金路最新的奖金制度

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金店业绩奖罚制度

金店业绩奖罚制度

金店业绩奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励员工积极提升业绩,提高金店整体销售水平,确保公司利润最大化。

2. 本制度适用于金店所有在职员工,包括销售、管理及后勤支持人员。

二、奖励机制1. 销售提成:根据员工个人销售额,按照公司规定的提成比例进行奖励。

2. 月度销售冠军:每月销售额最高的员工,将获得额外奖金及荣誉证书。

3. 季度超额完成奖:团队或个人季度销售额超过既定目标的,按超额比例给予奖励。

4. 年度最佳员工:年度内表现突出,业绩优秀的员工,将获得年度奖金及表彰。

三、惩罚机制1. 销售不达标:连续三个月个人销售额未达到公司设定的基础目标,将给予警告并扣除当月部分提成。

2. 服务态度不佳:因服务态度问题导致顾客投诉,经查实后,将根据情节严重程度给予罚款或记过处分。

3. 违反公司规定:违反公司规章制度,如私自调价、挪用公款等,将视情节轻重给予罚款、记过直至解雇。

四、业绩考核1. 业绩考核以销售额为主要指标,同时考虑顾客满意度、团队合作等因素。

2. 考核周期分为月度、季度和年度,具体目标和奖励标准由公司管理层根据市场情况和公司战略制定。

五、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由销售部门主管提出,经管理层审核后执行。

2. 员工对奖罚决定有异议时,可在决定公布后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司管理层负责解释。

2. 本制度如遇市场变化或公司战略调整,公司有权进行相应的修改和补充。

请根据公司实际情况和员工需求,适时调整和完善奖罚制度,确保其公平性、合理性和激励效果。

金店业绩奖罚制度范本最新

金店业绩奖罚制度范本最新

金店业绩奖罚制度范本最新一、总则1. 本制度旨在激励员工积极性,提高金店整体业绩,实现公司与员工共同发展。

2. 本制度适用于金店全体员工,包括销售、管理、后勤等各个岗位。

3. 本制度自发布之日起执行,如有变更,将提前通知全体员工。

二、业绩奖励1. 销售业绩奖励:- 月度销售冠军:奖励现金1000元。

- 季度销售冠军:奖励现金3000元。

- 年度销售冠军:奖励现金10000元及额外假期。

2. 团队业绩奖励:- 月度团队业绩达成目标:团队成员每人奖励现金500元。

- 季度团队业绩达成目标:团队成员每人奖励现金1500元。

- 年度团队业绩达成目标:团队成员每人奖励现金5000元及团队旅游一次。

3. 创新奖励:- 针对销售策略、客户服务等方面提出创新方案,并被采纳实施,奖励现金2000元。

三、业绩惩罚1. 销售业绩惩罚:- 月度销售未达标:扣罚当月绩效奖金的20%。

- 季度销售未达标:扣罚当季度绩效奖金的30%。

- 年度销售未达标:扣罚当年绩效奖金的40%。

2. 团队业绩惩罚:- 月度团队业绩未达标:团队成员每人扣罚当月绩效奖金的10%。

- 季度团队业绩未达标:团队成员每人扣罚当季度绩效奖金的20%。

- 年度团队业绩未达标:团队成员每人扣罚当年绩效奖金的30%。

3. 违反公司规定惩罚:- 违反公司规定,造成公司损失的,视情节轻重,给予警告、罚款或解雇处理。

四、考核标准1. 销售业绩考核:- 根据公司设定的销售目标,结合市场情况,对员工进行业绩考核。

2. 团队业绩考核:- 团队业绩考核以团队整体业绩达成情况为依据。

3. 创新方案考核:- 创新方案的实施效果和对公司业绩的贡献程度为考核依据。

五、奖励发放1. 奖励发放时间:月度奖励于次月第一个工作日发放,季度奖励于次季度第一个工作日发放,年度奖励于次年第一个工作日发放。

2. 奖励发放方式:现金奖励通过银行转账方式发放。

六、惩罚执行1. 惩罚执行时间:月度惩罚于次月第一个工作日执行,季度惩罚于次季度第一个工作日执行,年度惩罚于次年第一个工作日执行。

珠宝店长奖罚制度规定最新

珠宝店长奖罚制度规定最新

珠宝店长奖罚制度规定最新一、总则1. 本奖罚制度旨在激励珠宝店员工积极工作,提高服务质量,确保销售目标的实现。

2. 本制度适用于珠宝店全体员工,包括店长、销售人员、后勤人员等。

二、奖励制度1. 月度销售冠军:每月销售业绩排名第一的员工,奖励现金500元。

2. 季度优秀员工:每季度综合表现最佳的员工,奖励现金1000元及额外假期。

3. 年度最佳团队:年度内团队协作最佳,业绩突出的团队,奖励团队旅游一次。

4. 创新贡献奖:提出并实施有效提升销售或服务的创新措施,奖励现金1000元。

三、惩罚制度1. 迟到早退:无故迟到或早退,每次扣罚50元。

2. 服务态度差:被客户投诉服务态度差,经核实后,每次扣罚100元。

3. 工作失误:因个人原因导致工作失误,造成公司损失,视情节轻重扣罚200-500元。

4. 违反公司规定:违反公司规章制度,视情节轻重,给予警告、罚款或解聘。

四、考核标准1. 销售业绩:根据员工的销售业绩进行考核,包括销售额、客户满意度等。

2. 工作态度:考核员工的责任心、积极性、团队协作能力等。

3. 遵守规定:考核员工是否遵守公司规章制度,包括考勤、着装、行为规范等。

五、奖罚执行1. 奖罚制度的执行由店长负责,每月进行一次考核,每季度和年度进行总结。

2. 奖罚结果应公开透明,确保公平公正。

3. 对奖罚结果有异议的员工,可在规定时间内提出复议。

六、制度修订1. 本奖罚制度可根据公司发展和市场变化进行适时修订。

2. 修订后的制度需经公司管理层审批,并通知全体员工。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

珠宝店奖罚制度

珠宝店奖罚制度

珠宝店奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励:- 月度销售冠军:奖励现金1000元及额外假期一天。

- 季度销售冠军:奖励现金3000元及额外假期三天。

- 年度销售冠军:奖励现金5000元及额外假期一周。

2. 客户满意度奖励:- 月度客户满意度最高员工:奖励现金500元。

- 年度客户满意度最高员工:奖励现金2000元及额外培训机会。

3. 团队合作奖励:- 月度最佳团队:团队成员每人奖励现金300元。

- 年度最佳团队:团队成员每人奖励现金1000元及团队建设活动。

4. 创新提案奖励:- 被采纳并实施的创新提案:提案人奖励现金500元。

5. 忠诚度奖励:- 工作满五年员工:奖励现金2000元及额外假期五天。

- 工作满十年员工:奖励现金5000元及额外假期十天。

二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚:- 每月累计迟到三次以内:每次罚款50元。

- 每月累计迟到三次以上:每次罚款100元,并进行警告。

2. 服务态度惩罚:- 客户投诉服务态度问题:第一次警告,第二次罚款200元。

3. 销售不诚信惩罚:- 销售过程中存在不诚信行为:罚款500元,并根据情节严重性可能面临解雇。

4. 工作失误惩罚:- 因个人失误导致公司损失:根据损失大小,罚款100-1000元不等。

5. 违反公司规定惩罚:- 违反公司规定:视情节轻重,进行警告、罚款或解雇。

三、其他规定- 所有奖励和惩罚均需经过公司管理层审核后执行。

- 员工有权对惩罚提出异议,公司将设立公正的申诉机制。

- 奖罚制度每年至少审查一次,以确保其公平性和有效性。

四、实施细则- 所有奖励和惩罚的具体执行细节由人力资源部负责制定。

- 奖罚制度的最终解释权归公司所有。

该奖罚制度旨在激励员工积极工作,提高服务质量,同时确保公司运营的规范性和效率。

如新奖金制度(精选多篇)

如新奖金制度(精选多篇)

如新奖金制度(精选多篇))o(automatic re-ordering)自动循环购货,承诺每月消费,享受八折优惠。

好处:1) 拥有如新的推荐权,可以推荐人们使用产品或从事如新事业。

.2) 单张aro订单实付金额满500元及以上,可享受相应的积分:500—999元积分按照订单金额逐月累计。

1000元以上积分按照订单金额120%逐月累计。

2. 分享奖金----起步开始见习推广代理(qsr)考核条件:1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。

2) 1-6个月内完成累计30000元的销售额(实付款),最低每个月完成5000元。

此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额,还有下级见习推广代理第一个月的业绩(q1),每个q1最多计算8000元。

好处:1) 与公司签订劳务协议,随着日后进阶,更换成非全日制劳动合同或全日制劳动合同,受《中华人民共和国劳动合同法》保护。

2) 10%净额业绩提成 (净额计算方法:购货实付金额÷1.17×0.9)3. 销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理(sr)条件:1) 以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。

(不算自己业绩,上传给上级)2) 每月完成至少1万元小组业绩。

此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客消费金额,下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩,和所有直接下级上传的aro。

好处: 20%--25% 净额业绩提成4. 领导奖金----进阶产生下级部门,成为领导者。

级别考核采用l+v(直接下级的数量加上他们的总业绩),所有业绩必须来自中国大陆: 1> 销售主任(se)条件:产生一个直接下级sr。

一代业绩总合(g1)1万。

个人小组业绩1.2万好处:1代5%2> 高级销售主任(sse)条件:两个sr以上直接下级。

一代业绩总合(g1)2万。

个人小组业绩1.2万好处:2代5%第四篇:奖金制度奖金制度.txtcopy(复制)别人的个性签名,不叫抄袭,不叫没主见,只不过是感觉对了。

金店奖罚制度

金店奖罚制度

金店奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确金店员工的奖惩标准,激励员工提升服务质量,增强团队凝聚力,促进公司持续健康发展。

2. 本制度适用于金店全体员工,包括管理层和基层员工。

二、奖励制度1. 业绩奖励- 员工个人月度销售额达到目标的120%以上,给予额外奖金。

- 团队季度销售额达到目标的110%以上,团队成员均享受团队奖金。

2. 服务奖励- 获得顾客书面表扬的员工,给予一次性奖励。

- 年度内无顾客投诉记录的员工,年终给予特别奖励。

3. 创新奖励- 提出并实施有效改进措施,对提升销售或服务质量有显著贡献的员工,给予创新奖励。

4. 忠诚奖励- 在公司连续工作满五年的员工,给予忠诚奖。

三、惩罚制度1. 迟到早退- 每月累计迟到或早退3次以内,给予警告;超过3次,每次扣罚当日工资的10%。

2. 服务态度- 因服务态度问题被顾客投诉,经查实后,给予警告并扣罚当月绩效奖金的20%。

3. 工作失误- 因个人疏忽导致金店损失,根据损失程度,给予相应的经济处罚或行政处分。

4. 违反规定- 违反公司规章制度,如盗窃、泄露商业机密等,将依法依规处理,并解除劳动合同。

四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由店长或管理层根据实际情况提出,并报公司人事部门审核。

2. 奖罚结果应公开透明,确保全体员工知情。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司人事部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。

请注意,以上内容是一个示例性的奖罚制度,具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

夜场客户经理奖罚制度

夜场客户经理奖罚制度

夜场客户经理奖罚制度一、奖励制度:1. 业绩奖励:- 完成月度业绩目标,奖励当月工资的5%。

- 超额完成业绩目标,每超出10%,额外奖励当月工资的2%。

2. 客户满意度奖励:- 客户满意度评分连续三个月达到95%以上,奖励1000元。

- 年度客户满意度评分最高者,额外奖励年终奖金。

3. 团队协作奖励:- 团队协作得分连续三个月排名前三,团队成员每人奖励500元。

4. 创新提案奖励:- 提出并实施有效改善客户体验的创新提案,奖励提案人1000元。

5. 忠诚度奖励:- 连续工作满三年,且表现优秀者,奖励一次性忠诚奖金5000元。

二、惩罚制度:1. 业绩惩罚:- 连续两个月未完成业绩目标,扣除当月工资的5%。

- 连续三个月未完成业绩目标,扣除当月工资的10%,并进行岗位调整。

2. 客户投诉惩罚:- 因个人原因导致客户投诉,第一次警告,第二次扣除当月工资的5%。

- 客户投诉累计三次,扣除当月工资的10%,并进行岗位培训。

3. 违反公司规定惩罚:- 违反公司规定,如迟到、早退等,每次扣除当月工资的2%。

- 严重违反公司规定,如泄露客户信息等,立即解除劳动合同。

4. 团队协作惩罚:- 团队协作得分连续三个月排名最后,团队成员每人扣除当月工资的3%。

5. 工作失误惩罚:- 因工作失误导致公司损失,根据损失程度,扣除当月工资的5%至20%。

三、其他规定:- 所有奖励与惩罚均需经过管理层审核批准。

- 本制度自发布之日起执行,如有变更,将提前通知。

- 本制度最终解释权归公司所有。

请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。

导购奖罚标准制度范本最新

导购奖罚标准制度范本最新

导购奖罚标准制度范本最新一、总则1. 本制度旨在激励导购人员积极工作,提高销售业绩,同时规范导购行为,确保公司形象和客户满意度。

2. 本制度适用于公司所有导购人员。

二、奖励标准1. 销售业绩奖励:- 月度销售冠军:奖金500元。

- 季度销售冠军:奖金1000元。

- 年度销售冠军:奖金3000元及额外奖励。

2. 客户服务奖励:- 月度客户满意度最高:奖金300元。

- 季度客户推荐率最高:奖金500元。

3. 团队贡献奖励:- 积极参与团队活动,提出建设性意见并被采纳:奖金200元。

4. 特殊贡献奖励:- 对公司有特殊贡献,如成功引进重要客户或项目:根据贡献大小给予一次性奖励。

三、惩罚标准1. 迟到早退:- 每次迟到或早退30分钟以内,警告一次。

- 累计迟到或早退超过3次,罚款100元。

2. 服务态度问题:- 被客户投诉服务态度不佳,经调查属实,罚款200元。

3. 销售不诚信行为:- 虚假宣传或误导客户,一经发现,罚款500元,并视情节轻重给予停职或解聘处理。

4. 违反公司规定:- 违反公司其他规章制度,视情节轻重给予警告、罚款或解聘处理。

四、奖罚执行1. 所有奖罚情况由人力资源部和销售部门共同审核,确保公平公正。

2. 奖罚结果每月公示一次,接受全体员工监督。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有奖罚标准同时废止。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

六、修订记录- 版本号:1.0- 发布日期:2024-04-22- 修订日期:[留空以供后续修订记录]请注意,以上内容为范本,具体实施时需根据公司实际情况进行调整。

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金路游戏推广员奖励计划是金路公司根据目前发达国家流行的预存回赠+游戏超市的营销模式制定的一系列营销推广销售奖励,特在公平公正的基础上制定以下奖励方式:
一、销售提成奖:180元/1pv,1pv:1pv=30元
根据个人预存到公司一定的产品费用,玩家可以进入公司的游戏平台娱乐,根据游玩时间不同,系统自动分批返还不同额度的产品费用。

玩家可以按照180元预存款以及对应的倍数来预存相应的款项,目前有180、900、1800、3600、7200、14400、28800元共7个预存套餐,当玩家预存产品金额后,获得高品质游戏的同时也获得推广员资格,可以获得丰厚的推广回报。

表一:预存回赠表
二、直接推荐奖:
三、代理商报单奖
四、重复消费奖:
五、直推领导奖:
银卡、金卡、砖卡会员分红具体说明
一、收益分配方案:
经公司财务部核算并报股权监管部复核,确定如下分红方案:
1、基础分红:
持有金卡的股权持有人按每10股股权份额派发现金红利0.85美元(税后);
每月能拿到550元。

持有钻卡的股权持有人按每10股股权份额派发现金红利0.85美元(税后)。

每月能拿到1100元
二、2,业绩分红:
金卡、钻卡持股人达到小区新增业绩
100积分每10股派发现金红利0.2美元
300积分每10股派发现金红利0.4美元
500积分每10股派发现金红利0.5美元
1000积分每10股派发现金红利1 美元
备注:
金路游戏推广员奖金发放的规定:
1.会员奖金收入满50元以上的,第二天发放。

2.会员奖金收入累计200元以上,系统自动扣50元作为网络管理费用,一年扣一次。

3.会员奖金收入每笔扣5%作为税收以及手续费。

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