监理工程师《建筑工程进度控制》课件(第五章)
监理工程师培训课件(共8)-2024鲜版
加强索赔意识，熟悉索赔程序和 方法，及时处理和应对各种索赔 事件，减少不必要的损失。
21
工程结算和竣工决算审计
工程结算审计
在工程竣工验收后，对施工单位的工 程结算进行审核，确保结算金额真实 、准确、完整，防止高估冒算和虚假 结算。
竣工决算审计
在项目竣工后，对整个项目的投资效 果进行综合评价，审查竣工决算的编 制依据、内容、方法是否符合规定， 评估项目的经济效益和社会效益。
质量控制体系的建立和实施
阐述如何建立和实施一个有效的质量控制体系，包括制定质量计划 、设定质量目标、明确质量责任、实施质量保证措施等。
12
施工过程的质量控制与检查
01
施工过程的质量控制
介绍施工过程中质量控制的关键环节和措施，如施工准备阶段的质量控
制、施工过程中的质量监督和检查、施工后的质量评估等。
监理工程师培训课件( 共8)
2024/3/28
1
contents
目录
2024/3/28
• 监理工程师职责与角色认知 • 工程建设法律法规与政策 • 工程建设质量控制与验收 • 工程建设进度控制与协调 • 工程建设投资控制与审计 • 工程建设安全与卫生管理 • 工程建设信息管理与沟通协调 • 监理工程师职业发展规划与建议
更等。
工程建设合同的违约责任
03
包括违约行为的认定、违约责任的承担方式、免责事由等。
9
工程建设税收法律制度
2024/3/28
工程建设税收的种类
包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
工程建设税收的征收管理
包括纳税人的义务、税务机关的职责、税收征收的程序等。
工程建设税收的优惠政策
包括税收减免、税收抵免、税收返还等。
2021年监理工程师《建设工程进度控制(土建)》学习笔记-第五章建设工程设计阶段进度控制
2021年监理工程师《建设工程进度控制（土建）》第五章 建设工程设计阶段进度控制本章框架第一节 设计阶段进度控制的意义和工作程序一、设计阶段进度控制的意义（一）建设工程进度控制的重要内容（二）施工进度控制的前提（三）设备和材料供应进度控制的前提二、设计阶段进度控制工作程序主要任务：出图控制（如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及说明）。
监理工程师工作内容：◆审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划；◆跟踪——比较——纠正、修订进度计划；◆若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。
第二节 设计阶段进度控制的目标体系最终目标：按质、按量、按时提供施工图设计文件。
主要依据：》建设工程总进度目标对设计周期的要求；》设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
一、设计进度控制分阶段目标（一）设计准备工作时间目标1.确定规划设计条件2.提供设计基础资料3.选定设计单位、商签设计合同形式：直接指定、设计招标、设计方案竞赛。
为了优选设计单位，保证工程设计质量，降低设计费用，缩短设计周期，应当通过设计招标选定设计单位。
（二）初步设计、技术设计工作时间目标初步设计应根据建设单位所提供的设计基础资料进行编制。
技术设计应根据初步设计文件进行编制，技术设计和修正总概算经批准后，便成为建设工程拨款和编制施工图设计文件的依据。
（三）施工图设计工作时间目标必须确定合理的施工图设计交付时间，确保建设工程设计进度总目标的实现，从而为工程施工的正常进行创造良好的条件。
二、设计进度控制分专业目标初步设计工作时间目标分解为：■方案设计时间目标■初步设计时间目标施工图设计时间目标分解为：■基础设计时间目标■结构设计时间目标■装饰设计时间目标■安装图设计时间目标等第三节 设计进度控制措施一、影响设计进度的因素建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多：（一）建设意图及要求改变的影响（二）设计审批时间的影响（三）设计各专业之间协调配合的影响（四）工程变更的影响（五）材料代用、设备选用失误的影响【总结】建设、审批、协调、变更、代用【例题·单选】（2019）在建设工程设计阶段，会对进度造成影响的因素之一是（ ）。
工程项目流程质量管理进度控制培训课件PPT(共 46张)
重大修改与业主磋商 并取得业主认可
（否）
根据合同条款核定、 承 包单位进行造价及工 期的增加
（是）
批准承包单位实 施设计变更
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合
格（质检工程师）
监理工程师发现不符
（申报）
合要求时退回承包单
监理工程师审查 （否） 位从新进行隐检
隐检记录并对现
场抽查
（是）
监理工程师批准 隐检记录并签字 认可
人员检查及记录] （申报）
专业监理工程师审查报告
监理工程师发现
疑问则承包单位
重新检验
（是）
批准报告、同意 材料进场
专业监理工程再 次审查
不批准承包单位用材料 指令并监督不合格材料运出现场
设计变更程序
提出设计变更（设计承包单位进行造 价及工期的估算
工程项目流程、质量管理进度控制
北京鑫峰建设投资有限公司
一、工程项目管理总流程
招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序
竣工验收程序 合同管理程序 信息、资料管理程序 工程质量目标 工期进度目标 成本控制目标 安全管理目标 文明施工目标
实施工程监理
1．审核、签署开工报告；
2． 对 施 工 单 位 报 送 的 施 工 测 量 放 线 成果 进行复验和确认；
积累监理资料并及时整理 3．工程材料、构配件及设备审核、检验；
4．工程质量控制；
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告
5．工程进度控制； 6．工程投资控制； 7．定期召开监理例会；
人工
熟练 工种
非熟练 工种
材料（主要材料由公司采购）
监理工程师资格考试【进度控制】各章习题册及答案
《建设工程进度控制》第一章建设工程进度控制概述章节习题答案（152 道）1.（）阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。
A.年度计划项目表B.投资计划年度分配表C.工程项目总进度计划D.年度竣工投产交付使用计划表答案：D2.（）是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。
A.监理设计阶进度计划B.监理总进度计划C.监理施工阶段进度计划D.监理年度进度计划答案：B3.（2011 年真题）下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施（）。
A.审查施工单位的进度计划B.建立工程进度计划制度C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.利用网络技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计答案：A,D4.编制建设工程设计作业进度计划的依据有（）。
A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计工日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案：B,C,E5.编制建设工程设计作业进度计划的依据有（）。
.A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计1 日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案：B,C,E6.表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有（）。
A.流水段B.流水强度C.流水节拍D.流水步距E.流水施工工期答案：C,D,E7.采取CM承发包模式，属于建设工程进度控制的（）。
A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案：A8.采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的（）。
A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案：A9.采用横道图表示建设工程进度计划的优点是（）。
A.能够明确反映工作之间的逻辑关系B.易于编制和理解进度计划C.便于优化调整进度计划D.能够直接反映影响工期的关键工作答案：B10.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录，其依据是（）。
专监考试(第五章 建设工程进度控制)试题及答案
专监考试（第五章建设工程进度控制）试题及答案单选题、多选题、判断题、案例题1. 建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是（）(流水强度和施工过程) [单选题] *A.流水段B.流水步距C.流水节拍D.施工过程(正确答案)2. 组织流水施工时,划分流水段的最根本目的是（）。
[单选题] *A.由于施工工艺的要求B.可增加更多的专业工作队C.提供工艺或组织间歇时间D.使各专业队在不同流水段进行流水施工(正确答案)3. 某分部工程有两个施工过程,各分为4个流水段组织流水施工,流水节拍分别为2,4，3,4天和3,5,4,5天,则流水步距和流水施工工期分别为（）天。
[单选题] *A.2和19B.3和20(正确答案)C.4和20D.5和194. 某基础工程划分4个施工过程(挖基槽、做垫层、混凝土浇筑、回填土),在5个流水段组织固定节拍流水施工,流水节拍为3天,要求混凝土浇筑2天后才能进行回填,该工程的流水施工工期为（）天。
[单选题] *A.39B.29C.26(正确答案)D.145. 某工程有4栋地下基础施工,分为挖基坑、基础垫层、浇筑混凝土、养护4个施工过程，其流水节拍分别为5、3、4、2,3、3、4、2,6、5、4、2,3、2、4、2周,请问,基础垫层和浇筑混凝土之间的流水步距是多少（）。
[单选题] *A.2B.3(正确答案)C.5D.66. 下面哪个不是影响工程进度中的组织管理因素（）。
[单选题] *A.各种申请审批延误B.合同签订时遗漏条款C.施工设备不配套(正确答案)D.各个施工过程之间的交接、配合发生矛盾7. 流水节拍的影响因素不包括（）。
[单选题] *A.工程量B.计划产量定额C.投入的人工数或机械台数D.施工工艺(正确答案)8. 在建设工程进度计划的表示方法中,与横道图计划相比,网络计划的优点是能够（）。
[单选题] *A.明确表达各项工作之间的逻辑关系(正确答案)B.直观表达工程进度计划的计算工期C.明确表达各项工作之间的搭接时间D.直观表示各项工作的持续时间9. 影响建设工程进度的不利因素很多,其中（）因素是最大的干扰因素。
2021年监理工程师《建设工程目标控制(土建)》记忆口诀汇总
《建设工程目标控制（土建）》记忆口诀汇总质量部分1.工程建设阶段对质量形成的作用（第一章第01讲）【口诀】可研：确定要求（严要求）决策：确定目标和水平设计：关键环节施工：实体、决定性环节竣工验收：最终产品2.质量管理原则（第二章第01讲）【口诀】三人、过程改进、关系决策3.质量管理体系的特征（第二章第01讲）【口诀】佛（符）系、全面预防、受冻符合性、系统性、全面有效性、预防性、动态性、持续受控4.卓越绩效模式的基本特征（第二章第03讲）【口诀】大质量、顾客、系统、持续发展和社会责任、增值贡献（1）强调大质量观（产品、服务质量，经营质量）（2）强调以顾客为中心和重视组织文化（3）强调系统思考和系统整合（按照PDCA系统管理）（4）强调可持续发展和社会责任（5）强调质量对组织绩效的增值和贡献5.质量数据的特征值（第三章第01讲）【口诀】“两数”和“两差一系数”6.控制图中，点子排列出现异常现象的情况（第三章第02讲）【口诀】“5注意6调查7处理”、“11/10，14/12，17/14，20/16”、“7点及以上”和“3/2，7/3，10/4”7.签发开工令的条件（第五章第01讲）【口诀】人材机、水电通、图纸组设体系（1）审查施工组织设计是否已由总监理工程师签认（2）是否已建立相应的现场质量、安全生产管理体系（3）管理及施工人员是否已到位，主要施工机械是否已具备使用条件，主要工程材料是否已落实到位（4）设计交底和图纸会审是否已完成（5）进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求8.施工组织设计审查的基本内容（第五章第02讲）【口诀】程序、内容完整、资源措施、符合合同（1）编审程序应符合相关规定（2）基本内容是否完整，应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置及施工管理计划等；（3）工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；（4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。
建设工程监理5工程质量 造价 进度控制及安全生产管理的监理工作
建设工程监理5工程质量造价进度控制及安全生产管理的监理工作5 工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作5.1 一般规定5.1.1 项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，遵循动态控制原理，坚持预防为主的原则，制定和实施相应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对建设工程实施监理。
5.1.2 监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。
5.1.3 工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
5.1.4 项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。
项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。
监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
5.1.5 项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。
项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系，除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。
工作联系单应按本规范表C.0.1的要求填写。
5.1.6 项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。
项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。
施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。
施工组织设计审查应包括下列基本内容：1 编审程序应符合相关规定。
2 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。
3 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。
4 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
5 施工总平面布置应科学合理。
5.1.7 施工组织设计或（专项）施工方案报审表，应按本规范表B.0.1的要求填写。
5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：1 设计交底和图纸会审已完成。
2024版监理工程师课件
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安全事故的预防和处理
安全事故预防措施
制定安全事故应急预案，加强安全监管和危险源辨识，提高员工 的安全意识和应急能力。
安全事故处理流程
一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援和处理，同 时报告相关部门并配合调查处理。
安全事故案例分析
对发生的安全事故进行案例分析，总结经验教训，完善安全管理 制度和措施，防止类似事故再次发生。
• 保守工程建设中的商业秘密和技术秘密，不泄露相关信息。
监理工程师的职业道德和素质要求
素质要求 具备较高的专业技术水平和丰富的实践经验。 具备较强的组织协调能力和沟通能力。
监理工程师的职业道德和素质要求
具备较高的责任心和敬业精神，能够承担工作压力和挑战。
具备不断学习和创新的精神，能够适应不断变化的市场需求 和技术发展。
工程质量问题的分析和处理
工程质量问题的分类
根据问题的性质和严重程度，工程质量问题可分为一般质量问题和严重质量问题。一般质量 问题通常不会对工程结构安全和使用功能产生重大影响，而严重质量问题则可能导致工程结 构破坏、使用功能丧失或危及人身安全。
工程质量问题的分析方法
包括因果分析法、排列图法、直方图法等。这些方法可以帮助监理工程师找出质量问题的根 本原因，从而有针对性ห้องสมุดไป่ตู้制定改进措施。
06 工程投资控制与 管理
工程投资估算、概算和预算的编制
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投资估算编制 依据项目建议书、可行性研究报告等文件，采用 合理的估算指标和方法，对项目总投资进行预测 和计算。
概算编制 在项目初步设计阶段，根据初步设计文件、概算 定额和费用标准等，编制工程建设所需费用的文 件。
预算编制 在施工图设计阶段，根据施工图纸、预算定额和 费用标准等，编制工程建设所需费用的详细文件。