奥美介绍
奥美相关培训及内部资料
共享文件夹
通过共享文件夹，员工可以获取公司最新 资料和信息
培训课程
公司会定期组织培训课程，介绍公司资料 的使用方法和注意事项
04
奥美员工福利与待遇
员工福利待遇概述
员工福利的概念
员工福利是组织为吸引员工、留 住员工、提高员工满意度而向员 工提供的各种物质和非物质利益 。奥美作为一家知名的广告公司 ，其员工福利体系也相当完善。
品牌建设
奥美公司将帮助客户建立品牌，提高品牌知名度和美誉度，以增 加客户的竞争力。
内容营销
奥美公司将为客户提供更多的内容营销服务，包括撰写博客文章 、制作视频、发布新闻稿等。
公司未来规划实施措施
建立专业团队
奥美公司将建立专业的战略规划团队，负责制定 公司的发展战略和业务拓展计划。
加强内部培训
奥美公司将加强内部培训，提高员工的专业技能 和服务意识，以提升公司的服务水平。
创意设计培训
包括创意策略、设计思维、用户体 验设计等，培养员工的创意思维和 设计能力。
客户服务培训
针对沟通技巧、服务流程、客户关 系管理等，提升员工服务质量和客 户满意度。
培训课程特点
前沿性
系统性
紧密关注行业发展趋势，确保课程内容与市 场接轨，提升员工竞争力。
课程设计具有逻辑性和连贯性，帮助员工全 面掌握知识和技能。
3
奥美拥有众多专业领域，包括广告、公关、媒 介、市场研究等。
公司业务范围
奥美的业务范围涵盖了众多行业领域，包括快消 品、金融、汽车、科技等。
奥美为客户提供从品牌策略制定到具体执行的全 流程服务。
奥美的服务还包括市场调研、创意设计、数字营 销、媒介投放等。
公司文化与价值观
奥美的企业文化强调团队合作 、拥抱变革和追求卓越。
奥美培训资料
满意度调查
奥美定期进行满意度调查，了解学员对培 训内容和培训方式的评价和反馈，及时调 整和改进培训计划。
职业发展
奥美关注学员的职业发展，为学员提供职 业规划和发展建议，帮助学员实现职业目 标。
培训成果展示
优秀作品展示
奥美定期展示优秀作品，包括学员的作业、项目和案例等，让学 员和客户了解培训成果和实际应用效果。
注重与学员的互动，鼓励学员提问和发表意见，使培训更加贴近学员的需求和实际 情况。
与学员互动方式介绍
在培训过程中，通过小组讨论 、角色扮演等方式，鼓励学员 积极参与和互动。
定期组织课堂活动，如案例分 析、实战演练等，让学员在实 际操作中学习和成长。
提供线上和线下的学习交流平 台，方便学员之间互相学习和 分享经验。
、团队协作、领导力等
拓展人际关系
为学员提供交流和互动的平台， 帮助学员建立人际关系和资源网
络
培训课程特点
系统性
实战性
奥美的培训课程具有系统性，从基础到高 级，从理论到实践，帮助学员全面掌握相 关技能和知识
奥美的培训课程注重实战应用，结合实际 案例进行教学，帮助学员更好地理解和应 用所学知识
互动性
国际化
06
奥美培训资料总结与展望
总结奥美培训的收获与启示
• 专业知识提升：通过奥美培训，员工可以获得更专业的知识和技能，包括广告 、营销、公关等领域的基本理论和实践技巧。这些知识将有助于员工更好地应 对工作中的挑战和问题。
• 视野拓展：奥美培训不仅提供专业知识培训，还注重培养员工的创意思维和国 际视野。通过参加奥美培训，员工可以了解更多行业趋势、国际市场和文化差 异等方面的知识，从而更好地适应全球化的发展环境。
创意设计的过程
奥美简介及案例
6
奥美服务过的客户
1
7
奥美在中国
• • • • • • • • • • • 1981 1985 1986 1988 1992 1993 1994 1995 1998 1999 2001 在上海文汇报上刊登“雷达表”广告 在香港成立“奥美中国” 在北京成立代表处 在上海成立代表处 不上海广告公司合资成立“上海奥美广告” 建立北京奥美 建立广州奥美 在北京，上海和广州成立奥美公兲公司 成立“群策”（促销公司） 建立奥美互劢（网络营销） 成立奥美规视管理顾问公司 / 奥美直效行销公司
传立媒体
– – – – – – – –
媒体策略发展 媒体价格谈判 媒体购买不执行 媒体市场调研 网络媒体计划不购买 节目觃划不随片推广 媒体节目赞劣不活劢安排 户外媒体计划不购买
31
内部培训
奥美人 每年，奥美招收的应届毕业生比业内仸何一家公司都 要多。奥美在对人才的培讪和培养上也仍丌吝啬。你 丌难发现，很多业内的领导人物——除了奥美，还有 很多业内其他公司的——在刚毕业的时候都是在奥美 起步的。正是为此，Campaign杂志还给了我们一个 "奥美大学"的称号。
• 2.丰富的行业经验
– 在客户花费大量传播费用之前，制定策略整合斱案，最大化 发挥传播综合效力，避免无谓宣传费用的浪费
16
奥美服务5个特点
• 3.全球资源共享
– 共享国际与业知识，保证宣传的国际范围应用和及时采用应 时的斱法 – 奥美全球行业与家可组成在线团队为客户提供服务
17
奥美服务5个特点
32
九阴真经
广告创作的思考模式工具九阴真经 迚行广告创作时的九个要素： ｌ、行销目的（ＭａｒｋｅｔｉｎｇＡｉｍ）； ２、广告扮演的觇色（ＲｏｌｅｏｆＡｄｖｅｒｔｉｓｉｎｇ）； ３、品牉定义（ＢｒａｎｄＤｅｆｉｎｉｔｉｏｎ）； ４、竞争范畴（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）； ５、目标消费群（ＴａｒｇｅｔＭａｒｋｅｔ） ６．我们现在何处？（Ｗｈｅｒｅａｒｅｗｅｎｏｗ？）； ７、我们将往何处？（Ｗｈｅｒｅａｒｅｗｅｇｏｉｎｇ？）；８ 、按钮（Ｂｕｔｔｏｎ）； ９、支持点（Ｓｕｐｐｏｒｔ）
奥美拉唑肠溶片说明书
奥美拉唑肠溶片说明书奥美拉唑肠溶片是一种常用的药物，主要用于治疗胃酸过多引起的胃病，如胃溃疡、消化性溃疡等。
下面，我们将通过详细阐述奥美拉唑肠溶片的药理特点、适应症、用法用量、不良反应等方面来进行介绍。
奥美拉唑肠溶片的药理特点主要表现在下面几个方面。
首先，它是一种质子泵抑制剂，能够有效地抑制胃酸分泌，从而降低胃酸浓度，减少胃酸对胃黏膜的刺激，有助于胃病的治疗。
其次，奥美拉唑肠溶片具有较长的半衰期，长时间服用可以达到稳态浓度，能够持续发挥药效。
另外，奥美拉唑肠溶片还具有较好的组织渗透性，能够穿过胃黏膜进入胃壁，发挥作用。
奥美拉唑肠溶片的适应症主要包括胃溃疡、消化性溃疡、胃食管反流性疾病、急性胃黏膜炎症等。
如果患者出现胃痛、胃灼烧、胃酸倒流等症状，可以考虑使用奥美拉唑肠溶片进行治疗。
奥美拉唑肠溶片的用法用量一般是口服，每次一片，每天一次。
如果患者严重的胃酸过多症状，医生可能会根据具体病情调整用药剂量和频次。
此外，奥美拉唑肠溶片应该在饭前30分钟到1小时内服用，以保持药物的疗效。
奥美拉唑肠溶片一般来说是比较安全的药物，但也不可避免地会出现一些不良反应。
常见的不良反应包括头痛、乏力、恶心、腹泻等轻度反应，一般可以自行缓解而无需特殊处理。
少数患者可能会出现过敏反应，如皮疹、荨麻疹、呼吸困难等，如果出现这些症状，应立即停药并就医处理。
在使用奥美拉唑肠溶片时，还需要注意以下几点。
首先，孕妇、哺乳期妇女、儿童和老年患者应在医生的指导下使用。
其次，奥美拉唑肠溶片与某些药物会发生相互作用，如抗凝药物、抗癫痫药物等，应注意避免同时使用，或在医生的指导下进行联合用药。
最后，长期使用奥美拉唑肠溶片的患者应定期进行胃镜检查，以评估治疗效果和监测胃病的变化。
综上所述，奥美拉唑肠溶片是一种有效治疗胃酸过多引起的胃病的药物。
它通过抑制胃酸分泌，减少胃酸对胃黏膜的刺激，起到治疗作用。
在使用奥美拉唑肠溶片时，患者应按照医生的建议用药，并注意可能出现的不良反应和药物相互作用。
奥美经典案例
奥美经典案例奥美（Ogilvy）是一家历史悠久、享有盛誉的国际知名广告公司，其创始人大卫·奥格威（David Ogilvy）更是广告界的传奇人物。
奥美公司以其卓越的创意和精准的营销策略，创造了许多经典的广告案例，成为业内的典范和楷模。
本文将介绍几个奥美经典案例，探讨其成功的原因和启示。
第一个经典案例是奥美为美国运通公司（American Express）打造的“不可或缺的伙伴”系列广告。
这一系列广告以真实的故事为基础，讲述了人们在旅行、购物、生活中因为使用美国运通卡而获得的便利和安全感。
广告语“不可或缺的伙伴”深入人心，成功地塑造了美国运通卡的形象，让消费者产生了强烈的情感认同。
这个案例的成功之处在于奥美公司深入挖掘了产品的核心卖点，将其转化为生动的故事，触动了消费者的情感，赢得了他们的信任和忠诚。
第二个经典案例是奥美为耐克（Nike）打造的“Just Do It”系列广告。
这一系列广告以激励人们勇于挑战自我、超越极限为主题，通过展现运动健将的故事和精彩的画面，传递出“只管去做”、“永不放弃”的正能量。
这些广告不仅提升了耐克品牌的知名度和美誉度，更激发了人们对运动的热情和对自我突破的渴望。
奥美公司在这个案例中巧妙地运用了情感营销和品牌塑造的手法，成功地打动了消费者的心灵，赢得了他们的尊重和喜爱。
第三个经典案例是奥美为可口可乐（Coca-Cola）打造的“开心一刻”系列广告。
这一系列广告以欢乐、友情、分享为主题，通过展现人们在生活中的快乐场景和情感交流，传递出“开怀大笑，与朋友分享”的愉悦感。
这些广告不仅让可口可乐成为了人们欢聚时的首选饮料，更让品牌在大众心目中树立起了快乐、积极的形象。
奥美公司在这个案例中运用了情感共鸣和文化符号的手法，成功地渲染了品牌的情感价值，赢得了消费者的喜爱和忠诚。
通过以上经典案例的介绍，我们不难发现，奥美公司之所以能够创造出这些成功的广告，关键在于他们深刻理解了消费者的需求和情感，善于挖掘产品的核心卖点，巧妙地运用情感营销和品牌塑造的手法，成功地打动了消费者的心灵，赢得了他们的信任和忠诚。
奥美简介及案例.ppt
主要内容
5
广告案例
1
奥美概况
2
特色服务
4
自身营销
3
经营管理
1951 –哈撒韦衬衫
1959 –劳斯莱斯
1955 –多芬乳皂
3
1 奥美概况
一.奥美概况
顾客不是白痴，她是你的妻子
• 奥美集团（英语：Ogilvy & Mather）是 世界上最大的市场传播机构之一，由被誉 为广告教皇的大卫·奥格威创建于1948年， 该集团隶属于WPP集团。
扬特品牌识 别咨询
奥美行动营销
奥美公关 西岸奥美公关
• 国内最大的顾客关系行销和互 动行销公司，在中国的北京、 上海、广州分别设有办公室。
• 服务项目
– 顾客关系的管理的策略与咨询 – 忠诚度活动的发展与管理 – 直效行销的规划与执行 – 互动行销 – 数据库营销、评估与分析 – 网站设计及应用 – 电话行销 – 移动行销
• 服务项目
– 政府与非政府组织游说 – 危机管理 – 投资者关系 – 高级管理层曝光 – 行业关系 – 媒体培训 – 企业形象传播 – 内部沟通 – 产品或服务项目上市 – 市场进入策略和资讯
29
扬特品牌识别咨询
传立媒体
奥美广告
奥美顾客关 系行销
奥美互动行 销
扬特品牌识 别咨询
奥美行动营销
奥美公关
西岸奥美公关
• 首家入驻中国的全球著名品 牌视觉识别设计咨询公司。
• 服务项目
– 定位发展 – 品牌架构 – 品牌识别 – 视觉识别 – 内部营销 – 企业识别 – 产品设计 – 包装设计 – 识别管理 – 环境及零售识别
30
传立媒体
传立媒体
奥美广告
《奥美工作流程》课件
案例三：某企业形象设计
总结词
塑造企业专业形象和品牌价值
详细描述
奥美团队通过对企业形象进行全面深入的分析和研究，提 出了一整套符合企业特点和市场需求的形象设计方案，成 功塑造了企业专业形象和品牌价值。
总结词
统一视觉识别系统
详细描述
奥美团队为企业设计了一套统一的视觉识别系统，包括标 志、字体、色彩等视觉元素，使企业在对外宣传中保持一 致的形象风格。
《奥美工作流程》 ppt课件
REPORTING
• 奥美简介 • 奥美工作流程 • 奥美案例分享 • 奥美团队介绍 • 奥美未来展望
目录
PART 01
奥美简介
REPORTING
公司历史
1948年
奥美广告公司创立于纽约，以创 意、创新和卓越的执行力而著称
。
1970年代
奥美扩展至全球，成为国际知名的 广告公司。
项目经理
负责项目的整体协调和管理，确 保项目按时按质完成。
媒介购买
负责广告媒介的购买和投放，确 保广告的覆盖面和效果。
数据分析师
负责收集和分析广告投放数据， 提供优化建议和改进方案。
PART 05
奥美未来展望
REPORTING
市场趋势分析
数字媒体崛起
随着数字媒体的普及，广告主将更倾向于在数字平台上投放广告， 奥美需关注数字媒体的发展趋势，加强数字营销的策略和执行。
帮助客户进行品牌定位 、形象塑造和市场推广
。
数字营销
利用数字媒体进行品牌 传播、营销活动策划和
数据分析。
活动与展览
组织各类活动和展览， 提升客户品牌知名度和
影响力。
PART 02
奥美工作流程
《奥美培训资料》课件
培训让我意识到思维方式和逻辑分析 在解决问题中的重要性，我开始尝试 用更系统的方法思考问题。
对公司的建议与期望
定期举办培训
为了保持员工的专业素质和市场敏感度，建 议公司定期举办类似的培训活动。
加强内部沟通
建议公司加强部门之间的沟通与合作，以更 好地整合资源，提高工作效率。
提供更多实践机会
行业报告与数据
查阅行业报告和数据，了解市场 趋势和竞争格局。
设计软件教程
学习设计软件的使用技巧和方法 ，提高设计水平。
THANKS
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ABCD
启示二
创意和创新是营销成功的关键因素之一。
建议二
在推广过程中，要注重创意和创新，以吸引受众 的注意力并提高品牌知名度。
CHAPTER 04
奥美未来展望
市场趋势与机遇
数字营销趋势
随着互联网和移动设备的普及，数字营销成为主流趋势，奥美将 加大在数字营销领域的投入，以抓住市场机遇。
全球化趋势
随着全球化进程加速，跨文化交流和国际品牌合作成为市场重要机 遇，奥美将积极拓展国际业务，提升全球影响力。
希望公司能提供更多实际操作的机会，让我 们将所学知识运用到实际工作中。
关注员工成长
期望公司能够关注员工的个人成长，提供更 多的发展机会和职业规划指导。
CHAPTER 06
参考资料
相关书籍与文献
01
02
03
04
《奥美公司历史与文化》
《广告创意与文案写作》
《品牌管理与推广》
《市场调研与数据分析》
网络资源与链接
CHAPTER 05
总结与感悟
个人收获与成长
专业知识增强
通过培训，我对广告和市场营销有了更 深入的理解，特别是奥美独特的营销理
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一广告业的发展：
1、初步发展期（1983-1992 年）
2、快速发展期（1992 - 1997年）
3多元持续稳定发展阶段(中国加入WTO-至今)
恢复期：
从1978年到1982年，是中国广告业的起步阶段。
1979年，继《解放日报》商品广告发布之后，中央电视台播发了第一则电视广告，不久，上海电视台播发了第一则外资企业广告——雷达表广告。
1982年，中国广告协会成立，标志着广告行业开始发展。
初步发展期：
92年中国广告展翅腾飞。
这期间，第一部有关广告行业管理的法令法规颁布了。
这期间，西方广告公司的人员也开始跟随产品进入中国市场.
标志着广告从业人员的素质明显提高：大专文化以上的广告从业人员占全体人员的39%。
快速发展期：
到了97年，这时涌现出一批有实力的广告公司和大量专业技术人才,大大提升了广告行业发展水平。
《关于加快广告业发展的规划纲要》印发,进一步明确了中国广告业在经济社会发展中的重要地位。
1994年,《广告法》正式颁布,中国广告法律体系初步形成。
持续稳定发展阶段的表现
1、今天的广告创意更加关注和谐主题、突出各国传统和现代文化元素的自我表现意识。
2、伴随科技进步,网络等新兴媒体迅猛发展,现代广告业依靠科技创新、媒体创新、经营创新,探索出可持续发展的新的经营模式。
3、广告业的集约化程度迅速增强,涌现出一批超常规发展、具有较强竞争实力的广告经营单位以及世界级的广告集团。
4、广告业更加关注公益事业。
5、随着世界营销观念的转变，广告业的经营模式也在悄然发生变化。
6、定投式广告将是未来一种新的广告发展方向
二奥美广告点击天天赚钱是真的吗?是骗人的吗？
奥美,天天进钱,不是神话,现实就是每天都有钱,奥美广告的魅力确实太吸引人了,是金子总会发光的.
互联网广告就是在网络上做的广告。
利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法，在互联网刊登或发布广告，通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。
与传统的四大传播媒体（报纸、杂志、电视、广播）广告及近来备受垂青的户外广告相比，互联网广告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要一部分。
Internet是一个全新的广告媒体，速度最快效果很理想，是中小企业扩展装大的很好途径，对于广泛开展国际业务的公司更是如此。
财富不是每个人都抓得住的，有的人用了一生去拼搏，到头来一无所获，有的人只需要拿出一点点勇气和胆识，就得到了极大地成功。
如果你也是一位有勇气有胆识的人就不妨拿起你的鼠标点击我。
我们一起共同探讨一下，对你而言只不过是浪费了一点点时间而已，或许我能帮到你，或许能给你一点收获，或许你的人生会从此而改变，也或许我们也可以做个很好的朋友..... 成功有人相助, 当新生事物和特大机遇来临的时候，我们首先不要盲目地接受,也不能轻易地拒绝和过早地下结论,我们应该以对自己负责的态度，用智慧的大脑、敏锐的眼光去耐心、全面地了解；深入、细致地分析,等我们把新生事物完全了解明白了就会得出正确的结论,这样，才
能避免与特大机遇擦肩而过。
当今社会真是嗔死胆大的、饿死胆小的。
思想超前的人，赚轻松钱、思想落后的人，赚辛苦钱！富人爱创业；穷人爱打工。
富人有投资意识；穷人只有存钱意识。
富人看趋势做事；穷人看结果做事。
富人做事雷厉风行；穷人优柔寡断。
富人有博大的心胸；穷人心胸狭窄。
点击赚钱（PTC）
所谓点击赚钱，与邮件赚钱相似，只不过，我们收不到邮件，而是要登录到广告公司的主页中点击他们网站上列出的一些广告链接。
点击一个广告，然后根据提示停留一段时间，你就有1美分左右的收入。
一天你只要花很少的时间就可以了。
“前景谈得越多，推销的可能性越大，拿到的订单越多。
但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。
”
大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容，在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。
三定投式广告营销计划（一）
1.广告周期：两年(每一个号码点击广告周期为两年，重复消费的点位又延续两年，良性循环发展，永不枯竭)
2.投资规则：
普通代理：投资500元：每日点50条广告，0.2元/条，10元/天，300元/月
银钻代理：投资3000元：每日点50条广告，1元/条，50元/天，1500元/月
金钻代理：投资9000元：每日点50条广告，3元/条，150元/天，4500元/月蓝钻代理：投资15000元：每日点50条广告，5元/条，250元/天，7500元/月
3.开拓奖( 也叫推荐奖)（3%-6%）秒结
普通代理享受开拓奖的3%
银钻代理享受开拓奖的4%
金钻代理享受开拓奖的5%
蓝钻代理享受开拓奖的6%
四定投式广告营销计划（二）
1：组织奖1：1 =40--60元秒结
普通代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶400元
银钻代理级别市场组织奖1：1=40元，日封顶4000元
金钻代理级别市场组织奖1：1=50元，日封顶12000元蓝钻代理级别市场组织奖1：1=60元，日封顶20000元
2：报单中心3%（要求蓝钻代理，首次预购20000电子货币）
3：董事分红a.小区业绩达到10000单，可晋升为一星董事，可享受公司利润2%的月度分红b.小区业绩达到20000单，可晋升为二星董事，可享受公司利润3%的月度分红c.小区业绩达到50000单，可晋升为三星董事，可享受公司利润5%的月度分红.
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