工程施工机械加油管理办法
工程机械用油管理制度规范
工程机械用油管理制度规范一、基本原则1.本制度遵循节约能源、保护环境、提高效率的原则，将合理使用和管理工程机械用油纳入日常工作之中。
2.严格执行油品采购标准，确保使用优质油品，对工程机械进行定期维护保养，延长使用寿命。
3.制定科学的用油计量制度，确保用油量准确，并建立用油记录，便于监督管理。
4.定期组织培训，提高员工对于工程机械用油管理的认知，增强管理意识。
二、用油管理的责任人1.项目经理：负责全面监督工程机械用油管理工作，确保制度的执行。
2.设备管理员：负责实际操作用油管理工作，包括油品采购、存储、使用、记录等。
3.维修人员：负责对工程机械进行定期维护保养，确保机械的正常运行。
4.财务人员：负责用油费用的审核和记录，及时上报。
5.班组长：负责对班组员工的用油行为进行监督和检查，及时处理异常状况。
三、油品采购管理1.严格执行国家油品标准，购买具有质量保证的油品。
2.建立完善的油品采购制度，合理规划油品储备，确保工程机械使用过程中不会出现油品短缺情况。
3.对于长期使用的工程机械，可以考虑签订长期供应合同，以获取更优惠的价格。
4.对于不同种类的工程机械，应选择适合其使用的油品种类，以提高机械的性能。
四、油品存储管理1.严格遵守《危险化学品仓库管理规定》，对油品的存储场所进行合理规划，确保通风良好、无火源和静电。
2.对于易燃易爆的油品，采取相应的措施，确保安全生产。
3.建立油品存储档案，对每批油品进行质量检验，确保油品质量合格。
4.对于过期油品，及时处理，防止因为使用过期油品导致机械故障。
五、用油计量管理1.建立油品计量检查制度，确保用油量的准确性。
2.对工程机械用油行为进行监督和检查，及时发现问题并处理。
3.建立用油记录，包括用油日期、机械型号、用油量等信息，以便追溯。
4.对于用油量异常的情况，要及时核实原因，做好记录并报告。
六、机械维护管理1.定期对工程机械进行检查和维护，发现问题及时处理，确保机械的正常运行。
工程施工中车辆加油
工程施工中车辆加油1. 车辆加油的注意事项在工程施工现场进行车辆加油时，必须注意以下事项：1.1 安全第一。
在进行加油作业时，务必确保周围没有明火、静电等可能引起火灾的危险因素。
同时，避免过度接触汽油或柴油，以免对皮肤造成伤害。
1.2 使用合适的加油设备。
在施工现场，应该配备专门的加油设备，如加油枪、油桶等。
使用加油设备时，要保持设备清洁，避免混合不同种类的燃料。
1.3 防止溢油。
在加油过程中，要掌握好加油枪的使用技巧，避免溢出。
一旦发生溢出情况，应立即用干净的抹布或吸油纸进行清理。
1.4 加油时禁止烟火。
在进行车辆加油时，所有人员都不得吸烟。
燃料易燃，一旦被烟火引燃，将引发严重的火灾事故。
1.5 观察加油情况。
在加油过程中，要密切观察油表，确保加入的燃料没有超过车辆油箱的容量。
同时，还要留意车辆的油泵和管路是否有渗漏情况。
2. 车辆加油的方法在施工现场，通常有两种方式对车辆进行加油：2.1 手动加油。
手动加油是一种较为传统的方式，适用于小型施工现场或紧急情况下。
操作时，加油工人需打开车辆的油箱盖，使用加油枪将燃料注入油箱中，注意避免溢油。
2.2 机械加油。
机械加油是一种更为高效、安全的方式。
在施工现场配置加油设备，加油工人只需将加油枪对准油箱口，按下按钮即可将燃料注入油箱中，操作简便、快速。
3. 车辆加油常见问题及解决方法在工程施工中，车辆加油时可能会碰到一些常见问题，需要及时处理：3.1 油品混用。
有时候在施工现场会出现油品混用的情况，造成车辆发动机无法正常工作。
解决方法是将车辆的油箱彻底清空，重新加入正确的燃料。
3.2 油表不灵。
车辆的油表出现故障时，很难准确掌握油箱内的燃油量。
解决方法是定期检查油表，及时维修或更换故障的部件。
3.3 油泵漏油。
车辆油泵或管路出现漏油时，会浪费燃料并增加安全隐患。
解决方法是检查油泵和管路是否有损坏或松动，如有问题及时更换或固定。
总结：车辆加油是工程施工中一个至关重要的环节，只有做到安全、规范地进行加油作业，才能确保车辆正常运行、工程无忧进行。
机械设备及设备用油管理规程
机械设备及设备用油管理规程为保证项口施工机械设备处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，让机械能更好地服务于施工生产，确保质量、进度、安全文明生产等，材料部特制定本制度以强化对机械设备的管理。
一、施工机械设备管理原则1、各项U部要加强机械设备综合管理，设置一名懂机械设备管理工作的专职机械管理员，充分发挥机械设备的效能。
2、施工开工前，项LI部必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配、及时进场，满足施工需要。
3、项目机械设备必须实行统一管理（包括自有设备、租赁、分包单位自带的机械设备），山机械专工按要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
4、项LI根据生产需要需购买或租赁机械设备时，必须找具备建筑施工机械租赁行业的确认资格，出租或使用的建筑机械生产厂家的产品合格证、使用维护说明书、注册登记证、检测合格证明、定期检测记录、设备维修记录，并配备齐全、有效地保险、限位等安全设施和装置。
5、在购买或租赁过程中有以下惜况之一的，严禁购买或租赁使用：A、国家和本省明令淘汰、严禁使用的设备；B、超过安全技术规范使用年限的；C、限位、安全保护装置配备不齐全的；D、经检验达不到国家和行业安全技术标准的。
6、在租赁和外购过程中，遵循货比三家，质优价廉的原则，并签订购买或租赁合同明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。
7、机械操作人员按规定持有效证件上岗操作，项I」部对操作工积极进行安全教育培训，是操作者懂技术、会操作、能维修。
在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
8、坚持机械设备维修保养工作，严禁机械设备带病运转作业。
9、项LI机械管理人员，每天必须在现场巡查机械设备有无吃空饷、无作业等现象，随时排查机械设备施L：记录单10、各项LI部建立健全设备管理台账，做到统一编号，统一管理，有据可查并履行进退场单签字确认（严格按照进退场确认单填写）。
工程施工的加油费
工程施工的加油费是一个重要的成本因素，对于工程的进展和效益都有着直接的影响。
在工程施工中，加油费主要用于机械设备和运输车辆的燃料消耗，是保证工程顺利进行的重要保障。
本文将从以下几个方面对工程施工的加油费进行分析和探讨。
一、加油费的计算和控制1. 计算加油费工程施工的加油费计算主要依据机械设备的工作时长、油耗率、燃油价格等因素。
首先，需要对机械设备的工作时长进行统计，然后根据设备的油耗率计算出燃油消耗量，最后乘以燃油价格得到加油费。
2. 控制加油费为了保证工程施工的效益，需要对加油费进行控制。
可以从以下几个方面进行控制：（1）优化施工方案，合理配置机械设备，减少机械设备的工作时长。
（2）选择适合的燃油类型，合理调整油耗率。
（3）与燃油供应商建立长期合作关系，争取优惠的燃油价格。
（4）加强对机械设备的维护保养，提高设备的使用效率，降低燃油消耗。
二、加油费的报销和审核1. 报销加油费工程施工的加油费报销需要提供以下资料：报销单、加油发票、车行驶记录明细表。
报销单需要由司机签字，行政部经理签字，老板签字，会计，财务负责人签字。
车行驶记录明细表用于审核报销数据的合理性和真实性。
2. 审核加油费财务部门应加强对加油费的审核，主要审核以下几个方面：（1）加油费的报销资料是否齐全，签字是否完整。
（2）加油发票的真实性和合法性。
（3）车行驶记录明细表的合理性和真实性。
（4）加油费的计算是否准确，是否符合相关规定。
三、工程施工加油费的合理控制1. 加强施工现场的管理，合理安排施工进度，避免因施工进度不合理导致的加油费浪费。
2. 对机械设备进行定期检查，确保设备的使用状况良好，降低因设备故障导致的燃油消耗。
3. 加强施工人员的培训，提高施工人员对机械设备的操作技能，降低因操作不当导致的燃油消耗。
4. 加强与燃油供应商的合作，争取更多的优惠政策，降低燃油价格。
总之，工程施工的加油费是一个重要的成本因素，需要加强计算、控制、报销和审核等方面的管理。
工地机械加油报销制度范本
工地机械加油报销制度范本一、目的为确保工地机械设备正常运行，提高施工效率，合理控制成本，制定本制度。
本制度旨在规范工地机械加油报销流程，提高资金使用效率，防止贪污浪费。
二、适用范围本制度适用于公司所有工地机械设备的加油报销管理。
三、加油规定1. 工地机械设备加油必须由公司指定的加油站进行，严禁在其他非指定加油站加油。
2. 加油时，司机必须持有效证件（如身份证、驾驶证等）到财务部领取加油卡，并在加油卡上填写机械设备编号、加油时间、加油量等信息。
3. 司机在加油过程中，必须严格按照机械设备油耗标准进行加油，严禁私自取用加油卡内资金。
4. 加油后，司机应及时将加油发票交予财务部，由财务部按照实际加油量进行报销。
四、加油发票报销规定1. 加油发票必须是合法有效发票，内容齐全，包括发票代码、发票号码、加油站名称、加油时间、加油量、油价等信息。
2. 司机在报销加油发票时，需出示有效证件（如身份证、驾驶证等），并填写《加油报销申请表》。
3. 财务部对报销的加油发票进行审核，审核通过后，将按照实际加油量进行报销。
4. 报销金额将直接划拨至司机提供的加油卡内，司机需签字确认。
五、监督管理1. 财务部负责对加油发票进行审核，确保加油费用的真实性和合法性。
2. 审计部定期对加油报销情况进行检查，防止贪污、浪费等现象发生。
3. 各部门负责人需加强对司机的管理，确保司机严格遵守加油规定。
六、违规处理1. 司机违反加油规定，私自取用加油卡内资金的，一经发现，将严肃处理，必要时解除劳动合同。
2. 司机提供的加油发票不真实、不合法的，一经发现，将严肃处理，必要时解除劳动合同。
3. 各部门负责人未履行职责，导致加油报销管理混乱的，公司将追究其责任。
本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
本制度的解释权归公司所有。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
工程车辆油品管理制度
工程车辆油品管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程车辆油品管理，提高管理水平，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有公司及单位所属的工程车辆油品管理工作。
第三条工程车辆油品管理应遵循依法合规、科学管理、节约用能和环境保护的原则。
第四条公司要建立健全工程车辆油品管理制度和规章，明确管理责任和管理权限，完善管理流程。
第五条公司应加强人员培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保工程车辆油品管理的有效实施。
第二章管理机构和职责第六条公司设立工程车辆油品管理部门，负责工程车辆油品管理工作。
第七条工程车辆油品管理部门主要职责包括：（一）负责制定工程车辆油品管理制度和规章；（二）负责监督、检查和评估工程车辆油品管理工作；（三）负责协调各部门之间的油品使用和配送工作；（四）组织开展员工培训，提高员工的安全和环保意识；（五）负责处理工程车辆油品管理中的突发事件。
第八条公司各部门应配合工程车辆油品管理部门的工作，按照管理制度和规章的要求，认真履行各自的管理职责。
第三章油品采购和配送管理第九条公司应根据实际需要，按照国家有关规定和公司的采购程序，选定合格的油品供应商。
第十条油品采购应明确产品规格、数量和采购价格，签订正式采购合同，保证油品质量和售后服务。
第十一条油品配送部门应于收到油品订单后及时配送油品，确保及时供应。
第十二条油品配送部门应根据车辆的具体需求，合理安排油品的配送路线和时间，确保配送的顺畅和安全。
第十三条油品配送部门应设定配送记录，记录每次配送的油品数量、车辆信息和配送人员等情况，做到有据可查。
第十四条油品接收部门应及时确认油品的数量和品质，签字确认，并及时上报相关部门。
第四章油品使用管理第十五条公司应建立健全油品使用管理制度和规章，规范油品的使用和储存。
第十六条各部门应按照安全操作规程正确使用油品，杜绝违规操作，确保工程车辆油品的安全使用。
第十七条油品使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆的油品使用情况正常。
柴油管理制度
柴油管理制度1目的为规范旋挖钻机加油管理程序，控制柴油进场质量，降低柴油使用损耗，达到节约用油、降低油耗成本的目的，特制定本管理制度。
2 柴油使用申请项目部依据地质勘察报告、施工图纸、工程量、施工进度计划，制定柴油使用计划，项目经理审核后报公司相关部门审批。
3 加油前准备与检查3.1旋挖钻机缺油报警前，操作手及时通知施工员，联系加油车辆到现场加油。
3.2油罐车到达项目部卸油时，旋挖钻机操作手与施工员同时到达现场，确保钻机停放到平稳地带，方可进行加油。
3.3卸油前，应检查现场安全设施，配备消防沙、干粉灭火器等消防器材，确保其能正常使用。
3.4旋挖钻机操作手应指挥运输柴油车辆停在钻机加油区域，并熄火。
3.5检查确认静电接地装置完好性，静止15分钟后，连接到旋挖钻机油箱加油口。
3.6检查加油软管、加油枪是否完好，且在检验有效期内。
3.7向加油人员索取柴油检验报告，检查柴油质量。
4加油注意事项4.1加油时，旋挖钻机必须熄火停机，加油人员应按规范进行操作，严禁吸烟，做到安全操作。
4.2加油时，加油人员必须从加油枪里直接往油箱内加注油料，且施工员、旋挖钻机操作手不得离开钻机，油箱加满程度以加油枪自动跳停为准，不得补加，统一各车满箱状态，便于核算钻机油耗。
4.3加油过程中，严格控制油的速度，发生跑、冒、漏油时，必须及时清理好现场。
4.4加油过程中，注意周围情况，遇到紧急情况，及时停止加油，采取应急措施，或及时制止不安全行为。
4.5加油结束，旋挖钻机操作手应记录加油日期、加油量、钻机工作小时等信息，现场拍照存档，交班前将加油资料移交车队长。
4.6加油结束后，操作手应将该钻机的油箱上锁，并将油箱钥匙妥善保管，下次加油时，油箱锁必须保持完好。
4.7严禁机械设备之间油料互用。
4.8对外卖柴油者，一经发现赔偿经济损失，解除劳动合同，并移交公安机关处理。
5 油耗核算5.1油耗核算以项目部工程量、技术参数、旋挖钻机工作小时数、钻机加油数量，测算出该旋挖钻机每米油耗。
工程施工加油手续
工程施工加油手续是工程建设中不可或缺的一环。
在施工过程中，机械设备和施工人员的加油需求量较大，因此，规范的加油手续可以确保工程施工的顺利进行。
本文将从以下几个方面详细介绍工程施工加油手续。
一、申请加油手续1. 工程施工前，施工单位应向所在地加油站提交加油申请，并提供以下材料：（1）工程中标通知书或施工合同；（2）施工单位法人营业执照副本；（3）施工单位开户许可证；（4）施工单位法定代表人身份证复印件；（5）工程项目批准文件；（6）施工地点、工程规模、施工周期等相关信息。
2. 加油站对施工单位提交的申请材料进行审核，符合条件的，与施工单位签订加油协议，明确加油数量、加油时间、结算方式等事项。
二、加油手续办理1. 施工单位根据加油协议，提前向加油站预约加油时间。
预约时需提供以下信息：（1）施工单位名称；（2）加油地点；（3）加油车辆类型及数量；（4）预计加油量；（5）加油时间。
2. 加油站根据施工单位的预约，合理安排加油工作人员，确保加油工作顺利进行。
3. 加油当天，施工单位需派专人负责加油事宜，并提供以下材料：（1）施工单位加油申请表；（2）施工单位法人营业执照副本；（3）施工单位开户许可证；（4）施工单位法定代表人身份证复印件；（5）加油协议；（6）其他相关证件。
4. 加油站工作人员对施工单位提供的材料进行审核，审核通过后，开始加油。
三、加油注意事项1. 施工单位应按照加油协议约定的数量和时间进行加油，如有特殊情况需调整，应提前与加油站沟通。
2. 施工单位加油时，应确保加油车辆符合国家排放标准，不得使用非法改装、报废等不符合安全规定的车辆。
3. 施工单位应确保加油现场安全，遵守加油站安全管理规定，不得在加油现场吸烟、使用明火、乱扔垃圾等。
4. 加油过程中，施工单位应派专人负责现场秩序维护，确保加油顺利进行。
5. 施工单位应按照加油协议约定的结算方式及时支付加油费用，不得拖欠。
总之，工程施工加油手续的规范办理，有利于保障工程施工的顺利进行，同时也是施工单位诚信经营、履行社会责任的体现。
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工程施工机械加油管理办法
工程项目部（内部）
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2014-05-07发布2014-05-10实施xxxxxxxxxx工程股份有限公司
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《工程施工机械加油管理办法》
一、目的
严格管理公司外出施工机械的加油流程，明确权限人、负责人，做到加油有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确；
为公司工程用机械加油核算提供依据。
二、管理部门及负责人
公司施工机械外出施工时应设立机械管理责任人，由一名现场管理分管，项目经理主管；统一协调和管理公司外出施工机械的的工程量审核和实际油耗、耗材的使用情况。
三、机械加油方式细则
1、公司所有的外出施工机械设备加油一律由打桩机司机
（含外雇打桩机司机）填写《加油申请记录表》。
现场管理监督执行并签字。
现场管理与项目经理当面或电话沟通后获得油款缴纳权限，并根据实际情况缴纳加油费用。
缴费方式优先选择银行刷卡，并保留刷卡单据。
（特殊缴纳方式需与项目经理沟通后执行，项目经理需对情况进行材料说明，并报桩基础总经理批示）
2、公司机械加油原则上统一使用中石化或中石油公司的
产品（具体购销合同由现场管理草拟后报项目经理批准后确定生效，或项目经理直接拟定后生效），由供货方的移动加油车定时到公司园区内加油，并保留相关发票、凭证。
并需移动加油车司机或供油方工作人员在加油申请记录表
上签字并留存手机号码。
四、机械加油程序
1、机械操作员根据本车油料实际使用情况提出加油申请，
并每日提供机械作业地点、时间、工作量原始记录。
并每
日与现场管理核对签字。
工程结束后由项目经理签字确认，
交由工程内勤存档。
2、现场管理及项目经理认真审核每天的使用记录，审批
每辆机械的《加油申请记录表》并核实签字是否真实有效。
3、由公司现场管理联合公司其他人员监督加油（含打桩
机司机至少3人），加油结束后各方须在《加油申请记录表》
签字确认。
4、项目经理每周将加油登记表汇总报工程内勤，工程内
勤定期报风控审核并对供货方进行核对。
五、公司使用的机械与外单位机械之间的作弊预防。
为了防止公司机械操作员将其机械内的油料转移给外部机械使用，应每天根据每台机械的工作量和运行时间测算其正常耗用量，超出正常范围的应追究操作员的责任，公司机械停放和正常作业区应由现场管理着重监控。
项目经理应经常抽查。
xxxxxxxxx工程股份有限公司
工程项目部
2014年5月7日
附：表一
加油申请记录表
项目经理审核最终签字：
附：表二
机械作业记录表（每日）
项目经理审核最终签字：。