集团有限公司章程模板
集团公司章程全套资料模板
一、集团公司章程第一章总则第一条为维护集团公司、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）和其他有关规定，制订本章程。
第二条集团公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司（以下简称“公司”）。
第三条公司住所：[具体地址]。
第四条公司注册资本：人民币[具体金额]元。
第五条公司经营范围：[具体经营范围]。
第六条公司为永久存续的有限责任公司。
第二章股东及股东会第七条公司股东应当依法缴纳出资，并按照出资比例享有权益和承担义务。
第八条股东会为公司最高权力机构，负责决定公司的重大事项。
第九条股东会由全体股东组成，股东会会议分为定期会议和临时会议。
第十条股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换董事、监事；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（九）修改公司章程；（十）公司章程规定的其他职权。
第三章董事会第十一条董事会为公司最高决策机构，负责执行股东会的决议，制定公司的经营方针和投资计划。
第十二条董事会由董事组成，董事由股东会选举产生。
第十三条董事会行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制定公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）决定公司内部管理机构的设置；（七）决定公司内部管理人员的任免；（八）公司章程规定的其他职权。
第四章监事会第十四条监事会为公司监督机构，负责监督董事会、高级管理人员执行公司职务的行为。
第十五条监事会由监事组成，监事由股东会选举产生。
集团有限公司章程样式
集团有限公司章程样式一、总则集团有限公司章程是指规范集团有限公司内部组织结构、运营管理、股东权益等方面的法定文件。
本章程旨在明确集团有限公司的基本原则、组织结构、经营范围、股东权益等内容，以确保公司的正常运营和发展。
二、公司名称和注册资本1. 公司名称：集团有限公司（以下简称“公司”）。
2. 注册资本：公司注册资本为人民币XXX万元，分为XXX股，每股面值为人民币XXX元。
三、组织结构1. 董事会：公司设立董事会，由董事组成。
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
2. 监事会：公司设立监事会，由监事组成。
监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动，保护股东权益。
3. 总经理：公司设立总经理职位，由董事会任命。
总经理负责公司的日常经营管理，执行董事会的决策。
四、经营范围公司的经营范围包括但不限于以下内容：1. 投资管理：对内外部投资进行管理和决策。
2. 资本运作：进行股权投资、并购重组等资本运作活动。
3. 产业发展：开展各类产业的发展和运营。
4. 资产管理：对公司资产进行管理和运营。
5. 金融服务：提供金融服务，包括融资、贷款、保险等。
6. 其他经营范围：根据国家法律法规和相关政策规定的其他经营活动。
五、股东权益1. 股东权益的保护：公司尊重并保护股东的合法权益，确保股东享有投资回报和决策权。
2. 股东会议：公司定期召开股东会议，讨论重大事项，保障股东的知情权和参与权。
3. 股东投票：股东在股东会议上享有投票权，根据股份比例决定公司事务的重大决策。
4. 股权转让：股东可以根据法律法规和公司章程的规定，自由转让其持有的股权。
六、财务管理1. 财务报告：公司每年编制年度财务报告，并向股东公开披露。
2. 盈利分配：公司根据盈利情况，按照法律法规和公司章程的规定，进行盈利分配。
3. 资金管理：公司建立健全的资金管理制度，合理运用资金，确保公司的资金安全和效益。
七、章程修改1. 章程修改程序：章程的修改需经股东会议通过，并按照法律法规的规定进行公告。
集团企业章程范例范文模板
第一章总则第一条为规范本集团的组织与行为，维护集团及成员企业的合法权益，促进集团健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，特制定本章程。
第二条本集团名称为：[集团名称]，简称[集团简称]。
第三条本集团住所：[集团住所]。
第四条本集团宗旨：以市场为导向，以创新为动力，以人才为根本，以和谐为保障，致力于打造具有国际竞争力的企业集团。
第五条本集团为有限责任公司，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
第六条本集团章程对本集团及成员企业均具有约束力。
第二章集团组织结构第七条本集团组织结构包括：董事会、监事会、总经理办公室、各职能部门和成员企业。
第八条董事会为本集团最高决策机构，负责制定集团发展战略、重大投资决策和重大人事任免等。
第九条监事会对本集团财务及经营管理进行监督，确保集团利益不受损害。
第十条总经理办公室负责协助董事会和监事会开展工作，组织实施董事会决议。
第十一条各职能部门负责集团日常管理工作。
第十二条成员企业为本集团的重要组成部分，享有独立法人地位。
第三章股东及股权第十三条本集团股东为[股东名称]，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
第十四条股东权利包括：出席股东大会、选举和被选举为董事、监事、查阅公司章程和财务报表等。
第十五条股东义务包括：按照出资额缴纳出资、执行公司决议、维护公司利益等。
第四章股权转让第十六条股权转让应当遵循公平、公正、公开的原则，依法进行。
第十七条股权转让应当经过董事会审议通过，并报股东大会批准。
第五章董事会第十八条董事会由董事组成，董事人数为[董事人数]人。
第十九条董事会成员应当具备以下条件：（一）具备良好的道德品质和职业操守；（二）具有丰富的经营管理经验；（三）熟悉相关法律法规；（四）有意愿为集团发展作出贡献。
第二十条董事会职权包括：（一）制定集团发展战略；（二）审议批准公司年度报告、财务预算和决算；（三）决定公司重大投资决策；（四）决定公司合并、分立、解散、清算等事项；（五）决定公司高级管理人员任免；（六）其他应由董事会决定的重大事项。
国有集团有限责任公司章程(完整版)
______________________________________________________有限公司章程___________________________年___________________________月第一章总则第一条为规范集_________________________________集团有限责任公司（以下简称集团公司）的组织和行为，维护公司、出资人和债权人的合法权益，根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国企业国有资产法》（以下简称《企业国有资产法》及其它有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本章程。
第二条集团公司系国有独资公司，依法接受_________________________________市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）相关规范性文件和制度的约束，确保国家的法律、法规和市国资委的各项监管制度的有效执行，严格执行××市人民政府（以下简称市政府）、市国资委下发的各项决议文件，切实维护国有资产出资人的利益，实现国有资产的保值增值。
第三条集团公司是企业法人，自企业法人营业执照签发之日起取得法人资格，有独立的法人财产，享有法人财产权。
集团公司以其全部财产，在市财政有关公交事业专项补贴政策落实的前提下，实行自主经营，自负盈亏，依法享有民事权利，承担民事责任。
第四条集团公司向其他企业投资或者为他人提供担保，按市国资委规定办理。
集团公司向其他企业投资，不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。
第五条董事长为集团公司的法定代表人，对外代表公司签订合同等文件，进行民商事活动，参与诉讼和仲裁等程序。
董事长对外代表集团公司的行为受董事会及市国资委的约束和管理。
第六条集团公司的董事长、董事、高级管理人员，未经出资人同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。
集团章程范本
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）的基本管理规范，旨在规范集团的组织结构、决策程序、权责分配以及各级管理层的职责和权限。
本章程适合于集团内所有成员单位及其下属子公司。
二、组织结构1. 集团由总部和各个子公司组成。
总部设立集团董事会和集团管理层，负责整体决策和管理。
2. 集团董事会是最高决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。
董事会负责制定集团的发展战略和重大决策，并监督各级管理层的执行情况。
3. 集团管理层由总经理、副总经理和各个部门负责人组成，负责具体的日常管理工作和业务运营。
三、决策程序1. 集团的重大决策事项由董事会讨论并作出决策，包括但不限于战略规划、投资决策、人事任免等。
决策应当经过多数董事的允许方可生效。
2. 集团管理层负责执行董事会的决策，并根据需要制定相应的实施方案和措施。
3. 集团各级管理层应当及时向上级报告工作发展和重要事项，并接受上级的指导和监督。
四、权责分配1. 集团董事会负责制定集团整体的战略规划和发展目标，并监督各级管理层的执行情况。
2. 集团管理层负责具体的日常管理工作和业务运营，负责制定部门的工作计划和目标，并监督部门的执行情况。
3. 各级管理层应当根据集团的战略规划和目标，合理分配和调整各个部门的职责和权限，确保各部门协调合作、高效运作。
五、职责和权限1. 集团董事会的职责和权限包括但不限于：a. 制定集团的发展战略和规划；b. 审批集团的重大投资决策；c. 任免集团高级管理人员；d. 监督各级管理层的执行情况；e. 处理集团内部重大纠纷和争议。
2. 集团管理层的职责和权限包括但不限于：a. 制定部门的工作计划和目标；b. 组织和协调部门内部的工作；c. 监督部门的执行情况；d. 提出部门的改进和优化建议；e. 向上级报告工作发展和重要事项。
六、章程修订1. 集团章程的修订应当经过董事会的讨论和决策，并按照法定程序进行备案。
2. 任何单位或者个人如有对集团章程的修改建议，应当向董事会提出，并经过董事会的审议和决策。
章程范本（精选6篇）
章程章程范本（精选6篇）在现在的社会生活中，很多地方都会使用到章程，章程反映了一个组织全体成员共同的理想、愿望、意志，体现了全体成员的共同利益，必须在全体成员达成共识的基础上才能建立起来。
一般章程是怎么起草的呢？以下是小编为大家整理的章程范本（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
章程篇1第一章总则第一条_________企业集团是以_________为母公司，以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同规范的企业法人联合体。
第二条集团名称及法定地址名称:_________企业集团;简称:_________集团;法定地址:_________。
第三条集团母公司名称及法定地址名称:_________;法定地址:_________。
第四条集团的宗旨:以集团母公司为核心，以资本为纽带，发挥集团成员的综合优势，实现各种资源的优化配置，为社会做出更大贡献。
第五条集团遵守国家法律、法规，在国家法律、法规允许的范围内从事生产经营活动，维护国家利益和社会公众利益，接受政府有关部门依法监督和管理。
第二章集团成员之间的经营联合、协作方式第六条本集团成员单位包括母公司、控股子公司以及其他成员单位。
母公司、控股子公司、成员单位均具有独立法人地位。
母公司:_________;控股子公司:_________、_________、_________。
第七条集团实行集中决策、分层管理、分散经营。
集团理事会是集团的管理和决策机构;母公司是财务和投资中心，在集团中居于主导和核心地位，对外代表集团，母公司的主要功能是研究和确定发展规划，负责投融资决策，从事资本运营，对经营者进行考核和任命，监控经济运行情况等。
第八条控股子公司可以在自己的名称中冠以企业集团名称或者简称。
但不得以集团名义签订经济合同或从事经营活动。
第九条集团的管理体制一、集团母公司对控股子公司的管理:根据《公司法》规定，母公司依法行使股东的权利和义务，向控股子公司派出董事和监事，通过股东会、董事会和监事，参与公司经营方针、投资方向、选择经营者及利润分配等重大经营管理事项的决策，对公司的经营管理活动进行监督管理。
集团章程范本
集团章程范本一、总则本章程为XX集团（以下简称“集团”）制定，旨在规范集团的组织结构、管理制度以及各项运营活动，确保集团的健康发展。
本章程适用于集团全体成员，包括董事会、高级管理层和员工。
二、组织结构1. 董事会1.1 董事会是集团的最高决策机构，负责制定集团的发展战略和决策重大事项。
1.2 董事会由董事组成，董事由股东大会选举产生，任期为三年。
1.3 董事会设立主席，主席由董事会选举产生，负责主持董事会会议和代表集团进行外部事务。
1.4 董事会每年至少召开四次会议，会议决议需经多数董事同意方可生效。
2. 高级管理层2.1 高级管理层由总裁、副总裁和各部门负责人组成，负责集团的日常管理和业务运营。
2.2 总裁由董事会任命，副总裁和部门负责人由总裁任命。
2.3 高级管理层需定期向董事会报告集团的经营情况和决策执行情况。
三、经营活动1. 经营目标1.1 集团的经营目标是实现持续增长和盈利，提升股东价值。
1.2 集团将秉持诚信、创新、合作和责任的价值观，坚持可持续发展原则。
2. 决策程序2.1 集团的重大决策需经董事会讨论和决策，包括但不限于战略规划、投资决策和重大合同签署等。
2.2 部门负责人有权做出日常管理和运营决策，但需符合集团的发展战略和政策。
3. 财务管理3.1 集团设立财务部门，负责集团的财务管理和会计核算工作。
3.2 集团将按照相关法律法规和会计准则进行财务报告和审计。
3.3 集团将建立健全的内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
四、股东权益保护1. 股东权益1.1 集团尊重股东的权益，保护股东的合法权益，确保股东的知情权、参与权和监督权。
1.2 集团将及时向股东披露重要信息，包括财务信息、经营情况和重大事项等。
2. 股东大会2.1 股东大会是集团的最高决策机构，由全体股东组成。
2.2 股东大会每年至少召开一次，由董事会召集，会议决议需经股东多数同意方可生效。
五、章程修订1. 修订程序1.1 对本章程的修订需经董事会讨论和决策，修订决议需经股东大会多数同意方可生效。
集团版本章程模板
第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定，旨在明确集团的组织架构、管理机制、运营规则和股东权益，确保集团的健康、稳定、可持续发展。
第二条本章程所称集团，是指由多个法人企业组成的，以共同经营目标为纽带，通过股权、合同等法律关系相互关联的联合体。
第三条集团名称：[集团全称]第四条集团住所：[集团住所地址]第五条集团的宗旨：[集团宗旨描述，如“以市场需求为导向，提供优质产品和服务，实现股东价值最大化，为社会创造价值。
】第二章集团组织架构第六条集团组织架构包括以下层级：1. 集团董事会：负责集团的战略决策、重大事项决策和监督管理；2. 集团总经理：负责集团日常经营管理，执行董事会决议；3. 各子公司董事会：负责子公司的战略决策和监督管理；4. 各子公司总经理：负责子公司的日常经营管理。
第七条集团董事会由[董事会成员人数]名董事组成，其中独立董事不少于[独立董事人数]名。
第八条集团总经理由董事会聘任，对董事会负责，执行董事会决议。
第九条集团董事会设董事长一名，副董事长若干名，由董事会选举产生。
第十条集团董事会下设若干专门委员会，如审计委员会、薪酬与考核委员会等，负责协助董事会履行职责。
第三章股东权益第十一条集团股东享有以下权利：1. 参与股东大会，行使表决权；2. 收取股息和红利；3. 查阅集团财务会计报告；4. 对集团的经营状况和财务状况提出建议或质询；5. 依照法律法规和本章程转让股份；6. 法律法规和本章程规定的其他权利。
第十二条集团股东承担以下义务：1. 遵守法律法规和本章程；2. 依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；3. 不得滥用股东权利损害集团和其他股东的利益；4. 法律法规和本章程规定的其他义务。
第四章集团运营规则第十三条集团运营遵循以下原则：1. 市场导向：以市场需求为导向，优化产品和服务；2. 诚信经营：诚实守信，公平竞争，维护市场秩序；3. 依法合规：严格遵守国家法律法规，确保集团运营合法合规；4. 效率优先：提高管理效率，降低运营成本；5. 创新发展：鼓励创新，推动集团持续发展。
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______________________________________________________有限公司章程___________________________年___________________________月第一章总则第一条根据有关企业集团法规、条例之有关规定，特制定本章程。
第二条本集团经_________工商行政管理局核准注册成立。
本集团企业名称：_________（以下简称本集团）。
第三条本集团的核心企业为_________。
注册地址为_________。
第四条集团成员必须依法开展经营活动，自觉遵守国家的法律、法规、接受政府有关部门的监督和管理。
第二章集团的宗旨第五条集团的宗旨是：充分发挥专业化和协作化的优势，进行规模化经营。
根据市场经济规律，运用先进的科学技术和管理模式，对企业进行优化组合，同时不断地、有效地集中人力、物力、财力去开拓市场不断地提高集团在国际国内市场的竞争力，从而使每一个集团成员都获得满意的经济效益。
第三章集团的组织结构第六条本集团是以核心企业为主体，由多个独立法人在自愿、平等、互利的原则下组成的企业联合组织，不独立承担民事责任。
第七条本集团由核心企业（母公司）、紧密层企业（子公司）、半紧密层企业（参股公司）三部分组成。
（一）核心企业（母公司）：_________，注册资本_________元；（二）紧密层企业（子公司）：_________，注册资本_________元；（三）半紧密层企业（参股公司）：_________，注册资本_________元。
第四章集团核心企业的主导作用与功能第八条核心企业应制定本企业集团的发展战略、投资计划、年生产经营计划、年度财务预算、决算方案及盈余分配方案，并对其子公司、参股企业有关人事、经营、财务和投资的重大决策提出意见。
第九条核心企业应成为企业集团的投资中心、财务结算中心、资本经营中心，内部监控中心和服务中心。
第十条核心企业经其子公司股东大会或全体股东特别决议通过，可与子公司签定支配性合同，直接行使原应由子公司行使的部分权力。
支配性合同中应有保障子公司中其它股东利益的条款。
支配性合同须用书面形式。
核心企业与其子公司签定支配性合同的，应对子公司的债务承担连带责任。
第十一条核心企业及其子公司承包、租赁的其它公司，在承包、租赁期间视为企业集团中的子公司。
核心企业可设立非法人的分公司。
第十二条核心企业作为其子公司，参股企业的股东，应通过子公司、参股企业的股东会、董事会，对子公司、参股企业的经营决策行使股东权利。
核心企业对其分公司及无法人地位的下属部门，行驶经营决策权。
第十三条核心企业编制企业集团的资本预算，规划固定资产投资支出，对项目进行分析并决定其是否包括到资本预算中。
第十四条核心企业以剩余收益的大小考核其子公司、参股企业的经营业绩。
第十五条核心企业设立企业集团的财务结算中心，承担企业集团的资金计划，资金筹措、资金调整和资金管理职能。
第十六条企业集团的财务结算中心接受中国人民银行深圳经济特区分行的监督。
第十七条核心企业行使企业集团资产经营中心的职能，调整企业集团的投资结构，重组、优化企业集团的资产存量结构，提高资产收益。
（一）对于资产收益或资产收益高于基准收益率，发展前景好的子公司，依照法定程序采取增资、扩股等办法，扩大规模；（二）对于资本收益或资产收益低于基准收益率，无发展前景的子公司，出售部分或全部股权；或经子公司股东会或股东大会同意，与别的公司合并或终止公司；（三）对于长期亏损，不能清偿到期债务的子公司，依法申请宣告破产；（四）对于参股企业，根据资本收益状况，增购或出售核心企业持有股权。
第十八条核心企业以资产利润率和资本利润为中心，建立企业集团内部的监控调节系统。
核心企业对其分公司、子公司就影响资产利润率和资本利润率变动的各项因素，进行系统分析与监控，建立企业效益评价体系，保证资产的安全与增值。
第十九条核心企业应按企业集团章程规定为企业集团成员提供资金、技术、人才、管理、信息及市场采购与销售等方面的服务。
第二十条企业集团成员相互之间的交易应遵守公平等价原则。
核心企业不得采用显示公平的价格、债权债务往来等方式转移子公司利润、财产，使子公司发生亏损，损害子公司其它股东和债权人的利益。
第二十一条核心企业的控股股东在处理与其它企业的经济往来时，不得侵犯核心企业与其它股东和债权人的利益。
第二十二条核心企业与子公司、参股企业之间的利润分配，应当按照各自持有的股份比例或出资份额进行；公司章程对利润分配办法有规定的，也可按公司章程规定办理。
核心企业拥有控股权的子公司及参股企业的可供股东分配的利润，按照各股东持有的股份比例或出资份额分配。
第二十三条子公司经核心企业同意，可以退出企业集团，除核心企业转让其在子公司的产权者外，原产权关系不变。
参股企业根据规定，可以退出企业集团，除核心企业转让其在该企业的股权者外，核心企业与该企业的原有股权关系不变。
政府依法决定改变属于国有企业的子公司与核心企业的产权关系，应按政府决定执行。
第二十四条作为本集团的核心企业深圳市有限公司将在集团的内部起主导作用。
运用集团的综合优势，对集团内部的等行业进行宏观管理，并逐步形成完善以下功能：（一）规模生产经营功能：充分发挥集团的整体优势，组织现代化大生产，组织集团成员开展互惠互利，实现规模经营；（二）投资开发功能：统筹集团企业中必要的财力、物力，用于发展对集团具有战略意义的新市场、新产业、新技术、新产品，建设新的生产经营体系，保证集团规模经营；（三）融资功能：为集团成员融通资金，调剂集团成员之间的资金余缺，提高集团资金使用效率；（四）信息功能：利用集团的优势互补，建立现代化信息传输系统，引导社会生产和消费；（五）服务功能：为集团成员企业开展经营提供各种服务，帮助成员单位协调外部关系；（六）交易中介功能：发挥集团的综合优势，使集团成为连接生产与消费的纽带；（七）资产经营功能：根据集团发展战略和企业效益，通过收购和出让产权，优化、重组资产结构。
第五章集团的管理体制第二十五条本集团设理事会。
理事会是整个集团的协商议事机构。
理事会成员由九人组成，设理事长一席，副理事长二席，理事六席。
第二十六条集团理事会理事长由董事长担任，副理事长由董事会成员担任，理事由理事长提名，经企业法人代表大会选举产生。
理事每届任期为三年，可连选连任。
第二十七条集团理事会行使下列职权：（一）研究确定集团的经营战略、发展规划、投资方向等重大事项；（二）讨论和议定生产经营的重大措施；（三）讨论和议定集团经费的管理办法及使用原则；（四）审议批准集团成员单位的加入或退出；（五）协调集团成员间的重大关系。
第二十八条理事长的职责：（一）召集和主持理事会；（二）签发理事会议决；（三）报告工作，通报公司理事会的有关情况及由公司制定须提交理事会审核的其它事项；（四）副理事长协助理事长工作。
第二十九条理事会须遵循的议事原则：（一）实行法定人数：出席理事会人数须占全体理事会的三分之二以上；（二）实行民主协商原则；（三）实行无条件执行决议制度，缺席理事与出席理事均对通过决议负有执行义务。
第三十条本集团设立法人代表大会。
企业法人代表大会是集团成员单位行使民主的机构，由加入集团的各成员单位的法人代表组成。
每年由集团理事长或副理事长主持召开代表大会1-2次。
第三十一条企业法人代表大会的职权：（一）审议通过集团的经营战略、发展规划、投资方案等重大事项；（二）听取并通过集团年度工作报告；（三）听取并通过集团经费的管理办法及其使用情况的报告；（四）选举理事会理事；（五）审议通过修改章程。
第三十二条理事会、企业法人代表大会期间，由集团管理机构负责两会的日常工作。
第三十三条总公司设董事会和监事会。
董事会是核心企业决策机构，负责重大决策的制定，其成员由董事长、董事9人组成。
监事会是监督机构。
第三十四条由核心企业董事会成员、总经理组成的执行机构，贯彻实施董事会的各项决策，并负责总公司的日常经营管理。
第三十五条本集团的核心企业对紧密层企业（集团子公司）管理的主要内容是：（一）制定集团的发展规划、年度经营计划；（二）调剂集团成员之间的资金余缺，提高资金利用率；（三）协调组织重大投资项目和经营活动。
第三十六条本集团对松散层企业（参股公司）的管理要点：（一）由集团派人参加企业董事会。
董事会的代表人数和表决权按出资（或产权）比例计算；（二）集团可聘用或委派人员在企业中担任经营管理职务，直接参与经营管理；（三）企业按规定向政府有关部门报送的资料、报表等，同时抄报集团；（四）集团可以指定会计师事务所或委托审计机构随时了解企业经营管理状况和财务帐目，也可以依法要求对企业进行内部审计；（五）按投资比例参加分红。
第六章集团成员的权力与义务第三十七条本集团成员享有以下权力：（一）有权选派代表参加集团不同层次的会议和决策；（二）享有国家给予的或集团制定的优惠政策；（三）参加集团内不同层次和不同渠道的经营活动；（四）使用集团占有和提供的各种信息资源；（五）享有集团财务部门提供的财务服务，如资金融通、拆借信贷、代理发行债券、投资入股、请示提供各种担保和咨询服务；（六）可以在经营活动和对外宣传广告中使用集团的名称和标志；（七）其它有关权力。
第三十八条本集团成员承担以下义务：（一）承认并遵守集团章程，执行集团的决议；（二）保守集团及其成员的各种经营机密；（三）接受集团理事会的规划、指令、监督和指导；（四）参加集团倡导的共同行动和各成员之间相互协作配合，在平等互利的原则下，为集团的整体利益和发展做贡献；（五）各成员有责任与义务维护集团的整体声誉，不得侵害和违反集团及各成员的权益；（六）其它有关的义务。
第七章集团经营管理第三十九条本集团公司根据自身和集团成员企业现有条件以及国内外市场情况，负责研究制定集团的经营战略和中长期发展规划，控制和指导集团成员企业，形成集约化经营，以实现同舟共济、共谋集团发展。
第四十条集团成员企业之间的经营管理活动，遵守平等、互利、有偿的原则，按公司下达的计划或双方签定的合同协议办理，并由集团公司的相关机构负责管理、协调、考核和奖惩。
第四十一条集团成员之间的经济交往，是公平竞争、相互协作的关系，坚持自愿、平等、互利、互惠和优胜劣汰的原则。
第四十二条集团活动经费由公司和成员企业共同合理分担，由公司财务部门单独开户立帐，负责管理（管理形式另定），每年向理事会公布一次。
第四十三条公司办公室兼有集团办公室职能，负责理事会闭会期间的日常工作。
第八章组织管理第四十四条根据自愿、平等、互利、互惠的原则，凡与公司有资产或生产经营联系的企业和单位，均可申请加入集团。
第四十五条申请加入集团的企业须向公司提交正式的申请，经公司批准，进入相应层次，方可接纳为集团成员。