最新超市保洁方案范本
荷城超市保洁服务方案
荷城超市保洁服务方案荷城超市保洁服务方案一、背景介绍：荷城超市作为当地著名的零售商场，每天都有大量的顾客流动，这也使得超市内部的清洁和卫生成为了一项非常重要的工作。
超市保洁服务不仅关乎顾客对超市的整体印象和满意度，还关系到顾客的健康和购物体验。
二、服务目标：1. 提供一个干净、整洁、有序的超市环境，给顾客留下良好的印象；2. 确保超市内部和外部的卫生达到卫生标准，保证顾客的健康和安全；3. 提供全面、细致的保洁服务，保障员工的工作环境舒适；4. 减少超市经营过程中的安全隐患，提高超市的整体管理水平；5. 提高超市内部员工对清洁和卫生工作的重视和责任感。
三、服务内容：1.日常保洁服务（1）地面清洁：定期清洁超市地面，包括吸尘、拖地和擦洗等工作，确保地面清洁无尘，并采取合适的清洁剂保持地面的亮度和光洁度。
（2）货架擦拭：定期擦拭货架，包括货架表面、货架顶部和货架背面，确保货架的清洁和整齐。
（3）玻璃清洁：定期擦拭超市内部和外部的玻璃，包括橱窗、门窗玻璃和墙面玻璃等，保持玻璃的透明度和光洁度。
（4）卫生间清洁：定期清洁卫生间，包括地面清洁、马桶、洗手池和镜子的清洁等，确保卫生间的卫生和舒适度。
（5）其它保洁工作：包括垃圾清理、空调通风口清洁、墙壁擦拭等。
2.特殊清洁服务（1）地毯清洁：定期对超市内部的地毯进行彻底清洁，包括吸尘、深层清洁和翻新等工作，确保地毯的干净和整洁。
（2）高处清洁：定期对超市内部的高处进行清洁，包括天花板、吊灯、排风扇等，确保高处的清洁和安全。
（3）细微清洁：对超市内部的各种细微部位进行清洁，如插座、开关、空调面板等，确保每个细部都保持干净和整洁。
（4）地面护理：对超市地面进行护理，包括打蜡、抛光和修复等工作，确保地面的光洁度和耐用度。
四、保洁周期：1.日常保洁服务：每天提供一次，定期对各个区域进行清洁，并根据超市的营业时间进行合理安排。
2.特殊清洁服务：根据具体需要进行安排，如地毯清洁和高处清洁可在每月或每季度进行一次。
商场超市日常保洁方案范本
商场超市日常保洁方案范本
1.定期清洁
商场超市每日清洁工作的第一项任务是定期清洁，确保店面保持整洁
和卫生。
以下是一个例子：
-推扫地面：每天早晨，使用推扫机清理商场和超市的走廊和公共区
域的地面，包括主要通道和走廊。
-拖地清洁：使用清洁剂和拖把来清洁地面，确保地板干燥和不滑。
-清洁玻璃：清洁商场和超市中的玻璃门、橱窗和显示货架上的玻璃。
-高空灰尘清除：使用带有伸缩杆的除尘器，清除高墙、天花板和灯
具等高处的灰尘。
-捡拾垃圾：清理商场和超市中的垃圾箱和各个区域的垃圾，保持整
洁和干净。
2.卫生间清洁
商场超市的卫生间清洁十分重要，以下是关于卫生间清洁的建议：
-每小时检查：每小时检查卫生间，确保洗手台有足够的肥皂、纸巾
和卫生纸。
-清洁马桶和蹲位：使用马桶刷和清洁剂进行清洁。
确保所有卫生间
都有清洁消毒产品，并准备好供顾客使用。
-清洁地面：每天清洁卫生间地面，使用适当的清洁剂和拖把，确保
地面干燥和无菌。
-保持干净和整洁：每小时检查和清理卫生间的地面、洗手台和墙壁，确保干净和整洁，提供舒适的使用环境。
3.商品区域清洁
商场超市的商品区域是顾客购物的主要区域，以下是商品区域清洁的
建议：
-商品陈列清洁：确保商品陈列区域干净整洁，定期擦拭货架和展示
区域。
-商品检查：定期检查商品的保质期和卫生状况，确保出售的商品符
合卫生标准。
-走廊保持整洁：保持商场和超市的走廊和通道整洁和有序，定期清
理垃圾和杂物。
-清洁收银台：定期擦拭收银台和扫描仪，确保清洁和无菌。
2024年商场保洁工作计划范本(五篇)
2024年商场保洁工作计划范本每日清洁工作（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁;（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）;（2）业户信箱清拭一次;（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作（1）天花板尘灰和____网清除一次;（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）;（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
2024年商场保洁工作计划范本（二）____年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。
现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：一、完善保洁部各项规章制度。
本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
商场超市日常保洁方案范本
商场超市日常保洁方案范本第一篇：商场超市日常保洁方案范本商场超市日常保洁使用环境：主通道、生鲜区、收银区以及其他较大区域，用于正常营业时的维护、应急以及清场后的彻底保洁；适用配置：适用机型为TB-450（蓄电池式全自动洗地机），日常维护和应急时使用红色百洁垫或毛刷配中性清洁剂，清场后的彻底保洁使用绿色百洁垫配中性清洁剂；注意事项：1.吸水扒和盘刷要每天清洗一次，2.吸水胶条要及时更换，保证良好的吸水效果，3.不能用酸碱度过高的清洁剂、洗衣粉以免损坏地面或设备。
典型应用：沃尔玛、大润发、银座、家乐福大型商场保洁服务流程（一）卖场清洁、保洁流程⒈ 需用药剂玻璃清洁剂、静电除光剂、全能清洁剂、除胶剂、香蕉水、不锈钢清洁剂、铜水、洗涤剂、洁而亮等。
⒉ 需用工具拖把、水桶、净布、伸缩杆、毛头、单面玻璃刮、双面玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、毛巾、尘推、地刷机、扫帚、撮箕、垃圾袋。
⒊ 日常保洁①每天早上上班前用地拖把卖场门口拖洗干净。
②用尘推将卖场地面推尘，每天次数视人流量而定。
③擦拭玻璃门、把手、墙上饰物（1.2米以下）指示牌、告示牌、不锈钢、摆设等公共设施：清洁痰盆，擦拭垃圾桶，更换垃圾袋。
④下雨天门口要放置防滑告示牌及地垫，并增加拖拭次数。
⑤下班前把垃圾清倒干净，并清洗垃圾桶内的污渍、污垢，将垃圾桶内、外擦拭干净，套上垃圾袋。
⑥每天下班前用地拖将地面、地板拖拭干净。
（图）⒋ 定期清洁①每周对墙面擦拭一次（2米以下）。
②每月用地刷机清洗卖场地面1次。
③每月对卖场玻璃，幕墙玻璃刮拭1次（2米以下）。
④每周对卖场顶部灯具、天花板除尘1次。
（图）⒌ 质量标准①地面无烟头、纸屑、垃圾、杂物、无明显灰尘。
②大理石、花岗岩、抛光砖地面、墙内有光泽。
③玻璃门无水迹、手迹、污迹、天棚、风口目视无灰尘。
④不锈钢制品保持光亮、整洁、无污渍、无灰尘。
⑤垃圾桶内垃圾不能超过1 / 2，垃圾桶外壳无明显灰尘、污渍，保持光亮。
⒍ 注意事项①卖场清理工作应从上到下，拖拭地面时应从里到外，逐步完成。
商场物业保洁专项方案
一、方案背景随着社会经济的快速发展，商场作为城市商业的重要载体，其环境整洁与否直接关系到商场的形象和顾客的购物体验。
为提升商场物业管理水平，营造良好的购物环境，特制定本专项方案。
二、方案目标1. 确保商场环境整洁、卫生，提升商场形象；2. 提高顾客满意度，促进商场经济效益；3. 建立健全保洁管理制度，提高保洁人员素质。
三、方案内容1. 保洁区域划分（1）公共区域：包括大厅、走廊、电梯、卫生间、休息区等；（2）经营区域：包括各店铺、专柜、货梯、通道等；（3）设备设施区域：包括空调、照明、消防设备等。
2. 保洁内容（1）公共区域：每日进行清洁、消毒，保持地面、墙面、玻璃、家具等干净整洁；（2）经营区域：每日进行清洁、消毒，保持商品陈列整齐，通道畅通；（3）设备设施区域：定期进行清洁、保养，确保设备正常运行。
3. 保洁时间（1）公共区域：全天候保洁，确保环境整洁；（2）经营区域：营业时间外进行清洁，不影响正常经营；（3）设备设施区域：根据设备特性，制定保养计划。
4. 保洁人员管理（1）配备充足保洁人员，确保保洁工作顺利进行；（2）对保洁人员进行专业培训，提高保洁技能；（3）建立健全考核制度，奖优罚劣，激发保洁人员积极性。
5. 保洁工具及设备（1）配备清洁工具，如扫把、拖把、簸箕、清洁剂等；（2）引进先进保洁设备，提高保洁效率；（3）定期检查、保养保洁工具及设备，确保其正常使用。
6. 保洁工作流程（1）制定保洁计划，明确保洁内容、时间、责任人；（2）每日进行巡查，发现卫生问题及时整改；（3）定期召开保洁工作会议，总结经验，改进工作；（4）与商场各部门保持沟通，确保保洁工作与商场运营相协调。
四、方案实施与监督1. 成立专项工作小组，负责方案实施与监督；2. 定期对保洁工作进行检查、考核，确保方案落实；3. 对保洁工作成果进行评估，及时调整方案；4. 对违反保洁规定的行为进行处罚，确保方案执行。
五、总结本专项方案旨在提升商场物业管理水平，为顾客提供良好的购物环境。
超市保洁方案
超市保洁方案第1篇超市保洁方案一、项目背景随着社会经济的快速发展，超市作为大众日常购物的重要场所，其环境整洁度对顾客的购物体验及商家的品牌形象具有重大影响。
为保障超市环境卫生，提高顾客满意度，制定一套科学、合理、合规的超市保洁方案至关重要。
二、保洁目标1. 确保超市环境整洁、卫生、舒适，为顾客提供良好的购物体验。
2. 遵循国家相关法律法规，确保保洁工作合法合规。
3. 提高保洁工作效率，降低保洁成本。
三、保洁范围1. 超市公共区域：包括地面、墙面、天花板、扶手、电梯、公共卫生间等。
2. 货架及商品：货架、商品展示柜、商品外包装等。
3. 附属设施：垃圾桶、购物车、购物篮等。
四、保洁措施1. 公共区域保洁（1）地面保洁1. 每日营业前，对地面进行清扫、拖洗，确保地面干净。
2. 营业期间，安排专人负责地面的巡回清洁，及时清理地面垃圾。
3. 定期对地面进行深度清洁，如打磨、抛光等，保持地面光亮。
（2）墙面、天花板保洁1. 定期对墙面、天花板进行清洁，去除污渍、蜘蛛网等。
2. 对墙面、天花板进行消毒处理，防止病毒、细菌滋生。
（3）公共卫生间保洁1. 定时清洁卫生间内部设施，确保干净整洁。
2. 定期对卫生间进行消毒，防止病毒、细菌传播。
3. 配置充足的卫生纸、洗手液等卫生用品，满足顾客需求。
2. 货架及商品保洁（1）货架保洁1. 定期对货架进行清洁，去除污渍、灰尘。
2. 对货架进行消毒处理，防止病毒、细菌传播。
（2）商品保洁1. 定期对商品外包装进行清洁，保持商品整洁。
2. 对易污染商品进行定期消毒，确保商品卫生。
3. 附属设施保洁（1）垃圾桶1. 定期清洁垃圾桶，确保垃圾桶内外干净。
2. 及时更换破损、污损的垃圾桶，保持垃圾桶的整洁度。
（2）购物车、购物篮1. 定期对购物车、购物篮进行清洁，去除污渍、细菌。
2. 设置专门的购物车、购物篮存放区，避免交叉污染。
五、保洁人员培训与管理1. 对保洁人员进行专业培训，掌握保洁技能及法律法规。
市场保洁方案
市场保洁方案第1篇市场保洁方案一、背景与目的随着市场经济的高速发展，市场环境整洁已成为体现城市管理水平和居民生活质量的重要标志。
本方案旨在建立一套完善的市场保洁体系，确保市场环境卫生，营造整洁、舒适的购物环境，提升市场整体形象，为市民提供优质服务。
二、保洁范围与职责1. 保洁范围：本方案适用于我市各大型农贸市场、综合市场、专业市场等公共区域，包括市场内通道、摊位、公共设施、卫生间等。
2. 职责划分：- 市场管理部门：负责监督、检查保洁工作的执行情况，定期对保洁工作进行评估。
- 保洁公司：负责市场保洁的具体实施，包括人员配置、设备采购、保洁作业等。
- 经营者与商户：负责维护自身经营区域内的环境卫生，配合保洁公司做好市场整体保洁工作。
三、保洁作业标准1. 通道保洁：- 保持地面干净、无污水、无垃圾、无痰迹，通道畅通。
- 每日定时对通道进行清扫、冲洗，确保地面清洁。
- 定期对通道地面进行消毒处理，防止病菌滋生。
2. 摊位保洁：- 摊位经营者需保持摊位周边环境整洁，不得乱丢垃圾、乱倒污水。
- 保洁人员负责对公共摊位进行日常清洁，包括台面、货架、地面等。
3. 公共设施保洁：- 定期对市场内公共设施（如公示栏、休息椅、垃圾箱等）进行清洁、消毒。
- 发现公共设施损坏、污染等情况，应及时报修或更换。
4. 卫生间保洁：- 保持卫生间内设施完好，无污垢、无异味。
- 每小时进行一次保洁，包括地面、墙面、洗手池、马桶等。
四、人员配置与管理1. 人员配置：- 根据市场实际情况，合理配置保洁人员，确保保洁工作有序开展。
- 配备专门的巡查人员，负责监督、检查保洁工作质量。
2. 人员培训：- 定期对保洁人员进行业务培训，提高其专业技能和服务意识。
- 培训内容包括：保洁操作规范、设备使用方法、安全知识等。
3. 人员管理：- 建立完善的考勤、考核制度，确保保洁人员到岗到位，认真履行职责。
- 建立激励制度，对表现优异的保洁人员进行奖励，提高工作积极性。
超市购物中心开荒保洁方案
超市购物中心开荒保洁方案介绍超市购物中心开业后需要进行开荒保洁，以确保环境清洁整洁，给顾客良好的购物体验。
本方案旨在提供一种简单而有效的开荒保洁策略，确保超市购物中心在开业之前达到高标准的卫生要求。
步骤1. 清理杂物：首先，清理超市购物中心内的所有杂物和垃圾。
使用适当的工具（如扫帚、垃圾袋等）清理地面、货架和其他区域的杂物。
确保所有垃圾被妥善处理。
2. 地面清洁：使用合适的清洁剂和工具清洁地面。
根据地面材质的不同，选择合适的清洁剂和方法进行清洁。
确保地面干净、无尘并具有良好的光泽。
3. 清洁货架和展示区：使用湿布和清洁液体清洁货架和展示区的表面。
确保货架和展示区的清洁度和整洁度，为顾客提供良好的购物环境。
4. 玻璃清洁：使用玻璃清洁剂和柔软的清洁布清洁超市购物中心的玻璃窗和镜面。
确保玻璃表面无污渍和指纹，使购物中心外观清爽明亮。
5. 卫生间清洁：对超市购物中心的卫生间进行彻底清洁和消毒。
清洁卫生间的地面、墙壁、洗手盆、马桶等设施，并确保使用清洁剂和消毒剂彻底杀灭细菌，保持卫生间的干净和卫生。
6. 空气清洁：使用空气清新剂或空气净化器，确保超市购物中心的空气清新。
定期更换空气清新剂并保持通风良好是保持空气清洁的关键。
7. 检查和修复：在完成开荒保洁后，定期检查超市购物中心的各个区域，查看是否有任何损坏或需要修复的地方。
确保一切设施和设备都处于良好的工作状态。
结论通过执行上述开荒保洁方案，超市购物中心可以在开业之前达到高标准的卫生要求。
这将为顾客提供一个干净整洁的购物环境，增加他们的购物体验和满意度。
定期保养和维护也是保持超市购物中心持久卫生的重要因素，需要得到有效的管理和执行。
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超市保洁方案范本时间:2009年11月24日12:50来源:蜂巢房产网作者:这个网站组织点击:42次本方案是基于对惠友超市的实地调查，并根据惠友超市的特点进行定位。
它寻求清洁成本和卫生质量的临界点。
这是在不增加太多资金投入的情况下，结合专业经营理念和经验制定的资产清理计划。
本规划旨在紧紧围绕物业管理“21世纪人性化服务”这一主题，统筹规划惠友超市物业清洁管理模式:组织架构、服务匹配、硬件保障等。
提出了切实可行的指标，特别是对清洁过程和管理目标、各项规章制度等进行了详细阐述，科学地进行了清洁管理。
该计划旨在通过专业的清洁管理设计和规划，提供一种具有正确定位的专业管理和服务模式。
它不仅能为惠友超市提供一个干净舒适的工作环境，还能降低物业的综合运营成本，延长物业硬件设施的使用寿命。
更重要的是，通过这种专业的清洁管理和服务，惠友超市可以有一个良好的外部形象和质量，惠友超市可以进一步建立一个良好的声誉和品牌在业内。
惠友超市的健康状况1.外面的大量垃圾影响了汽车的停放。
2.玻璃幕墙长期未清洗，附着大量灰尘、杂物，极大影响了超市形象。
3.停车混乱，没有管理。
4.厕所不够干净。
卫生间的清洁度是反映整个超市清洁质量的一个重要标准。
惠友超市清洁管理体系:员工考核标准一、惠友超市保洁管理处:清洁公司将在惠友超市设立清洁管理办公室，全面实施高效的清洁管理和物业服务。
办公室有2名成员，由常驻主管组成:仓库保管员。
第二:惠友超市安全管理小组:清洁公司将在慧友超市成立一个安全管理小组，由现场主管和现场安全生产第一责任人领导。
其成员由部门领导组成:工头。
全面负责现场主管的清洁工作，安全生产、消防安全管理。
三。
培训和评估系统:公司将对现场清洁工实行严格的培训制度:领班、主管，所有员工必须经过培训后才能上岗。
在职主管应对新来的员工进行在职培训。
对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼貌、gfd 、劳动态度、劳动纪律、专业知识和技能)。
评估应在培训后进行。
不合格员工应予以淘汰，并及时保存培训记录。
在职培训必须在一个月内完成。
四、管理检查制度:为确保运行计划:健康标准、责任制的实施和执行，以及清洁公司和管理公司清洁管理目标的实现，公司将在惠油超市实施四级检查和监督制度。
1.员工日常自查:员工应按照岗位责任制、健康要求、服务规范对运行效果进行自查，及时发现问题、解决问题。
在岗员工应每日向主管汇报当天的工作，主管的记录应存档。
2.主管、领班日常巡视:主管、领班巡视或抽查工作区域、所辖岗位，并定期对岗位进行全面检查。
同时，对检查中发现的问题进行跟踪，并上报上级进行登记。
3.现场监督计划检查:现场监督应根据清洁计划、合同、领班组织各部门监督进行全面检查、评估，及时解决发现的问题，并做好检查和评估记录。
定期向公司汇报。
4.公司定期抽查:公司将定期组织专业人员对公司清洁服务区域进行检查，并对现场监督人员的工作表现进行评估。
V.现场监督员的职责:1.全面管理部门的各项工作，严格执行上级公司的指令，负责管理下属员工的安全操作、工作质量、材料消耗、设备等。
2.根据物业清洁合同和清洁计划，并根据物业的实际情况，制定每日、周、月、季、年清洁计划，严格按计划实施清洁工作。
3.安排工作班次，分配工作，检查各班次的交接情况，掌握各班次的工作状态和质量。
4.对本部门员工进行以下方面的培训:行为准则、业务技能、遵守规章制度、礼貌服务等。
，从而不断提高员工的素质和清洁维护标准。
5.根据相关规定，对本部门员工的确认给出意见、晋升、奖励、处罚等。
6.加强与物业其他部门的沟通和联系，树立整体服务意识。
7.组织员工安全工作，注意用电安全，做好防火防盗工作，消除事故隐患，发现问题及时整改。
8.指导员工正确使用机器+工具和清洁剂，控制材料消耗，定期盘点，并及时向上级汇报问题。
六.常驻工作人员的纪律:1:所有进入工作场所的清洁工必须穿着统一的工作服和工作证，遵守X物业的纪律和制度。
如有违反，除受到公司的处罚外，还应受到X物业相关规定的处罚。
2.清洁工人必须具有诚实和诚实的品质，并发扬捡钱而不把钱装进口袋的精神。
如发现盗窃，应移交有关公安部门处理。
3.清洁工人必须服从物业管理人员的指挥，保持高标准的工作。
4:在清洁工作中，不允许讲粗话、阅读和报告、聚会和聊天、打闹、睡觉、未经允许离开岗位，影响工作。
工作时间严禁吸烟。
5.文明施工，礼貌待客。
不允许与X物业员工和客户发生争吵。
任何意外问题都应报告给X物业管理部解决。
6.遵守公司的“员工守则”和物业管理制度。
七.常驻员工的质量标准:1.具有初中以上学历或同等学历。
2.熟悉具体的清洁程序。
3.经过专业培训，我具备一定的专业知识，能够掌握清洗设备、和清洗剂的性能和操作方法。
4.健康并愿意做清洁工作。
5:得体的风格、诚实和可靠、自觉勤奋、努力工作。
八.关于常驻雇员形象的规定:(a)着装规范1:统一穿戴工作服和工作证。
着装整洁、干净。
文明行为、大方得体，精力充沛。
2:女工人穿统一的黑色熊猫鞋，而男工人穿黑色皮鞋，不允许戴饰物。
3.禁止穿衣服、张开双臂、袖子、卷裤腿、戴三角帽、穿拖鞋或赤脚。
(2)形象法规1.始终注意检查并保持仪器整洁。
2:男性工人不允许留长发、胡须、长指甲，头发长度不超过耳朵、以遮盖眼睛。
3.工作时要振作起来，保持良好的姿势，不要伸展身体，双手插在口袋里，不要吃零食，不要在工作时抽烟，不要勾肩搭背。
4.工作时不唱歌、吹口哨、听(接收)录音机、阅读和报告，工作时不大声喧哗、叫喊、争论。
5:爱护公共卫生，不随地吐痰、扔垃圾、纸球，不挖耳朵、抠鼻孔。
6.微笑服务，友好待人、热情，同事之间团结友好、互相帮助，严格遵守公司规定的文明礼貌用语。
九.常驻人员考核办法和标准(草案)(1)每人每月100元的工资会有波动。
(2)员工工作质量月度考核:劳动态度、劳动纪律。
(三)根据考核结果计算得分。
整个现场员工的各自得分汇总为总得分，整个现场员工的工资从100元汇总为浮动工资总额，浮动工资总额除以总得分得到每个得分，然后每个员工的各自得分乘以得分得到应得的浮动工资。
描述:每个员工的分数应该每个月公布一次(基本上每个员工100分)总分数每个月都不一样。
列车员:每个月5号之前，每个施工现场都要向公司报告每个员工的实际工资，以便财务部记录工资。
d:各施工现场应制定明确的奖罚制度和奖罚标准，并向社会公布。
(四)奖惩标准的制定1.对员工的奖惩主要分为三部分:工作质量、工作态度、工作纪律。
2:在三大部分中，工作质量占60分，工作态度占15分，劳动纪律占25分。
3.对员工进行处罚时，应根据以上项目的总分进行扣分。
4.奖励员工奖励积分时，也规定了奖励积分的数量，但数量没有限制。
5.各施工现场应制定明确合理的奖罚标准。
6.奖惩标准分三大项分别制定:工作质量、劳动态度、劳动纪律，制定准确、合理、公平。
7:每个月的最后一天，各施工现场的工长将收集每个员工的分数，并在下月初(2号前)向员工公布。
8:各施工现场工长根据每个员工的得分和当月的得分，计算汇总每个员工应得的浮动工资和工资总额，并于下月5日前上报公司财务部，以便财务部汇总发放工资。
9:各施工现场的统计报表编号必须准确，否则会影响工资的及时支付。
惠友超市保洁人员月度考核标准(草案)修饰1.未按要求佩戴员工执照(号牌)扣2分2:男员工头发遮住耳朵和胡须，女员工头发遮住，扣2分3:不穿工作服扣2分4.穿着破布影响外观2分5:工作服卷裤(袖)，敞胸，双手背，双手放入裤兜行走，扣2分劳动纪律1:迟到、早退扣2-10分2:无故旷工扣一天20分，三天工资。
一次不请假扣3: 10分战斗至警告、开除扣4: 30分诽谤或侮辱警告扣5: 15分、开除值班或在非吸烟区吸烟或吃饭扣6: 10分7:在岗期间饮酒扣10-15分，并予以警告擅自离开工作扣8: 5分上班睡觉9: 10分，打瞌睡5分。
带亲友到工作区私下聊天扣10: 8分领取遗失物品扣11: 5-30分，直至警告、开除偷窃公司或他人物品扣12: 20分，立即开除不服从上级领导分配，不服从指挥，扣13分10-30分14:挑拨离间，形成集团，制造麻烦，扣20-30分，警告、火15:其他违纪行为扣5-20分，警告、开除劳动态度1.未认真履行岗位职责的每项扣2分2.不遵守操作规程，造成影响和损失(300元以下)每次扣20分，并赔偿损失。
3.不遵守操作规程，造成严重影响和损失(300元以上)的，应赔偿损失并予以开除。
因工作失误导致客人投诉扣4分10-20分5:因工作失误导致X房产部门投诉扣10-20分6.就职时辱骂、蛮横行为和故意刁难者扣10-30分客人及其他人员在工作中引起的不满扣7分10分8:车间里的物品摆放得乱七八糟。
烟头、纸屑扣5分9.违反规定未采取措施，未及时报告，未造成重大损失的，扣15分10.违反规定不采取措施，不及时报告，造成严重损失的，赔偿损失并予以辞退11:使用机器前未检查造成的损失扣20-60分12.表现突出的员工可由各现场主管根据扣分标准给予相应的分数。
项目评估内容扣分标准1.工作质量广场场地应无明显垃圾和杂物。
垃圾、杂物不符合标准扣2-10分2:玻璃、镜子应无灰尘和指纹，无明显污渍，明亮透明不规范扣2-5分3:标志应无尘、5-10分，不合格无污迹扣4:天花板应该没有灰尘、没有蜘蛛网。
不符合标准扣5-10分5.墙体应无灰尘和污渍。
如果角落没有蜘蛛网，不符合标准扣2-5分。
6:装饰设施应无灰尘、无污渍。
不符合标准扣2-5分7:喷泉基础应无明显污渍。
不符合标准扣2-5分。
8.周边绿化带地面无明显不符合标准的垃圾杂物，扣2-5分9:门、门框、过梁应无灰尘，不符合标准扣2-5分无灰尘、不符合标准的消防设施扣10 . 2-5分接地线无积灰，不符合标准扣11: 2-5分。
12:卫生间应无明显污渍。
厕所不合格扣2-10分13:室内商场地面应保持推尘巡回，保持地面清洁，无污渍、污垢、灰尘、污渍、垃圾、杂物不符合标准扣2-10分超市清洁标准:频率、指导厕所1墙体1除尘和除污。
日常工作中发现污渍及时清洗。
没有灰尘或污渍。
1:清除烟头，不超过20个2、未清洗马桶座圈，不超过45分钟。
2.用毛巾擦去门板隔板1表面的灰尘。
无尘。
立即清理并报告任何笔迹3洗脸池:台面、镜子擦几次盆体、台面，镜子擦干净刮干净。
干净无污染。
小便池用消毒剂清洗了几次，放入了樟脑球，小便池一直放在路上。
无尿渍、水锈。
5厕所1-2用消毒剂清洗，巡回清洗。
无尿渍、水锈:污垢。
地面被擦干净了几次，然后继续走下去。
无污渍，印迹不超过45分钟7天花灯的风口1应使用毛巾清洁，以清除表面灰尘。
没有明显的灰尘，没有污渍。
废纸篓被及时清空了几次。
不超过废纸篓的3/4，每45分钟清洁一次手。