联商行字[2010]第1号关于保安队长、保安员的任免通知(审批稿)

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公司外包保安员管理制度(含表格)

公司外包保安员管理制度(含表格)

公司外包保安员管理制度(ISO9001-2015)1.0目的为了树立良好的公司形象,维护公司正常的生产、生活秩序、执行公司的规章制度、保护公司财产及人身安全。

2.0适用范围2.1 本公司所有保安员(外包)。

3.0定义3.1 无4.0职责4.1 保安队长职责4.1.1 组织学习法律知识和专业知识,提高队伍整体素质。

4.1.2 认真学习业务知识,不断提高管理水平和工作能力。

4.1.3 以身作则,带领队员认真贯彻执行公司的规章制度,培养队员严格的组织纪律和严谨的工作作风。

4.1.4 加强岗位管理,督促检查队员工作,搞好队伍团结。

4.1.5 掌握全队人员的思想状况,深入细致地做好队员的思想教育工作,关心队员生活。

4.1.6 收集工作情况,广泛征求意见和建议,解决日常工作中出现的问题,不断提高服务质量。

4.1.7 教育监督队员爱护公司设施和装备,防止事故发生。

4.1.8 组织和督导队员练习抢险救灾演习,增强队伍的战斗力和凝聚力。

4.1.9 突发事件的处理(火灾、偷盗、打架等)。

4.1.10 廉洁自律、办事公道、接受上级部门监督。

4.1.11 完成上级交办的临时任务。

4.2 保安组长职责4.2.1 保安组长与保安员一样轮流值日,履行保安员职责。

4.2.2 负责对本组保安之管理,督导与训练。

4.2.3 负责对本组保安员值日状况的监督。

4.2.4 负责厂内及宿舍区域内的安全管理。

4.2.5 处理当班突发事件、如遇火灾、偷窃等立即报警,并迅速与消防、治安队联系。

4.2.6 负责本班次工作之协调,组织联系及异常状况处理。

4.2.7 要与接班组长做好交班手续。

4.2.8 完成上级临时交办的事项。

4.3 保安员的工作职责4.3.1 维护公司人、财、物的安全,预防各种灾害事故的发生。

4.3.2 加强门禁之管理,严格执行保安制度。

4.3.3 加强对外来车辆进出厂的检查、登记,对出厂货物之核对验证。

4.3.4 加强对厂区水电维护与管理,发现漏水,漏电等现象应立即排除或通知相关人员。

关于保安队长竞聘演讲稿6篇

关于保安队长竞聘演讲稿6篇

关于保安队长竞聘演讲稿6篇保安队长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。

我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势:一、队伍管理能力由于长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练能力我是大队的培训骨干,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操,均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余,我加强学习,不断的充实自己,学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。

再结合实际工作中发生的案例,采取互动形式,让队员参与其中,分析利弊,总结经验,让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。

随着人们生活水平的日益提高,业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。

对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细,如何服务好业主,全面提升保安形象,如果我能竞聘上副队长,我将从以下几个方面开展工作:一、协助中队长,做好日常管理工作,严格落实各项规章制度。

不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上,制度有、贴在墙上”的表面化状态。

加强纪律监督,提高员工的业务水平、职业素养,加大考核力度。

二、将“勤恳务实,勇于创新”作为自己人生的信条,刻苦学习各种业务知识,工作中遇到困惑,及时向领导请示汇报,虚心向同事学习,这些都是我提高业务能力,综合协调能力,应急处置能力的坚实基础,通过不断地学习和实践,提高管理水平,创新工作方法,坚决完成各项工作任务。

三、保安班长竞聘书范文作为物业服务的形象窗口,必须不断提升服务质量,落实“责任物业”的服务理念,通过培训提高员工的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,为业主提供热情周到的服务;另外,要处理好业主投诉的问题,不躲避、不推诿,能解决的及时解决,解决不了的要及时上报,以免激化矛盾。

出入口及通道安全管理制度

出入口及通道安全管理制度

出入口及通道安全管理制度目录1目的及说明 (3)2适用范围 (3)3职责与权限 (3)4出入口及通道安全管理流程 (3)5附表 (12)6参考文件 (13)7修订历史 (14)1 目的及说明制订本制度的目的,是为了区分公司的出入通道,并对其安全控制的方式进行明确规定,确保公司人员和物料出入安全.2 适用范围适用于xxxxxxx有限公司.3 职责与权限3.1本制度由公司安全部负责制订和实施。

3.2本制度是每个员工必须遵守的出入管理制度,公司要求厂区内所有人员服从安全人员和保安人员的指挥、检查和监督。

3.3公司配备专门的保安队伍,负责公司范围内的保安巡逻任务,对进出的人员和物品进行检查,确保没有未经许可的人员和物品进出厂区,确保公司的各项生产运作处于安全的状态。

3.4本制度由安全部每年定期更新两次,其它时间如果员工或客户提出要求,经评估后可以作出修改。

4 出入口及通道安全管理流程4.1 特殊管理要求4。

1。

1 外围通道——对于外围通道出入口及门,一般情况下要求常闭,在非正常情况下打开或报警时,要求保安人员在3分钟内赶到事发地点并查明原因,做好记录。

在监控室保持有两名保安人员,当其中一人去查看情况时,如果10分钟内没有反馈或无法联系上时,另一人必须及时用公安局报警专线或电话110报警。

在制止事态严重发展和扩大的同时,联系保安队长、安全总经理决定处理方法。

可参照安全执行程序《危险突发事件及特殊情况处理制度》的要求执行。

4。

1。

2值勤巡逻-—保安人员在巡逻检查安全时,主要查看内容是:厂区内有无可疑事项和人员,人员有无佩带厂牌,各门通道是否功能正常并关闭;也要查看公司外部设施的情况,如围墙及护栏和红外对射报警器材有否损坏、照明灯是否正常、玻璃窗是否有损坏等,如情况可疑应及时报告,并将物理损坏的情况通知综合管理部及时安排维修处理。

4.1。

3门禁系统故障——门禁系统如出现故障,公共区域由保安负责通知、非公共区域由使用部门负责报告安全部安排修理。

保安人员管理制度范文(3篇)

保安人员管理制度范文(3篇)

保安人员管理制度范文公司保安管理制度第一条为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员值勤执行任务有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。

第二条认真做好保安管理工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。

第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。

第四条公司保安勤务应每日____小时执行不间断,其各班各岗值勤时间,由后勤主管进行合理安排。

第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然,严格遵守公司的各项规章制度。

第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导,维护公司良好形象。

第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外,还应按《办公楼卫生管理制度》落实卫生情况。

第八条工作态度1.对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德2.对自身的责任心:钻研业务、工作认真、上进心3.同事之间的协作力、包容、配合、团结4.对本职工作负责:不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣5.对待来访人员的态度:谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢第九条日常行为规范1.爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用;2.及时清理、整理个人工作用具,保持工作环境的干净整洁;3.办公桌上不放与工作无关的用品;4.未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第十条工作纪律根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则,保安员严格禁止下列行为:1.限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人;2.扣押、没收他人证件、财物;3.阻碍依法执行公务;4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录;6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。

7.仪容不整,言语行为轻浮、粗暴无礼。

8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像,打瞌睡等。

保安案例分析

保安案例分析

案例二、外来人员
[案例描述] 外来人员想方设法进入园区,园区保安全方位保护小区内安全。 一日晚班,新世界小区门口来了两名人员,其中一人以:我们有朋友在 这里买了房,想进去看看。正门岗保安:那需要你的朋友同意后才行。外来 人员开始跟4#1-19-4的朋友打电话。朋友不在家,要保安接电话放行,可保 安对外来人员(记者)递上去的电话根本就不接:对不起,我不知道电话那头 的人是不是业主。记者在转告了业主姓名后,保安仍不接招。软硬兼施一阵 后,保安下了“逐客令”:先生,这是我的职责如果给您带来不便还请谅解 如对我的服务不满意,欢迎你向公司投诉我。我的编号是411—******。 外来人员决定转移战场10分钟后,外来人员找到了新世界小区的南车库 门,对其保安员说:XX是你们的业主,她是我领导叫我来车库取车接他回家。 南门车库保安:这不行,我们小区实行的是人车分流需要您从正门进入,并 且您未携带业主的门禁卡,需要进入的花要业主回来确认了你们的身份后才 可以。 [处理过程]



见外来人员说些跟他工作无关的话,保安笑了:如果有事要采访 我,请你们下班后来找我。外来人员觉得无趣,无奈遂走。 保安见转状问:先生是要出去吗?我来送你们。两人忙说:不麻 烦,我们自己知道走。哪知保安反应很快:我反正都要从这边走,顺 便送你们一段。就这样,两人在保安不是押送的押送下送出了北门。
物业保安案例分析
物业保安人员一般问题与突发事件的处理方法
处理问题的原则与方法 一、保安员处理问题的原则: 1、保安人员在执行任务、处理日常事务工作中,一定要端正态度、 摆正位置、灵活机动、尽心尽职。 2、出现纠纷矛盾,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非、耐 心劝导、礼貌待人。 3、对一时解决不了又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可 解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”。 的处理方法,尽心劝开、耐心调解,把问题引向缓解,千万不要让矛 盾激化,不利于问题的解决。

保安及门禁放行管理制度

保安及门禁放行管理制度

第一章总则第一条:目地:为了保障公司财产安全、员工生命安全免受损失,维护公司正常的生产经营及生活秩序,特制定该制度。

第二条:适用范围:本制度适用于保安、门禁、员工及所有出入人员,以及物品进出的管理。

第三条:权责:3.1、员工上班期间出门及私人物品放行审批由其直接上级审查、隔级上级批准;3.2、原材料、成品的出门放行审批由资管初审、财务部审议、厂长批准;3. 3、送货空车的放行,由资管科长签发放行条放行。

3.4、企业保安员负责检查、核对放行手续及放行登记。

第二章保安工作的基本要求第四条:公司保安实行24小时不间断执勤。

各班值勤时间、人员、岗位由保安队长安排,经批准后公布实施。

第五条:所有保安实行岗位责任制和定期轮岗制。

第六条:每周进行二次体能训练,每次不少于半小时,训练内容、时间由保安队长负责,并做好训练记录。

第七条:保安人员要互相尊重、精诚团结、重感情、讲情义,禁止互相攻击排挤或遇事推诿责任。

第八条:上班前4小时内及上班期间不准饮酒,保持着装整齐、思维清晰。

第九条:不得私自换班,不得擅离职守,不得进行闲聊、睡觉等与工作无关的活动。

第三章交接班注意事项第十条:保安人员在轮岗时做好工作交接。

10.1、临时性或应急性小量送货收货的签收与送交归口单位,邮寄等物品准确转交事项。

10.2 、各项未填写的表单、已填写完整的表单移交。

10.3、岗位公物清点交接,认真仔细填写“保安交接班记录簿”所要求的事项,书写工整并签名。

10.4、领导或上级临时指派事项。

第四章保安日常工作职责和注意事项第十一条:提高警惕性、维持秩序、保障安全、预防灾害事故发生;纠正及处理未经行政人员许可动用消防设施的人和事;严禁无关人员进入保安工作区域。

第十二条:严格执行门禁制度,认真检查进出车辆物资、人员的验证核对,确保财产和人员的安全。

第十三条:熟记公司内各处水电开关、门锁的位置及状态,易燃料、危险物及消防器材放置地点。

第十四条:协助信件、邮件、报刊收发工作;及时传递提供准确的信息给相关人员。

保安队长每月工作总结(六篇)

保安队长每月工作总结(六篇)

保安队长每月工作总结现对____年的工作总结如下:(一)内部员工的管理,努力提高员工的综合素质。

本年度本部补充了较多的新鲜血液,队伍日益壮大。

为加强部门整体的管理,我部加强了对管理层人员的培训及督导,严要求、高标准,以身作则,使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

3、加强了对宿舍的管理,使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。

保证宿舍整洁有序。

4、根据____年培训计划,部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。

并对培训内容进行了相应岗上考核。

(二)消防和监控方面1)消防主机报火警:____次2)消防主机报动作:261例3)消防改造单:____家4)消防演习:____次,____月份____月份各一次5)消防安全培训:____次,其中西塔贝乐学科英语____次,部门____次,项目各部门____次。

6)灭火器年检情况:物业____具。

另外协助商户约____具,写字楼约____具。

2、我部于____月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进行了一次入户消防、安全检查,根据检查情况我部已现场对存在问题单位开出了《安全、火灾隐患通知书》共计____份,并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进行限期整改,后又协同相关部门针对问题单位进行复查。

3、为了落实小区内的安全、消防工作,杜绝安全隐患,本部自于每月的____号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺及各部门的库房进行了安全、消防检查,并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺,并要求限期整改。

(三)电瓶货车使用情况____年总计开单派出电瓶货车252车次,具体情况如下:____年度电瓶车使用情况统计表(四)大型活动举办配备情况____年本部共参加大型活动的安保工作50场次,安排安管力量____人次加班。

三层连廊特卖场____次,安排安管力量____人次。

同时,本部管理人员也在其中得到了锻炼,积累了丰富的经验。

自行招用保安员单位撤销备案

自行招用保安员单位撤销备案
机关审核意见
齐全□
不齐全□补材料:
经办人:
年月日
审核人:
(保安管理专用章)
年月日
设区的市公安机关
确认意见
齐全□
不齐全□补材料:
经办人:
年月日
审核人:
(保安管理专用章)
年月日
注:1、申请变更登记事项只填申请变更的内容。
2、应当使用黑色钢笔、或签字笔工整地填写表格或签字。
保安服务
区域
(附保安服务区域基本情况)
本单位依照《保安服务管理条例》和公安部《公安机关实施保安服务管理条例办法》申请变更登记,提交材料真实有效,谨此对真实性承担法律责任。
法定代表人:经办人:申请单位盖章:
年月日年月日年月日
派出所审核意见
齐全□
不齐全□补材料:
经办人:
年月日
审核人:
(派出所章)
年月日
县(市、区)公安
自行招用保安员单Biblioteka 备案登记变更表项目原登记事项
申请变更登记事项
单位名称
(附营业执照复印件)
单位详址
(附产权证明或租赁合同复印件)
所属辖区
派出所居(村)委会
派出所居(村)委会
邮政编码
法定代表人姓名
(附单位负责人基本情况登记表)
分管
负责人
(附单位负责人基本情况登记表)
保安员
人数
(附保安员基本情况登记表)
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关于保安队长、保安员的任免通知
(审批稿)
经研究决定:
1、免去苏东全华丽物业管理部保安队长一职,即日与新任保安副队长交接工作;
2、任命张新军为华丽物业管理部保安副队长,负责保安队伍的日常管理,重新整顿保安队伍,协助部门经理开展日常管理工作;
3、欧阳立华、杨清君、梁彬涛、胡立恢四人因多次在值班时间擅自离岗当搬运工并收取客户钱物,严重违反《保安员月度考核条例》中“玩忽职守,违反操作流程,造成严重后果。

”现对以上四人作出辞退处理,即日办理辞退手续。

特此通知
佛山市南海区联诚投资发展有限公司
行政人事中心
二○一○年一月五日
主题词:人事调用通知
抄报:罗耀华、黄伟东、总经理、财务总监
抄送:资产管理中心、财务管理中心,各项目部、监察专员
1。

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