工作票合格评价和考核制度
电厂两票合格评价标准及管理规定
电厂两票合格评价标准及管理规定两票制度是《电业安全工作规程》的核心，是允许工作和从事电器操作的书面指令和许可工作的执行依据。
是工作人员在电器设备上工作、操作时保证安全的重要组织措施之一。
也是实施安全技术措施的书面依据，为进一步贯彻《电业安全工作规程》落实有关安全工作规定，严格执行《工作票、操作票制度实施细则》防止人身伤亡和设备事故，保证电网安全经济运行，结合司友庄电厂两票制度执行的实际，特制订本《司友庄电厂“两票合格评价标准及管理规定》。
各车间、部室应严格按此制度执行。
一、工作票签发人、工作负责人、工作许可人和工作人员应认真逐条学习、理解、熟悉和掌握《电业安全工作规程》，工作票、操作票应按规定认真填写，严格审查，安全措施具体可靠，现场操作项目执行正确，不合要求的票面应退回重新填写。
二、严禁无票工作、操作或操作票工作(事故处理除外)但必须得到调度许可下达操作命令，并作好记录。
三、工作票填写一式两份(复写)，工作期间一份由工作许可人收执，另一份由工作负责人带入施工现场。
工作完毕后，由双方办理终结手续，工作票由双方分别归档保存。
四、建立工作票、操作票登记制度，工作票由工作许可人负责填写记入工作票、操作票登记簿。
六、无票工作的考核内容。
1、按规定应填用工作票而未填用者；2、进行与工作票上所列的工作任务和安全措施不相符合的其它工作。
3、应填用第一种工作票而填用第二种工作票。
应填用第二种工作票而填用第一种工作票者。
4、利用设备停电机会，不经申请和许可，擅自进行工作。
虽然有工作票也应视为无票。
5、事故检修，超过了规定时间仍未办理工作票手续者。
6、超出工作票所列工作范围和允许工作时间又未办理延期手续而进行工作者。
七、不合格工作票的考核内容1、未按工作票实施细则填写者。
2、工作任务不明确，安全措施不具体，不完备，工作班成员不符合规程要求，应经审查签名的手续不完全。
3、项目遗漏，安全措施填写不完备或错误，主设备、开关刀闸等编号和拉、合、退投等重要名词述语填写错者。
工作票制度
工作票制度1、一切运行中的电气设备上的工作，均应按《电业安全工作规程》的规定使用工作票，或接口头、电话命令执行，除事故的检修外，严禁不使用工作票在运用中的电气设备上工作。
2、工作票必须使用统一格式，用钢笔或圆珠笔填写一式两份，正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改也应字迹清楚。
3、工作票签发人和工作许可人不得兼任工作负责人，工作负责人可以填写工作票，工作许可人不得签发工作票。
4、一个工作负责人，不能何时接受两张工作票，只有完成了一张工作票的任务之后，并办理了工作终结手续，方可接受另一份工作票。
5、工作票：一份由工作许可人收执，另一份由工作负责人收执；已执行的工作票，一份存配变室备查，另一份由部门负责人保存，线路工作票，一份存工作票签发人外备查，另一份由部门负责人收执，已执行的工作票，由工作票签发人交值班负责人保存备查。
6、配变室一张工作票上所列工作地点，以一个电气转换部分为限，但安全措施一次做完的下列情况允许几个电气连接部分共用一张工作票。
（1）连接于同一母线上的几个电气连接部分，同时停遇电者（但需在备注栏内办理工作转移手续）（2）一台主变压器停电检修时，其各侧开关也配合检修，且同时停送电者。
（3）一个配电装置全部停电时，所有不同地点不同类型的工作（4）一个配电装置虽未全部停电，但只有个别引入线带电，并对带电部分来取了可靠的隔离安全措施者（5）在几个电气连接部分上，集资进行不停电的同一类工作，可以发给一张第二种工作票7、线路第一种工作票每张只能用于一条线路或一个工作地段，可以发给一张第二种工作票。
（1）一条线路同时停、送电几条线路（2）与停电检修线路交叉，邻近的另几回线路，同时停送电者（3）一个工作班在同一天内对同一电压等级，在不同的几条线路上的多处配电变压器上进行同一类工作，配电线路无需停电（4）第二种工作票，对同一电压等级、同类型工作，可在数条线路上共用一张工作票，第二种工作票的工作，不需要履行工作许可手续，但形式前应与调度联系，工作结束后应通知调度（部门负责人）8、非电气工作人员在配变室工作就有专人监护9、工作票保存一年10、工作票的评价与考核（1）值班负责人和部门负责人每季度对工作票进行抽查、审核、评价、计合格率，并纳入考核。
“两票”管理考核评价实施细则
“两票”管理考核评价实施细则一、背景介绍“两票”管理是指企业对工作票和操作票进行层级审批、人员配备、票据登记、操作监控等管理措施，确保工作场所安全、环境保护和质量保障的一种制度。
为了促进“两票”管理的质量和效能，需要对其进行科学的考核评价。
本细则旨在制定“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准。
二、考核内容1.工作票的编制和审批流程2.操作票的编制和审批流程3.工作票和操作票的完整性和准确性4.工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况5.相关人员的培训和资质证书的合规性6.工作票和操作票的归档和保管情况7.系统的操作监控和异常处理能力三、考核方法2.现场检查：到企业现场进行实地检查，了解工作场所安全设施和环境保护措施的实施情况。
4.问卷调查：对企业相关人员进行问卷调查，了解他们对“两票”管理的理解和运用情况。
四、考核标准1.工作票和操作票的编制和审批流程符合相关规定，未发现违规操作。
2.工作票和操作票内容完整，没有遗漏或错误。
3.工作场所安全设施和环境保护措施得到有效实施，未发现重大安全隐患或环境问题。
4.相关人员参加了相关培训并获得了相应的资质证书。
5.工作票和操作票的归档和保管规范，便于查阅和追溯。
6.系统能够实现对工作票和操作票的实时监控，并能及时处理异常情况。
五、考核评价结果根据以上考核标准，对企业进行综合评分，并形成评价报告。
评价报告将详细列示问题及建议事项，供企业进行改进和提高。
六、考核周期每年进行一次“两票”管理考核评价。
七、考核结果运用评价结果可以作为企业“两票”管理的参考和改进依据，帮助企业完善工作票和操作票管理制度，提高工作场所安全，保护环境，促进质量保障。
同时，评价结果可以作为企业安全评审和监管机构的参考，用于提升监管的科学性和公正性。
八、考核费用考核费用由企业自行承担。
九、考核机构可以由资质认定的第三方机构或企业内部专业团队负责进行“两票”管理的考核评价工作。
综上所述，本细则制定了“两票”管理考核评价的具体实施方法和标准，为企业实施“两票”管理提供了明确的指导和参考。
工作票、操作票合格率评价制度
工作票、操作票合格率评价制度
工作票和操作票合格率评价制度是一种用于评价工作票和操作票合格率的管理制度。
该制度的目的是提高工作票和操作票的质量，确保工作和操作按照规定的程序和要求进行。
该制度主要包括以下内容：
1. 评价指标：制定科学有效的评价指标，包括合格工作票和操作票数量占总数的比例、错误工作票和操作票数量占总数的比例等。
2. 评价方法：确定评价工作票和操作票的方法和步骤，如抽查、样本检查等。
3. 评价标准：制定评价工作票和操作票的标准，明确合格工作票和操作票的要求。
4. 评价周期：确定评价的周期，如每月、每季度、每年等。
5. 评价结果的处理：根据评价结果，采取相应的措施，对不合格的工作票和操作票进行整改，确保质量达标。
6. 评价报告：编制评价报告，包括评价结果、问题分析、改进措施等内容。
7. 监督和考核：建立监督和考核机制，对评价结果进行监督和考核，对质量达标的单位进行表彰奖励，对质量不达标的单位采取相应的处罚措施。
通过实施工作票和操作票合格率评价制度，能够提高工作票和操作票的质量，减少错误和事故的发生，提高工作效率和安全性，促进工作的标准化和规范化。
工作票、操作票合格率评价制度
工作票、操作票合格率评价制度
是一种用于评价工作票和操作票合格率的制度。
该制度的目的是确保工作票和操作票的执行符合要求，提高工作和操作的质量和安全性。
一、评价指标：
1. 合格工作票和操作票的数量：每个周期内合格的工作票和操作票数量，用于衡量工作和操作的质量和执行情况。
2. 合格工作票和操作票的比例：合格的工作票和操作票数量与提交总数量的比例，用于评估合格率。
3. 工作票和操作票的错误率：每个周期内工作票和操作票中出现的错误数量与总数量的比例，用于评估执行过程中的错误情况。
4. 工作票和操作票的填写规范度：通过对填写工作票和操作票的内容进行评估，评价填写的规范程度。
二、评价周期：
评价周期根据情况可以选择每天、每周、每月或每季度进行评价，以便及时发现和解决问题。
三、评价方法：
1. 抽样评价：根据一定的抽样方法，随机选择一定数量的工作票和操作票进行评价。
2. 全面评价：对所有的工作票和操作票进行评价。
四、评价结果和反馈：
1. 评价结果应及时向相关人员反馈，包括工作执行人员、工作票和操作票填写人员以及管理人员，以便及时采取措施改进工作质量。
2. 合格率较低的原因要进行深入分析，并采取相应的改进措施。
3. 评价结果可以作为考核和奖惩的依据。
五、定期审查：
1. 定期对评价制度进行审查和改进，确保评价制度的准确性和适用性。
2. 根据实际情况，对评价指标进行调整和优化。
综上所述，工作票、操作票合格率评价制度是一个重要的管理制度，通过对工作票和操作票的合格率进行评价，可以帮助企业提高工作和操作的质量和安全性，加强管理和监督。
工作票、操作票合格率评价制度
工作票、操作票合格率评价制度一、制度目的为了提高工作票和操作票的制作质量，削减工作中不必要的失误和事故发生，促进生产和工作的顺当进行，订立本制度，对工作票和操作票的制作过程进行严格监督和管理，确保工作票和操作票的合格率达到标准要求。
二、制度适用范围本制度适用于公司内全部生产和工作部门涉及的工作票和操作票。
三、制度内容1、工作票和操作票的要求工作票和操作票的制作必需严格依照相关标准和规定要求，包括但不限于：①工作票和操作票必需填写清楚、精准，包括工作内容、工作时间、工作地点、负责人等信息。
②工作票和操作票必需经过受训合格的人员审核、批准和签字。
③工作票和操作票必需定期检查，确保信息正确、有效。
2、工作票和操作票的审核和批准①工作票和操作票的审核和批准必需由经过培训和授权的人员进行，确保其本领和职责匹配。
②工作票和操作票的审核和批准必需依照规定程序进行，包括检查错误、交叉核对操作次序、检查工作环境等要素。
3、工作票和操作票的签字和归档①工作票和操作票必需在执行前经过负责人签字，确认其内容精准无误。
②工作票和操作票必需依照规定要求归档，以备需要时查阅。
4、工作票和操作票审核和批准结果的反馈和汇总①工作票和操作票审核和批准结果必需适时反馈给审核人员和制作人员，指出问题和改进措施。
②工作票和操作票审核和批准结果必需定期进行汇总，形成报告以供管理参考。
四、工作票和操作票合格率评价方法1、工作票和操作票合格率计算工作票和操作票合格率的计算方法为：合格率 = 合格工作票（操作票）数÷总工作票（操作票）数× 100%2、工作票和操作票合格率评价标准公司对工作票和操作票的合格率评价标准如下：合格率≥ 95% 为优秀90% ≤合格率 < 95% 为良好85% ≤合格率 < 90% 为一般80% ≤合格率 < 85% 为不合格3、工作票和操作票合格率评价时间和周期工作票和操作票的合格率每月评价一次，评价周期为当月的工作票和操作票数量。
工作票统计及考核规定[1]
![工作票统计及考核规定[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/0273319e185f312b3169a45177232f60ddcce7e9.png)
工作票统计及考核规定1. 规定目的本规定旨在建立工作票统计及考核制度，规范企业职能部门的工作票管理流程，确保工作票的准确统计和考核，提高工作效率和质量。
2. 适用范围本规定适用于企业所有职能部门的工作票管理。
3. 定义•工作票：指由职能部门提供给员工的记录工作任务和完成情况的文档。
•工作票统计：指对职能部门发放工作票总数、处理情况等进行统计和汇总的工作。
•工作票考核：指对职能部门在工作票管理方面的表现进行评估和考核的活动。
4. 工作票统计标准4.1 工作票发放标准 - 按时发放工作票，确保员工在开始工作前获得工作票。
-工作票内容必须准确、清晰，并包含任务要求、工作日期、工作地点和工作时限等信息。
4.2 工作票记录标准 - 职能部门应按照规定，及时将工作票发放记录、回收记录和处理记录等进行准确记录。
- 工作票中必须包括工作票编号、发放日期、员工姓名以及回收日期等信息。
4.3 工作票统计方式 - 每月底，由职能部门提供当月工作票发放总数、完成任务数、未完成任务数等统计数据。
- 统计数据应以表格形式呈现，包括工作票编号、发放日期、员工姓名、任务要求、工作完成情况等。
4.4 工作票统计流程 - 职能部门每日向相关人员汇报工作票发放情况和回收情况。
- 每周由职能部门负责人对工作票进行审核和汇总。
- 每月底由部门负责人整理并提交工作票统计报告给上级主管部门。
5. 工作票考核标准5.1 工作票发放考核 - 准确发放工作票的数量应与实际工作任务相匹配。
- 工作票内容应准确无误，包含必要的工作信息。
5.2 工作票处理考核 - 及时记录工作票的发放、回收和处理情况。
- 处理工作票时，要求按要求填写工作完成情况，并及时更新工作票状态。
5.3 工作票整理和上报考核 - 工作票统计报告要准确无误，包括工作票发放总数、完成任务数、未完成任务数等数据。
- 工作票汇总报告中必须包括详细的工作票信息，方便上级主管部门查阅。
工作票、操作票合格率评价制度(4篇)
工作票、操作票合格率评价制度工作票和操作票是现代企业中常见的两种工作管理工具，用于记录和管理各项工作任务和操作流程。
为了确保工作票和操作票的有效性和准确性，企业需要建立一套合格率评价制度，以评估工作票和操作票的合格率。
本文将详细介绍工作票、操作票及其合格率评价制度的相关内容。
一、工作票和操作票的概念及作用（500字）工作票是一种用于记录和管理工作任务的管理工具。
它包括工作内容、工作时间、工作人员、工作步骤、工作安全措施等内容，旨在确保工作任务的准确执行和工作人员的安全。
操作票是一种用于记录和管理操作流程的管理工具。
它包括操作内容、操作步骤、操作人员、操作设备、操作安全措施等内容，旨在确保操作过程的准确执行和操作人员的安全。
工作票和操作票在企业生产经营中起到了重要作用。
它们能够规范工作任务和操作流程，减少工作和操作中的错误和事故发生，提高工作效率和操作安全性。
同时，工作票和操作票也是企业内部控制和外部监督的依据，对于企业的生产经营管理至关重要。
二、工作票和操作票的合格率评价制度（____字）为了确保工作票和操作票的有效性和准确性，企业需要建立一套合格率评价制度，以评估工作票和操作票的合格率。
该制度需要包括以下内容：1.评价指标的确定评价指标是评估工作票和操作票合格率的依据，可以包括工作内容准确性、工作步骤完整性、工作安全措施合理性等方面的要求。
企业可以根据实际情况和相关法规法规定，确定适合自身的评价指标。
2.评价方法的确定评价方法是评估工作票和操作票合格率的具体手段，可以包括抽样检查、现场审核、查阅档案等方式。
企业可以根据实际情况和评价目的，选择适合的评价方法。
3.评价周期的确定评价周期是指对工作票和操作票进行评价的时间间隔，可以根据工作票和操作票的使用频率和重要性来确定。
一般情况下，评价周期可以设置为每季度、半年度或年度进行评价。
4.评价结果的处理评价结果是对工作票和操作票合格率的评估结果，包括评价指标的达标情况、存在的问题及改进措施等内容。
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工作票合格评价考核制度
为了保证人生和设备的安全，按《电力安全作业规程》中的工作票制度的要求，结合我厂实际情况特制定工作票管理制度，具体内容如下：
1.工作票签发人应熟悉设备系统情况及生产过程，熟悉《电力安全作业规程》，检修制度及运行规程有关部分，熟悉本部门人员技术水平，了解检修工艺的生产领导、技术人员担任，经《电力安全工作规程》考试合格，安全部门同意，副总工程师批准，以书面形式公布生效。
2.工作负责人应有在业务技术上和组织能力上能胜任安全工作，并熟悉《电力安全工作规程》的有关部分，掌握检修设备的情况与检修设备有关的系统，掌握检修工艺和质量标准的人员担任，并经《电力安全工作规程》考试合格，安全部门同意，副总工程师批准，以书面形式公布后生效。
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