XXXXX装置的研发XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX小组概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXQC小组成立于XXX年XXXX月，小组成员现有XX名。
本次活动课题为创新型课题。
表1 小组简介一、实施背景输电线路所经之处大都为旷野、丘陵、高山，土壤电阻率有突变的地带，土地质断层地带，岩石与土壤、山坡与稻田的交界区，风口、山顶、水库河流、矿区地带等多种复杂环境。
由于输电线路长，同一条线路多处遭遇雷击的机率较大，是雷害重灾区。
近年来,为了减少输电线路的雷击跳闸，在国家电网特定的标准框架下，采取了多种综合防雷措施，如：降低杆塔接地电阻、架设避雷线、提高线路绝缘水平、采用负角保护、装设耦合地线，安装避雷针技术措施等，其效果并不理想。
经统计，近年来我国广大地区雷击跳闸率有上升趋势。
特别是分布在高土壤电阻率的部分线路，降低杆塔接地电阻难度较大，现有接地技术措施对雷电流的有效泄放仍没有好的对策。
本小组在进行设计工作过程中深受上述问题困扰，因此我们针对输电线路杆塔接地装置应用问题展开研究。
（一）选择课题1．传统接地装置存在安全性问题。
以往对于接触电压和跨步电压的安全性问题主要集中于变电站、发电厂等大型接地网。
随着高压输电线路的建设规模不断扩大，输电线路逐渐出现在农田、工厂、学校、居民区等人员活动密集的地区，由于输电线路电压等级高，其入地故障电流也相应较高。
因此这些区域高压输电线路除了考虑防雷性能外，杆塔接地装置向土壤散流时所产生的地表点位对周围人员的人身安全也应引起重视。
传统的接地是用金属材料敷设在地中，在欧姆定律的基础上，以线性状态下的电压、电流理念，指导、发展接地技术，并以追求较低的接地电阻为目标。
其适合工频电流或类似工频电流的泄放，但对冲击雷电流波头的泄放能力差，电力杆塔设施宜遭受雷击，且大部分处在土壤电阻率较高地区，导致地电位反击和杆塔瞬态电压升高，严重影响供电系统的安全运行。
2．传统接地装置适用性差土壤电阻率在100～300Ω·m时，仅靠杆塔自然接地一般不能满足杆塔接地要求，按实际情况可考虑铺设垂直接地极；土壤电阻率在300～2000Ω·m时，此时垂直接地极也不能满足杆塔接地要求，可考虑采用水平接地极和垂直接地极相结合的方法来降低杆塔接地电阻，但土壤电阻率在2000Ω·m以上时，传统接地装置将杆塔接地电阻降到30Ω以下较为困难，因此其适用于土壤电阻率较低的地区，适用性较差。
qc小组成果报告范文
qc小组成果报告范文
《QC小组成果报告》
尊敬的领导和各位同事：
经过数月的努力和合作，我们QC小组圆满完成了我们的任务，并且取得了令人瞩目的成果。
以下是我们的成果报告：
1. 完成了所有质量控制的任务。
我们严格按照公司规定和标准操作程序进行了所有产品的检测和质量控制工作，确保产品的质量达到了国家标准要求。
2. 发现并修复了多项质量问题。
在质量控制过程中，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时向生产部门报告，帮助他们迅速修复了这些问题，避免了进一步的损失。
3. 提出了改进建议。
我们对产品生产过程中存在的一些不合理之处提出了改进建议，并得到了生产部门的认可和采纳，为进一步提高产品质量奠定了基础。
4. 完成了所有相关文件和记录的整理。
我们认真整理了所有的质量控制记录和文件，确保了数据的完整性和准确性，为公司未来的质量控制工作提供了重要的参考依据。
总的来说，我们QC小组在这段时间里付出了辛苦的努力，取
得了一系列令人满意的成果。
我们将继续努力，为公司的发展贡献我们的力量。
感谢各位领导和同事对我们工作的支持和关心！此致
敬礼
QC小组全体成员。
企业qc小组成果报告
企业qc小组成果报告一、项目背景为提高企业产品质量，减少质量问题带来的损失，公司决定成立一支QC小组，负责进行质量控制工作。
本报告是小组成员对于过去一段时间工作的总结和回顾，旨在评估团队的成果和提出未来的改进方案。
二、团队成员本QC小组由以下成员组成：- 小组负责人：张三- 成员一：李四- 成员二：王五三、成果分析1. 完成的项目在过去的几个月里，我们QC小组共参与了5个项目的质量控制工作。
这些项目分别是：1. 产品A的生产线改进项目2. 产品B的外观质量提升项目3. 产品C的包装质量改善项目4. 产品D的制造工艺优化项目5. 产品E的性能测试和验证项目2. 成果总结我们小组在以上项目中取得了如下的成果：- 生产线改进项目：通过重新设计生产线，成功减少了废品率，提高了产品的生- 外观质量提升项目：通过制定严格的外观质量标准和工艺流程，改善了产品的外观质量，减少了客户投诉。
- 包装质量改善项目：改进了产品的包装材料和包装方式，有效保护了产品在运输过程中的完好性。
- 制造工艺优化项目：优化了产品的制造工艺流程，降低了生产成本，并确保了产品的质量稳定性。
- 性能测试和验证项目：建立了完善的性能测试和验证流程，确保产品的性能符合标准，提高了用户满意度。
通过我们的努力，以上项目取得了良好的效果，为企业提供了良好的产品质量保证。
3. 改进方案尽管我们取得了一定的成绩，但我们也意识到仍有改进的空间。
在今后的工作中，我们将采取以下措施来进一步提高质量控制工作的效果：- 加强与其他部门的沟通和合作，形成跨部门的质量控制机制，以更好的提升整体产品质量。
- 加强对项目的前期调研和规划，确保在质量控制过程中考虑到所有的关键因素。
- 提高团队成员的技术水平和专业知识，以更好地应对各类质量问题和挑战。
- 建立健全的质量指标体系，通过数据分析和监控来及时发现和解决潜在的质量问题。
- 加强客户反馈的关注和处理，及时了解市场需求和客户需求的变化，以便调整和优化产品的质量控制方案。
QC小组活动成果word版本
Q C小组活动成果改进外墙脚手架连墙杆件设置工艺QC小组活动成果无锡市亨利富建设发展有限公司目录一．工程概况二．QC小组成员及活动计划三．选题理由四．现状调查五．目标和可行性认证六．分析原因七．制定改进方法八．现场实施九．效果调查十. 体会和打算一．工程概况建设单位：无锡市滨湖区卫生局工程名称：防保大楼工程设计单位：无锡市建筑设计研究院施工单位：无锡市亨利富建设发展有限公司面积：29500㎡结构类型：砼框架层数：12层地下一层开工日期：2006年5月1日竣工日期：2007年2月1日土建完成,现在装潢工程施工中二．QC小组成员与活动计划：1．小组简介：小组名称：无锡市亨利富公司防保大楼工程QC活动小组、成立时间：2006年6月1日、注册号：GSQC006-06-05 小组类型：现场型2．QC小组成员表3．小组活动计划：采取定期或不定期二种活动方式，每月10日、20日、30日上午9：00时定期召开QC小组活动，讨论有关质量问题。
不定期方式为遇工程疑难问题和需及时处理的问题，由组长或副组长随时召开QC 小组活动会议。
三、选择课题与理由：1。
选择课题：根据公司质监部、安监部的意见，平时工程施工时由于对脚手架的连墙杆件设置不重视、不规范。
引起的外墙脚手洞质量、安全隐患较多，指定这次QC小组活动对本工程外墙脚手架的连墙杆件的连接方式及工艺进行改进，以达到增加外墙脚手架的稳定性、安全性，解决有连墙杆件施工工艺不当引起的工程质量通病。
本工程选择以改进脚手架连墙杆件设置工艺为这次QC小组攻关课题。
2。
选题理由：制图：尤新亚日期：2006年6月3日四、现状调查：有QC活动小组组长尤新亚组建调查小组并带队（尤新亚、张中明，邓三度三人），于2006年6月3日-5日对本公司在建的高层建筑工程(主体工程施工阶段)，奥林花苑B区3#,4#工程进行现状调查。
调查小组对在建的调查对象的外架搭设（特别对连墙杆件的工法）小组成员各自分别逐层进行了细致观察，现场分析当前外墙脚手架连墙杆件设置工艺的不足之处并进行书面记录。
qc小组成果Microsoft Word 文档
QC 小组成果报告课题名称：确保学习质量，增加学生本质素质小组名称：输电学习效果管理小组单位名称：重庆电力高等专科学校输电0814小组类型：管理型确保学习质量，增加学生本质素质二、选题理由每学期期末考试虽然每个人成绩都很好，但是在做自我总结的时候发现还是收获甚微。
特别是在实训的时候发现基本上都是书本上的知识，以个人的名义讲，学习是自己的事将来是为自己的，关系到将来到单位后能否很快的进入到自己的角色之中，以大的名义讲，关系到将来学校的名誉和以后学弟学妹的就业的问题，所以如何提高学习效率，在学校学到更多的知识是非常重要的，也是非常有必要的。
为此成立QC小组，我们思想，学校教育入手深入的开展，提高学生学习效果。
三、目标通过活动，加强项自我管理，提高自律能力，通过老师对学生的管理从而提高学生的学习效率。
四、活动的展开在QC小组活动中，我们坚持了积极主动的原则，确保安全生产文明施工，运用了数理统计方法：采用了统计表、排列图法、因果分析法，网络图及时策表等办法，进行了二轮PDCA循环。
为此我进行了与同学交流的方法，最后达到快乐学习的目的，毕竟来学校的目的是学习，学习不好在好的东西给也是没有用的，这样才能从各方面满足心理需要，在整体过程中我也采用了数理分析的方法，以我们学生宿舍六栋宿舍某层十六个人进行了调查分析。
现状调查目前我们快要迈入大学的最后一学期了，有些学生已经称为了所谓的“老油条”因此根据现状，并且在根据前几年的学习情况给予分析。
缺陷统计表表一设定目标目标通过上面表格说明：表二表二为将来通过努力所达到的目标（括号内为以前的频数）制定对策由表一可知可知学生抄袭作业，学生想得到的上课方法和老师的大相径庭，等着期末画重点是本案例重要解决的主要问题1对于（1）问题：我们认为是这样的我们平时有平时成绩，我看的好像对我们没有什么可要可不要的那种感觉，我们认为要根据平时成绩对目前学生抄袭的问题进行打击，比如抄袭的，相同作业的学生应该给扣多少分，不论哪个是借的，和被借的：都因该有明确的扣分规定，并且学生的作业都应该亲自上交，并且在上交的时候有先后的限制，比如交的给加分每次到这个时限不交的应该给扣多少分。
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QC成果报告 Microsoft Word 文档改进河南平顶山220KV GW4-252VIW型号隔离开关
CJ7A电动操作机构改造
一、小组简介小组名称:北镇供电分公司青堆子220千伏变电站
运行一班QC小组
小组类型:现场型
小组人数:7人
课题注册日期:2010年01月
注册号:
课题完成时间:2010年01月
课题名称:220KV GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动
操作机构改造
QC小组成员:
姓名性年文化程职务组内分受TQC教育
别龄度工学时杨凤祥男 50 技校值班长组长 85学时商立成男 42 大专主值班员付组长 85学时陈广旭男 45 技校值班员组员 80学时牛犇男 25 大专副值班员组员 35学时陈质金男 49 技校检俢班长组员 85学时刘军男 47 大专运行专工组员 85学时
刘宝林男 47 大专检俢专工组员 85学时
制表人:杨凤祥制表时间:2010年01月04日二、选题理由
1.按照省公司及锦州供电公司的要求, 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实省公司安全生产一号文件精神，以规范化管理，标准化作业为基础，以强化安全责任，全面实施安全风险管理，持续开展隐患排查治理工
作为重点，强化监督考核机制，全面做好2010年安全生产工作，深入开展标准化作业规范化管理工作, 进一步落实科学发展观，贯彻科学的电网安全观，加强全过程安全管理工作，促使安全管理从事后管理向预防为主的转变，防止发生变电工区责任的障碍及以上电网事故。
2. 运用安全系统工程学等理论方法，对生产中涉及生产环境、机具与预防，对河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构设备存在的安全隐患可能构成的风险进行定性和定量分析，此开关是由于出厂安装调试质量不合格，在操作送电时，手动合闸时出现过合，导致在下一次合闸、分闸手动与电动操作时失灵。
此故障已发生5次，为了提高防控能力，预知系统安全隐患、控制事故的重要措施，能够超前预控系统存在的危险性，能够使设备安全管理决策更具有可靠的科学性，能够增加设备安全管理的科技含量。
保证电网安全可靠运行。
因此选择课题:
改进河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动
操作机构
三、现状调查
河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作
机构本站共有此类刀闸14组 2.出厂日期均为1999年
3.投运时间均为2000年07月—10月
4. 河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操
作机构
发生故障次数5次. 故障率为37%。
注:下图的丝母在开闸后位置
注:下图的丝母在合闸后丝母从丝杠上脱落位置
0%
37%扇面 1
2
扇面 3
63%
发生故障率 37%
制图人:杨凤祥制图时间:2010年03月12日
四、目标设定及实现目标的依据
1.设定目标:小组召开现场工作分析会，查阅开关使用说明书，并进行现场调查，确认当GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构在手动合闸时出现过合，导致在下一次合闸、分闸手动与电动操作时失灵。
不能进行开合闸，影响正常倒闸操作和事故处理，延误送电，给安全运行带来隐患。
为此设定目标为100%消除此类缺陷
2.实现目标依据:1)、小组成员中有，大专学历4名.技校学历3名，都是技术业务骨干，小组对改进河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构缺陷消除很有潜力。
(2)、小组成员经常参加变电工区、班组技术业务培训，使技术水平和管理水平不断提高，从而增强了班组的凝聚力、战斗力和团队精神，并具有丰富的QC活动经验。
3. 小组对河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构原理进行了分析.并设计改造方案，确认改进河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构方案是完整可靠的，小组成员一致
认为目标可行。
制图人:杨凤祥制图时间:2010年04月12日五(原因分析:针对河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构发生故障的现状，小组成员集思广益，用因果分析方法找出其影响因素，并绘制成如下因果分析图。
制图人:杨凤祥制图时间:2010年05月12日
六.确定主要原因:
根据原因分析我们总结出了导致GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构发生故障两个末端原因，针对末端原因，根据现场实际，进行逐一分析、排查、确认导致河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构发生故障原因。
制定要因确认表如下:
末端原因确认内容确认方法是否要因
1 缺乏专业知设备采购人员业务水平低现场调查是
识
2 现场未进行设备存在原始缺陷现场调查对是
详细考査比
要因确认表
七、制定对策
针对主要因素，制定对策表如下
序号要因对策目标措施负责人完成
时间 1 现场未进行详对采购设备要设备合格无严格审杳设备采全年
细考査有现场实际操缺陷购人员
作证书
2 缺乏专业知识定期进行培训采购人员专采购人员公司生全年
业知识合格加强专业技部
知识培训
八、实施:
实施1:每月对刀闸机构进行检查，无漏检。
实施2:操作前. 后应检查机构是否完好
实施3:定期进行培训，培训合格
实施4:我们运行班在检修班的配合下，经过几个月的时间，利用设备停电的机会，将河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构，存在的原始缺陷是:由于蝶形弾簧处间隙过大.造成丝母从丝扛上脫落.解决此缺陷就是从蝶形弾簧处加0.5公分的垫减小了间隙.从而防止丝母从丝扛上脫落.从改进后的运行状况来看，此项成果发挥了较好的作用，无论是倒闸操作还是正常运行中手动合闸时未出现过合，导致在下一次合闸、分闸手动与电动操作时失灵故障，从而保证了电网的安全稳定运行。
因此，此项成果在北镇变电工区得到了全面推广。
九、效果检查
1.目标值完成情况(1)方案实施前:对刀闸机构进行检查的管理控制没有真正落到实处，对刀闸机构没有及时进行调整，设备的维护不彻底，刀闸机构也没有对其进行改造。
(2)方案实施后:对改进河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构后使设备缺陷全部消除。
保证了电网和设备的安全运行。
诸多因素得到了控制达到了预期目标。
制图人:杨凤祥制图时间:2010年09月12日通过改进河南平顶山GW4-
252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构后使设备缺陷全部消除。
加强了设备维护工作，提高了设备健康水平，保证了设备的安全运行，为系统的安全运行打下了基础。
十、巩固措施:
1:加强设备巡视和维护工作，提高设备健康水平。
2:加强业务知识培训工作，使全班人员技术水平得到提高
3:严格执行考核制度，增强责任心
十一、体会
通过QC小组活动，使小组成员感觉到，只要小组全体成员同心协力，苦心专研，没有攻不下的难关，同时也增强了小组成员的责任心和对设备的管理，对提高设备的安全运行水平、企业的经济效益起到了积极的作用，从而增强了班组的凝聚力，战斗力和团队精神。