平昌县交通局考核实施细则
交通管理绩效考核办法
交通管理绩效考核办法一、考核目的通过建立科学、公正、客观的绩效考核体系，全面评估交通管理部门及工作人员的工作表现，激励其积极履行职责，提高工作效能，为公众提供更加优质、高效的交通服务。
二、考核原则1、客观公正原则考核应以客观事实为依据，避免主观臆断和个人情感因素的影响，确保考核结果的真实性和可靠性。
2、定量与定性相结合原则考核指标应尽量量化，对于难以量化的指标，应采用定性描述的方式进行评估，使考核结果具有科学性和可比性。
3、全面性原则考核应涵盖交通管理工作的各个方面，包括交通秩序维护、交通事故处理、交通设施管理、交通安全宣传等。
4、动态性原则考核应根据交通管理工作的实际情况和发展变化，适时调整考核指标和权重，确保考核的时效性和适应性。
三、考核对象1、交通管理部门包括交警大队、中队等各级交通管理机构。
2、交通管理人员包括交警、辅警等从事交通管理工作的人员。
四、考核内容1、交通秩序管理（1）道路交通拥堵指数通过监测道路的平均车速、车流量等指标，计算道路交通拥堵指数，评估交通秩序管理的效果。
（2）违法查处情况统计查处各类交通违法行为的数量，如酒驾、超速、超载、闯红灯等，以及查处的准确率和及时率。
（3）路口通行效率考核主要路口的车辆平均等待时间、通行能力等指标，评估交通信号设置和路口管理的水平。
2、交通事故处理（1）事故处理及时率统计从接到事故报警到现场处理完毕的时间，评估事故处理的效率。
（2）事故责任认定准确率考核事故责任认定的准确性，避免误判和争议。
（3）事故处理满意度通过对事故当事人的回访，了解其对事故处理过程和结果的满意度。
3、交通设施管理（1）交通设施完好率检查道路标志、标线、信号灯等交通设施的完好情况，计算完好率。
（2）交通设施维护及时率统计交通设施损坏后及时修复的情况，确保设施正常运行。
4、交通安全宣传（1）宣传活动开展次数统计组织开展交通安全宣传活动的次数和规模。
（2）宣传效果评估通过问卷调查、公众反馈等方式，评估交通安全宣传的效果，如公众交通安全意识的提高程度。
交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】
交通运输部门交通安全管理质量考核细则【模板范本】1. 背景和目的该文档旨在制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则，以确保交通运输部门在交通安全方面的表现符合相关的要求和标准。
2. 考核标准2.1 安全设施- 交通运输部门应确保交通线路、车辆和设备的安全性达到国家规定的要求。
- 交通运输部门应保持交通信号灯、路标和道路标线的清晰可见，并定期检查维护这些设施的正常运行。
2.2 安全培训- 交通运输部门应为驾驶员和运输人员提供必要的安全培训，确保其了解交通安全法规和操作要求。
- 交通运输部门应定期组织安全培训，并记录培训情况和参与人员。
2.3 事故处理- 交通运输部门应建立事故处理机制，及时处置交通事故，并采取必要的救护和调查措施。
- 交通运输部门应定期评估事故处理情况，总结经验教训，并及时完善处理机制。
2.4 安全监控- 交通运输部门应安装监控设备，监测车辆运行情况和交通违法行为。
- 交通运输部门应对监控数据进行分析和处理，及时发现并处理安全隐患。
3. 考核方法和流程3.1 考核指标和权重- 考核指标应包括安全设施、安全培训、事故处理和安全监控等方面。
- 对于每个指标，应设定对应的权重，以反映其重要性和影响程度。
3.2 考核周期和频次- 考核周期应根据实际情况确定，可以是每年、每季度或每月。
- 考核频次应在合理范围内，确保对交通运输部门的安全管理质量进行有效监督。
3.3 考核评分和报告- 考核评分应按照考核指标和权重进行计算，得出总体得分和各指标得分。
- 考核报告应详细记录考核结果和分析，以及对不合格指标的整改措施和时间要求。
4. 考核结果和管理措施- 根据考核结果，对交通运输部门进行评估，并提出相关的管理建议和改进措施。
- 做出不合格考核结果的交通运输部门应被要求进行整改，并在规定时间内达到合格标准。
5. 总结通过制定交通运输部门的交通安全管理质量考核细则，可以促进交通运输部门建立健全的安全管理体系，提高交通安全水平，保障公众出行的安全和顺畅。
XX县交通局各部门工作量化考核方案
XX县交通局各部门工作量化考核方案XX县交通局工作量化考核实施方案各交管所、局属各单位、机关各科室：为明确责任目标，提高工作效能，严格考核奖惩，推动交通工作又好又快发展，确保各项工作的顺利实施，紧紧围绕局党委制定的“八大规范化建设”工作目标，以局内部的十二项工作制度为遵循，不断推进省厅四化管理工作，结合各交管所、局属单位和机关科室的工作实际，特制定本实施方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，按照县委、县政府的总体部署，在省厅四化管理的推动下，围绕“一个中心”（县域经济发展），立足“三个服务”（服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行），不断将四化管理工作和局党委制定的“八大规范化”建设任务推向深入，转变职能、更新观念、开拓进取，促进交通事业又好又快发展，为“突破XX”战略的顺利实施做出应有的贡献。
二、考核范围交管所、局属单位、机关科室；根据职能和任务的不同，分类进行考核。
三、考核的主要内容对各单位的考核主要有八项：业务工作、行政管理、四化管理、行风行纪、安全生产、平安创建、计划生育和宣传报道。
业务工作区分工作性质、职能和任务的不同分类考核，其它具有共性的七项内容统一考核。
四、考核的方法步骤和标准相关职能部门对其所负责的工作进行月考核并张榜公布，年终累计积分作为考核成绩，排出名次，兑现奖惩。
（一）对交管所的量化考核（1000分）1、业务工作（350分）①农村公路、桥梁建管养（200分，由农村公路处负责考核）交管所所辖县道要保持清洁，无杂草、堆积物，无打场晒粮，无占道施工；公路桥梁、路沿石、泄水槽和路坡、路面无损坏，如有损坏应尽快维修，如无力维修应及时报告农村公路处，对危桥等影响道路畅通，出现安全隐患的，要及时竖立警示标志并报告农村公路处；积极参与农村公路、桥梁建设，如发现不合格的在建工程要及时报告农村公路处。
对所辖县道的路面不清洁有堆积物的，发现一处扣10分；对因路面有堆积物或占道施工造成路政投诉案件的扣50分；对有危桥、有安全隐患未及时发现、报告，并竖立警示标志的扣50分；对所辖路段私开平交道口未及时制止的，发现一处扣10分；对所辖路段年终省、市、县验收不达标的扣100分。
安全生产考核制度交通局
一、前言安全生产是我国社会发展的重要基石，对于维护人民群众的生命财产安全、促进社会和谐稳定具有重要意义。
交通局作为国家行政机关，承担着保障交通运输安全、维护交通秩序、促进交通运输事业发展的职责。
为加强交通局安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保交通运输安全，特制定本安全生产考核制度。
二、考核目的1. 落实安全生产责任制，明确各级领导和工作人员的安全生产责任；2. 提高安全生产意识，增强安全生产管理能力；3. 强化安全生产措施，降低事故发生率；4. 促进交通运输行业健康发展，保障人民群众生命财产安全。
三、考核原则1. 全面性原则：考核内容应涵盖安全生产的各个方面，包括安全生产责任制、安全生产管理、安全生产培训、安全生产投入、事故处理等；2. 依法性原则：考核内容应符合国家相关法律法规和政策要求；3. 可操作性原则：考核指标应明确、具体、可量化，便于操作和实施；4. 动态管理原则：考核制度应根据安全生产形势的变化及时调整和完善。
四、考核对象1. 交通局领导班子及全体工作人员；2. 交通运输企业及其法定代表人、安全生产管理人员；3. 交通运输工程建设项目施工单位、监理单位及设计单位等相关单位。
五、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度建设情况；3. 安全生产教育培训情况；4. 安全生产投入情况；5. 事故隐患排查治理情况；6. 事故报告、调查、处理和整改落实情况；7. 应急预案编制和演练情况；8. 安全生产信息化建设情况；9. 安全生产文化建设情况；10. 其他需要考核的内容。
六、考核方法1. 自我评价：被考核单位根据考核内容，对本单位安全生产工作进行全面总结和评价；2. 检查验收：由考核组对被考核单位进行现场检查，核实各项考核内容；3. 专家评审：邀请相关领域的专家对考核结果进行评审；4. 问卷调查：对被考核单位员工进行问卷调查，了解安全生产状况；5. 信息公开：将考核结果予以公开，接受社会监督。
交通行政执法责任制考核办法
交通行政执法责任制考核办法为进一步推进交通建设与管理的法制化进程，强化对交通行政执法队伍的管理，树立交通行政执法队伍良好形象，各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核，具体标准如下：共同目标：共计85分一、法律法规的学习及宣传（共10分)认真执行《xxx交通局行政执法学习宣传制度》1、每2个月组织1次法规学习,做到学习有计划、有记录、有考核。
（学习差1次扣分，计划、记录、考核差1项扣1分)2、全年开展法律法规宣传不少于2次;（差1次扣1分）3、积极参加上级组织的法律法规培训、考试，参学率、合格率达100％。
(参学率少1个百分点扣分，考试不合格1人次扣分)二、组织措施及制度建设(10分）1、行政执法工作年初有计划、平时有检查、年终有总结、考核、奖惩。
（计划、检查、总结、考核、奖惩差1项扣1分）2、行政执法工作制度健全、基础台帐规范。
（工作制度不健全扣2分，基础台帐不规范扣2分）3、办事程序、处罚依据、收费标准公开上墙.（差1项扣1分)4、严格执行行政审批、行政事业性收费的规定。
（擅自厅外办理行政审批的1次扣3分,擅自设立收费项目的1次扣5分)三、执法队伍建设和风纪管理(30分）严格遵守《xx市交通行政执法人员风纪管理规定》1、违反着装管理规定的每人次扣—1分；2、违反礼仪规定的每人次扣—3分；3、违反执法车辆管理规定的每人次扣1—2分；4、不认真履行工作职责、循私舞弊、滥用职权、玩忽职守的每人次扣10分；5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。
四、执法监督检查(30分)1、各单位每月开展1次执法监督检查，作好检查记录，纳入月考评或年度考评.（差1次扣1分，无记录扣分,未纳入考核扣1分）2、重大行政处罚案件报局备案。
（私自查处1件扣1分）3、重大行政处罚案例符合案件质量管理规定。
(退回1件扣1分）4、重大行政处罚有专卷.（差1卷扣分）5、按时完成行政执法监督通知书督办的工作任务.（不完成1次扣1分，未按时完成1次扣分）6、按时报送各类报表、资料。
交通安全考核细则范本
交通安全考核细则范本交通安全是保障人民群众生命财产安全的重要任务，为了提高全社会的交通安全意识和素质，加强对交通从业人员的监管和考核，特制定了交通安全考核细则。
该细则适用于所有从事交通运输工作的人员，包括驾驶员、车辆管理人员、交通指挥员等。
以下是该细则的范本，共____字。
第一章总则第一条为了加强对交通从业人员的教育、培训和考核工作，确保全社会的交通安全，制定本考核细则。
第二条交通从业人员应遵守国家交通法规和道德规范，保持良好的职业操守，时刻将交通安全放在首位。
第三条本考核细则的目的是通过对交通从业人员的考核，促使其增强交通安全意识，提高驾驶技能，规范行为举止，确保交通安全。
第四条本考核细则分为理论考核和实际操作考核两部分，考核内容涵盖了交通安全法规、驾驶技能、安全意识等多个方面。
第五条交通从业人员参加考核应持有效的从业资格证明和驾驶证，并按照考核要求进行报名和缴纳考核费用。
第六条考核结果采取百分制评定，总分不低于60分为及格，85分以上为优秀。
第二章理论考核第七条理论考核包括交通安全法规知识和安全意识培养两个环节。
第八条交通安全法规知识考核包括交通信号、交通标志、交通标线等内容，考核形式包括笔试和口试。
第九条安全意识培养考核主要通过教育培训和情境模拟等方式进行，考核内容包括事故预防、应急处理等。
第十条理论考核时间为2个小时，考核方式根据应试人数灵活确定，考核试卷由主办单位统一命题和出卷。
第十一条理论考核合格成绩有效期为1年，过期后需重新参加理论考核。
第十二条参加考核的人员如在理论考核中不及格或考核合格成绩过期，将无法参加实际操作考核。
第三章实际操作考核第十三条实际操作考核包括驾驶技能考核、应急处理考核等内容。
第十四条驾驶技能考核主要考察驾驶员的驾驶技巧和对交通规则的理解，考核项目包括起步、会车、并线、倒车入库、转弯等。
第十五条应急处理考核主要考察驾驶员的应急反应和处理能力，考核项目包括刹车、变道、避让、紧急停车等。
交通运输部门工作人员绩效考核办法
交通运输部门工作人员绩效考核办法本文件旨在制定交通运输部门工作人员的绩效考核办法，以确保员工的工作质量和效率。
1. 考核目的考核的目的是激励和奖励高绩效的工作人员，促进交通运输部门的发展和提高工作效率。
2. 考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：2.1 工作质量对工作人员的完成的任务进行质量评估，包括准确性、及时性、完整性等因素。
2.2 工作效率对工作人员的任务完成效率进行评估，包括任务完成时间、工作量等因素。
2.3 专业知识和技能对工作人员的专业知识和技能进行评估，包括相关学历、培训经历、专业技能等因素。
2.4 团队合作评估工作人员在团队合作中的表现，包括与同事间的协作、沟通能力等因素。
3. 考核标准根据不同的考核内容，制定相应的考核标准，并按照一定的比例进行综合考核。
具体的考核标准和比例应由相关部门根据实际情况进行制定。
4. 考核周期考核周期为每年一次，具体的考核时间由交通运输部门确定并通知全体工作人员。
5. 考核结果与奖惩措施根据考核结果，对高绩效的工作人员给予奖励，如晋升、薪资调整、奖金等；对绩效低下的工作人员进行督促和培训，并在严重情况下考虑绩效考核降级、降薪等处罚措施。
6. 考核过程监督为确保考核的公正性和透明性，设立考核监督机构，对考核过程进行监督，并接受工作人员的申诉。
监督机构由交通运输部门内部选择合适的人员担任。
7. 其他事项对于特殊岗位或特殊情况下的绩效考核，可根据需要另行制定相应的补充办法，并经相关部门批准后执行。
以上为交通运输部门工作人员绩效考核办法的主要内容，具体的执行细则由交通运输部门根据实际情况制定。
交通运输局考核制度范本
一、目的为加强交通运输局内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务圆满完成，特制定本考核制度。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 绩效优先、激励为主原则；3. 全面考核、重点突出原则；4. 定性与定量相结合原则。
三、考核对象交通运输局全体工作人员。
四、考核内容1. 德：政治素质、职业道德、团队精神、工作态度等；2. 能：业务能力、创新能力、执行力、协作能力等；3. 绩：工作任务完成情况、工作质量、工作效率等；4. 效：工作效果、群众满意度等。
五、考核方式1. 定期考核：每季度进行一次，考核内容包括德、能、绩、效四个方面；2. 年度考核：每年进行一次，考核内容包括德、能、绩、效四个方面，并结合年度工作计划完成情况进行综合评价；3. 随机考核：根据工作需要，对个别岗位或项目进行随机考核。
六、考核程序1. 制定考核计划：由交通运输局办公室负责制定考核计划，报局长审批；2. 考核实施：由考核小组负责组织实施考核，考核小组成员由办公室、人事科、财务科等相关部门人员组成；3. 考核评分：考核小组根据考核内容，对每位工作人员进行评分；4. 考核结果反馈：考核小组将考核结果反馈给被考核人，并对考核结果进行公示；5. 考核结果运用：考核结果作为工作人员晋升、奖惩、培训等的重要依据。
七、考核结果运用1. 对考核优秀的个人，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的个人，进行谈话提醒、培训教育；3. 对连续两年考核不合格的个人，进行岗位调整或辞退；4. 对考核结果较好的部门，给予表彰和奖励。
八、附则1. 本制度由交通运输局办公室负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上考核制度，旨在激发交通运输局全体工作人员的积极性和创造性，提高工作效率，确保各项工作任务圆满完成。
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平昌县交通运输局
关于2012年乡村道公路建设及养护
管理半年目标考核的实施细则
为认真搞好我县2012年度乡村公路建设及养护管理目标考核工作,根据平昌委办[2012]123号《关于对2012年度重点目标实行按月按季考核的通知》和县目督办第一期督查信息的相关通知精神,结合我县2012年上半年的乡村公路建设及养护管理情况,现制定半年目标考核实施细则:
本次半年目标考核分建设及养护管理两大类,共计100分，其中:乡村公路建设管理占70分，养护管理占30分。
一、乡村公路建设（70分）
（一）乡道公路建设占此项分值的35%，即24.5分，村道水泥路基础建设任务占此项分值的65%，即45.5分。
若只有村道路建设或只有乡道路建设任务的乡镇，则只考核村道路或乡道建设，分值按70分量化考核。
（二）村道水泥路建设，路基工程占此项分值的25%，即17.5分，水泥路面工程占此项分值的75%，即52.5分。
（三）、乡道公路建设，因乡镇只负责基础工程，故考核乡镇也只考核路基完成情况。
二、乡村公路的养护管理（30分）
总体要求：路基牢固稳定，路面平整洁净，沟涵通畅无阻，
安保设施齐全。
路产路权完好，公路绿化美观，管养机制完善，逗硬考核奖惩。
具体标准：分水泥路、油路、泥碎路因路而异，各有重点，详见平昌县乡、村公路管养验收评分表（附后）。
二0一二年七月二十一日。