论人的需要在生产力中的地位和作用

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浅论人的需要与发展生产力的关系

浅论人的需要与发展生产力的关系

浅论人的需要与发展生产力的关系作者:孙年年古琳来源:《文教资料》2010年第12期摘要: 人的需要是社会生产力发展的根本动力,正是人的各种各样的需要才推动着生产力的发展,这是由人的需要的特性决定的。

同样,社会生产力发展了,也进一步丰富了人的需要,使人产生更多的需要。

需要与生产力是相互促进的关系。

关键词: 需要生产力基本矛盾社会的基本矛盾是生产力和生产关系、经济基础和上层建筑的矛盾,它们之间的运动推动着社会向前发展。

而社会的基本矛盾说到底还是人的活动的产物,是人的自觉的活动推动着社会的发展、进步。

人的任何活动都是有目的的,正如恩格斯所说:“人全是具有意识的、经过思虑或凭激情行动的、追求某种目的的人。

”[1]人从事任何活动都带有某种目的,而目的产生又是为了满足人的需要。

因此,人的需要与社会发展存在着密切联系,从根本上说是人的需要决定着社会的发展。

一、人的需要的含义及特征在马克思看来,需要绝不是主观自生的东西,而是具有对象性的、历史的规定出来的某种客观的东西,是在社会实践中展开的人与客观环境之间的一定的、必然的、客观的联系。

满足人的需要的对象是作为不依赖于人的对象而存在于人之外的,因此,人只有“积极地活动,通过活动来获取一定的外界物,从而满足自己的需要”。

[2]从哲学上可以把人的需要定义为:“是人与外部世界关系的体现,是人在一定的社会历史条件下产生的、能为人所意识的、对自身生存与发展的物质生活条件与精神生活条件的依赖,以及促使人通过社会性的自觉能动活动创造这些条件而得到满足的要求,是一个不断满足而又不断产生、日益丰富、无限发展的动态开发系统。

”[3]人的需要同动物的本能需要有根本的不同,人的需要是具有多方面特征的有机统一体。

首先,人的需要既有客观性又具有主观能动性。

人的需要虽然表现为主观的欲望或要求,但并不是主观自生的,人的任何一种需要都是在客观的、现实的自然条件或社会条件下产生的。

生活在不同自然环境和社会环境中的人会产生不同的需要。

人力资源在企业发展中的作用

人力资源在企业发展中的作用

人力资源在企业发展中的作用摘要:具有正常思维活动或劳动能力的人统称为人力资源。

它是将人的体能、知识、技能、行动视之为一种“活"性的资源,它具有可能性、无限性、耐磨性和易损性.因此,人力资源是经济性的资源、是战略性的资源。

人力资源管理工作对企业和单位的重要性,它决定了企业和单位能不能发展的决定因素.关键字:人力资源人力资源规划人力资源管理人力资源战略一、人力资源定义人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1。

对人力资源外在要素——量的管理。

对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素——质的管理。

主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。

二、人力资源管理内容(一)、在企业的战略管理中,必须要有企业的人力资源规划与之相匹配。

企业的战略规划了企业的发展愿景、发展策略和发展过程设计,而人力资源的战略规划是企业战略规划的核心内容之一。

如同企业业务战略要求变化和发展一样,企业的人力资源规划也要随着进行相应变化和发展。

有些企业花了很大的时间和精力来确定适应于特殊商业环境和企业战略发展的人才需求规划,如通用电气公司长期致力于开发与其众多不同业务部门的要求相匹配的管理人才发展规划。

一般情况下,在环境变化的时候,企业往往指望招募到适合新环境的人,这实际上就是根据公司的战略定位确定新的人力资源规划要求.企业不同的业务战略影响着人力资源规划,如一个制度化的组织需要比较传统化的管理者,也就是能够保持连续性、稳定性和控制力的人。

人是生产要素的什么填空题

人是生产要素的什么填空题

人是生产要素的什么填空题摘要:1.人与生产要素的关系概述2.人在生产要素中的地位与作用3.人的能力提升对生产要素的影响4.案例分析:企业中人的角色与作用5.总结:人作为生产要素的重要性正文:在我们的日常生活中,生产要素是一个经常被提及的概念。

生产要素包括土地、劳动、资本和企业家才能等,而其中的人,无疑是生产要素中最为关键的部分。

首先,人是生产要素的核心。

在生产过程中,人是直接参与者,是生产力的重要组成部分。

人的劳动、技能和创新能力都在不断地推动着生产力的进步。

人的知识、技能和经验等人力资源,是企业竞争力的重要来源。

其次,人在生产要素中具有主导地位。

在生产过程中,人不仅是劳动力的提供者,也是生产过程的调度者和管理者。

人的决策能力、管理能力和组织能力对生产效率和产品质量有着直接的影响。

再次,人的能力提升对生产要素的优化和升级有着重要作用。

随着科技的发展,人的知识结构和技能水平也在不断提升。

这不仅提高了生产效率,也促进了产品质量的提高。

例如,现代制造业对技术工人的要求越来越高,他们的技能提升使得生产过程更加精细化、高效化。

以我国的企业为例,人的作用在企业中尤为突出。

在改革开放以来,我国的企业家精神和创新精神得到了充分的发挥,推动了我国经济的快速发展。

同时,我国政府也对人力资源的开发和培训投入了大量的资源,使得我国劳动力市场不断优化,为企业提供了有力的支撑。

总的来说,人作为生产要素的核心和主导,其地位和作用在生产力发展和经济增长中不可忽视。

人的能力提升和创新精神,是推动生产要素优化和升级的重要力量。

生产力三要素包括什么作用

生产力三要素包括什么作用

生产力三要素包括什么作用在当今竞争激烈的商业环境中,提高生产力是许多企业追求的目标。

生产力的提升不仅能够增加企业的竞争力,同时也能带来更大的经济效益和员工满意度。

而实现生产力提升的关键,正是生产力三要素。

1. 人力资源人力资源是企业最宝贵的资产之一,对于提高生产力起着至关重要的作用。

优秀的员工不仅具备专业知识和技能,更能够在工作中展现出创造力和创新能力。

通过不断培训和激励员工,企业可以提升员工的绩效和工作效率,从而达到提高生产力的目的。

另外,良好的团队合作和沟通也是人力资源的重要组成部分。

团队成员之间相互配合、互相支持,不仅可以提升工作效率,还能够激发员工的工作热情和创造性思维。

因此,通过建立和优化团队合作机制,可以充分发挥人力资源的作用,提高生产力水平。

2. 物质资源物质资源是支撑企业正常运转的基础,也是提高生产力不可或缺的要素之一。

充足的物质资源可以确保生产过程的顺利进行,保证产品的质量和产量。

此外,采用先进的生产设备和技术,也能够提高生产效率,减少生产成本,从而提高企业的竞争力。

优化物质资源的利用方式,也是提高生产力的关键之一。

通过合理规划和管理物资采购、生产过程中的资源调配等措施,可以降低生产过程中的浪费,提高资源的利用效率,进而提高企业的整体生产力水平。

3. 技术资源技术资源是推动企业创新和发展的重要动力,也是提高生产力的重要保障。

随着科学技术的不断发展,企业可以通过引进先进的生产技术和管理系统,提高生产效率,优化工作流程,实现生产过程的自动化和智能化。

技术资源的有效应用也有利于降低生产成本,提高产品质量和生产速度。

通过科技创新和技术改进,企业能够开发出更具竞争力的产品,提升市场份额,提高企业的盈利能力,从而增强企业的核心竞争力。

综上所述,人力资源、物质资源和技术资源是影响生产力的三个关键要素。

优化这些要素的使用和管理,可以有效提升企业的生产力水平,提高企业的创新能力和竞争力,进而实现持续、稳定的发展。

浅论人的需要与发展生产力的关系

浅论人的需要与发展生产力的关系

浅论人的需要与发展生产力的关系人的需要与发展生产力的关系人的需要是指人们在物质和精神层面上所需的满足,它是人类生活的基础。

而发展生产力则是通过提升社会劳动生产率来满足人们的需要,实现社会的持续发展。

人的需要与发展生产力之间存在着紧密的关系,相互影响、相互促进。

首先,人的需要对于发展生产力起到推动作用。

人的需要是发展生产力的源泉和动力之一。

当人们对某一方面的需求不断增加时,就会产生新的生产需求,进而推动着生产力的发展。

例如,随着人们对物质生活的不断追求,生活用品、服装、食品等的需求也在不断增加,从而推动了相关产业的发展。

同时,人们对精神层面的需求也在不断增长,如教育、文化、娱乐等方面的需求,也催生了相应的产业的发展。

因此,人的需要对于发展生产力具有推动的作用。

其次,发展生产力可以满足人的需要。

发展生产力的目的是为了满足人们的需求,提高社会福利水平。

通过技术进步、生产方式的改善以及劳动分工的提高等手段,可以提高社会的生产效率,从而提供更多更好的产品和服务,满足人们的需要。

例如,随着信息技术的迅猛发展,互联网的普及和应用为人们提供了更多的信息来源和交流工具,满足了人们获取知识、参与社交等精神层面的需求。

生产力的发展使得人们的生活更加便利、舒适,提高了人们的生活品质。

此外,人的需要和发展生产力还相互促进着彼此的发展。

人的不断变化的需要对于生产力的发展提出了新的要求和挑战。

人们对生活品质的追求、个性化需求的增长、环境保护意识的提高等都对生产力的发展提出了新的要求。

而生产力的发展又可以满足人们不断变化的需要,提供更多更好的产品和服务,满足人们的需求。

因此,人的需要和发展生产力之间形成了良性循环的关系。

然而,人的需要与发展生产力之间也存在着一定的矛盾与冲突。

人们对于资源的有限性和环境的保护等问题日益关注,而过度的追求利益和发展生产力可能会对环境造成破坏,从而影响到人们的生活质量。

因此,需要在追求发展生产力的同时,合理安排和调整人们的需求,保护环境和资源的可持续利用。

谈需要与被需要的议论文被需要议论文

谈需要与被需要的议论文被需要议论文

谈需要与被需要的议论文被需要议论文人在一生中,需要别人,也被别人需要,而当你被别人需要时,你会觉得充实;反之,如果没有人需要你,你将会感到被世界所弃。

我的外甥阿良,让我体会到了被需要。

他总是对我扬起一个大大的蠢蠢的笑脸,而我总会捏起他的脸颊。

我曾不止一次被他所需要:从他还未出生,我就每天为他唱好听的歌;到他满月,我每天逗着他笑;从他开始上学,我会给他检查作业;他睡觉时,我会哄他……一切,一切,从以前到现在,我总是被他所需要。

也正是因为有了这些“被需要”,才让我感到我不是孤身一人。

被需要,它对于我来说,就是明天的太阳。

只有见到了太阳,我才会有希望。

有了希望,我生存的欲望才会更加明确,欲望是支撑我活下去的必需品。

如果你只一味地需要别人,但没有人需要你的时候,世界就会变得不同了。

黑暗的根将爬上你的脚、你的腿、你的腰、你的胸膛,直至把你埋没。

你一遍又一遍地质问着自己:“为什么他们不需要我是我做错了什么吗还是我已经被抛弃了”最后,你又得到了什么呢考砸的成绩还是如浆糊一样的生活亦或是剪不断、理还乱的工作你什么好的东西也得不到,而当你认识到的时候,你仍会一遍又一遍地质问自己,无限循环。

他们需要我,我也需要他们,请你这般想吧!当一个人寻求你的帮助时,不要嫌麻烦一口拒绝,这样久而久之,所有人都不会来找你了。

请先适当地考虑一下吧,他们的需要属于哪一种需要呢好的坏的当你认清他的需要时,你便会知道自己应不应该被他需要了。

在生活中,父母需要你的关怀;在学校里,朋友间的真心需要你用心地呵护;在日常中,你的伙伴又需要你的安慰……有许许多多的事情需要你去做,只要你用心去看。

被需要也是一种乐趣,你会捕捉到亲人间的欣慰,你会感觉到朋友对你的热情,你更会看到伙伴为你喝彩。

这些的前提都是:你被他们所需要,他们需要你罢了。

需要与被需要,虽听起来只是一字之差。

实际上,它们所包含的东西却是不同的。

人,也仅仅是活在“需要、被需要”这五个字中的高级动物,仅此而已。

人机协同在新质生产力中的角色

人机协同在新质生产力中的角色

人机协同在新质生产力中的角色随着科技的飞速发展,人机协同在新质生产力中发挥着越来越重要的作用。

在工业4.0的背景下,人类与机器之间的合作已经不再是简单的“人来做,机器来辅助”的关系,而是建立在智能化、数字化基础之上的紧密协作。

本文将从多个角度来探讨人机协同在新质生产力中的地位和作用。

1. 传统生产模式的挑战过去,生产主要依靠人力来完成,生产效率低下,质量难以保障。

而且随着全球化竞争的加剧,传统生产模式面临着巨大的挑战。

因此,人们开始寻求新的生产模式,即人机协同模式。

2. 人机协同带来的好处人机协同模式将人的智慧和机器的能力结合在一起,可以大大提高生产效率,降低成本,提高产品质量。

通过人机协同,企业可以更好地满足市场需求,提高竞争力。

3. 人机协同在智能制造中的应用智能制造是当前制造业的主要发展方向,而人机协同正是智能制造的重要组成部分。

通过人机协同,可以实现生产过程的自动化、智能化,提高生产效率和产品质量。

4. 人机协同在服务行业的应用除了制造业,人机协同也在服务行业得到广泛应用。

例如,在金融领域,人机协同可以提高客户服务质量,降低成本。

在医疗领域,人机协同可以帮助医生更快准确地诊断疾病,提高治疗效果。

5. 人机协同的挑战尽管人机协同带来了许多好处,但也面临一些挑战。

人机协同需要大量的技术投入,同时也需要员工接受新的技术、新的工作方式,这对企业和员工都是一项挑战。

6. 人机协同的未来发展随着人工智能、大数据等新技术的不断发展,人机协同将会更加智能化、灵活化。

未来,人机协同将在更多领域得到应用,为人类创造更多价值。

7. 人机协同的道德考量人机协同的发展也引发了一些道德考量。

例如,人工智能技术在取代人类工作的同时,也可能导致一些人失业。

如何实现人机协同的共赢成为一个值得思考的问题。

8. 人机协同的管理挑战企业在推行人机协同时需要解决一些管理挑战。

如何平衡人机合作的关系,如何保护员工权益,如何建立有效的技术培训体系等都是管理者需要思考的问题。

生产力三要素怎么理解

生产力三要素怎么理解

生产力三要素怎么理解生产力是影响一个国家、一个组织、一个个体的竞争力和发展潜力的重要指标,其核心在于提高生产的效率和质量。

而生产力的提高离不开三个重要要素的协同作用,即劳动力、资源和技术。

本文将从这三个要素出发,探讨生产力的内涵和重要性。

1. 劳动力劳动力是生产力的重要组成部分。

劳动力包括人类的劳动和技能,是推动生产活动进行的基础。

劳动力的素质和数量直接决定了生产力水平的高低,因此重视人力资源开发和培训对于提高生产效率至关重要。

在现代经济中,劳动力素质的提高不仅需要注重基础教育和技能培训,还需要关注员工的工作环境和激励机制。

重视员工的心理健康和工作满意度,可以有效提高劳动力的生产力水平。

2. 资源资源是生产力的物质基础。

资源包括原材料、资金、土地等物质要素,是生产过程中不可或缺的支撑。

合理利用资源可以降低生产成本,提高生产效率,从而增强竞争优势。

在资源有限的情况下,需要进行资源的有效配置和管理,避免浪费和过度开采。

同时,注重资源的可持续利用和环保意识也是提高生产力的重要途径。

3. 技术技术是生产力发展的核心驱动力。

技术的进步可以提高生产效率,优化生产流程,并带来新的生产方式和业务模式。

在信息化和数字化时代,掌握先进的技术和工具对于提高生产力至关重要。

技术的创新和应用需要持续投入和更新,团队和组织需要不断学习和适应新的技术趋势。

同时,技术的应用需要与劳动力和资源相协调,形成有机的整体,才能实现更高水平的生产力发展。

生产力的三个要素相互作用,共同决定了生产力的水平和潜力。

只有综合考虑劳动力、资源和技术的因素,才能实现生产力的持续增长和提升。

通过不断优化和提升这三个要素,可以有效提高生产效率,实现更好的经济和社会效益。

让我们一同努力,深入理解生产力的本质,探索提升生产力的有效途径,共同推动经济发展和社会进步!。

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但要 形 成

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就 要 三 要 素 产 生 出能 量

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为 要 产 生 出能 量

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就 要 运 动 ; 为 要 运 动 就 要 有 激 发 运 动 的属
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性 即 能 动 性 劳 动 资 料 和 劳 动 对 象 自身 不 具 有 能 动 性 只是 一 些 具 有 能 量 的 物 唯 一 能 够 激 发 它们 能量 的
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不仅 要 横 向
揭示 三 个 子 系 统 的外 部 组 织 结 构 而 且 要 纵 向作 立 体 考 察 揭 示 每 个 子 系 统 内 部 层 次
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我们 知 道 劳 动 工 具 是 生 产 力 质和 量 的统 一 物 又标 志 着生 产力 性 质 和 水 平 的 度



劳 动 者 是 现 实 的 活生 生 的 人 作 为 人 既处 在 自然关 系 中 有 生 理 上 的 各 种需 要 又 处 在 社 会 关 系 中 有 心理 上 的 各 种 需 要 从 而形 成 多 方 面的 规 定性 但 是 作 为生 产 力 的人 并 不 是 没 有 确 定 的规定 性 我 们完 全可 以 根据生 产力 的 本质

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定 性 这 种 特 殊 规 定 性 就 是 凡 在 解决 社 会 同 自然 矛 盾 的 能力 中直 接 地 作 用 的 因素 都 是 生 产 力 的
。 。
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一解 决 社 会 同 自然 矛 盾 的 能 力
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来确 定他特殊 的 规
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人 即劳 动 者 这 一 生 产 力 系 统 的构 成 因 素 这些 因 素大 体 可 以 排 出六 大 项
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生 产 力 只 同生 产 关 系 结 合 才 能 存 在 孤 立 的生 产 力 只 是 一 个 抽 象 的 概 念 因此 研 究 人 的 需 要 在解放和 发展 生产力 中的 地位和 作用
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必须 坚 持 生 产 力 和 生 产 关 系 的 辩 证 统 一
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这就是说
1 2 3
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劳动 的 月 的 性 表 现 为 为 谁 劳 动 为 什 么 劳 动
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劳动 的 兴趣 性 表 现 为 生 产 的积 极 性 (当然 生 产 积 极性 还 来 自其 他 因素 )


;
劳 动 的科 学 性 对 劳 动 工 具 对 象和 过 程 的 规 律 性 的 认 识 主 要 表 现 为一 定 的 教 育 科 学 水
,
一方
面 要 弄 清 楚 生 产 力 自身 的 内容 找 出 其 中 带 有实 质 性 的 要 素 另一 方 面 则 要 弄 清 楚 生 产 关 系 怎 样 制 约 生产力 对生产力起反作用 体
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有 的 同志 依 据马 克思 主 义 关于 生 产力 是一种 物质 力 量 的 观点


,
断 言生 产力 是一个

物 质实
不 同意 生 产 力 中包 含 精 神 要 素 从 迄今 人 们 仍 然 普 遍 承 认 的 生 产 力 三要 素 说 的 三 要 素
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,
动 资 料 劳动 对 象 和 劳动 者 来 看 它们 无 疑都 是 物 质 实 体 但 是 现 实 的生 产 力 并 非 就 是 这 些 单 个 的 物 质 实 体 本 身 而 是 这 些 物 质 实 体 在 一 定 的 生 产 关 系下 结 合起 来 所 形 成 的 一 种 能 力 一

自然 社 会 科 学 教 育 等 因 素 是 形 成 劳 动 者 劳 动 主 动 性 积 极 性
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创 造 性 的 综 合 基 础 劳 动 者 这 些 客 观 的需 要 得 到 满 足 的 程 度 如何 决 定 着 劳 动 者 劳 动 性 积 极 性 创
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只 能 是 唯 一具 有能 动性 的 劳动 者
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三 要素 必须结 合 构 成现 实 的 生
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产 力 因 此 任 何 现 实 的 生 产 力 劳 动 者 是 主 体 是 三要 素 结 合 的 中心 环 节和 纽 带 是 激 发 生 产 力 运 动 从 而形 成 以 劳 动 工具 为 标 志 的 人 类 解 决 社 会 同 自然 矛 盾 能 力 的要 素 正 是 在 这 个 意 义上 我 们 称 劳 动 者 是 生 产 力的 决 定性 因 素
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.
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平 也 表 现 了一 定 的 劳 动 经 验
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.

劳 动 的 技 巧 性 表 现 为 操 作 的 熟 练 程 度 对 操作 窍 门的 掌 握 等 体 力承 受性 主要 表 现 为 身 体 素 质
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体 力 耐 受性 主 要 表 现 为 心 理 素 质
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这六项 交错着物 质 精神
安 徽 教 育 学 院学 报
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1 9 9 4 年第 1期
(总第
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论 人 的需 要 在 生 产力 中的地 位 和 作 用
申洪 新
解 放 和 发 展 生 产 力是 改 革 开 放 的根 本 任 务 可 以 说 改 革 开放 是 手 段 解 放 和 发 展 生 产 力 是 目 的 当 然解 放 和 发 展 生 产 力 的 最 终 目的是 为人 民谋 福 利 十 多 年 来 改 革 开放 的 实 践证 明 人 的 需 要 在 解 放 和 发 展 生产 力 中 占据 着 主 导 地 位 起 着 动 力作 用
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社 会 同 自然 矛 盾 的能 力 而 在 形 成这 种 能力 中起 着 重 大 作用 的 则是 社 会 精 神 因素 如科 学 教 育素 养 以 及 社 会 心 理 等 它 们 渗 透 于 生 产 力 的 三要 素 之 中
,

一 人类解 决

为 揭示 这 种 能 力 形 成 的 过 程 需 要对 生产 力 的 内容 作 一 些 简要 的分 析 假定 生 产 力 是 一 个 母 系 统 三 要 素 就 是 三 个 子 系 统 每 个 子 系统 都 是 复 杂 的 结 构 都 有层 次 性 对 生 产 力 系 统 作 平面考察 结构 这种
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