星级酒店投资概算表精华.

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四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表
无缺
一、四星级酒店总投资估算概况
1.开发投资总额估算
开发投资总额采用合同价无限定额法来估算,估算所需投资总额为:██亿元。

具体情况如下:
(1)土建工程投资估算██亿元
(2)设备投资估算██亿元
(3)灯具投资估算██亿元
(4)装潢投资估算██亿元
(5)其它投资估算██亿元
投资资金来自企业自筹或借款,其中投资资金如下:
(1)企业自筹██亿元
(2)银行贷款██亿元
二、开发费用预算
1.开发费用总额估算
开发费用总额采用合同价无限定额法来估算,估算所需费用总额为:██亿元。

具体情况如下:
(1)文件编制费用██亿元
(2)勘察费用██亿元
(3)招投标费用██亿元
(4)工程管理费用██亿元
(5)其它费用██亿元
费用资金主要来自企业自筹,其中用于开发费用的资金如下:
(1)企业自筹██亿元
三、四星级酒店建造工程投资估算
1.土建工程投资估算
土建工程投资估算采用合同价无限定额法来估算,估算所需投资总额为:██亿元。

具体情况如下:
(1)地基与基础工程██亿元
(2)砌筑工程█。

酒店投资预算一览表

酒店投资预算一览表

酒店投资预算一览表投资类别项目名称金额占比
房间投资建筑物投资400万元32.5%
装饰装修投资200万元16.3%
设备投资300万元24.4%
设施投资100万元8.1%
其他投资100万元8.1%
房务投资人员成本350万元28.5%
杂项投资50万元 4.1%
营销投资营销费用150万元12.2%
媒体宣传费100万元8.1%
活动费用100万元8.1%
管理投资软件费用80万元 6.5%
办公费用50万元 4.1%
税费70万元 5.7%
其他50万元 4.1%
酒店投资总额:1250万元
一、房间投资
1、建筑物投资:400万元,占比32.5%,其中酒店主体建筑投资300
万元,外墙装饰投资100万元;
2、装饰装修投资:200万元,占比16.3%,其中灯具、家具等室内装
饰及配套投资150万元,室外环境美化投资50万元;
3、设备投资:300万元,占比24.4%,其中家具、空调、床铺、电视
等设备设施投资200万元,办公、备品、库存投资100万元;
4、设施投资:100万元,占比8.1%,其中酒店园林景观投资50万元,水管、网络投资50万元;
5、其他投资:100万元,占比8.1%,主要包括安全、网络监控等投资。

五星级酒店投资概算表

五星级酒店投资概算表

五星级酒店投资概算表项目名称:五星级酒店投资项目投资方:(投资方名称)投资金额:(投资金额)投资期限:(投资期限)一、基础设施建设费用1.土地购买费用:(土地面积)*(土地价格)2.土地平整和开发费用:(预计占地面积)*(平整费用)3.建筑物建设投资:(建筑面积)*(建筑造价)4.空调、电梯、消防设备等设备费用:(设备种类)*(设备单价)5.通信、网络、安防系统费用:(系统种类)*(系统费用)6.环保设施建设费用:(环保设施种类)*(设施费用)7.建设期利息及其他费用:(按照利率计算)二、装修和设计费用1.室内装修费用:(房间数量)*(装修费用)2.公共区域装修费用:(公共区域面积)*(装修费用)3.设计费用:(设计师费用)+(设计软件费用)三、设备购置费用1.客房设备费用:(客房数量)*(设备费用)2.厨房设备费用:(厨房面积)*(设备费用)3.餐饮设备费用:(餐厅数量)*(设备费用)4.娱乐设备费用:(娱乐设施种类)*(设备费用)四、预计运营费用1.人员工资费用:(员工数量)*(平均工资)2.水电费用:(每月平均用量)*(水电费用)3.物业管理费用:(物业管理比例)*(总投资金额)4.广告宣传费用:(广告宣传比例)*(总投资金额)5.维修和保养费用:(设备折旧费用)+(设备维修费用)五、预计收入和利润1.酒店客房收入:(客房数量)*(入住率)*(平均房价)2.餐饮收入:(餐厅数量)*(每餐人均消费)*(每天平均用餐人数)3.娱乐收入:(娱乐设施种类)*(每天平均使用量)*(每次消费金额)4.其他收入:(其他经营项目收入)5.利润:(总收入)-(总运营费用)备注:以上数据仅为概算,实际投资金额和收入情况可能会有所变动,请根据实际情况进行具体的投资分析和预测。

以上是五星级酒店投资概算表的模板,不同的酒店项目可能有不同的具体费用和收入项目,请根据实际情况进行具体的概算和预测。

同时,投资方在进行酒店投资项目前应该充分了解市场需求和竞争情况,开展市场调研和可行性研究,制定详细的投资计划和预算,以确保项目的可行性和成功运营。

星级酒店总投资预算表

星级酒店总投资预算表

星级酒店总投资预算表酒店名称:XXX星级酒店投资预算期限:XXXX年-XXXX年1.建筑物及土地相关费用:-土地购置费用-建筑物设计费用-建筑施工费用-室内装修费用-环境景观设计费用-其他相关费用2.设备及家具费用:-客房设备费用:包括空调、电视、冰箱、保险箱等-餐饮设备费用:包括厨房设备、餐具、饮品机等-会议设备费用:包括投影仪、音响、会议桌椅等-其他相关设备费用3.营销及广告费用:-建设期间市场调研费用-开业前宣传费用-广告及宣传费用4.人力资源费用:-建设期间人力资源费用:包括招聘、培训、劳务费等-开业后员工薪酬及福利费用-员工培训费用-其他相关人力资源费用5.运营费用:-水、电、气费用-维护费用:包括设备维修维护、房屋维修维护等-清洁费用:包括客房清洁、公共区域清洁等-物料采购费用:包括餐饮食材采购、客房用品采购等-其他相关运营费用6.税务及保险费用:-企业所得税-增值税-社会保险费用-其他相关税务及保险费用7.融资费用:-贷款利息-银行手续费-其他相关融资费用8.其他费用:-建设期间利息费用-安全监测费用-经营管理费用-储备资金以上是关于星级酒店总投资预算表的一些主要项目和费用范围,具体情况还需根据实际情况进行详细调整。

投资预算表对于酒店投资者来说,是一个非常重要的工具,它能帮助投资者详细了解酒店项目的各项费用,并制定有效的财务计划。

在编制预算表时,需要考虑到各个费用项的实际情况,并充分考虑到市场环境、人力资源、税务政策等因素的影响。

通过合理的投资预算,能够更好地控制项目的成本,提高资金利用效率,保证项目的健康发展。

总之,投资预算表是酒店投资项目中至关重要的一环,它能够帮助投资者全面了解项目的各项费用,并根据实际情况制定相应的财务计划。

通过合理的预算,能够更好地控制成本,提高资金利用效率,保证项目的顺利运营。

因此,对于酒店投资者来说,编制一个合理、详细的投资预算表至关重要。

四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表

四星级酒店总投资估算表Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT总建筑面积为23983平方米,其中地上建筑面积为15589平方米,地下建筑面积约8394平方米,外墙面积约10000平方米。

成本合计:2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用:300元/ m2*25000 m2=750万元酒店总开发成本: +750+=万元项目投资分析面积资料总地下建筑 8,平方米总地上建筑 35,平方米总建筑面积 43,平方米发展成本明细如下:1前期工程 US$550,0002建筑费 US$27,750,0003设备、装配及有关机器 US$7,780,0004安 US$3,210,0005户外工作 US$850,0006开幕前准备费用 US$20,190,0007其他 US$ 14,120,0008不能预见费用 US$ 550,000总数 US$75,000,000一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费:A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用:A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按%计算。

D、工程造价调整预备费按%计算。

酒店投资概算表[精华]

酒店投资概算表[精华]

酒店投资概算表[精华]实质有价值,包括以下内容:
一、项目基本信息
项目名称:
投资总额:
总投资比例:
二、投资概算
1、固定资产投资
(1)土地投资
a.土地购置:
b.土地开发/改造:
(2)建筑投资
a.房屋建筑:
b.建筑装修:
(3)安装工程
a.主体安装:
b.装饰装修:
c.其他设备:
2、基本装备投资
a.客房物品:
b.设备购置:
c.制冷设备:
d.酒店服务设备:
e.IT系统投资:
3、非固定资产投资
a.工程开发:
b.房屋保养:
c.房屋改造:
d.装修保养:
e.其他投资:
三、人力资源投资
1、酒店管理人员:
2、餐厅服务人员:
3、客房服务人员:
4、行政办公人员:
5、保安人员:
6、其他人员:
四、资金流水投资
1、建设资金:
2、市场经营资金:
3、应急资金:
4、营销推广资金:
5、团队培训资金:
6、维护维修资金:
7、促销资金:
8、水电费:
9、物业费:
10、其他费用:
五、其他投资
1、文件审查费用:
2、勘察报告费用:
3、ཉ查及建设监理费:
4、项目鉴定费:
5、酒店特许使用费:
6、广告宣传费用:
7、品牌知识产权费:。

酒店投资概算表(模板)[精华]

酒店投资概算表(模板)[精华]

酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本(以下投资成本未计算财务成本)土地成本:酒店土地成本:建安与装修设备成本(包括土建部分)包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下:1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器4安5户外工作6开幕前准备费用7其他8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费:A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用:A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按0.73%计算。

D、工程造价调整预备费按0.73%计算。

酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算:1、酒店土建项目建筑投资估算:(此项目需公司投入)2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算(此项目需公司投入)位:万元3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目:单位:万元除土建外,需公司投入费用估算:五星级酒店内装饰工程投资估算表合计:十五、五星级酒店机电工程费用估算合计:五星级酒店辅助设施投资估算表合计:酒店设计参考指标单位换算:1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1.空调冷负荷:120W/M22.用电负荷:120W/M2声缩制冷:0.7KW/Rt 其中:照明 35W电力 45W空调 40W.日3.总用水量:0.02—0.015M3/M24.中水回水量: 日用水量之10%5.热水用水量:日用水量之20%6.污水排水量:日用水量之80%7.蒸气用量: 0.12—0.15kg/m2.h(综合型)0.05—0.06 kg/m2.h(办公楼)8.餐饮用煤气用量:1.6M3/1个餐位.天(煤气热值约4000 Kcal/ M3时)9.洗衣房:9.1洗涤量框估:5.5-6.0kg/每间客房 .每天(已包括客房、餐厅、制服、出租率)9.2工作制度:6天/周、一班8小时9.3定员标准:50kg/h.人9.4消耗:水:40-60L/kg干衣其中:冷水 60%热水 40%汽:1.0kg/ h. kg干衣压力:5-8kg/c m2压缩空气:10L/ h. kg干衣电力:0.08kw/kg干衣9.5洗衣房面积:300-700 M29.6参考标准:(每间客房)喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9 M2(300间)0.75 M2(500间)0.63 M2(1000间)广州花园大酒店 0.49 M2(2140间)酒店建筑造价概算参考指标1999年标准(按包括地下室在内的总建筑面积计算,元/M2)十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料。

星级酒店总投资估算表

星级酒店总投资估算表

星级酒店总投资估算表 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】四星级酒店总投资估算表???建筑面积 46000m2客房数 328间?酒店工程总投资估算 44379万元?建筑主体及外装饰估算 13800万元%建筑内装饰工程估算 11029万元%辅助设施工程估算 5290万元%机电设备工程估算 8740万元%绿化估算 1840万元%不可预见费用 3680万元%??????????????总建筑面积为23983平方米,其中地上建筑面积为15589平方米,地下建筑面积约8394平方米,外墙面积约10000平方米。

?成本合计:2690*23983+5850*15589+3970*8394+1200*10000=万元管理成本与不可预见费用:300元/ m2*25000 m2=750万元酒店总开发成本: +750+=万元?项目投资分析面积资料总地下建筑 8,平方米总地上建筑 35,平方米总建筑面积 43,平方米发展成本明细如下:1前期工程 US$550,0002建筑费 US$27,750,0003设备、装配及有关机器 US$7,780,0004安 US$3,210,0005户外工作 US$850,0006开幕前准备费用 US$20,190,0007其他 US$ 14,120,0008不能预见费用 US$ 550,000总数 US$75,000,000?一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费:A、进口设备按外商报价计算。

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酒店总投资估算表总纲建筑面积客房数酒店工程总投资估算建筑主体及外装饰估算建筑内装饰工程估算辅助设施工程估算机电设备工程估算绿化估算不可预见费用投资成本(以下投资成本未计算财务成本)土地成本:酒店土地成本:建安与装修设备成本(包括土建部分)包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):序号分项工程名称计算依据单方造价(元/m2)面积总额比例1 桩基工程(受力桩)总建筑面积2 地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积3 结构工程地上建筑面积4 建筑工程(除外墙玻璃幕墙)地上建筑面积5 新型节能幕墙外立面建筑面积6 给排水(含洁具,锅炉房管线)总建筑面积7 喷淋、气体消防总建筑面积8 污水处理(含管线)总建筑面积9 空调工程地上建筑面积10 地下室通风工程地下室建筑面积11 照明、防雷、动力、变配电总建筑面积12 电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传总建筑面积13 煤气工程总建筑面积14 电梯、自动扶梯总建筑面积15 室外总体总建筑面积16 室内精装修连家具地上建筑面积17 杂项工程总建筑面积18 洗衣房设备地上建筑面积19 厨房设备地上建筑面积项目投资分析面积资料总地下建筑总地上建筑总建筑面积发展成本明细如下:1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器4安5户外工作6开幕前准备费用7其他8不能预见费用总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。

此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。

本估算投资按各项目划分如下:单位:万美元序号费用名称投资额面积占合计的比例%一静态投资1 建筑工程费2 设备购置费3 安装工程费4 室外工程费5 服务性设施及家具器具购置费6 工程建设其它费用7 基本预备费小计二动态投资1 工程造价调整预备小计三合计编制方法⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。

⑵、设备购置费:A、进口设备按外商报价计算。

B、国内设备价格按现行出厂价计算。

⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。

⑷、工程建设其它费用:A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。

B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。

C、基本预备费按0.73%计算。

D、工程造价调整预备费按0.73%计算。

酒店项目投资与收益情况估算一、酒店总投资估算:单位:万元项目投资估算土地、建筑安装及外墙装饰等估算建筑内装饰工程估算机电、弱电设备工程估算景观、绿化其它费用合计1、酒店土建项目建筑投资估算:单位:万元名称费用土地费用前期工程基础设施建筑安装开发间接管理费用财务费用开发期税其它费用不可预见费用建设费工程费费费费用(此项目需公司投入)2、颐和中心酒店主楼与会所辅楼机电、强、弱电配套项目投资估算(此项目需公司投入)位:万元项目项目内容金额强电高、低压电房及主线路弱电、消防系统工程(计873万)智能化系统:综合布线、电视、电话通信、宽带、闭路监控等安防系统等(含弱电监控机房及计算机通信机房)消防综合系统酒店管理系统(含软件及硬件)客房智能化控制系统(含软件及硬件)酒店客房门锁系统中央空调系统工程主、辅楼五层以下,十三到十五层客房为中央空调(包含中央空调废热回收热水系统)泳池水处理系统工程泳池水处理及恒温设备总计3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修项目面积(m2)投资估算单位:万元公用事业用途招商经营银行招商经营项目面积(m2)投资估算西餐厅酒吧、夜总会中餐健身俱乐部游泳区休闲区(酒廊等)桑拿合计:4、需公司投入二次装修项目:单位:万元项目面积(m2))投入费用备注二次装饰公共区域、客房设计费写字楼公共面积梯间及其它公共区域写字楼大堂酒店大堂会所大堂21米通道项目面积(m2))投入费用备注骑楼后勤区酒店客房酒店会议私人会所停车场合计除土建外,需公司投入费用估算:五星级酒店内装饰工程投资估算表功能分区建筑面积单位造价/M2总投资备注公共部分餐饮区5700m2中餐厅西餐厅宴会厅风味餐厅12780 m2自助餐厅清真餐厅酒吧鸡尾酒吧厨房健身区2220m2保龄球场弹子场壁球室健身房健身舞室健身医疗部游艺部乒乓球室台球室棋牌室桑拿区1500m2桑拿水池按摩室桑拿室蒸汽房更衣室休息区美容美发厅歌舞表演厅卡拉OK部游泳池网球场(室外或天面)大堂及门厅1810 m2小件行李寄存处行李寄存处存衣处贵重物品存放处邮政外银行书店商场总台交通及公共空间功能分区建筑面积单位造价/M2总投资备注客房400间(含常包房、标准房、套房豪华房、总统房等)后勤、行政办公工程其花房它3730m2会议厅多功能厅商务中心停车场车库洗衣房残疾人服务合计:十五、五星级酒店机电工程费用估算名称数量单位金额/万元所占比例空调系统1.冷热源(直燃机)2.风机盘管(客房走道餐厅包房按摩卡拉OK包房办公室3.温控开关4.空调柜机(1000 m2)/台5.冷却塔6.空调工程(材料安装)7.空调水系统泵8.消防送排风设施B.配电系统1.变压器2000KVA2.高低压开关柜3.增容费4.动力配电箱5.电源传输(电缆和母线桥架线槽)6.发电机800KW7.工程安装C.给排水系统1.蓄水设施(蓄水池水箱热水罐水处理)2.水泵(含生活冷热水消防栓喷淋污水泵)3.水系统工程(消防生活冷热水管道阀门安装)4.游泳池设备(净化热交换)5.污水处理设施D.弱电系统1.电话(含中继线)2.电脑系统3.收银系统4.消防报警5.综合布线6.卫视系统7.音响广播系统8.保安监控系统9.楼宇自控系统10.内部寻呼对讲系统E.电梯系统1.客梯2.员工梯3.货梯4.安装费所占比例名称数量单位金额/万元F.其它1.油罐(含2次油罐)2.锅炉(洗衣场厨房)3.煤气工程4.1211灭火设备5.避雷接地系统6.市政外管线费用(污水电信供电供水煤气)合计:五星级酒店辅助设施投资估算表名称数量单位金额(万元)所占比例厨房及酒吧设备(1400 m2)洗衣场(100 m2)健身设备保龄球(4道)2)健身设备康乐设施1)医疗设施2)游艺设施3)桑拿游水池(150 m2)设施4)桑拿房5)蒸汽房6)美容美发7)歌舞厅设施8)卡拉OK设施隔客房设施1)卫生洁具(1万/间)2)灯饰/家电(1万/间)3)电子门锁(0.3万/间)4)床控系统(0.35万/间)酒店灯具合计:酒店设计参考指标单位换算:1KW=860Kcal/h1Rt=3024 Kcal/h1T汽=625,000 Kcal1.空调冷负荷:120W/M22.用电负荷:120W/M2声缩制冷:0.7KW/Rt 其中:照明 35W电力 45W空调 40W.日3.总用水量:0.02—0.015M3/M24.中水回水量: 日用水量之10%5.热水用水量:日用水量之20%6.污水排水量:日用水量之80%7.蒸气用量: 0.12—0.15kg/m2.h(综合型)0.05—0.06 kg/m2.h(办公楼)8.餐饮用煤气用量:1.6M3/1个餐位.天(煤气热值约4000 Kcal/ M3时)9.洗衣房:9.1洗涤量框估:5.5-6.0kg/每间客房 .每天(已包括客房、餐厅、制服、出租率)9.2工作制度:6天/周、一班8小时9.3定员标准:50kg/h.人9.4消耗:水:40-60L/kg干衣其中:冷水 60%热水 40%汽:1.0kg/ h. kg干衣压力:5-8kg/c m2压缩空气:10L/ h. kg干衣电力:0.08kw/kg干衣9.5洗衣房面积:300-700 M29.6参考标准:(每间客房)喜来登旅馆管理集团 1 M2/间希尔顿旅馆管理集团 0.75 M2美国SOM设计事务所 0.9 M2(300间)0.75 M2(500间)0.63 M2(1000间)广州花园大酒店 0.49 M2(2140间)酒店建筑造价概算参考指标1999年标准(按包括地下室在内的总建筑面积计算,元/M2)项目三星四星五星结构工程生活水电、喷洒、消防机电设备工程屋面及外装修室内一般装修室内高级装修合计十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标项目价格项目价格动力配线楼宇自控变配电设备电脑管理消防报警电梯保安监控车辆管理通风空调煤气工程锅炉热交换巡更设备柴油发电防雷接地广播音乐地面线槽闭路电视综合布线程控电话可视对讲给排水消火栓系统及喷洒系统照明工程二十、酒店管理系统电脑终端位置参考资料1.总服务台及前台部:总服务台8-10前台部经理办公室 1秘书室 1预订办公室 2会计出纳办公室 22.商务中心:按服务功能及规模适当配置2-43.票务中心:1-24.计财部:财务总监和中方财务总监 2财务执行主任、总账、餐饮成本 5会计主任、工资、应收、应付8采购主任、仓库 35.行政中心:总经理 2驻店经理 1秘书、行政办公 4销售部 3公关部 1客务部 3餐饮部 1保安部 1人事部 1采购部 1工程部 1 6.健康中心:迪斯科舞厅吧台1-2美容美发收银台 1健康中心接待厅服务台 1桑拿浴接待厅服务台 1桑拿浴男女休息厅吧台 2游泳池、健身房吧台 1保龄球、小吃部吧台 1 7.商店:精品店、购物中心、收银台 1 8.餐饮系统:大堂酒吧台 1咖啡厅吧台 1酒廊吧台及收银 1西餐厅吧台及收银 1中餐厅吧台及收银 2风味餐厅吧台及收银 2观光餐厅吧台及收银 1会议中心、大宴会厅吧台 1 9.其他:凡是有持房卡消费记账活动场所的收银台都宜设电脑终端。

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