从业资格考试备考(建筑工程项目管理(二级))习题精练含答案解析(六十四)
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》复习题精选含答案解析Ⅱ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》复习题精选含答案解析Ⅱ编辑：__________________时间：__________________单选题-1项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A．项目经理B．行政经理C．业务经理D．市场经理【答案】A【解析】业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
单选题-2质量控制方面的任务不包括( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件【答案】B【解析】暂无解析单选题-3下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A．审查施工单位选择的分包单位的资质B．组织设计单位向施工单位进行技术交底C．编制单位工程施工组织设计D．检查和确认运到现场的材料的质量【答案】A【解析】暂无解析单选题-4以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子【答案】A【解析】[解析] 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
单选题-5按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。
A．项目内部信息和项目外部信息B．固定信息和流动信息C．组织类信息、管理类信息和经济类信息D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息【答案】D【解析】本题考核的是建设项目管理信息的分类。
【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅹ
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅹ编辑：__________________时间：__________________单选题-1建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的撅定，应视( )而定。
A．项目的特点B．项目的要求C．项目的组成D．项目的内容【答案】A【解析】暂无解析单选题-2质量控制的工作流程不包括( )。
A．变更处理流程B．竣工验收流程C．施工工艺流程D．招标书编制审定流程【答案】D【解析】[考核内容] 建设项目组织的实务分析单选题-3( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本B．责任成本C．组织成本D．投标成本【答案】A【解析】[考点] 1Z2020xx建设工程项目施工成本控制单选题-4建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。
A．设计阶段B．决策阶段C．实施阶段D．使用阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
单选题-5刘某是甲施工企业的一名项目经理，20xx年10月因工作调动到乙公司工作。
后来，张某于20xx年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由( )承担。
A．甲公司B．乙公司C．丙公司D．刘某【答案】D【解析】暂无解析单选题-6项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于( )内容。
A．决策管理的咨询B．执行管理的咨询C．决策管理D．执行管理【答案】D【解析】项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析Ⅱ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析Ⅱ编辑：__________________时间：__________________单选题-1质量控制方面的任务不包括( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件【答案】B【解析】暂无解析单选题-2为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。
该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程( )工日定额及所投入的设计人员数编制。
A．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．设计【答案】D【解析】[解析] A、B、C均为设计程序的3个阶段。
单选题-3在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位( )。
A．整改B．暂时停止施工C．报告建设单位D．报告主管部门【答案】A【解析】[考点] 1Z20xx02了解建设工程监理的工作任务单选题-4文明施工的组织原则( )。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定【答案】A【解析】[解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。
分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
[1Z205052(1)]。
干扰B，“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施，不是组织原则。
C，“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”，文明施工是施工单位的责任，监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作，但不是文明施工的第一责任人。
D，“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施，不是组织原则。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析Ⅰ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析Ⅰ编辑：__________________时间：__________________➢单选题-1下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-2下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是( )。
A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-3下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-4施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良B．缩短工期和确保质量优良C．保证工期和满足质量要求D．缩短工期和满足质量要求【答案】C【解析】[解析] 施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
➢单选题-5工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D【解析】[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制。
[思路] 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》试题精选含答案解析Ⅹ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》试题精选含答案解析Ⅹ编辑：__________________时间：__________________单选题-1不属于单位工程施工组织设计编制依据的是( )。
A．建设单位的意图和要求B．施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C．计划、设计以及合同文件D．建筑环境、场地条件及地质、气象资料【答案】C【解析】暂无解析单选题-2建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是( )。
A．建立的目的不同B．服务的范围不同C．控制的目标不同D．作用的时效不同【答案】D【解析】暂无解析单选题-3对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由( )组织实施。
A．建设单位项目专业技术负责人B．施工项目技术负责人C．项目经理D．专职安全生产管理人【答案】B【解析】暂无解析单选题-4建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。
A．安全管理目标、进度目标和质量目标B．费用目标、合同管理目标和信息目标C．安全管理目标、投资目标和进度目标D．费用目标、进度目标和质量目标【答案】D【解析】暂无解析单选题-5对于控制项目目标来说，下列( )是最重要的。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施【答案】A【解析】[解析] 本题考核的是1Z20xx20建设工程项目的组织。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
对于一个建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其在组织方面存在的问题。
理解类考题。
单选题-6实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施【答案】A【解析】暂无解析单选题-7施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。
【建筑工程项目管理(二级)】习题精练含答案解析A
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】习题精练含答案解析A编辑：__________________时间：__________________单选题-1( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段B．设计阶段C．动用前准备阶段D．施工阶段【答案】B【解析】暂无解析单选题-2A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责与设计工作有关的组织协调【答案】D【解析】暂无解析单选题-3建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。
A．设计与施工单位间的责任划分B．质量管理的资源配置C．组织内部职能分工D．质量控制协调制度【答案】C【解析】暂无解析单选题-4建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标相对于施工方而言是( )。
A．投资目标B．社会目标C．成本目标D．经济目标【答案】C【解析】暂无解析单选题-5( )的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。
A．筹划阶段B．设计阶段C．动用前准备阶段D．施工阶段【答案】B暂无解析单选题-6用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是( )。
A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表【答案】C【解析】暂无解析单选题-7某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析C969
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》精选练习题含答案解析C969编辑：__________________时间：__________________单选题-1( )是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计C．分部工程施工组织设计D．分项工程施工组织设计【答案】B【解析】暂无解析单选题-2建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是( )。
A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统【答案】C【解析】暂无解析单选题-3( )是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．施工组织总设计B．单位工程施工组织设计C．分部工程施工组织设计D．分项工程施工组织设计【答案】B【解析】暂无解析单选题-4建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与______共同构成。
A．项目质量责任制B．安全生产责任制C．项目经理责任制D．成本目标责任制【答案】C【解析】项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
所以选C项。
单选题-5下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子B．选择施工作业队伍C．进行合理的经济分配D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析单选题-6为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。
该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程( )工日定额及所投入的设计人员数编制。
A．初步设计B．技术设计C．施工图设计D．设计【答案】D【解析】[解析] A、B、C均为设计程序的3个阶段。
单选题-7下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。
A．项目合同文件B．项目管理实施规划C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标【答案】B【解析】[解析] 本题考核的是1Z20xx82施工企业项目经理的任务。
从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》习题精练含答案解析Ⅶ
教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》习题精练含答案解析Ⅶ编辑：__________________时间：__________________单选题-1施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。
( )应对项目质量控制负责。
过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师B．监理工程师C．项目经理D．施工单位【答案】C【解析】暂无解析单选题-2我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．管理职能分工描述书D．岗位责任制的岗位责任书【答案】D【解析】暂无解析单选题-3施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。
A．计划成本越低越好B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围D．确保能够降低成本【答案】B【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。
计划成本只是控制目标，并不越低越好。
通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。
因此，正确答案为B。
单选题-4以下说法不正确的是( )。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动【答案】C【解析】[考点] 1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务单选题-5某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后【答案】B暂无解析单选题-6项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以( )为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
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从业资格考试备考(建筑工程项目管理(二级))习题精练含答案解析(六
十四)
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时间：__________________
不定项选择-1
下列属于进度计划控制的技术手段的有( )。
A．网络图
B．横道图
C．关键路径法
D．PERT图
E．双代号网络图
【答案】B, C, D
【解析】
进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。
关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。
单选题-2
某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件；
(2)分包单位资质报审表；
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；
(5)施工组织设计(方案)报审表；
(6)单位工程质量评定表及报验单；
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
案卷是指由互相有联系的若干文件组成的档案保管单位。
卷内资料排列顺序要依据卷内资料构成而定，一般顺序为( )。
A．封面、目录、文件部分、备考表、封底
B．封面、备考表、目录、文件部分、封底
C．封面、目录、备考表、文件部分、封底
D．封面、目录、文件部分、备考表、封底
【答案】A
【解析】
暂无解析
单选题-3
对建设工程项目管理的国内背景叙述错误的是( )。
A．我国从20世纪80年代初期开始引进建设工程项目管理的概念
B．我国于1980年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制
C．我国从1988年开始推行建设工程监理制度
D．20xx年建设部发出建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-4
在施工单位白检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师
【答案】C
【解析】
暂无解析
单选题-5
企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
施工现场发生的噪声、粉尘排放，主要是对环境的( )影响较大。
A．土地污染
B．人体健康，大气污染
C．水体污染
D．资源消耗
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-6
( )是建设工程项目管理的重要任务目标。
A．进度
B．质量
C．价值观
D．管理
【答案】B
【解析】
[考点] 1Z204000建设工程项目质量控制
单选题-7
对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的( )的不确定因素。
A．影响项目目标实现
B．影响项目建设质量
C．影响项目团队建设
D．影响项目组织管理
【答案】A
【解析】
暂无解析
单选题-8
某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，( )属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
【答案】D
【解析】
暂无解析
单选题-9
( )是建设工程项目管理的重要任务目标。
A．进度
B．质量
C．价值观
D．管理
【答案】B
【解析】
[解析] 1Z203044项目进度控制的技术措施
单选题-10
下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )
A．选用合适的分包项目合同结构
B．确定合理的施工高成本控制工作流程
C．确定合适的施工机械，设备使用方案
D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
【答案】B
【解析】
暂无解析
单选题-11
对建设项目的信息进行分类应遵循( )原则，从而使项目信息分类体系能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。
A．稳定性
B．兼容性
C．逻辑性
D．可扩展性
【答案】B
【解析】
[知识点] 建设工程项目管理中的信息
单选题-12
建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。
A．安全管理
B．进度控制
C．质量控制
D．费用控制
【答案】D
【解析】
[考点] 1Z20xx11掌握施工方项目管理的目标和任务[解析] 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。
单选题-13
为了控制各专业的设计进度，应编制设计进度作业计划。
该计划应根据施工图设计工作进度计划、单位工程( )工日定额及所投入的设计人员数编制。
A．初步设计
B．技术设计
C．施工图设计
D．设计
【答案】D
【解析】
[解析] A、B、C均为设计程序的3个阶段。
多选题-14
施工安全管理的工作目标，主要是( )。
A．保证项目目标的实现
B．避免或减少一般安全事故和轻伤事故
C．最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全
D．避免一切安全事故和伤亡事故的发生
E．杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
多选题-15
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A．调整项目组织结构
B．落实加快工程施工进度所需的资金
C．调整设计、改进施工方法
D．改变设计管理和强化制度管理
E．调整进度管理的方法和手段
【答案】A, B, C, E
【解析】
暂无解析
多选题-16
注册建造师不得有下列( )行为。
A．不履行注册建造师义务
B．在执业过程中，索贿、受贿或者谋取合同约定费用外的其他利益
C．在执业过程中实施商业贿赂
D．签署有虚假记载等不合格的文件
E．以自己的名义从事执业活动
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
多选题-17
《建设工程施工合同(示范文本)》规定了工程变更的程序和变更后合同价款的确定，下列表述正确的是( )。
A．设计变更超过原设计标准的，应报发包人批准
B．承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经工程师同意
C．改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D．变更有关工程质量标准和工期属于设计变更
E．变更工程价款的报告应由承包人提出
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
多选题-18
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。
其中项目管理机构评审内容包括（）。
A．项目经理
B．资产负债率
C．技术负责人
D．近年类似工程业绩及专业结构
E．投标人注册资本
【答案】A,C,D
【解析】
暂无解析
多选题-19
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )等各项目标得以实现。
A．计划目标
B．费用目标
C．质量目标
D．进度目标
E．考核目标
【答案】B, C, D
【解析】
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
多选题-20
建设工程施工定额是施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。
其由( )所组成。
A．人工定额
B．材料消耗定额
C．措施费定额
D．间接费定额
E．施工机械台班使用定额
【答案】A,B,E
【解析】
暂无解析。