房地产策划步骤-全
房地产全程策划的流程与要点
房地产全程策划的流程与要点引言房地产全程策划是指在房地产项目从规划到开发、销售和运营的整个过程中，经过系统地分析、计划和决策，以实现项目的目标和最大化利益的一系列工作。
本文将介绍房地产全程策划的流程和要点，帮助相关从业人员更好地理解和应用。
一、前期准备阶段1. 调研分析在进行房地产全程策划之前，需要进行详尽的市场调研，了解市场需求、竞争格局和潜在机会。
同时，还需要进行项目可行性分析，包括土地利用状况、政策法规和投资回报预测等方面的研究。
2. 目标确定在调研分析的基础上，制定明确的战略目标和项目定位。
目标的确定应综合考虑市场需求、竞争优势和经济效益等因素，确保顺利推进后续工作。
3. 规划设计根据项目的定位和规模，进行详细的规划设计。
这包括项目的总体规划、建筑设计、景观设计等方面，确保项目的功能布局、建筑风格和园林环境等与项目定位相符。
二、中期实施阶段1. 项目开发根据规划设计图纸，组织项目的开发施工工作。
这包括土地平整、基础设施建设、建筑施工、装修装饰等方面的工作，确保项目按时、按质量完成。
2. 营销推广在项目开发的同时，进行市场营销和推广工作。
这包括策划营销活动、制作宣传资料、与买家进行沟通和洽谈等，以吸引潜在客户，并推动销售工作的顺利进行。
3. 资金筹集在项目开发和营销推广过程中，需要进行资金的筹集工作。
这包括从银行贷款、吸引投资者、销售预售房等方式，确保项目的资金需求得到满足。
三、后期运营阶段1. 交付验收在项目开发完成后，进行交付验收工作。
这包括与买家签署买卖合同、办理房屋产权过户等手续，确保项目的房屋交付顺利进行。
2. 运营管理在项目交付后，需要对项目进行运营管理。
这包括设立业主委员会、制定管理规章制度、维修保养等方面的工作，确保项目的长期运营和管理得到有效实施。
3. 售后服务在项目运营过程中，需要提供优质的售后服务。
这包括解答业主疑问、处理投诉、维修保养等方面的工作，以满足业主的需求，并提升项目的口碑和形象。
地产策划流程
地产策划流程在地产开发过程中，策划是至关重要的一环。
一个合理的策划流程，可以确保项目的顺利推进并取得成功。
下面我们来看一下地产策划的一般流程：一、需求分析首先，要对项目的需求进行全面深入的分析。
包括市场需求、用户需求、政策法规需求等方面的调研，明确项目的定位和目标群体。
二、项目定位在需求分析的基础上，制定项目的具体定位。
这其中包括项目的规模、定位、功能定位等细节内容，要确保项目能够有效满足市场需求并具有竞争力。
三、规划设计规划设计是地产策划的重要环节，包括选址、布局设计、建筑设计等方面。
要根据需求和定位，进行科学合理的规划设计，确保项目能够实现高效利用。
四、可行性分析在确定规划设计后，要进行可行性分析。
主要包括市场营销分析、财务分析、风险评估等方面，确定项目的可行性，为项目的实施提供指导。
五、项目立项通过可行性分析的结果，确定项目是否可以立项。
确定项目的投资规模、资金来源等重要信息，制定项目的实施方案和时间表。
六、项目落地实施项目立项后，便进入项目的实施阶段。
包括施工、营销、后期管理等方面，要保证各个环节的顺利进行，确保项目按计划顺利完成。
七、验收和交付项目完成后，要进行验收和交付。
包括质量验收、环保验收、产权交接等方面，确保项目符合规定标准并能够顺利交付使用。
八、运营管理项目交付后，还要进行运营管理。
包括物业管理、市场营销、安全保障等方面，确保项目的长期稳定运行和价值保持。
以上便是地产策划的一般流程，每个步骤都至关重要，缺一不可。
只有通过科学合理的策划流程，地产项目才能顺利推进并取得成功。
房地产项目全程策划步骤
房地产项目全程策划步骤房地产项目全程策划步骤房地产项目策划是指在保证项目质量的前提下，制定适合项目特点和市场需求的策划方案，指导项目开发和经营运作。
房地产项目策划的全程包括了前期立项、市场调研、规划设计、审批手续、开发建设、销售管理等多个环节，每个环节都需要精心策划和实施，下面将详细介绍房地产项目全程策划步骤。
1. 前期立项前期立项是整个房地产项目全程策划的第一步，主要包括市场需求分析、项目定位、可行性研究、资金筹措等。
立项前，需要明确项目的目标、商业模式、资金规划、可行性研究等，确定好项目的发展方向及目标，为下一步的定位提供方向。
2. 市场调研市场调研是房地产项目策划的重要一环，它是对市场需求的认真分析和把握，也是确定项目定位和正确制定策略的基础。
市场调研包括市场规模、竞争情况、消费者需求、潜在目标客户等方面的调查，以及针对项目所在地的地理、社会文化、气候、交通、人口等信息，全面了解市场的真实情况，为进一步的项目定位打好基础。
3. 规划设计规划设计是房地产项目的重要环节，它是将市场调研、前期立项、政策规定等因素结合起来，形成可行的项目设计方案。
规划设计包括总体规划设计、建筑设计、景观设计等多个方面，需要考虑建筑的实用性、美学性和经济性，指导建筑的实施。
4. 审批手续房地产项目的审批手续是整个策划过程中必不可少的环节。
而不同的项目涉及的政策性和法规性审批程序会有所不同，需要从不同的方面进行审批。
一般来说，房地产项目涉及到用地、规划、环评等方面的审批手续，需依照国家法规和地方规定，遵循规定的程序进行审批。
5. 开发建设开发建设是房地产项目策划的重要实施环节，包括物业开发、施工管理、质量管理等多个方面。
开发建设需要按照项目规划设计图纸进行实施，并严格遵守国家及地方相关法规，加强对施工现场安全和环保措施的管理，并加强对工程质量的监督检验。
6. 销售管理销售管理是保证房地产项目开发顺利进行的必要手段，它不仅涉及到销售渠道的选择、产品定价、营销活动等多个方面，也需要全面加强销售过程中的信息管理和服务质量，以便快速获得顾客的信任和支持。
房地产全程策划流程
房地产全程策划流程概述房地产全程策划是指在房地产项目的整个发展过程中，按照一定的规划和目标，对项目进行策划、组织、协调和控制的过程。
本文将详细介绍房地产全程策划的流程，包括前期准备、项目规划、设计开发、施工运营等多个阶段。
前期准备前期准备是房地产项目的重要阶段，包括市场调研、项目定位、资金筹措等。
以下是前期准备的具体流程：1.市场调研：对目标市场进行调研，包括人口结构、经济发展状况、竞争对手分析等，以确定项目的可行性。
2.项目定位：根据市场调研结果，确定项目的定位和目标群体，包括项目类型、产权性质、楼盘规模等。
3.资金筹措：确定项目的资金来源和融资方式，包括银行贷款、股权融资、发行债券等。
4.土地资源获取：通过竞拍、招拍挂等方式获取适合开发的土地资源，包括土地用途审批、土地出让手续等。
项目规划项目规划是房地产全程策划的核心内容，包括项目布局、设计方案、销售策略等。
以下是项目规划的具体流程：1.建筑设计：根据项目的定位和目标群体，进行建筑设计，包括建筑风格、楼盘设施等。
2.绿化规划：对项目的绿化、景观进行规划和设计，包括公共绿地、花园景观等。
3.售楼部设计：设计项目的售楼部，包括展示区、沙盘模型、销售办公区等。
4.销售策略：确定项目的定价策略、销售渠道、推广活动等，以提高销售效果。
5.筹备施工准备：准备施工所需的材料、设备，确定施工队伍和时间计划等。
设计开发设计开发是房地产项目的重要环节，包括施工图设计、施工准备、实施监督等。
以下是设计开发的具体流程：1.施工图设计：根据项目规划的设计方案，进行详细的施工图设计，包括结构设计、装修设计等。
2.施工准备：准备施工所需的人员、设备、材料，包括招标、采购等。
3.实施监督：对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度符合要求。
4.竣工验收：对施工完成的项目进行验收，包括质量验收、安全验收等。
施工运营施工运营是房地产项目的最后阶段，包括销售交付、物业管理等。
地产房地产策划流程全程策划
地产房地产策划流程全程策划概述地产房地产策划是指根据市场需求和用户需求，规划和设计地产项目的全过程。
它涵盖了项目前期策划、市场调研、规划设计、营销推广等环节，旨在确保地产项目的可持续发展和市场竞争力。
地产房地产策划流程地产房地产策划的流程一般包括以下几个关键步骤：1. 项目前期调研和规划•项目定位：确定项目的定位，明确开发的目标市场和客户群体。
•市场调研：对当前市场进行调研，分析市场需求和竞争现状，为后续的规划和设计提供依据。
•风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，包括市场风险、法律风险、环境风险等。
•经济可行性研究：评估项目的经济可行性，包括投资回报率、收益期限等指标。
2. 规划设计阶段•总体规划设计：根据前期调研和定位，进行项目的整体规划设计，包括项目用地规划、建筑设计、景观设计等。
•建筑设计：根据项目定位和用户需求，进行建筑方案设计，包括建筑风格、楼层规划、户型设计等。
•绿化景观设计：设计项目的绿化景观，提升项目的生态环境和用户体验。
•周边配套设施规划：规划周边的公共设施、交通配套等，提升项目的便利性和吸引力。
3. 营销推广阶段•定价策略：根据市场需求和竞争情况，确定项目的定价策略，包括销售价格、优惠政策等。
•营销推广策略：制定项目的营销推广策略，包括广告宣传、线上线下推广活动等。
•销售团队建设：组建销售团队，培训销售人员，确保项目销售的顺利进行。
•售后服务：提供售后服务，增加用户满意度，建立良好的口碑和品牌形象。
地产房地产策划的价值和意义地产房地产策划在地产项目的开发过程中起到了重要的作用，它的价值和意义体现在以下几个方面：1.提高项目的市场竞争力：经过充分的市场调研和规划设计，可以准确把握市场需求和用户需求，提供符合市场需求的产品，增加项目的市场竞争力。
2.确保项目的可持续发展：地产房地产策划将项目的可持续发展考虑纳入规划和设计中，从而提高项目的长期效益和投资回报率。
3.提升用户体验和满意度：通过科学的规划设计，提供优质的产品和服务，满足用户的需求，提升用户体验和满意度。
房地产项目全程策划流程
房地产项目全程策划流程介绍房地产项目是指在特定区域内开展的建设活动，包括房屋、商业建筑、公共设施等各类房地产开发项目。
在房地产项目的规划、开发和运营过程中，策划流程的重要性不容忽视。
本文将详细讨论房地产项目全程策划流程，帮助读者了解房地产项目策划的步骤和要点。
步骤一：项目前期策划1.项目背景分析：对项目的地理位置、市场需求、竞争情况等进行详细分析，确定项目的优势和不足。
2.市场调研：通过调查问卷、访谈等方式收集市场数据，了解目标客户群体的需求和喜好，为后续策划提供依据。
3.项目定位：根据市场调研结果，确定项目的定位，包括项目类型、目标客户群体、价格定位等。
4.成本估算：进行项目成本估算，包括土地购置费用、建设投资、人力资源等各项费用。
5.可行性研究：对项目的经济、技术、社会、法律等方面进行可行性分析，评估项目的可行性。
6.项目规划：确定项目的总体规划，包括建筑设计、基础设施、景观设计等。
步骤二：项目策划1.项目概念设计：根据项目规划，进行项目概念设计，包括建筑外观、功能分布等。
2.项目可行性研究报告：根据项目规划和概念设计，编制项目可行性研究报告，包括市场需求分析、投资回报率等指标。
3.项目招商策划：制定项目招商计划，包括招商方案，招商渠道等，吸引优质投资者和合作伙伴。
4.项目营销策划：制定项目营销策划方案，包括市场定位、品牌推广、销售渠道等，提高项目知名度和销售额。
5.项目运营策划：设计项目运营计划，包括物业管理、客户服务、社区活动等，提高项目的持续经营效益。
步骤三：项目执行1.项目组建：根据项目策划结果，组建项目团队，包括行政、设计、市场、施工、运营等不同职能团队。
2.项目推进：按照项目策划方案，推进项目的各项工作，包括土地购置、建设施工、市场招商、销售推广等。
3.项目管理：进行项目管理和监督，确保项目进度、质量和成本的控制。
4.项目验收：在项目完成后，进行验收工作，包括施工质量验收和竣工验收。
房地产策划流程
房地产策划流程
房地产策划是一个系统性的规划和管理过程，涉及到房地产项目的规划、设计、开发、销售等方面的内容。
在进行房地产策划的过程中，通常会包括以下几个主要步骤：
1. 项目可行性研究：这是房地产策划的第一步，主要是对项目的可行性进行评估和研究，包括市场需求分析、土地资源调查、竞争对手分析等。
通过这一步的研究，可以确定项目的潜力和风险，为后续的策划提供基础数据。
2. 规划设计：在项目可行性研究的基础上，进行规划设计工作。
这个阶段的主要工作是对项目进行总体布局设计和详细设计，包括用地规划、建筑设计、景观设计等。
通过规划设计，可以确保房地产项目能够实现预期目标，并与周边环境相协调。
3. 开发建设：在规划设计确定后，进入开发建设阶段。
这个阶段的工作包括土地开发、基础设施建设、施工管理等。
在开发建设过程中，需要进行项目管理，确保项目按照计划进行，保证工期和质量。
4. 营销推广：在项目开发建设的同时，进行房地产销售和推广的工作。
这个阶段的工作包括制定销售策略、市场推广、销售渠道建设等。
通过有效的营销推广，可以吸引目标客户，提高销售业绩。
5. 运营管理：房地产策划的最后一步是运营管理。
一旦项目交付使用，就需要进行运营管理，包括物业管理、租赁管理、维
修保养等。
通过有效的运营管理，可以保持项目的价值和盈利能力。
房地产策划的流程往往是循环往复的，需要不断进行调整和优化。
每一个阶段都需要全面考虑市场需求、法律法规、环境保护等因素，确保房地产项目能够达到预期目标，同时符合社会和环境的要求。
房地产项目全程策划步骤88
房地产工程全程策划30步骤第一阶段工程市场调研与投资分析步骤1：工程所在地市场情况初步调查【主要任务】从宏观上整体把握工程所在地房地产市场情况，从区域环境、区域房地产市场情况、工程所在地板块竞争工程分析，对工程情况作初步了解，为工程可行性研究提供依据。
阶段A：宏观环境分析第一、区域环境。
研究区域环境要注重这几个方面：区域简况、面积、人口、交通、通信、旅游等。
第二、经济环境。
经济环境研究通常包含国民经济情况、财政收支、产业结构和主导产业、家庭收入和支出、消费结构和消费水平、对外贸易，以及经济发展规模、趋势、速度和效益等等。
第三、政策环境。
即与地产市场相关的房改政策、房地产价格政策、房地产金融政策、土地制度和土地政策、税收政策等。
第四、行业环境。
有关国民经济社会发展计划、发展规划、土地利用总体规划、城市建设规划和区域规划、城市发展战略等。
与此同时，在地产开发过程中，资本流动量、工程的分析和评估手段、投资价值与决策、交易规模和交易过程、货币信贷情况等方面也应该做出系统的研究。
阶段B：工程所在地房地产市场状况分析第一、城市房地产市场发展描述。
主要通过数据的统计，进而对供应量与需求量、价格走势进行客观、到位的描述。
第二、市场现状剖析。
通常通过对比近3-5年的成交量、供应量及成交价格，结合当地居民的居住观念及开发商的开发模式，对当地市场现状进行深层次的剖析。
第三、未来走势预测。
在现状剖析的基础上，就与工程相关的方面，如郊区住宅发展趋势等，做出预测（约3-5年）。
阶段C：工程所在地板块市场分析第一、板块总体规划。
主要包括其住宅规划、配套规划、道路规划、绿地规划等。
第二、板块功能定位。
是CLD还是CBD等都是要加以区分的。
第三、板块开发动态。
已建、在建和即将开发的工程都要有个全面、扼要的认识。
第四、板块物业价格水平分析。
这是制订价格策略的基础，因此一定要搜集准确、全面的资料，并进行归类、分析。
阶段D：工程地块环境研究分析地块环境研究报告一般的结构是：对开发地块周围1-2公里范围内，以及开发地块未来在城市发展走势中的地位研究分析。
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一、总体营销思想通过广告推广塑造楼盘高档形象，通过公关活动聚集人气，通过营销手段解决销售阻力，通过云龙品牌塑造及工程进度，保证目标客源的置业信心。
所以在开盘阶段的营销中，广告、公关、促销、人员、工程形象，一个都不能少，争取集合所有优势、力量，在同一点爆发，吸引眼球，引爆市场。
二、推广主导方针⊙通过广告宣传塑造项目形象，传播项目信息，集聚营销势能。
⊙通过公关活动启动口碑传播，唤起市场兴趣，刺激客户需求。
⊙通过促销活动促使客户成交，抢占市场份额。
⊙通过工程形象建立客户信心。
⊙通过人员销售全面覆盖市区及乡镇。
⊙通过开盘活动集聚眼球，拦截市场，引爆市场。
⊙通过渠道建设（酒店、超市、企业）全方位立体化传播本项目。
三、开盘期营销策略（11月21日～11月26日）第1 页共19 页1、入市时机2010年11月26日2、入市姿态：以“海阳第一楼”的形象全城注目，以引爆海阳楼市的效果引发“云龙现象”。
3、企划目的极力打造楼盘高档形象，强化云龙品牌在海阳的品牌领导地位，加强受众对楼盘深层次认知及心理认同感，并能在公开时以心理价差，引爆开盘，带动后期销售。
4、企划目标以促使前期客户开盘成交为主（消化一期总量的20%～30%，即25套左右），吸引新客户参与为辅，建立楼盘形象和项目品牌。
5、营销策略（1）价格策略本案在包装和宣传上已建立高档楼盘形象，造成受众心理上的高价位的价格预期。
而实际开盘时却以中等价位面世，以较大幅度的心理差价来赢得客户物超所值和增值空间的心理感受。
但前提是项目要有充分的预热、第2 页共19 页引导、造势、蓄水。
根据工程进度和市场状况，适时以50元/平方米的幅度加价。
（2）活动营销策略从本案认购反馈信息不难看出，本案的目标客源已逐渐的明析化，并形成第一波人气高潮。
而如何使之成为有效、现实客源就成了本案策略的关键。
本案认为，前期的“世界旅游小姐大赛”冠名和“放歌海阳国庆演唱会”冠名引起社会关注，初步塑造了项目的良好形象，此时，只有以势造势，才能达到事半功倍的效果，而造势的最好方式当推活动营销及口碑传播。
借势冠名“11月上旬菊花展”，配合开盘引导期作有效宣传。
将菊花精品引进售楼部门前和售楼部内，在售楼部设置参观点，，为开盘聚集人气。
举办大型开盘庆典活动，设置超值奖项（特等奖/奖奇瑞QQ一辆）打造活动亮点，产生口碑效应，抢抓徘徊不定的客户，带动后期客户，打造本案销售的强劲势头。
第3 页共19 页开盘当天让利20个名额促成签约，即前5名客户享受3%优惠，第6至10名客户享受2%优惠，第11至20名客户1%优惠。
在方圆大酒店一楼接待大厅设一宣传点，设置看板，放置材料，最好设一专人介绍。
在家家悦超市设一宣传点，并设专人接待。
销售部增设客户部，联系团购业务，专职负责在企事业单位宣传和推广。
四、媒体分析及发布计划1、媒体分析（1）报纸广告报纸广告是房地产营销第一种武器，这与房地产的自身特点是分不开的。
选择目标客户经常接触的报纸媒体投放广告，把楼盘的信息通过报纸广告的形式有效的传递给目标客户，是房地产营销策划体系中重要的环节。
第4 页共19 页《烟台晚报》、《半岛都市报》投放量大、受众极广、冲击力强，因此，开盘时两种媒体各发半版开盘信息和招商广告。
（2）户外广告户外广告牌是一种版面最大的媒体，按传播原理来说，面积是和效果成正比的，面积越大，效果越好。
而对于楼宇这种特殊产品来说，户外广告牌是塑造品牌形象最强有力的工具，也最能打动人心、最有气势的媒体。
我们既然以“顶级生活圈”作为我们地段地位，那么我们的户外媒体投放应尽量CBD（中央商务区）延伸路段，以及人流、车流、物流较大的其他路口，适当增加户外广告投放，同时售楼部内夜晚开灯起到宣传广告作用。
（3）电视广告电视是一种大众化的、图文并茂地传达信息的媒体。
对目标客户来说，真正想买房的自然会自觉关注各方面的信息，当然包括电视媒体。
《海阳电视台》是当地电视广告的主流媒体之一。
本案建议，11月份起，短期内开始以企业、项目形象为主题的30″广告投放至开盘后（之后以项目优势、卖点硬广告为主），并辅以火爆热销为主题的软新闻炒作，以深化受众对楼盘形象、价位心理认同。
（4）海报第5 页共19 页海报是当地房地产营销的主流媒体之一，从消费群的角度来看，有甚于报纸广告所无可替代的地位。
（5）短信营销这是一种现代技术与传统文化的结合，既迅速便捷，又充分表达，点对点传播，针对性极强。
（6）过街横幅醒目、信息传达直接，覆盖较广，效果较好。
（7）宣传车加强对周边乡镇的信息传播，除了海报的派发之外，主要借助宣传车的移动式传播，增强信息覆盖面。
（8）海阳第一屏2、媒体发布计划第6 页共19 页五、开盘活动策划云龙国际开盘活动方案[活动简言]开盘活动通过新闻媒体的炒作和消费者的口碑效应，提升[云龙国际]的品牌知名度和美誉度。
活动本身要有较强的观赏性和获益性，有足够的吸引力来吸引海阳市民的关注及积极参与，同时从侧面宣传[云龙国际]楼第7 页共19 页盘，达到大众传播和针对性传播立体传播。
[活动亮点]以“热烈庆祝[云龙国际]盛大开盘”为主题举办这场活动。
活动内容为歌舞秀先行开场为剪彩营造气氛，现场顺带舞狮表演、以及激动人心的抽奖活动，调动开盘庆典气氛，操作简捷，效果直接。
[抽奖细则]1、抽奖权限仅限于开盘前签约客户（截止至11月26日上午10：30，若人数不足再做调整）参加。
抽奖券实行编号制，由财务部分发。
抽奖券分为正副联，副联放入抽奖箱，正联由业主自己保管，以便对奖；2、奖项设置特等奖1名奖奇瑞QQ一辆一等奖1名奖摩托车一辆二等奖2名奖冷暖空调一台三等奖3名奖VCD一台幸运奖若干名奖取暖机一台第8 页共19 页3、操作细节⊙售楼部现场摆设抽奖公告板，上注明奖项和奖品的设置、抽奖规则等；⊙抽奖顺序由小奖抽到大奖，各奖项由特邀嘉宾进行；⊙抽奖活动分为四轮：幸运奖由1名签约客户代表抽出；三等奖、二等奖、一等奖、特等奖分别由4位嘉宾抽出，分别由4名签约客户代表监督，由公证处公证人员现场公证；⊙抽奖活动当场对奖，直至所设置的奖项全部抽出为止。
[执行机构]主办单位：海阳市云龙房地产开发有限公司⊙负责工作：事务性安排（提供活动经费、工作人员、联系及布置场地）公共关系安排（联系媒体记者和嘉宾）活动组织安排（合理调度参加活动者）协办单位：福州智本房地产投资顾问有限公司⊙负责工作：活动策划、现场形象设计、媒体协调、全程监控第9 页共19 页支持单位：各种媒体机构——《烟台晚报》、《烟台电视台》、《海阳电视台》等⊙支持工作：为本次活动进行新闻报道和软性宣传[活动组织]策划人员：1人（智本顾问）设计人员：1人（智本顾问）媒介人员：1人（云龙地产）现场负责人员：1人（云龙地产）现场配合人员：3～4人（云龙地产）人员名单待定[活动规划]活动主题：“云龙国际盛大开盘”活动形式：开盘剪彩仪式/歌舞表演/抽奖活动活动时间：2010年11月26日，上午9:30—11:20活动地点：[云龙国际]售楼部门口东侧第10 页共19 页活动对象：所有到访售楼现场的客户/VIP卡贵宾/签约客户（抽奖活动）公关活动：媒体记者对活动进行拍摄及现场采访云龙地产王总、及采访参与活动的市民。
[活动流程]8：30 工作人员到位、表演团入场、礼仪小姐到位8：50 礼仪小姐迎宾引导嘉宾、业主、准业主签到，引导特约嘉宾至售楼部嘉宾休息室休息，引导业主、准业主投放兑奖券9：00 舞狮表演及威风罗鼓交叉表演9：20 礼仪小姐引导嘉宾到主席台就位准备剪彩9：30 主持人致辞。
介绍开盘活动正式开始。
（鸣炮）9：35 主持人介绍政府领导、嘉宾朋友、云龙公司领导、李美全先生9：40 主持人有请市政府领导、房管局领导、嘉宾朋友讲话（每人5分钟）9：50 主持人有请云龙公司王总致辞。
概括介绍“云龙国际”开发宗旨、总体规划、工程进度、及美好前景。
宣布“云龙国际”正式开盘。
（10分钟，现场掌声）10：00 主持人请政府领导、嘉宾朋友和云龙公司领导为“云龙国际”剪彩。
（鸣礼炮18响、威风罗鼓、舞狮表演及发射彩带）第11 页共19 页10：05 主持人宣布剪彩仪式结束。
礼仪小姐引导各级领导参观售楼部。
10：10 主持人致辞，并宣布歌舞表演活动正式开始。
歌舞表演，期间主持人反复介绍抽奖时间和抽奖细则。
10：20 主持人致辞，有奖问答。
礼仪小姐引导兑奖登记。
10：40 劲歌劲舞大表演。
10：50 主持人致辞，分别邀请4位嘉宾上台抽出三等奖、二等奖、一等奖、特等奖。
公证处公证人员现场公证，礼仪小姐引导业主兑奖登记。
11：10 歌舞大表演结束本次活动。
主持人邀请所有获奖者及所有表演者上台谢幕，并告知当天凡到售楼部看房者均可获得精美礼品1份。
礼仪小姐引导奖品领取。
11：20 活动结束[宣传推广]⊙ 11月25日《烟台晚报》开盘广告一版；11月28日记者报道一篇。
⊙ 11月25日《半岛都市报》开盘广告一版。
第12 页共19 页⊙其它：常规宣传（略）[筹备工作]第13 页共19 页第14 页共19 页[执行总表]第15 页共19 页第16 页共19 页[现场监控]第17 页共19 页[工作小组]第18 页共19 页[文稿撰写]1、司仪稿大纲（主持人）2、王总发言稿3、记者通讯稿第19 页共19 页。