2011年工作计划模板(最新)
2011年度安全工作计划书
2011年年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、2011年年度安全目标1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1、无因工死亡事故；2、无重大泄漏、中毒事故；3、无重大火灾或爆炸事故；4、无重大特种设备事故；5、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；6、无重伤事故；2、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过05。
二、2011年年度工作要点一通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进2、抓好三氯氢硅等建设项目安全三同时工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
二推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
2、实施全过程风险管理。
办公室2011年工作计划
办公室2011年工作计划2011年办公室工作将在公司领导下，进一步转变工作作风，改进工作方式，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极作用。
一、主要工作今年办公室工作归纳起来，主要为以下一些方面：1.县委政府布置的地方中心工作：2.公司各项制度的健全完善：3.公司内部各项管理（安全管理、庭院花草管理、劳动考勤管理、门卫管理、卫生管理费用、电脑管理、水电气管理、物业管理等）。
4.公司来人来客接待：5.公司学习计划制定及安排：6.职工工资、福利、保险等事项的核发：7.各类文书档案的收发与整理：8.各类会议的通知与传达：9.公司各类证、照的换证、各类印章的使用与管理。
10.公司全年的工作简报及年终总结的上报工作：11.公司其它一些日常事务的处理及领导交办的其它工作。
二、具体实施根据上述各项工作，办公室制定了如下实施细则：一季度：主要工作是建立、完善各项制度，落实公司门卫、大厅值班制度并加强监管，组织职工进行一次清洁卫生大扫除，制定公司学习计划，组织职工集中学习，上报工作简报，对公司庭院绿化进行修剪。
将本季度制度执行情况汇总并通报。
二季度：进一步完善公司院内各项基础实施，协助分管领导抓好安全管理工作，组织全体职工集中学习一次安全管理条例。
三季度：主要工作是配合分管领导继续抓好单位双文明创建工作，集中组织学习，上报工作简报，将各项制度执行情况汇总并通报。
四季度：主要工作是将2010年文书归档。
督促检查全体职工学习笔记，对全年劳动考勤，卫生管理、电脑管理等各项制度进行汇总，做好年终评比工作，写好2011年公司年终总结，做好春节前各项准备工作。
将本季度制度执行情况进行汇总并通报。
每月工作计划安排一、组织科室人员进行政治、业务方面的学习。
二、做好公司职工工资、福利、保险等事项核算工作并报市公司。
三、每月按时做好公司水、电的抄表工作。
四、每月对公司劳动考勤、门卫、大厅值班、卫生状况、电脑管理、安全生产等进行检查或突查并做好记录。
2011年度工作计划(最新版)
2011年度工作计划第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展2011年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助3、此工作目标仅为行政部2011年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
2011年度安全工作计划
2011年度安全工作计划为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神，适应新形势，完成新的安全管理任务，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现矿井2011年安全生产各项目标和任务，现制定本年度安全工作计划：一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的方针，紧紧围绕“四个突出”：突出预防为主，突出监督服务，突出责任落实，突出隐患问责；“两个加强”：加强队伍建设，加强安全基础工作，狠抓安全生产隐患排查治理，进一步深化安全生产专项整治，不断提高安全管理水平，促进我矿安全发展。
二、全年安全目标1、全年无重伤以上事故，尽可能减少轻伤事故。
2、安全质量标准化达到山西省一级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、隐患排查始终坚持“以人为本，安全为天”思想，以查“三违”，查“隐患”，杜绝各类事故为重点，深入引申“点、线、面”管理制度，坚持每月10日、20日、30日安全隐患排查，对存在的问题“四定”，推行隐患市场化管理，未按期完成的加大问责，坚持按期召开安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。
四、严格领导跟值班制度充分发挥矿领导在安全生产建设过程中关键作用，及时发现和消除隐患，每班必须有一名矿领导现场跟班。
强化现场管理，强化现场班组建设。
五、完善各项规章制度制定2011年应急预案、灾害预防处理计划，并组织演练。
制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工操作行为，强化落实责任，利用安全会议，班前会贯彻学习，真正使制度扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯。
六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件要求和矿安排，组织好安全生产大检查，安全生产隐患排查治理专项行动，安全生产月，安全警示日，一通三防大会战，安全生产百日专项整治，各季安全大检查及白国周班组建设等活动，组织张贴标语安全警示，组织应急演练活动，进一步增强全矿干部职工安全意识，提高职工遵章守纪自觉性，形成人人重视安全，人人关注安全的良好氛围。
2011年工作计划
2011年工作计划
《2011年工作计划》
在新的一年开始之际，我们不禁要思考如何安排好自己的工作计划，以达到更高的工作效率和更好的工作成绩。
以下是关于2011年工作计划的一些建议。
首先，我们应当对过去一年的工作进行总结和分析。
通过回顾过去的工作，我们可以发现自己在工作中的不足和需要改进的地方，也可以找到自己的优势和擅长的工作领域。
在总结的基础上，我们可以为自己制定出更为明确和具体的工作目标。
其次，我们需要为自己制定出可行的工作计划。
在制定工作计划时，我们应当充分考虑自己的工作能力和时间限制，将工作目标分解为具体的实施计划，并根据实际情况进行合理的安排。
同时，我们也需要注意工作计划的可行性和灵活性，及时对计划进行调整和修改。
再次，我们应当注重工作中的细节。
无论是重要的工作任务还是日常的琐事，我们都需要为自己设定出明确的工作要求和标准。
在工作中，我们要时刻注意细节，保证工作质量和效率。
同时，我们也要学会有效的工作方法和技巧，提高工作效率和质量。
最后，我们需要不断学习和提升自己。
在工作中，我们需要不断积累经验，学习新知识和技能，不断提高自己的工作水平。
同时，我们也要积极参与工作中的沟通和合作，学会团队合作
和协调能力。
总之，2011年的工作计划不仅需要明确具体的工作目标和计划，更需要我们注意细节和不断提升自己的工作能力。
相信只要我们制定出合理的工作计划，并努力执行，就一定能够取得更好的工作成绩。
综合部2011年工作计划
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工会工作（ 主管领导：王淅英 负责人：贾林峰 落实人：王亮）
充分发挥工会的桥梁纽带作用，营造和谐发展企业氛围。 充分发挥工会的桥梁纽带作用，营造和谐发展企业氛围。
下发帮扶基金管理办法等相关 文件，成立分公司员工困难帮 扶工作组，认真落实帮扶基金 制度，积极配合市公司做好一 线员工和困难员工的关怀、慰 问工作。
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党建、财务（ 主管领导：王淅英 负责人：贾林峰 落实人：王耿）
加强党务工作者队伍建设，扎实开展党建达标工作。 加强党务工作者队伍建设，扎实开展党建达标工作。
• 一是认真做好党员发展 一是 工作，加强对优秀青年 员工的培养，不断提高 他们的政治素质，积极 向党组织靠拢。 • 二是做好党员组织关系管 理转移工作。定期整理其 他各支部党员组织关系情 况，使人员调动与党员组 织关系保持一致。
建立促销品发放明细台帐，定期对库存物资进行盘点。 建立促销品发放明细台帐，定期对库存物资进行盘点。按时上报各类物 流报表；对工程物资前期准备储备方案、到货验收、入库、 流报表；对工程物资前期准备储备方案、到货验收、入库、出库的日常 流程管理，保管好库存物资。 流程管理，保管好库存物资。
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2、 持续健全完善各项工作制度，当好领导参谋助手，加强对各项工 持续健全完善各项工作制度， 当好领导参谋助手， 作的督办力度。进一步做好督促检查公司各项决议、决定、 作的督办力度。进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落 实情况,及时反馈信息,掌握特点，总结规律， 实情况,及时反馈信息,掌握特点，总结规律，提高综合办公室的整体 工作水平。做好各类会议服务保障，全面整理各种档案、资料， 工作水平。做好各类会议服务保障，全面整理各种档案、资料，法律 事务和信息保密工作。保证文件传阅的及时、到位， 事务和信息保密工作。保证文件传阅的及时、到位，并按照市公司要 求保质保量及时上报各类信息。 求保质保量及时上报各类信息。
《2011年安全工作计划》
《2011年安全工作计划》文章简介：《安全工作计划》安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、安全生产工作目标人身伤亡事故为零；火灾事《安全工作计划》一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制风险、持续改进。
二、安全生产工作目标人身伤亡事故为零；火灾事故为零；爆炸事故为零；生产事故为零；设备事故为零；职业病事故为零；轻伤率小于3‰；安全隐患整改率达100%。
三、安全生产工作任务及实施方案（一）、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。
1、贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到各部门、班组，传达到每一位员工，增强项目部员工安全生产意识及法律观念。
2、健全并落实安全生产责任制，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，各部门要制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
（二）、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。
1、2月份项目部组织职工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4、使职工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
2011工作计划
2011年工作计划XX村支部书记助理2011年，我将在市委组织部、xx镇党委、政府和村党支部的坚强领导下，以党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕上级安排工作和本村中心工作，尽心尽责，开拓创新，埋头实干，确保各项任务高质量按时完成。
一、加强学习提素质，不断提高服务村民水平以创先争优活动为契机，坚持每周一下午单独学习，每月组织一次“两委”集体学习，逐步形成理论业务学习长效机制，集中学习党在农村的方针政策和村级管理知识，重点学习党的十七届三中、四中、五中全会精神和历年涉农中央一号文件精神，学习“一制三化”、“四议两公开”等村级管理知识，学习低保政策、“两委”选举等其它各种农村实用知识，用学习促提高，用理论促工作，不断提高自身素质，更好地为村民服务。
同时，创新学习载体，带动“两委”干部学习积极性，不断提高村干部整体理论业务水平，努力打造学习型党组织。
二、完善档案备资料，不断提高文字材料的规范化程度经党支部研究，由我分管文字资料工作。
2011年，我要在党支部的领导下，完善我村创先争优活动、基层党建、总结报告等各类材料的归档、建档工作，文字材料分类有序、整齐整洁，提高我村文字资料的规范化程度。
三、突出重点抓工作，推动我村各项工作协调发展2011年，结合实际，立足村情,重点抓好以下工作：1、做好信访稳定工作。
信访总量大幅下降，但村情民情复杂，历史遗留问题多，信访稳定仍不容乐观。
我们要充分发挥人民调节作用，以解决问题为根本出路，能解决的尽力尽快解决，确实不能解决的交由镇处理，引导上访人走依法上访道路。
此外，协助镇包案人员耐心细致的做好上访人员的思想疏导化解工作，要晓之以理，动之以情，循循善诱最大限度的确保他们不再越级上访，尤其是在政治敏感期不出现越级访现象。
2、严控309国道沿线土地。
积极配合上级，采取得力措施，严格控制309国道沿线的土地，严禁在国道沿线200米以内私搭乱建，为我村今后的大发展创造良好条件。
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责任部门 设计部企划组 工作项目
制作品牌故事，品牌氛 围，系列生活态度的品 牌推广文献
完成步骤和方法 1、品牌故事的完善； 2、制作各季主销产品类别毛呢、羽绒的推广天书。
项志雄
增强T恤产品的丰富度: 1、增加T恤FOb不同定位工厂一到两家，优化开发资源 设计部企划组 T恤类产品的提升及时 2、从产品企划到各设计小组，安排专人专项负责T恤类 、生产部、营 间计划 别，并在企划组增加平面图案设计师一名 销部、商品部 3、加强市场调研，分析畅滞销款式，加强竞争品牌、 参考品牌分析，加大T恤样衣的购买 人才增补的招聘工作 人才培养工作 部门培训工作 本部门组织架构梳理 本部门岗位职责说明 本部门工作规范标准 本部门运作流程梳理 与协助部门的流程梳理 注：1、业务工作的责任部门须具体到本部门内各组别。 2、要求协助部门完成时间，须与协助部门取得一致意见。
3月30日 谢志雄
再完成时间