安全、环保、现场管理实施细则
安全环保实施细则
安全环保实施细则标题：安全环保实施细则引言概述：在现代社会，安全环保已经成为各行各业必须重视的问题。
为了保障人民生命财产安全，保护环境资源，实施安全环保细则是至关重要的。
本文将从五个方面详细阐述安全环保实施细则。
一、建立安全环保管理体系1.1 制定安全环保政策和目标：明确企业安全环保责任，设立明确的目标和指标。
1.2 设立安全环保部门：建立专门的安全环保部门，负责监督和管理安全环保工作。
1.3 建立安全环保宣传教育机制：开展安全环保培训，增强员工安全环保意识。
二、加强安全生产管理2.1 定期进行安全检查：建立定期的安全检查制度，及时发现和解决安全隐患。
2.2 制定应急预案：建立完善的应急预案，提高应对突发事件的能力。
2.3 加强设备维护保养：定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行。
三、推动清洁生产3.1 减少废物排放：采取有效措施减少废物排放，降低对环境的污染。
3.2 提高资源利用率：推动资源循环利用，减少资源浪费。
3.3 推广清洁生产技术：引进先进的清洁生产技术，提高生产效率，降低能耗排放。
四、加强环境保护措施4.1 建立环境监测系统：建立环境监测系统，监测环境质量，及时发现环境问题。
4.2 实施环境管理工程：开展环境管理工程，改善环境质量，保护生态环境。
4.3 推动绿色发展：倡导绿色生产、绿色消费，促进可持续发展。
五、加强法律法规执行5.1 遵守相关法律法规：严格遵守国家相关法律法规，不违法乱纪。
5.2 加强监督检查：加强对安全环保工作的监督检查，发现问题及时处理。
5.3 加强宣传教育：加强对法律法规的宣传教育，提高全员法制意识。
结语：实施安全环保细则是企业社会责任的体现，也是推动经济可持续发展的重要保障。
惟独全面加强安全环保工作，才干建设一个安全、和谐、绿色的社会。
安全施工现场管理实施细则
1. 为加强施工现场安全管理，预防安全事故，保障工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本细则。
2. 本细则适用于所有施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除、维修等。
二、组织管理1. 施工单位应成立以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产管理小组，负责施工现场安全管理工作。
2. 各项目部应指定专人负责本项目的施工现场安全管理工作。
三、安全生产责任1. 施工单位对施工现场安全生产工作负总责，项目负责人是安全生产第一责任人。
2. 施工单位应与各项目部签订安全生产责任书，明确各方的安全生产责任。
四、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
2. 新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
五、施工现场安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
4. 施工现场应按规定进行动火作业审批，并采取必要的安全措施。
5. 施工现场应按规定进行临时用电管理，确保用电安全。
六、事故处理1. 发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，组织救援。
2. 施工单位应按规定向相关部门报告事故，并配合事故调查。
3. 事故调查结束后，施工单位应制定整改措施，防止类似事故再次发生。
1. 本细则由施工单位负责解释。
2. 本细则自发布之日起施行。
以上是安全施工现场管理实施细则的基本内容，具体实施时，应根据实际情况进行调整和完善。
现场管理(安全)考核实施细则
现场管理(安全)考核实施细则一、目的规范现场管理考核办法，确保现场管理和安全管理的有效性，发挥考核对工作行为的指导和规范作用。
二、适用范围本企业所属分厂、各职能部门所有员工。
三、管理部门综合管理部。
四、现场管理（安全）考核实施细则项目检查考核内容扣分分值安全行为管理车间主任为车间专职安全责任人，同时还要设立安全检查员（兼职）。
5分是否每天坚持召开班前、班后会，强调安全生产、产品质量、班产量鼓舞士气。
工作态度良好无聊天、嬉笑追逐打闹、呆坐、串（脱）岗、打瞌睡、干私活等行为。
工作时工作服不能敞怀，袖口、裤脚要收紧；头发不能过长，以不当视线为宜。
生产区域内不准穿拖鞋、背心、高跟鞋、短裙进入。
按照岗位劳动防护的规定要求，穿戴防护用品。
车间内禁止吸烟，地面无烟蒂。
在标有易燃易爆的场所，严禁吸烟严禁在生产操作岗位上打手机，接听电话。
厂区内不允许随地泼水、吐痰、扔杂物等。
生产地面保持清洁，无垃圾、油腻脏物等；窗户、墙壁是否有严重赃污。
现场公示看板及悬挂的作业文件保持清洁干净。
设备上、工作台面、窗台等不摆不必要的物品如饭盒、水杯、报纸等与工作无关的杂物。
废料、余料、杂物及垃圾等及时分类清理，随时保持生产现场的整洁。
通道、走道保持畅通，不得摆放工件、工具、推车等障碍物。
临时接的电源线不能横穿通道。
设备使用过程中发生故障或防护设施松动时，立刻停机。
且不可在运行状态向下自行处理。
标识管理废品是否放置于指定的红色废品箱中。
废弃物是否存放于指定场所。
5分车间内的原材料、半成品、产成品、待检品、废品等是否标识存放指定区域。
生产工作区域，通过划线明确区分加工、存放、检验、修理等区域，标识清楚油料及可燃物品的存放场所应与工作环境隔离、并有明显的警示标识设备安全管理保持每一台设备清洁无油腻和旧灰尘。
（是哪个车间的员工就扣那个车间的考核分）10分工装、模具是否到处乱放，应存放于标示清楚地工作台上，以便方便取用。
工作场所严禁私自乱拉（扯）电源线；如风扇、照明等，必须由电工进行安全连接。
安全环保实施细则
安全环保实施细则标题：安全环保实施细则引言概述：随着社会的发展和人们环保意识的增强，安全环保已经成为各行各业必须重视的重要问题。
为了确保生产经营活动的安全性和环保性，制定并严格执行安全环保实施细则是必不可少的。
一、建立安全环保管理体系1.1 制定安全环保政策：明确企业的安全环保宗旨和目标，建立企业安全环保管理的指导思想和原则。
1.2 设立安全环保部门：建立专门的安全环保部门或者岗位，负责安全环保相关工作的组织、协调和监督。
1.3 建立安全环保档案：建立完善的安全环保档案，记录安全环保管理的各项活动和数据，为监督和评估提供依据。
二、加强安全生产管理2.1 安全生产培训：定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.2 安全设施完善：确保生产设施设备的安全性，定期检查维护，及时消除安全隐患。
2.3 安全生产标准：严格执行安全生产标准，规范生产作业流程，防止事故发生。
三、推行节能减排政策3.1 节能技术应用：推广和应用节能技术，提高资源利用效率，降低能源消耗。
3.2 减少污染排放：加强废水、废气、废渣等污染物排放的监控和管理，减少对环境的影响。
3.3 绿色生产理念：倡导绿色生产理念，推动企业向绿色、低碳、循环利用方向发展。
四、建立应急预案和应急演练4.1 应急预案制定：制定应急预案，明确各类突发事件的处理流程和责任分工。
4.2 应急设备配备：配备应急救援设备和物资，提高应急处理能力。
4.3 定期演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急响应能力。
五、加强监督检查和评估5.1 内部监督机制：建立内部监督机制，加强对安全环保工作的监督和检查。
5.2 外部评估机构：委托专业机构进行安全环保评估，及时发现问题并加以解决。
5.3 定期评估报告：定期发布安全环保评估报告，公开企业的安全环保状况，促进企业的持续改进。
结语：安全环保实施细则的建立和执行，不仅可以保障企业的可持续发展，也有利于社会的和谐稳定。
文明施工实施细则(三篇)
文明施工实施细则文明施工是指在建筑施工的过程中，充分考虑环境、社会和文化因素，采取一系列措施提高工地的管理和施工质量，达到减少环境污染、保护文化遗产、改善社会形象的目的。
为了规范文明施工行为，制定文明施工实施细则是必要的。
本文将从安全、环保、文化保护、社会责任等多个方面阐述文明施工实施细则。
一、安全方面的要求：1. 建立健全安全管理体系，明确专门的安全负责人，并定期组织进行安全培训和演练。
2. 建立健全安全告知制度，确保所有工作人员知晓安全注意事项和紧急救援措施。
3. 设立合理的安全警示标识，包括安全通道、危险区域等的标识，以确保工作人员的安全。
4. 投入足够的安全设备和防护措施，如安全帽、反光衣、防护网等，确保工作人员在施工过程中的人身安全。
5. 定期检查机械设备的安全性能，保证其正常运行和使用。
6. 严格遵守施工现场的动火控制规定，确保施工现场的火灾防控措施得以落实。
二、环保方面的要求：1. 建立健全环境保护责任制，明确环保措施的具体责任人。
2. 进行环境评估，制定相应的环境管理计划，并确保其得到有效执行。
3. 采取措施减少施工噪音和粉尘的排放，如使用低噪音设备、配置喷水设备等。
4. 遵守环境保护法律法规，如严禁非法倾倒废物、偷排污水等行为。
5. 推广绿色施工材料的使用，减少对环境的污染。
三、文化保护方面的要求：1. 在施工前进行文物保护评估，确保施工过程中不会对文物造成损害。
2. 设立专门的文物保护人员，对施工现场进行监督和保护。
3. 在施工现场设立文物保护区域，并进行标示，禁止非相关人员进入。
4. 使用合适的施工方法和材料，尽量减少对文物的冲击。
5. 针对文物的保护工作进行记录，以备后续的文物修复和研究。
四、社会责任方面的要求：1. 关注施工过程中的劳动力就业和工作条件，保障工人的权益，提供必要的福利和待遇。
2. 建立施工现场的公共卫生管理制度，保持施工现场的整洁和卫生。
3. 尊重当地社区的文化传统和生活习惯，尽量减少对社区的干扰。
建设工程施工现场管理实施细则
建设工程施工现场管理实施细则1. 引言本文档旨在规范建设工程施工现场的管理实施细则，以确保施工现场的安全、有序、高效运行，保障工程质量和施工进度。
2. 施工现场管理原则施工现场管理应遵循以下原则：•安全第一：确保施工现场的安全，杜绝事故发生。
•环保优先：合理利用资源，减少对环境的影响。
•法规合规：遵守国家和地方有关建设工程的法律法规和规范要求。
•高效经济：确保施工进度和质量，合理控制成本。
3. 施工现场管理措施3.1 安全管理•施工现场应设立明显的安全警示标识，并明确安全责任人。
•施工人员应定期接受安全教育培训，熟悉并遵守安全操作规程。
•严格落实施工现场安全检查制度，及时发现和排除安全隐患。
•配备适当的安全设施和保护措施，如安全网、安全帽等。
3.2 环保管理•施工现场应建立环境保护管理制度，规范施工过程中对环境的保护。
•严格控制噪声、扬尘等施工引起的污染物排放，采取有效措施进行治理。
•合理管理施工废弃物，分类处理和回收利用。
3.3 法规合规•施工现场应设立专职或兼职的法律顾问或法规管理人员，负责跟踪、解读和落实相关法规要求。
•定期组织法规培训，提高施工人员对法律法规的认识和遵守水平。
•严格落实施工现场的审批手续和文件管理，确保各项规定合规。
3.4 高效经济•制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保施工按计划进行。
•加强施工现场的物资、设备管理，做到供应及时、充足。
•引入信息化管理系统，提高管理效率和数据准确性。
•定期组织施工进度评审会议，及时调整并提出改进措施。
4. 施工现场管理责任4.1 项目经理项目经理是施工现场的管理者，负责协调各方资源，推动工程进展。
其职责包括：•制定施工组织设计和施工方案。
•组织施工进度和质量的控制。
•负责施工现场的安全、环保管理。
•与监理单位、业主等相关单位进行协调和沟通。
4.2 安全管理人员安全管理人员负责施工现场的安全监督和管理，其主要职责包括：•制定施工现场的安全生产方案。
安全生产文明施工环境保护水土保持监理实施细则
安全生产文明施工环境保护水土保持监理实施细则为了规范施工现场环境保护水土保持监理工作，保障施工安全，营造安全生产文明施工环境，制定本实施细则。
二、监理范围1. 环境保护水土保持监理应覆盖施工过程中的各个环节，包括施工现场环境保护、污染防治、水土保持等方面。
2. 监理应对施工单位在环境保护水土保持方面的管理、操作和各类控制措施进行全面监督。
三、监理要求1. 监理人员应具备相关的环境保护水土保持监理资格，并遵守相关法律法规和工程施工标准。
2. 监理人员应对施工现场环境状况进行定期检查和评估，及时发现并纠正存在的环境问题。
3. 对施工单位制定的环境保护水土保持方案进行审核，并进行跟踪监督落实情况。
4. 监理人员应与施工单位、相关部门和社会公众进行沟通和协调，共同营造安全、文明的施工环境。
四、监理措施1. 定期进行现场巡查，对施工现场环境保护、污染防治措施和水土保持设施进行检查和评估。
2. 对施工单位的环境保护水土保持方案进行审核，确保方案合理可行并得到落实。
3. 对施工过程中的环境问题进行整改督促，确保施工现场环境达到相关标准要求。
4. 发现环境违法行为及时向相关部门报告，并督促纠正，保障施工现场环境的合法合规。
五、监理报告1. 监理人员应定期向相关部门、施工单位和业主单位进行监理报告，反映环境保护水土保持工作的情况和问题。
2. 监理报告应真实准确，客观公正，为施工现场环境保护水土保持工作提出合理化建议和改进措施。
六、监理效果评估1. 定期对监理工作开展效果评估，对施工现场环境保护的实际状况进行评估，及时发现并处理问题。
2. 根据评估结果，及时调整监理工作内容和方法，不断提高环境保护水土保持监理工作的水平和效果。
七、附则本实施细则自发布之日起实施，如有需要，可根据施工实际情况进行修订补充。
八、法律法规依据环境保护水土保持监理工作应当遵守国家相关的环境保护法律法规，包括《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国土壤污染防治法》等相关法律法规，并根据当地的具体环保政策和法规要求进行实际操作和监管。
项目施工现场管理实施细则
第一章总则第一条为确保施工现场安全、文明、有序，提高施工质量，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本工程实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于本工程所有施工现场，包括施工总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位。
第三条施工现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）文明施工，绿色环保；（三）责任明确，奖惩分明；（四）统一领导，分级管理。
第二章施工现场管理职责第四条施工总承包单位为施工现场管理第一责任单位，负责组织、协调、监督、检查施工现场管理工作。
第五条施工现场管理人员应具备相应的资格和资质，负责施工现场的日常管理工作。
第六条分包单位应按照合同约定，配合施工总承包单位做好施工现场管理工作。
第七条监理单位应监督施工现场的施工质量、安全和文明施工情况。
第八条施工现场管理人员应定期召开会议，研究解决施工现场管理中的问题。
第三章施工现场管理内容第九条施工现场安全管理：（一）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责；（二）制定安全生产规章制度，加强安全生产教育培训；（三）做好施工现场安全隐患排查治理，及时消除安全隐患；（四）加强施工现场消防、用电、防雷、防触电、防坍塌等安全管理；（五）做好施工现场应急救援工作。
第十条施工现场文明施工管理：（一）制定文明施工方案，明确文明施工标准；（二）加强施工现场围挡、道路、材料堆场、临时设施等管理；（三）做好施工现场卫生、绿化、降噪、防尘等工作；（四）加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响；（五）加强施工现场社会治安管理，确保施工现场安全稳定。
第十一条施工现场质量管理：（一）严格执行国家和行业施工质量标准；（二）加强施工现场材料、设备、工艺等质量管理；（三）做好施工过程控制，确保工程质量；（四）加强施工质量验收，确保工程质量符合要求。
第四章施工现场协调与沟通第十二条施工现场管理人员应加强与建设单位的沟通协调，及时解决施工现场问题。
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关于下发“2007年安全生产、环境保护、现场管理实施细则”的通知公司所属各单位：为全面提高企业基础管理水平，推进“团结自救，降本增效”活动向纵深开展，实施安全生产、清洁生产、文明生产战略，提升企业市场竞争力，特制定《2007年安全生产、环境保护、现场管理工作实施细则》，现下发给你们，望各单位接通知后认真贯彻执行。
附件：《2007年安全生产、环境保护、现场管理工作实施细则》二○○七年一月二十五日附件12007年安全生产、环境保护、现场管理实施细则一、指导思想：围绕班前会议5分钟的“预知预控”和“降本增效”活动主题，以“合理调配、预防事故、减少污染、物品合理配置、现场规范”为工作重点，坚持“严、细、实”的科学管理，按照“四个事事”标准要求开展工作，确保十三届一次职代会工作目标的实现。
二、工作目标：1、公司所有班组推行班前会议5分钟的“预知预控”活动。
2、建立健全“危险源点”管理制度，做好防范工作。
3、合理调度，有效提高设备利用率。
4、重大人身事故、重大生产事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾爆炸事故五为零。
5、全年环境污染治理工作达标，全部设备符合环保要求。
6、现场管理继续深化“5S”活动，减少库存、减低资金占用。
三、工作重点：一季度：深入推广班前会议5分钟的“预知预控”活动，统一标准要求；加强安全教育、检查制度，实行分级管理、一把手负责制；各单位对本单位存在的危险源点进行确认，建立台帐、确立责任人、制定防范、处理措施；进一步强化内部用车制度，各单位要作到日清日结；确认现场物品定置储量，减少备品备件储备量；检查跑冒滴漏、需整改（拆除）管网线路、对环保设施不达标的设备进行停车整改；建立健全现场管理文件体系（四标准、一台帐）。
二季度：班前会议5分钟的“预知预控”活动制度化、规范化；各运输单位规范检查、考核等体系文件，安全、设备现场检查要有记录、有整改、有落实；严格执行调度指令，各单位要建立相应的调度台帐；跑冒滴漏点治理、管网线路整改、污染源（点）治理完毕，废旧物资回收率100%以上；现场物品定置储量累计降低15%。
三季度：各单位要对所属区域墙体着色进行检查，对不合格的要进行重新粉刷；保持设备完好率，环保设施完好、有效；令行禁止，有效执行调度指令，确保各项生产任务圆满完成；管理体系文件、检查表齐全有效，现场物品定置储量累计降低20%。
四季度：以实现全年工作目标为重点，对前三季度存在问题采取有效的改进措施，确保工作目标实现。
四、工作措施一）全力实施班前会议5分钟的“预知预控”活动。
目的：建立“监督管理人人参与专人负责”的全方位管理机制。
要求：各单位负责人为第一责任人，各小组组长负责实施班前会议5分钟的“预知预控”活动，负责人进行监督检查，作好会议记录，确实把存在的隐患、危险消灭在萌芽状态。
同时要将所辖区域（包括设施、设备）逐级划分至车间（工段）——班组——岗位（个人），管理责任落实到每个岗位员工，员工对细分至个人的区域全面负责。
标准：1）每个单位所属小组必须推行班前会议5分钟的“预知预控”活动，不得以任何借口推委。
各单位所辖区域必须细分到位，不留空白。
2各单位第一责任人每周必须对活动进行督促检查不少于2次，要有检查记录、整改意见；对划分的区域要有划分明细表，明确区域管辖范围、管理责任、责任人。
3）班前会议5分钟的“预知预控”活动要确实开展到位，活动要有签字，不得代签。
达标时间：2007年3月5日二）强化“危险源点”的辨识，划分责任、预防、防范工作目的：使各区域工作员工清楚那里危险，如何预防和杜绝发生事故。
要求：各单位第一责任人要对所属区域内存在的危险源点进行分析确定，划分各危险源点的责任管辖范围，建立台帐和相应的预防、防范措施，并进行定期检查。
标准：1）各单位要对所属区域内存在有危险和容易发生的危险源点进行辨识，建立专门台帐。
2）划分危险源点责任人，在危险源点树立醒目标示。
三）安全教育、检查实施到位目的：预防事故发生，减少因违章、违规所造成损失。
要求：各单位第一责任人要亲自抓安全检查工作，重点放在日常的设备、现场检查，强化查处力度，作好职工日常安全教育。
标准：1）各单位第一责任人每周要对本单位工作区域内的安全、设备、现场等各类、各项检查不少于2次，要有检查记录、整改意见、落实情况。
2）安全教育每周集中进行，认真总结上周安全、设备、现场检查情况，分析和评价存在不足，制定下周工作重点。
3）新调入和转岗（包括内部转岗）要进行车间级和班组级两极培训，并要进行考，有考试成绩必须达到满分才可上岗。
四）合理调配、强化调度指令目的：合理调配有限车辆，努力完成集团公司下达的生产经营任务。
要求：各单位要服从公司整体利益，听从公司调度安排，有特殊情况的先服从后解释，作到令行禁止，各单位要建立自己的调度台帐，作到有据可依、有据可查。
标准：1）各单位每天的车辆报表要及时上报安全运输科，报表内容真实准确、不得瞒报，负责人要签字认可。
2）各单位要合理安排车辆运营，合理调配运输资源，保持较高的设备完好率和人员出勤率。
3）接到公司调度指令后要立即行动，用最短的时间到达作业现场，并且文明用语、在符合安全、环保要求的基础上满足客户要求。
4）各单位要建立内部调度台帐，认真做好记录，有特殊情况不能派车的要说明情况，如发现情况不真实的严肃处理单位负责人。
五）加强跑冒滴漏、需整改（拆除）管网线路、污染源点治理。
目的：降低能耗，减少浪费和污染。
要求：各单位对区域内跑冒滴漏、需整改（拆除）管网线路、污染源点状况进行全面排查和分析，及时报设备管理科进行处理。
标准：1）各区域的跑冒滴漏点和有可能发生跑冒滴漏的地方，单位负责人要作到心中有数、定期检查并且有检查记录。
2）发现有跑冒滴漏现象的第一时间进行处理，自己无法处理的上报设备管理科进行处理。
六）提高废旧物资回收及再利用率。
目的：减少废旧物资对作业现场及资金的占用。
要求：根据公司《废旧物资管理办法》的要求，各单位要责成专人对所辖区域内废旧物资的产生数量、存储情况进行全面调查分析，结合本单位生产、现场实际，制定废旧物资管理实施细则，并严格执行，不断提高废旧物资回收及再利用率。
标准：1）各单位要对废旧物资判别标准（可再利用与不可再利用）可用的、可修复的要及时修复并定点储存。
2）再利用与不可再利用废旧物资应分类定点存放，标示清晰，不可再利用物资应按程序及时回收处理。
七）强化定置管理，降低现场定置物品储量。
目的：最大程度减少现场物品存储量，降低库存资金占用。
要求：1）各单位对目前现场定置点物品定额进行确认统计，建立台帐并上报安全运输科。
2）现有各定置点物品存放数量逐个进行核对确认，在不影响正常生产作业的情况下，以各定置点物品安全存储最低标准量对物品实施定置。
标准：1）物品安全存储量是指该物品在正常生产工艺条件下最小的存储量。
2）定置点的核查、确认必须经参与人员共同签字认可，报公司相关科室和主管领导审批后实施。
八）加大车辆抛洒治理监管力度。
目的：杜绝车辆抛洒，避免抛洒造成道路损坏和环境污染，减少因抛洒造成的浪费，保持环境清洁。
要求：1）各单位要保证车辆整洁、车厢严密、防抛洒措施齐全。
2）各单位负责人要加强路查路检工作，检查重点要保证车辆装载安全合理，卸车彻底，并采取有效措施，减少车轮粘带造成的道路污染。
3）各单位对所辖区域运输车辆实施有效监管，保证本辖区道路清洁，发生抛洒后不要推委扯皮，及时清理。
4）各单位不得派遣不符合环保标准要求的运输车辆参与运输。
5）各单位负责人要对本单位运输车辆抛洒情况付主要责任，被集团公司查处的落实责任，按规定进行处理。
标准：《机运公司车辆抛洒治理实施办法》五、检查与考核检查组的组成。
牵头单位：安全运输科协作单位：综合管理科设备管理科物料供应科职责划分：安全运输科负责安全教育、检查、考核，调度管理、“5S”、定置管理、卫生管理、污染源治理及现场管理联合检查的组织工作。
物料供应科负责废旧物资管理。
设备管理科负责设备（备品、备件）、管网线路管理。
检查方式。
1）日常检查：安全运输科将定期不定期对各单位进行巡查和抽查，各单位自行组织各自检查工作。
2）周检查：各单位每周不少于2次自检，检查有记录、有落实，存在问题有整改。
3）月度检查：一月一次，由各专业主管部门自行检查，次月5日前将检查结果报安全运输科，并对存在问题做出通报。
3、检查要求。
1）各专业主管部门按照专业检查标准检查各单位，对检查中发现的问题，要及时通知被查单位限期整改。
2）各专业主管部门要对检查结果的真实性、准确性负责，否则，视情节轻重否决责任单位当月岗效工资0.1%-1%。
4、考核办法。
执行《安全生产、环境保护、现场管理考核标准》。
（后附）机运公司安全生产、环境保护、现场管理考核标准一、全生产考核标准一）安全培训1）以集中学习和个别教育形式做好车间、班组两级安全教育培训工作，每一个转岗、调岗员工都要经过培训、考试，经安全运输科认可后方可上岗作业，每发现一人次未培训或未考试及考试不合格上岗的，扣除责任单位负责人10%岗效工资，扣除责任单位工资总额10%。
2）认真作好班前会议5分钟的“预知预控”和“降本增效”活动，各单位负责人要亲自督促，活动要有记录、有内容、有签名，会议内容要对生产作业区域内存在的危险事项、任务要求、防范措施进行详细安排部署。
活动要有专门记录本，要有员工签到表，每发现一人次未签到的扣除责任单位负责人10%岗效工资，经调查发现有代签和造假的扣除责任单位负责人全部岗效工资和奖金，累计发现3次的将建议对其诫免。
二）安全检查1）各单位针对本单位实际情况制定相关检查表，内容切合实际；同时班前会议5分钟的“预知预控”活动签到时，负责人或值班人员要确定签到人员是否饮酒、是否情绪不稳定，存在上述现象的要制止其驾驶车辆；值班人员要进行班中检查，发现酒后上岗立即制止其作业。
每发现一人次酒后上岗者，扣除责任单位负责人和值班人员全部岗效工资，责任人下岗；应酒后上岗引发事故的责任单位，扣除负责人和值班人员全部岗效工资和奖金，扣除责任单位工资总额的20%，并建议对负责人和值班人员诫免，责任人调离公司。
2）每周要对本单位所属车辆安全性能不少于两次检查，车辆的刹车、转向，倒班车辆的照明设备确保完好，发现损坏及时修理，不得让不符合安全技术性能的车辆上路，维修车间、库房、加油站、油库的消防设施保持完好，灭火器到其后及时更换。
每发现一人次不符和要求的，扣除责任单位负责人10%岗效工资，月累计三人次的扣除责任单位负责人全部岗效工资和奖金。
3）各单位责任人每周不少于两次安全方面路查路检（可以和环保检查同时进行），严格按照安全纠治20条要求检查，发现问题立即改正，要有记录、有检查结果、整改情况；每发现1人次安全违章的扣除责任单位负责人10%岗效工资，月累计三人次的扣除责任单位负责人全部岗效工资和奖金。