完美最新奖金制度
完美公司将推出新的奖金制度,看看有哪些变化？
完美公司将推出新的奖金制度，看看有哪些变化？2023年，作为行业内领先的公司，完美公司一直以来秉持着诚信、创新和卓越的企业精神，为员工提供最大化的发展机会和最优质的待遇。
为了更好地鼓励员工积极上进，完美公司即将推出新的奖金制度，使员工的收入更加公平、合理和有序。
下面就让我们一起来看看，这一新制度将会带来哪些变化。
第一，按贡献奖励完美公司新的奖金制度将按照员工的具体贡献来设定奖金的大小。
根据员工的工作岗位和业绩表现，将会分别奖励员工，让员工在获得奖金的同时也获得更多的荣誉和尊重。
这种奖金制度不仅可以调动员工的积极性，也能够帮助公司更好地评估员工的实际贡献。
此外，这种奖金制度还能够促进团队合作和员工之间的相互尊重，使公司氛围更加和谐。
第二，严格的绩效考核机制完美公司新的奖金制度将会建立更加合理和严格的绩效考核机制。
为了更好地确定奖金的大小，公司将会对员工的工作成果、团队贡献和业绩表现等方面进行全面评估。
同时，公司还将会采取科学的考核方法和评价标准，确保每位员工都能够获得公平的评价和奖励。
这种绩效考核机制不仅可以让员工更好地了解自己的职业状态和表现，也能够帮助企业更好地管理和培养人才。
第三，灵活的奖励方式完美公司新的奖金制度将会采用更加灵活的奖励方式，为员工提供更多选择。
不仅可以选择现金奖励，还可以选择福利、股票和升职等形式的奖励，让员工可根据自己的需求和条件进行选择。
这种奖励方式能够更好地满足员工的个性化需求和实际情况，激发员工的创新潜能和发展动力。
第四，公开透明的详情完美公司新的奖金制度将会建立一个公开透明的奖金详情制度，全程公示奖金的来源、发放规则和标准等信息。
员工可以通过公司内部平台随时了解自己的奖金来源和具体发放日期，避免出现抱怨和纷争。
此外，这种公开透明的奖金详情制度也能够让员工更好地认可公司的企业文化和价值观，并激发员工更高的目标和信心。
总之，完美公司新的奖金制度将会通过按贡献奖励、严格的绩效考核机制、灵活的奖励方式和公开透明的奖金详情，使员工获得更加公平、合理和有序的待遇。
完美公司奖金制度最新版
完美公司奖金制度最新版一、背景分析在当今竞争激烈的市场环境中，为了促使员工积极工作，激发员工的创造力和潜力，完美公司决定推行全新的奖金制度。
该奖金制度旨在激励员工的工作热情和主动性，提高员工的个人和团队绩效，从而推动公司的发展和壮大。
二、奖金制度的优势1.激励积极性：通过奖金制度，员工可以根据自己的努力和贡献获得相应的回报，激发员工的工作热情和主动性，提高员工的工作积极性。
2.创造竞争力：奖金制度可以鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，培养员工的竞争意识，并使员工具备适应市场竞争的能力。
3.提高绩效：奖金制度将绩效与奖金直接挂钩，员工的个人和团队绩效将直接影响奖金的多少，从而鼓励员工努力提高工作绩效，实现个人和公司双赢。
三、奖金制度的具体规定1.奖金计算方法：奖金由个人绩效奖和团队绩效奖组成。
个人绩效奖按员工个人贡献和绩效考核结果计算，团队绩效奖按团队整体工作表现和绩效考核结果计算。
2.奖金额度：奖金额度根据个人和团队的绩效排名确定，绩效排名越高，奖金额度越高。
具体奖金额度将根据公司的财务状况和绩效评价结果进行调整。
3.奖金发放时间：奖金将每个季度末发放，确保及时奖励员工的努力和成绩，激发员工的工作动力。
4.奖金计算公平：奖金计算将建立公平、公正的评价机制，采用多元化的评价指标，包括工作绩效、工作质量、工作效率、创新能力等，确保准确反映员工的工作能力和贡献。
5.奖金用途：奖金可以用于员工自由支配，如个人消费、投资等，也可用于公司内部福利、培训等项目，提高员工的福利待遇和职业发展机会。
四、奖金制度的实施1.员工培训：为了使员工充分了解奖金制度的实施细则和标准，公司将组织相应的培训和说明会，以确保员工对奖金制度的理解和认同。
2.考核制度建立：公司将建立完善的员工绩效考核制度，确保奖金的公平性和准确性，同时根据员工的意见和建议进行不断改进和完善。
3.绩效评价标准制定：为了能够更准确地评价员工的绩效，公司将制定详细的绩效评价标准，包括工作目标、工作质量、工作效率、创新能力等方面的指标，并在每个季度末对员工进行绩效评价。
最新完美公司奖金制度
最新完美公司奖金制度背景说明随着全球市场的竞争越来越激烈，为了吸引和留住优秀的员工，企业需要不断提高员工待遇和福利。
奖金制度是吸引员工的重要手段之一。
完美公司是一家以技术和创新为核心的公司，为了在市场竞争中脱颖而出，公司决定优化奖金制度，以提高员工的积极性和工作效率。
奖金制度介绍奖金种类完美公司的奖金制度包含以下几种类型：1.国家和本公司的节假日福利奖金。
2.月度绩效奖金。
3.季度绩效奖金。
4.年度绩效奖金。
5.公司股票期权奖励。
奖金计算绩效奖金•月度绩效奖金：根据员工本月的工作表现和绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的20%。
•季度绩效奖金：根据员工本季度的绩效考核结果进行计算，奖金额度为基本工资的30%。
•年度绩效奖金：根据员工本年度的绩效表现和整体贡献进行评估，奖金额度为基本工资的50%。
股票期权奖励完美公司将根据员工的工作表现和职位等级，每年向员工发放部分公司股票期权，以鼓励员工长期持有公司股票，同时分享公司成长的红利。
奖金发放方式完美公司的奖金将以月度、季度和年度为单位进行结算，并在下一个月的工资中发放。
同时，股票期权奖励将在每年的年中和年末分两个批次发放。
具体发放时间和金额将在员工自助系统中公示，并根据公司内部制度和政策进行操作。
奖金制度的优势完美公司的奖金制度具有以下优势：1.激励员工的工作积极性和凝聚力，增强员工的归属感和认同感。
2.鼓励员工创新和提高，促进公司发展和创新。
3.提高员工的工作效率和工作质量，增强公司的业务竞争力。
4.提高员工的薪酬水平和福利待遇，提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
结论完美公司的奖金制度是以员工为核心，以市场需求和公司发展为导向，以激励和奖励为手段的人性化、科学化和全面化薪酬管理制度。
该制度有效地促进了员工个人的成长和发展，增强了员工对公司的归属感和忠诚度，提高了公司的业务竞争力和持续发展能力。
最新完美公司奖金制度
最新完美公司奖金制度简介为了更好地激励员工的积极性和团队合作精神，深圳完美公司最近进行了奖金制度的更新与改善。
本文将介绍新的奖金制度详细内容与优势。
原有奖金制度在过去的奖金制度中，完美公司主要采用了线性奖金制度，即根据员工的基本工资，进行固定百分比的奖金发放，比如说员工A的基本工资为5000元，其奖金为10%的话，其最终奖金为500元。
但是该奖金制度存在的问题是：一方面，员工的固定奖金难以让员工产生成就感和动力；另一方面，员工的能力提升与贡献度增加，却得不到相应的奖励。
新奖金制度内容为此，完美公司更新了奖金制度，停用原有的线性奖金制度。
新奖金制度主要分为以下几种形式：在新奖金制度中，员工的绩效将会被重点考虑。
公司将评估员工的绩效表现，并根据员工的绩效给予相应等级的奖金。
绩效等级分为A、B、C三个级别。
员工的绩效考核结果决定了其能否获得绩效奖金，以及绩效奖金的数额。
贡献奖金在公司的运营过程中，有一些员工表现非常出色，不单单满足了自身工作职责，还做出了惊人的贡献。
对于这种员工，完美公司将重点奖励。
员工的贡献包括但不限于：个人业绩成长、提高团队协作效率、对公司文化贡献等等。
公司将会评估员工的贡献情况，并给予相应的贡献奖金。
创新奖金完美公司在推行新奖金制度的同时，也希望员工能够发挥更多的创新精神。
创新奖金将会作为新奖金制度的一个重要组成部分，用来奖励员工的创新思维和行动。
公司将鼓励员工积极探索工作中可能面对的问题，并提出解决方案。
只有当员工的创新思维得到公司的肯定时，公司才会奖励相应的创新奖金。
为了体现公司对员工的关爱和感恩，完美公司还规划了特别奖金，用来奖励那些表现特别突出的员工。
这些员工可能是新加入的员工，在工作中表现超越了其他员工；或者是原本表现一般的员工，在某次关键的工作中作出了重大贡献。
不同于其他奖金，特别奖金发放的具体金额不受限制。
新奖金制度的优势相比原有的奖金制度，新奖金制度有以下优势：更加灵活多样新奖金制度不再采用线性奖金制度，而是采用多样的形式，包括绩效奖金、贡献奖金、创新奖金和特别奖金。
完美企业奖金制度模板
完美企业奖金制度模板一、总则第一条目的为激励员工积极性和创造力，提高工作效率，促进企业可持续发展，特制定本奖金制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
二、奖金构成第三条奖金构成奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖金等，具体构成如下：1. 月度奖金：根据员工当月绩效考核结果发放。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核结果发放。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核结果及公司经营状况发放。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性发放。
5. 特殊贡献奖金：针对为公司作出特殊贡献的员工发放。
三、奖金发放标准第四条奖金发放标准1. 月度奖金：根据员工月度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
2. 季度奖金：根据员工季度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
3. 年度奖金：根据员工年度绩效考核得分，满分100分，每分对应一定金额的奖金。
公司经营状况良好时，发放标准上浮。
4. 项目奖金：根据项目完成情况及项目重要性，由项目负责人提出奖金分配方案，报总经理审批后发放。
5. 特殊贡献奖金：由公司总经理提名，经董事会审批后发放。
四、绩效考核第五条绩效考核1. 月度绩效考核：由直接上级根据员工当月工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
2. 季度绩效考核：由直接上级根据员工季度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
3. 年度绩效考核：由直接上级根据员工年度工作表现、工作质量、团队合作等方面进行评价。
五、奖金发放流程第六条奖金发放流程1. 每月/季度/年度结束后，各部门负责人统计员工绩效考核得分，并根据奖金发放标准计算奖金金额。
2. 各部门负责人将奖金发放名单和金额报总经理审批。
3. 总经理审批通过后，由财务部门负责奖金的发放。
六、特殊情况处理第七条特殊情况处理1. 员工在奖金发放期间离职，按离职当月/季度/年度的绩效考核结果发放奖金。
2. 员工因过失导致奖金取消，需书面承诺不再犯类似错误，并在一定期限内进行改进。
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业，经过多年的发展，公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现，完美公司不断创新与完善奖金制度。
以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。
一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。
公司将员工分为管理层和普通员工两个层级，每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。
1.管理层薪酬：公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求，主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。
基本工资根据岗位和工作年限确定，绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放，管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。
2.普通员工薪酬：员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
基本工资根据岗位和工作经验确定，绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放，福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。
二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核，通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献，实行绩效与奖金挂钩的制度。
1.绩效考核：公司根据岗位设立绩效目标，每个季度进行一次绩效评估，以评估员工的达成情况。
绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度，通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。
2.奖金发放：绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。
绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金，并且公司还设定了一系列绩效指标，员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。
此外，公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项，对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。
三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。
1.培训计划：完美公司每年都会举办各类培训课程，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工提供全面的学习平台。
完美奖金制度
完美奖金制度全面分解完美奖金制度国内新闻全面分解完美奖金制度全面分解完美奖金制度：（从前有人成功，不代表你今天去从事也会成功）1、完美入门费：你必须一次性消费所谓完美的最好产品“清调补”一套，价值485元，另加2元办一张完美卡，同时你就有了所谓的400积分；2、完美差额奖：你必须当月销售或者消费200元（实际上是200＊1.20）才能取得，也就是说你想得到其它部分的差额你必须这样；3、完美所谓累积到50000分（主任）的18%奖金领取：除上述第二项外，你同时得完成每月小组销售12000元（记住是12000＊1.20）4、完美管理奖金：以初级经理为例，你的两支队伍必须每月完成12000和6000的任务，同时你个人必须消费或者销售200元，这时你的工资最低会在1500元左右。
我们来算下账哈：12000＋6000＋2 00＝18200元（实际销售额18200＊1.2）的销售，而完美给你的只是区区1500元，而且你还有可能拿不到，比如你的主力团队完成了120 00，而你的其它团队累积不能完成6000时，你要吗不拿管理奖金，要吗只有自己拿钱先把货打起来。
笔者亲见有连续几个月上了初级的现在居然每个月只有几十元，还有的初级手上居然有近万元的已报单完美产品（按公司规定：已报单是不能退货的）。
在你达到完美的所谓钻石级经理前（7个主任市场），你最怕的就是你的下级部门和你平级，因为那样你的收入就会一下子少很多。
综合分析：任何一个产品都会存在一个市场饱和的问题，当发展到一定程序时再往前一步都会很困难。
以完美公司而言，它不过才区区四十几个品种，从直销公司来说实在只是个很小的了。
据称去年安利公司在中国销售120亿，完美销售70亿（中国市场全年累计销售350亿），只是不知道把这些个公司的高额入门费和每月规定完成额剥离后中国市场的真实需求性消费还有没有100个亿就我本地而言，在去年1月做完美的只有几十人，现在去有号称5000人（当然以20/80来计算，做完美的也有1000人吧。
完美最新奖金分配制度
完美最新奖金分配制度完美公司自2006年12月1日开始施行新的奖金制度。
这是完美公司一次重大调整，必将为完美公司的腾飞，起到关键作用。
同时也为广大完美的爱用者和经营者提供巨大的发展空间。
请以前做过完美的朋友和现在想了解完美事业和广大消费者能真正明白完美新制度的深刻内涵。
共有38项优惠制度我们简单的介绍前 5 种一、优惠顾客。
无论您是消费者还是经营者，您都要从优惠顾客进入完美事业。
优惠幅度最多可以达到18% （解释一下，PV就是产品值，是公司为方便计算奖金制定的，在这里1.17元=1PV。
举例：您自己购买或销售468元产品可以获得400个PV的累积。
< 400×(1+0.17)＝468 >）500----1000PV 优惠6%1000---2000PV 优惠9%2000---4000PV 优惠12%4000---6000PV 优惠15%6000PV 以上优惠18% 。
条件是个人无限期累积。
而且是永远不归零上到那个级别，就永远享受那个级别的待遇。
如果您想从事这个行业，在这个阶段通过个人的销售也能得到一定的收益。
如果您想把事业做大，那就要转为公司的销售代表。
销售代表也很容易。
只要您坚持一个动作，重复完成。
您早晚可以成为公司的销售代表。
（注意：这里的6000个PV必须是自己消费或者销售累积所得业绩。
不像下面说的直销员积分可以累加您所介绍朋友的业绩）二、成为销售代表(又称为直销员)升级条件：在这里，无论是您还是您介绍的朋友消费或者销售的所有业绩都算您的升级积分，也就是说您可以享受团队积分的累加（举例：您消费或销售了1000个PV，您的朋友消费或销售1000PV，您的朋友介绍另一位朋友来消费或者销售了1000个PV，那么您获得的PV值为3000PV。
）而且是整组累积，无限期（没有时间限制）累积到3.6万个PV，升级当月您的团队必须要销售达到12000PV，也就是说您所销售的PV加上您的所有朋友销售的总PV的总和要够12000，这个时候，恭喜您成为公司的销售代表！无论多少人无论多长时间只要达到3.6万个PV的积分就可以成为直销员---简单吧？这个时候的优惠条件为:1、每个月的当月如果您的团队业绩达到12000PV。
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完美最新奖金制度
一.优惠顾客
优惠比例0%——18%
1.如何成为优惠顾客(VIP顾客)
首次购买下列任意一套产品，加20元工本费，附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客。
(1)金伟连净水机一台 7880元 6304PV
(2)吉福参牌人参滴丸一盒 913元 730PV
(3)完美健康食品礼盒(免费获得活立多健肠口服液一盒) 840元 714PV
(4)芦荟王浆矿物粉、高纤乐、罐营养餐 572元 487PV
(5)玛丽艳敏感修护套装 488元 417PV
(6)玛丽艳滋润套装 488元 417PV
(7)玛丽艳清爽套装 488元 417PV
4.优惠顾客可获得的优惠如下
自办理完美VIP贵宾优惠卡次月起可连续获得3个月的最低优惠。
每月优惠低至7.8折，累计高达315元。
(1)第一个月可以以360元的最低优惠价购买营养配方油2罐，积分290PV
(2)第二个月可以以373元的最低优惠价购买玉米肽糙米胚芽压片糖果1瓶、活立多牌一生糖1瓶，积分315PV
(3)第三个月可以以375元的最低优惠价购买完美营养餐2罐、完美高纤餐1盒，积分320PV
二.直销员
奖金比例23%——30%
1.由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在您的卡上，而且月月积累、年年积累、永不归零，所以你的总积分很快就会积累到360 00PV。
(1)当你的总积分达到了36000PV，你和你所介绍的顾客当月所消费所有产品的积分达到15000PV：
例一、你在3月31日之前的总积分已经累计达到了21000PV，4月份当月之内你和你介绍的所有优惠顾客消费积分达到了15000PV以上
例二、你在3月31你之前的总积分已经累计达到了36000PV，在以后任何一个月只要你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了15000PV以上
(2)当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：
(3)图例：
注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即：
A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客
1、1-1、1-
2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客
2.在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，有三种情况：
(1)你和你所有顾客当月的实际积分是在200——6000PV之间，你的奖金是23%与所有顾客享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际消费积分，所得的数字就是你当月的奖金。
举例：
以此类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是你当月自己必须完美200PV或以上。
(2)你和你所有的顾客当月实际积分在6001—11999之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。
(3)你和你所有的顾客当月实际积分在15000以上，你的奖金是30%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月实际积分，所得的数字就是你当月的奖金，算法与上表相同。
另外还可以得到公司额外奖励的现金400元。
3.通过累积你可以成为直销员，同理A和其他顾客也一样可以通过累积成为直销员。
4.假设当A也成为直销员后，那么公司就会把A转介绍的所有顾客(1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3)脱离出你的顾客群，转归A的顾客群并由A直接进行管理和服务，所有的差额奖金也同时归A所有，从此你不在享有这一顾客群的差额奖金。
三.初级经理
奖金比例为：9%+2%+200元奖金
当你培养出1—2个直销员后，你就荣升为完美公司的客户经理：
1.假设A成为合格的直销员后，你的顾客群(也就是B、C、D、、F、G、H、以及他们介绍的所有顾客和你本人在内，统称为个人小组)在A成为直销员的当月，如能消费到60 01PV以上的总成绩，你就是完美公司的客户经理，你的奖金如下：
(1)你能拿到A直销员(小组，下同)当月消费总PV的9%和A所培养出来第一代(你的第二代)直销员当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代
(2)你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
(3)你还能拿到公司额外奖励的现金300元
2.假设A、B都成为了合格的直销员，你也是完美公司的客户经理，你的奖金如下：
(1)你能拿到A、B直销员所带领的顾客群当月消费总PV的9%和A、B所培养出来第一代(你的第二代)直销员小组当月消费总PV的2%直至平级客户经理的第二代
(2)你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
(3)你还能拿到公司额外奖励的现金200元
3.客户经理的月收入基本在：3000—10000元之间，还有公司给你的意外人身保险10万远，会邀请你去公司总部参观，走走红地毯，住5星级金钻酒店，公司还有可能会邀请你国内免费到珠海、澳门旅游。
四.中级经理
奖金比例为：9%+(2%+〈6%〉)+专卖店(〈2%—6%〉+1%)
当你培养出3—4个直销员时，你就是完美公司的大客户经理
1.当你培养出3个合格直销员时，如你当月个人小组消费业绩达到12000PV，你就是完美公司大客户经理
2.当你培养出4个合格直销员时，你也是完美公司大客户经理
3.大客户经理的奖金如下：
(1)直接直销员当月总业绩的9%
(2)第二代直销员当月总业绩的2%+6%
(3)第三代直销员当月总业绩的6%直至平级的下一代，如无平级，可拿无限代
(4)你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4.当你连续两个月成为公司大客户经理后，你就可以向公司申请开专卖店
(1)如果你专卖店开在二楼，你可拿到当月专卖店销售总额的2%，如果你的专卖店开在一楼，你可拿到专卖店当月销售额的6%
(2)你除了自己可以开专卖店外，还可以担保也已成为大客户经理的你的直销员开专卖店，你可拿到第一代大客户经理专卖店当月销售额的0。
5%，你可以拿到第二代大客户经理专卖店当月销售额的0。
5%
(3)大客户经理的月基本收入在5000—30000元之间，公司会邀请你去国外旅游。
五.高级经理
奖金比例为：9%+(2%+〈6%+3%〉)
当你培养出5—6个合格直销员时，你就是完美公司的钻石经理
1.当你培养出5个合格的直销员时，如当月你的个人小组消费业绩达到12001PV，你就是完美公司的钻石经理
2.当你培养出6个合格的直销员时，你也是完美公司的钻石经理
3.钻石经理的奖金如下
(1)直接直销员当月总业绩的9%
(2)第二代直销员当月总业绩的2%+6%+3%
(3)第三代直销员当月总业绩的6%+3%直至平级的下一代，如无平级可拿无限代
(4)你能拿到30%与个人小组所有优惠顾客所享受的优惠差额
4.钻石经理的月收入基本在：10000—50000元之间
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