新浪企业邮箱金银牌销售代理商管理办法 - 搜索排名
新浪企业邮箱销售代理管理办法1.定义和解释1.1新浪：在本规定中指新浪网指定的正式注册公司。
1.2新浪企业邮箱：指新浪利用其强大的技术以及品牌影响力，以租用方式为企业及政府提供专业的企业级邮件服务（以下简称“企业邮箱”）。
企业邮箱是新浪提供的有偿技术服务，企业须为其享受的服务支付相应的费用。
1.3代理商：指与新浪签署《新浪企业邮箱销售代理合同》（以下称《代理合同》），代理新浪企业邮箱产品销售的单位。
2.企业邮箱类型及价格2.1新浪企业邮箱按照每年为用户提供的邮箱空间大小计算，最小为10Mb，最大没有限制。
2.2新浪企业邮箱的市场零售价格见。
3.代理价格3.1代理商享有其与新浪签署的《代理合同》规定的代理折扣价格。
代理商在向最终用户销售时必须按照不低于甲方规定的市场零售价九折进行销售，否则新浪有权对代理商采取警告、从货款中扣除2000元罚款、从货款中扣除问题定单5至10倍金额罚款及解除代理合同的处罚措施。
新浪将根据实际情况自行或委托第三方定期或不定期检查各代理商的价格执行情况。
3.2新浪有权随时根据需要调整企业邮箱产品的销售价格，但应当提前10天在发货平台或电子邮件通知代理商。
代理商如不同意新浪调整后的价格，有权提前终止双方的代理合同，但必须提前10天书面通知新浪。
4.业务流程4.1代理商必须为合法的公司，并在签约时提供本年度的营业执照、税务登记证、法人身份证及股东证明等文件的复印、传真件。
4.2对签约并完成预付款交纳的代理商，新浪在1－2个工作日内为其开设企业邮箱发货系统代理商平台。
4.3新浪将给每个代理商提供独立的企业邮箱发货系统的帐号和密码，代理商对于其帐户和密码应严格保密并不得泄露给任何无关第三方；同时，为确保系统安全，代理商应定期更改密码。
如因代理商违反上述规定造成任何损失，代理商应承担全部责任。
4.4代理商在向企业进行销售过程中，应向客户如实告知新浪所提供的服务项目及报价等，负责审查其所代理企业的真实、合法性。
4.5代理商在代理商平台中提交的发货定单，在代理商平台发送电子卡号成功后即视为该定单已销售完成。
4.6代理商按照新浪规定的价格体系，来支付相对应新浪企业邮箱空间总量的费用，新浪将根据代理商交纳的货款并在代理商管理平台中添加对应金额的货款。
如果代理商不能提交，即后台剩余货款小于最后提交的订单金额时将不能提交，代理商需再次交纳一定量的货款方能继续开展业务。
新浪对于代理商所付款项出具技术服务发票。
4.7企业购买企业邮箱后，代理商必须向企业提供企业邮箱开通的支持服务，帮助企业开通企业邮箱，并提供故障出现时一定的技术支持。
5.代理模式5.1企业邮箱销售代理为区域分销代理模式。
代理商按照地域分省（含直辖市）、市两级，代理商分为核心代理商、金牌代理商和授权代理商。
5.2核心代理商在合同规定的区域内独家享有本地“新浪企业邮箱客服中心”的称谓。
企业邮箱在任何区域的非核心代理商都不具有排他性，只要符合新浪企业邮箱代理商的发展条件并按照合同条款约定交纳相应的费用，在同一区域新浪会发展两家以上的非核心代理商。
5.3在核心代理商合同规定的区域内，所有地区内新增客户只能由本地代理商提交并服务，不允许地区外的代理商跨地区进行销售。
本地代理包括：所有与新浪签订区域内企业邮箱代理合同的各级代理商。
5.4在2005年1月15日前购买新浪企业邮箱的客户，在服务期满前续费可以由原代理商续费，不受代理商地域限制，服务期满后续费必须由本地代理提交并服务。
5.5代理商从第一次定购起，每次所交纳的预付款必须于三个月内提货销售完，否则取消返货，直至取消其代理商资格。
每次定购后三个月到期时代理商管理平台将其未提货售出的邮箱货款自动清零并记入当月收入，视为代理商已销售。
5.6销售指标规定：销售指标指新浪给代理商作出的，一定时间内必须完成的销售企业邮箱空间的数量和新增用户的数量。
具体的销售指标由双方在《代理合同》中约定。
5.7新浪将对代理商进行季度考核，但是每月对代理商进行月度检查，如果代理商连续一个季度完不成相应的指标，新浪将不予退还其所交纳预付款余额并有权不再进行返货奖励直至取消代理商销售代理的资格。
根据各区域市场实际的销售情况，新浪有权就最低销售额度标准进行调整，但必须提前10日书面通知代理商并进行充分协商。
5.8代理商可以发展下级代理商，但其所发展的子代理商享有的权利不得超出代理商所拥有的权利。
代理商可以代理新浪企业产品增值业务，并遵照相应产品对应的管理办法执行。
6.代理费用的支付6.1代理商必须严格按照其与新浪签署的《代理合同》中约定的金额、付款时间和付款方式付款。
6.2如果代理商逾期不交费，新浪除要求其及时结款外，将按日收取0.5%的滞纳金，逾期超过一周新浪有权停止其所有企业邮箱代理销售业务，逾期超过一个月，新浪有权取消代理商资格并追究其法律责任，由于停止企业邮箱代理销售业务所导致的任何纠纷和损失由代理商负责。
6.3新浪有权根据实际情况变更代理模式，但必须提前10天书面通知代理商。
代理商不同意变更后的代理模式的，有权提前终止双方的代理合同，但必须提前10天书面通知新浪。
7.代理商奖励措施7.1新浪将在新浪自有网站资源上为代理商做不定量的推广和宣传，上述推广和宣传的主页或链接的存续时间随代理期限终止而终止。
7.2在代理商完全遵守《代理合同》及本管理办法的前提下，如代理商完成《代理合同》中规定的销售指标，新浪将予以返预付款奖励，所有返货金额在返货后3个月内有效，过期新浪有权予以取消。
返货执行时间为每季度第二个自然月的月末执行上一季度的返货，新浪为获得返货的代理商单独开设企业邮箱发货系统返货专用帐号。
7.3季度时间约定：同新浪财务结算制度，即按照2004年12月26日至2005年3月25日为第一季度，2005年3月26日至2005年6月25日为第2季度，依此类推，上月26日至本月25日为结算单位月。
7.4完成销售指标的返货奖励：返货数量为上一季度代理商在代理平台中所销售邮箱总金额的2－6%，具体约定见《代理合同》中相关条款规定。
7.5完成新客户指标的返货奖励：核心及金牌代理商完成新客户发展数量指标，按照上一季度新客户销售总空间（以新浪代理平台统计数据为准），新浪提供0.5元/Mb年的返货奖励。
7.6每季度结算返货一次，其中返货金额的50%必须用于新浪企业邮箱的市场推广活动，同时返货的销售业绩不计入任何业绩考核范围。
7.7代理商的市场推广活动事先向新浪报备，由新浪与其共同确定活动方案，事后向新浪提供证明及相关活动的发票复印件，如其相关发票总金额低于市场返货价值，将不予执行此次返货奖励。
如代理商存在任何违反《代理合同》或本管理办法的行为，则在该违反行为存在期间内，新浪有权不给予任何奖励。
8.代理合同8.1新浪和代理商均必须严格遵守双方签订的《代理合同》，任何一方违反该合同（含合同附件）项下的任何规定而给对方造成损失的，违约方应赔偿守约方由此所遭受的经济损失。
8.2如代理商不能完成与新浪约定的企业邮箱代理销售指标，新浪有权单方终止双方签订的《代理合同》，由此带来的一切后果由代理商负责。
9.代理商权利义务9.1代理商可以在其公司宣传材料和名片上以及广告内容中使用"新浪企业邮箱授权代理商"字样和统一标识，在其《代理合同》约定的范围内适当地使用新浪的企业名称、商标、商号、品牌、域名和网站的名义，但所有使用需事前在新浪备案。
9.2核心代理商可以在其公司宣传材料和名片上以及广告内容中使用"新浪企业邮箱本地客服中心"字样和统一标识，在其《代理合同》约定的范围内适当地使用新浪的企业名称、商标、商号、品牌、域名和网站的名义，但所有使用需事前在新浪备案。
9.3新浪向代理商提供业务范围内的技术支持和技术培训，帮助代理商提高技术能力，拓宽业务范围。
9.4代理商可获得新浪企业邮箱栏目中某些资源用于代理商的宣传，并将根据实际情况在传统媒体中进行一定的宣传。
新浪提供代理商进行客户销售必要的宣传资料和销售材料的支持。
9.5代理商可根据客户反馈意见对新浪企业邮箱提出意见和建议，用于新浪产品改进。
9.6代理商应遵守并促使其客户遵守新浪的各项服务和产品的在线申请/注册服务条款，代理商的客户违反前述条款的行为将被视为代理商的行为，新浪将直接向代理商追究责任。
9.7代理商必须如实向客户告知所提供的服务项目及基本报价等，不得进行以次充好、削减服务项目、对免费项目收费等损害新浪和/或客户利益的行为。
9.8对于代理商与其客户之间的纠纷、争议、损失、侵权、违约责任等，均由代理商与客户自行解决，新浪不介入代理商与客户的纠纷、争议等，也不对客户的任何损失承担任何责任。
10.代理商业务限制10.1代理商必须首先立足于代理区域市场进行业务拓展。
经新浪书面同意，代理商可在代理区域以外的区域开展业务，双方另行签署补充协议确定。
如果代理商在《代理合同》规定代理区域之外，并且是其他核心代理商与新浪合同规定的代理区域内，提交新客户和过期续费客户定单，新浪有权对代理商采取警告、从货款中扣除2000元罚款、从货款中扣除问题定单5至10倍金额罚款及解除代理合同的处罚措施。
10.2代理商销售给客户的新浪企业邮箱的服务期，从客户开通邮箱之日起计算，最长不得超过400个自然日，代理商必须如实告知客户，并不得以任何形式销售服务期超过400个自然日的新浪企业邮箱。
如果新浪以任何形式发现代理商违反此规定，新浪有权对代理商采取警告、从货款中扣除2000元罚款、从货款中扣除问题定单5至10倍金额罚款及解除代理合同的处罚措施。
10.3代理商必须按照客户真实信息在代理平台提交发货订单。
新浪有权随时以任何形式对代理商所提交的客户信息进行抽查或普查，如果代理商所提交的客户信息存在任何虚假或错误内容，新浪有权对代理商采取警告、从货款中扣除2000元罚款、从货款中扣除问题定单5至10倍金额罚款及解除代理合同的处罚措施。
10.4核心代理商必须完成一定数量的新浪搜索引擎销售指标，具体内容由双方另行签订协议确定。
11.企业名称、商标、商号、品牌、域名和网站11.1代理商可以在其公司宣传材料和名片上以及广告内容中使用"新浪企业邮箱授权销售代理商"字样和统一标识，未经正式授权，代理商不得以新浪"办事处"或"总代理"等具有垄断性、排他性和其它未经新浪授权的名义进行广告宣传及商业活动。
且不得将"新浪""新浪企业邮箱"等与新浪作任何实质性联系，其企业名称不得出现"新浪"等引人误解其为新浪分公司或分支机构的字样。
代理商不得做出任何引人误解或引起混淆的行为，使他人误以为代理商是新浪子公司或分公司、关联公司或其他实质性关系单位。
代理奖励方案
代理奖励方案随着市场竞争的加剧，企业越来越重视代理渠道的发展和管理。
为了激励代理商的积极性和推动销售业绩的提升，本公司特制定了全新的代理奖励方案。
本文将详细说明该方案的具体内容和执行方式，以期与各位代理商共同发展、共创辉煌。
1. 代理级别设立为了体现代理商在销售和推广过程中的贡献和业绩，我们将设立三个代理级别，分别为金牌代理、银牌代理和铜牌代理。
代理商根据其销售额、市场覆盖面和综合业绩，将被评定为相应的代理级别。
2. 定期奖励机制为了鼓励代理商长期稳定地开展业务，并保持较高的销售量，我们设立了定期奖励机制。
每个季度结束时，根据代理商在该季度的销售量和业绩，将发放相应的奖金。
奖金数额将根据代理级别和业绩进行差异化的设置，以激励代理商提高销售业绩。
3. 累计奖励制度除了定期奖励机制，我们还设立了累计奖励制度。
按照代理商的累计销售额，设置了多个奖励阶梯。
当代理商达到相应的销售额时，将获得相应的奖励，奖励形式可以是奖金、礼品或旅游等。
这不仅能够激励代理商锲而不舍地推动销售额的增长，也能够提高他们的忠诚度和归属感。
4. 特殊奖励除了上述奖励机制，我们还将根据代理商的表现和贡献，设置一些特殊奖励。
这些特殊奖励可以是额外的奖金、荣誉称号或提供更优先的资源支持等。
特殊奖励将不定期进行评选，以确保代理商的努力能够得到公平的认可和回报。
5. 培训和支持为了帮助代理商提升业务水平和销售能力，我们将提供定期的培训和支持。
这些培训包括产品知识、销售技巧、市场分析等内容，以帮助代理商更好地了解市场需求和客户心理，从而更好地开展销售工作。
总结：我们的代理奖励方案旨在激励代理商的积极性和推动销售业绩的提升。
通过设立代理级别、定期奖励、累计奖励和特殊奖励等机制，我们希望能够与代理商共同发展、共创辉煌。
同时，我们也将提供培训和支持，帮助代理商不断提升销售能力。
相信在共同努力下，我们定能够实现更大的成功！。
管理制度新浪企业邮箱金银牌销售代理商管理办法
（管理制度）新浪企业邮箱金银牌销售代理商管理办法新浪企业邮箱销售代理管理办法1.定义和解释1.1新浪：于本规定中指新浪网指定的正式注册公司。
1.2新浪企业邮箱：指新浪利用其强大的技术以及品牌影响力，以租用方式为企业及政府提供专业的企业级邮件服务（以下简称“企业邮箱”）。
企业邮箱是新浪提供的有偿技术服务，企业须为其享受的服务支付相应的费用。
1.3代理商：指和新浪签署《新浪企业邮箱销售代理合同》（以下称《代理合同》），代理新浪企业邮箱产品销售的单位。
2.企业邮箱类型及价格2.1新浪企业邮箱按照每年为用户提供的邮箱空间大小计算，最小为10Mb，最大没有限制。
2.2新浪企业邮箱的市场零售价格见。
3.代理价格3.1代理商享有其和新浪签署的《代理合同》规定的代理折扣价格。
代理商于向最终用户销售时必须按照不低于甲方规定的市场零售价九折进行销售，否则新浪有权对代理商采取警告、从货款中扣除2000元罚款、从货款中扣除问题定单5至10倍金额罚款及解除代理合同的处罚措施。
新浪将根据实际情况自行或委托第三方定期或不定期检查各代理商的价格执行情况。
3.2新浪有权随时根据需要调整企业邮箱产品的销售价格，但应当提前10天于发货平台或电子邮件通知代理商。
代理商如不同意新浪调整后的价格，有权提前终止双方的代理合同，但必须提前10天书面通知新浪。
4.业务流程4.1代理商必须为合法的公司，且于签约时提供本年度的营业执照、税务登记证、法人身份证及股东证明等文件的复印、传真件。
4.2对签约且完成预付款交纳的代理商，新浪于1－2个工作日内为其开设企业邮箱发货系统代理商平台。
4.3新浪将给每个代理商提供独立的企业邮箱发货系统的帐号和密码，代理商对于其帐户和密码应严格保密且不得泄露给任何无关第三方；同时，为确保系统安全，代理商应定期更改密码。
如因代理商违反上述规定造成任何损失，代理商应承担全部责任。
4.4代理商于向企业进行销售过程中，应向客户如实告知新浪所提供的服务项目及报价等，负责审查其所代理企业的真实、合法性。
2023年企业邮箱收费服务销售代理合同
2023年企业邮箱收费服务销售代理合同甲方: （公司名称）法定代表人:联系地址:电话：传真：注册地址:统一社会信用代码:乙方: （公司名称）法定代表人:联系地址:电话：传真：注册地址:统一社会信用代码:鉴于：1.甲方是一家专业从事企业邮箱收费服务销售的公司, 具有丰富的销售经验和优质的客户资源；2.乙方具有良好的销售能力和广阔的销售渠道, 希望成为甲方的企业邮箱收费服务销售代理；3.双方在平等自愿、互利互惠的基础上，达成以下协议。
一、代理范围1.甲方授予乙方以其所售企业邮箱收费服务在指定区域的销售代理权, 乙方有权在约定区域内以甲方的名义开展宣传、销售、售后等工作；2.乙方负责开发并维护在约定区域的客户资源, 并推广甲方的企业邮箱收费服务；3.乙方在销售过程中应遵守甲方的相关销售政策及业务规范，保护甲方的合法权益，维护甲方的品牌形象。
二、销售流程1.乙方通过线上、线下等形式接受客户的咨询和需求, 并向客户提供详尽的产品资料和价格方案；2.乙方可根据客户需求向甲方提交购买订单, 甲方有权审核并决定是否接受订单；3.甲方接受订单后，将向乙方提供线下或线上的销售支持和售后服务；4.乙方在销售过程中应及时向甲方反馈相关信息，并确保所售产品的使用情况和客户满意度。
三、价格与结算1.乙方在销售过程中应按照甲方的建议价格进行销售；2.乙方与客户达成销售合同后, 应按照甲方的要求将销售款项支付给甲方；3.甲方将在收到销售款项后的7个工作日内将乙方的代理佣金支付给乙方；4.乙方有义务及时向甲方提供销售明细和结算情况。
四、保密条款1.双方应严格保守代理合同涉及的商业机密和客户信息, 未经对方同意, 不得向第三方透露或使用；2.双方在合作关系结束后, 仍应继续履行保密义务, 保护商业机密和客户信息的安全；3.因违反保密义务而造成的损失，违约方应承担相应的赔偿责任。
五、合同期限与终止1.本合同自双方签字盖章之日起生效, 有效期为两年。
代理商管理办法完整版
代理商管理办法第一章总则第一条为规范代理商管理，提高代理商的积极性和绩效，保障公司和代理商的合法权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及其代理商、授权代理商和二级代理商。
第三条代理商管理应遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，双方应充分合作，共同维护市场秩序，促进业务发展。
第二章代理商资质与资格第四条代理商应具有合法资质和良好信誉，包括但不限于：（一）具有独立法人资格；（二）具有履行合同的能力；（三）具有一定规模和良好的社会信誉；（四）符合法律法规规定的其他条件。
第五条代理商应与公司签订书面代理协议，明确双方的权利和义务，并遵循有关法律法规。
第三章代理商管理第六条公司应建立健全代理商管理制度，包括：（一）资质审核制度；（二）授权代理书发放和管理；（三）代理政策及价格管理；（四）业务指导与培训；（五）业绩评价与考核；（六）风险与责任分担机制。
第七条公司应对代理商进行业务指导和培训，确保代理商具备履行合同的能力。
第八条公司应与代理商签订书面代理协议，明确双方的权利和义务，并遵循有关法律法规。
第四章代理商考核与激励第九条公司应建立健全代理商考核制度，包括：（一）业绩考核；（二）风险管理；（三）合作态度考核；（四）其他相关考核。
第十条公司应制定代理商激励制度，包括：（一）业绩奖励；（二）合作态度奖励；（三）其他相关奖励。
第十一条公司应公平、公正地对待所有代理商，不得歧视或偏袒。
第五章代理商违规处理第十二条如代理商违反本办法规定，公司有权采取以下措施：（一）警告；（二）限期整改；（三）暂停或取消代理资格；（四）其他相关法律法规规定的措施。
第十三条如代理商涉嫌违法行为，公司有权采取以下措施：（一）暂停或取消代理资格；（二）向有关部门报告；（三）其他相关法律法规规定的措施。
第十四条公司与代理商之间的纠纷解决，依据相关法律法规，采用诉讼或仲裁方式解决。
第六章附则第十五条本办法自发布之日起施行。
第十六条本办法由公司负责解释。
新浪网搜索引擎竞价排名销售代理商管理规定
新浪网搜索引擎竞价排名销售代理商管理规定1.定义和解释1.1新浪网：在本规定中指新浪网指定的正式注册公司。
1.2搜索引擎竞价排名：指新浪网提供的在新浪网网站()或新浪竞价排名联盟合作伙伴网站上展示客户网站信息并产生点击后才收费的一种有偿服务。
1.3区域：指合同中写明的代理地区。
新浪网搜索引擎竞价排名销售代理实行地区封闭管理，即代理只能发展和维护合同规定区域内的客户，不能在非代理区域内发展客户。
新浪网在代理提交新客户或订单时进行审核，如发现违反地区封闭管理规定的新客户或订单将不与执行，并对代理商提出警告。
1.4 新增客户：指第一次开通单独的使用帐号，并一次性注入不少于1500元的预付金。
1.5普通代理商：指与新浪网签署搜索引擎竞价排名销售代理合同的单位或个人。
1.6核心代理商：指每月给客户的转帐额北京地区不低于100000元/北京以外地区不低于50000元（转帐额必须在每月的25号前转入新浪的帐户），每月新增用户不低于10个，并模范遵守新浪网规章制度的代理商。
新浪网给予其相应的培训及市场活动支持。
注：核心代理任务量一般每季度增长20%以上，季度初需向新浪交纳任务额10%的保证金，如季度末完成转帐额的90%以上，则退还其全部保证金，否则保证金不退还。
如每月新增客户数不足10个，或/并且没有在规定的日期内完成预定的转款额，则核心代理商降为普通代理商，新浪有权将其帐下的客户转给区域内的其它核心代理商。
1.7准核心代理商：指每月给客户的转帐额不低于20000元（转帐额必须在每月的25号前转入新浪的帐户），每月新增用户不低于5个，并模范遵守新浪网规章制度的代理商。
注：如准核心代理商连续两个月的转款额超过30000元，则转为区域核心代理商；如连续两个月给客户的转帐额在规定的日期内低于20000元，或/并且新增用户连续两个月低与5个，则降为普通代理商。
2.搜索引擎竞价排名收费服务简介2.1新浪网提供的搜索引擎竞价排名收费服务具体内容包括：（a）关键词竞价排名：客户网站的文字描述链接将在搜索结果页面出现。
总公司对代理商管理制度
一、总则为规范总公司与代理商之间的合作关系，保障双方权益，提高市场竞争力，特制定本管理制度。
本制度适用于总公司与所有代理商的合作关系。
二、代理商的资格要求1. 代理商应具备合法的营业执照，具备独立法人资格；2. 代理商应具有良好的商业信誉和稳定的经营状况；3. 代理商应具备较强的市场拓展能力和售后服务能力；4. 代理商应遵守国家法律法规，不得从事任何违法经营活动。
三、代理商的职责1. 严格按照总公司规定的销售政策、价格体系进行销售；2. 积极拓展市场，提高总公司产品的市场占有率；3. 负责所辖区域内产品的售后服务，确保客户满意度；4. 按时完成总公司下达的销售任务；5. 不得擅自更改产品包装、规格、价格等，不得擅自降价销售；6. 不得泄露总公司商业机密，不得损害总公司利益。
四、总公司的职责1. 向代理商提供优质的产品和服务；2. 定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平；3. 协助代理商解决销售过程中遇到的问题；4. 指导代理商制定合理的销售策略；5. 保障代理商的合法权益，维护代理商的合法权益；6. 对代理商进行年度考核，对优秀代理商给予奖励。
五、合作期限与续约1. 代理商与总公司合作期限为一年，到期前一个月，双方可进行续约；2. 在合作期限内，如遇特殊情况，双方可协商调整合作期限；3. 如一方违约，另一方有权终止合作。
六、违约责任1. 代理商如违反本制度，总公司有权终止合作，并要求代理商承担相应责任；2. 总公司如违反本制度，代理商有权要求总公司承担相应责任；3. 双方在合作过程中，如因不可抗力导致合同无法履行，可根据实际情况协商解决。
七、争议解决1. 双方在合作过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；2. 如协商无果，可向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由总公司负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，可由双方协商补充。
代理商管理办法
代理商管理办法第一条【制定目的】为保护河南银联金融服务有限公司（以下简称银联金融）和代理人（涵盖合伙人）双方的权利, 旨在消除或最大限度地降低市场风险、人为道德风险等, 特制定本管理办法。
第二条【管理目标】1.通过对市场的深入调查、了解分析的基础上设计风控模型, 消除或降低市场风险；2、通过对国家、地方政策的深入了解分析, 把控具体项目动态, 降低政策风险；3.消除借款主体不适格带来的风险；4、加强代理商监督检查、及其自我约束, 降低或消除寻租、道德风险。
第三条【遵循原则】1.谨慎性原则: 本着对合作双方负债的态度, 各级代理商的市场拓展, 开展产品销售工作, 必须认真贯彻执行银联金融公司的工作程序；按照尽职调查的要求全面、深入的对借款人了解的基础上对借款人融资需求进行定性定量判断。
2.风险性原则: 银联金融公司将尽可能的降低各代理商的风险；代理商应以地缘、人际等关系资源, 努力开发市场、收集了解当地人、事、物, 降低借款人与出借人信息不对称风险。
3.区域原则。
各代理商均负债一定区域的市场拓展工作, 在此区域内代理商是唯一的, 绝不允许代理商跨地区销售, 原则上以地级行政区划为代理销售区域的最小单位。
4.价格统一原则: 银联金融公司统一服务收费, 统一代理返点, 代理商不得随意调整价格, 特殊情况需先申请后办理。
5、计划与考核: 代理商要求制定年度和半年度目标任务, 按照季度、月度、周进行分解执行, 考核制度要与之相应。
6、积极协调原则：银联金融与代理商直接必须建立一个协调机制。
凡是双方遇到的问题应该对方协调的问题必须明确协调人、解决时间, 及时明确回复。
7、诚实信用原则：双方务虚诚实守信, 决不提供虚假信息、资料。
第四条成为代理商的条件1.必须是可以独立承担民事责任的法人单位或个人；2.在当地有良好的社会关系；3.熟悉市场和金融产品推广；4.具备事业心, 把公司当事业做, 吧金融当职业, 心态平和；5.具备良好的敬业精神和服务意识, 为本地客户提供服务和技术支持, 具有市场拓展并实施计划的能力；服从公司的市场政策；6.申请代理步骤:第一步书面申请（申请书的内容: 自我介绍或公司简介；代理意愿；市场拓展方案及设施计划；设施计划的执行分解。
企业邮箱销售代理合同
企业邮箱销售代理合同甲方（委托人）：___________________公司地址：_______________________________法定代表人：_______________________联系方式：_______________________电子邮箱：_______________________营业执照号码：___________________乙方（受托人）：___________________科技有限公司地址：_______________________________法定代表人：_______________________联系方式：_______________________电子邮箱：_______________________营业执照号码：___________________鉴于甲方有意委托乙方作为其在指定区域内的企业邮箱销售代理商，双方本着平等互利、合作共赢的原则，经友好协商，达成如下协议：第一条合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在代理销售企业邮箱服务过程中的权利与义务，确保双方利益得到合法保护，共同推进企业邮箱业务的销售与发展。
第二条业务代理范围及区域1. 乙方作为甲方的销售代理，负责在____________地区代理销售甲方的企业邮箱服务。
2. 代理期限为____年，自本合同签订之日起计算。
第三条销售代理权限及义务1. 乙方有权在代理区域内开展企业邮箱的销售、推广及售后服务工作。
2. 乙方需遵守甲方的市场政策及价格体系，不得擅自调整价格或开展破坏市场秩序的行为。
3. 乙方应积极拓展销售渠道，提高甲方企业邮箱的市场份额。
4. 乙方应提供优质的售后服务，维护甲方品牌形象。
第四条甲方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的代理销售行为进行监督和管理。
2. 甲方有义务提供乙方销售所需的产品资料、技术支持及培训。
3. 甲方应根据市场需求，不断优化产品功能及服务，提高市场竞争力。
代理商评估奖惩制度
代理商评估奖惩制度一、背景介绍代理商是公司在市场中的重要合作火伴，他们承担着销售产品、推广品牌、提供售后服务等重要职责。
为了激励代理商的积极性和促进业绩的提升，公司决定制定一套代理商评估奖惩制度。
该制度将根据代理商的业绩、市场拓展能力、客户满意度等指标进行评估，并根据评估结果赋予相应的奖励或者惩罚。
本文将详细介绍代理商评估奖惩制度的具体内容和实施细则。
二、评估指标1. 销售业绩：根据代理商的销售额、销售增长率等指标评估其销售业绩。
销售额可以是月度、季度或者年度的总销售额，销售增长率可以是与上一期相比的增长百分比。
2. 市场拓展能力：评估代理商开辟新市场、发展新客户的能力。
可以考察代理商的市场调研能力、市场推广能力、新客户开辟能力等。
3. 客户满意度：通过客户满意度调查、客户反馈等方式评估代理商的服务质量和客户满意度。
可以考察代理商的售后服务响应速度、问题解决能力、客户投诉率等。
三、奖励机制1. 销售奖励：根据代理商的销售业绩赋予相应的销售奖励。
例如，销售额达到一定阶段性目标的代理商可以获得现金奖励、提成比例提升等。
2. 市场开辟奖励：根据代理商的市场拓展能力赋予相应的奖励。
例如，代理商成功开辟新市场或者发展新客户可以获得额外奖金、市场资源支持等。
3. 客户满意度奖励：根据代理商的客户满意度赋予相应的奖励。
例如，客户满意度达到一定水平的代理商可以获得客户推荐奖励、售后服务培训机会等。
四、惩罚机制1. 业绩惩罚：对于销售业绩不达标的代理商，可以采取减少提成比例、降低销售补贴等方式进行惩罚。
2. 市场拓展惩罚：对于未能完成市场开辟目标的代理商，可以采取减少市场资源支持、限制新客户开辟等方式进行惩罚。
3. 客户满意度惩罚：对于客户满意度较低的代理商，可以采取减少客户推荐奖励、限制售后服务支持等方式进行惩罚。
五、评估周期和方式1. 评估周期：代理商评估将按照季度进行，每一个季度结束后进行评估。
2. 评估方式：评估可以通过定期报表、市场调研、客户满意度调查等方式进行。
代理商服务管理制度及考核规定
考核内容与标准
服务质量
业务发展
考核代理商的服务态度、专业能力、服务时 效、客户满意度等。
考核代理商的业务拓展能力、市代理商的协作能力、沟通能力、问题解 决能力等。
考核代理商的合同履行情况、款项回收及时 性等。
考核时间与方式
考核时间
每季度进行一次考核，每年进行一次综合评定。
2023
代理商服务管理制度及考 核规定
contents
目录
• 代理商服务管理制度 • 代理商考核规定 • 代理商培训与发展 • 代理商关系管理 • 代理商激励与奖惩 • 代理商服务管理制度实施与改进
01
代理商服务管理制度
代理商选择标准与程序
行业经验
优先选择在相关行业有丰富经验的 代理商。
资质认证
形式多样性
采用多种培训形式，如线上课程、线下讲座、案例分析、实战演练等，以满足代 理商的不同学习风格和需求。
培训效果评估与反馈
评估标准制定
设定明确的培训效果评估标准，包括考试成绩、反馈调查、 实战应用等指标。
反馈与调整
及时收集代理商的反馈意见，对培训计划和内容进行持续改 进和调整。
代理商发展建议与支持
定制个性化发展方案
根据代理商自身特点和发展需求，为其定制个性化的发展方案，提供针对性的支持和帮助。
代理商奖励机制与标准
业绩奖励
根据代理商年度销售额、利润等业绩指标，给予 相应的奖金或提成奖励。
市场拓展奖励
对于积极拓展市场、开发新客户的代理商，给予 一定的市场拓展奖励。
客户满意度奖励
根据客户反馈和满意度调查，对服务质量高、客 户满意度高的代理商给予奖励。
处。
制度改进的建议与措施