最新定性分析二利润表
财务报表：利润表解读和分析
财务报表：利润表解读和分析1. 简介财务报表是一份记录企业财务健康状况的重要文件。
其中，利润表是财务报表的核心部分之一，反映了企业在特定时期内的收入、成本和盈利情况。
本文将从以下几个方面解读和分析利润表。
2. 利润表结构利润表通常包括以下几项内容：•收入：列出企业在特定时期内的全部收入总额。
可以进一步细分为主营业务收入和其他收入。
•成本：列出与主营业务直接相关的全部成本，如原材料采购成本、劳动力成本等。
•毛利润：即收入减去成本后的金额，代表企业在销售产品或提供服务后获得的剩余金额。
•营业费用：包括销售费用、管理费用以及研发费用等与经营活动直接相关的支出。
•利润总额：即毛利润减去营业费用后的金额。
•所得税费用：根据法规所规定应缴纳的所得税金额。
•净利润（或净亏损）：即利润总额减去所得税费用后的金额。
3. 利润表分析指标3.1 毛利率毛利率是衡量企业销售产品或提供服务的盈利能力的重要指标。
计算公式为：毛利率 = （收入 - 成本）/ 收入× 100%高毛利率意味着企业能够在销售中获得较多的剩余金额，反映了其产品或服务的竞争力和成本控制能力。
3.2 营业利润率营业利润率反映了除去非经营性因素后，企业在日常运营中实现的盈利能力。
计算公式为：营业利润率 = 营业利润 / 收入× 100%较高的营业利润率表示企业在经营活动方面有更好的效益。
3.3 净利润率净利润率是衡量企业整体盈利能力最重要的指标之一。
计算公式为：净利润率 = 净利润 / 收入× 100%较高的净利润率表示企业具备更好的财务健康状况和盈余能力。
4. 利润表解读与分析针对财务报表的利润表，我们可以从以下几个方面进行解读和分析：•收入变动趋势：比较不同期间的收入总额是否有增长或下降，以了解企业销售情况的趋势。
如果收入持续增加，说明企业可能拥有强大市场份额或产品创新能力。
•成本结构分析：通过比较主营业务成本与销售额之间的比例变化，分析成本结构是否合理。
利润表分析具体包括哪些内容
利润表分析具体包括哪些内容
利润表分析的内容主要有以下三方面：
(一)利润表主表分析。
通过利润表主表的分析，主要对各项利润的增减变动、结构增减变动及影响利润的收入与成本进行分析。
1.利润额增减变动分析。
通过对利润表的水平分析，从利润的形成角度，反映利润额的变动情况，揭示企业在利润形成过程中的管理业绩及存在的问题。
2.利润结构变动情况分析。
利润结构变动分析，主要是在对利润表进行垂直分析的基础上，揭示各项利润及成本费用与收入的关系，以反映企业的各环节的利润构成、利润及成本费用水平。
3.企业收入分析。
企业收入分析的内容包括：收入的确认与计量分析;影响收入的价格因素与销售量因素分析;企业收入的构成分析等。
4.成本费用分析。
成本费用分析包括产品销售成本分析和期间费用分析两部分。
产品销售成本分析包括销售总成本分析和单位销售成本分析;期间费用分析包括销售费用分析和管理费用分析。
(二)利润表附表分析
利润表附表分析主要是对利润分配表及分部报表进行分析。
1.利润分配表分析。
通过利润分配表分析，反映企业利润分配的数量与结构变动，揭示企业在利润分配政策、会计政策以及国家有关法规变动方面对利润分配的影响。
2.分部报表分析。
通过对分部报表的分析，反映企业在不同行业、不同地区的经营状况和经营成果，为企业优化产业结构，进行战略调整指明方向。
(三)利润表附注分析
利润表附注分析主要是根据利润表附注及财务情况说明书等相关详细信息，分析说明企业利润表及附表中的重要项目的变动情况，深入揭示利润形成及分配变动的主观原因与客观原因。
如何进行利润表分析
如何进行利润表分析利润表是企业财务报告中重要的一个部分，它能够反映出企业在一定会计期间内的盈利状况。
对于投资者、经营者以及其他利益相关者来说，分析利润表是评估企业财务健康状况的关键步骤之一。
本文将介绍如何进行利润表分析，以帮助读者更好地理解企业财务状况。
利润表分析主要通过以下几个方面进行：1. 收入分析利润表的第一部分通常显示了企业的总收入。
投资者和经营者应该仔细关注这一部分，以了解企业的主要收入来源。
通过比较不同会计期间的总收入，可以判断企业的销售增长情况。
此外，还可以分析收入结构，看是否依赖于某个主要客户或产品。
2. 成本分析利润表的第二部分展示了企业的成本及费用。
其中，主要分为直接成本和间接成本。
直接成本通常是与销售相关的成本，比如原材料成本和生产人工成本。
间接成本则是与经营管理相关的费用，如办公室租金、行政人工和营销费用等。
通过对成本的分析，可以了解企业的成本管理效率以及成本结构。
3. 毛利分析毛利是企业销售收入减去直接成本后的余额。
毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标之一。
较高的毛利率表明企业具有较好的成本控制能力和定价能力，而较低的毛利率可能暗示着成本过高或者市场竞争激烈。
4. 费用分析在利润表中，各种费用如销售费用、行政费用和财务费用都得到了明确的列示。
费用分析可以帮助企业了解不同费用项目所占比重以及是否得到合理的支出。
比较不同会计期间费用的变化，可以发现费用管理的趋势。
5. 净利润分析净利润是利润表中的最后一项，表示企业一定会计期间内的净收益。
净利润的变化反映了企业盈利能力的变化，是投资者关注的重点。
通过对净利润的分析，可以判断企业的盈利能力是否稳定，以及和其他企业的比较。
综上所述，利润表分析对于企业的投资者和经营者来说具有重要意义。
通过对收入、成本、毛利、费用和净利润等方面的分析，我们能够更好地了解企业的财务状况，为决策提供参考。
当然，利润表分析只是财务分析的一部分，更全面的了解企业财务状况还需要结合其他财务报表进行综合分析。
财务分析利润表分析
3.5公司利润及利润表分析（一）利润表增减变动分析（1）公司营业收入较增加了.61 元，增加率为 40.64%，表明公司的经营规模较有所扩大。
（2）公司营业总成本较的增加率为 36.40%，与营业收入相比，大幅低于其增加速率。
其中，营业成本，营业税金及附加，财务费用，管理费用，销售费用，资产减值损失的增加速率均低于营业收入的增加速率，阐明本年度公司在成本费用的控制上效果明显，但其中的勘探费用的增加率达成了 1734.11%，这显然不合理，应引发关注，查明其中的因素。
（3）公司的营业利润较增加了 39123587.99 元，增加率为 58.40%，营业利润的增加重要是由于营业收入增加以及成本费用的大幅度减少引发的。
（4）该公司的净利润较增加了 23734819.87 元，增幅达成了 28.86%，重要是由于公司在的成本费用控制上获得了成效。
从图 4 能够看出，在整个行业起伏不定的净利润率增加水平发展过程中，公司始终处在平稳发展的状态。
图4（二）利润表构造变动分析利润业务构造分析表项目营业利润66,994,836.32 106,118,424.31利润总额94,797,091.20 119,489,492.29净利润82,237,205.33 105,972,025.20营业利润占利润总额比重70.67% 88.10%营业利润占净利润比重81.47% 100.14%从上表可知，广东巨轮股份有限公司的利润重要是由营业利润构成的，利润总额中，营业利润占了绝大部分，阐明其收益构造很合理，主营业务明确，公司的盈利的质量很高。
3.6公司盈利能力分析1.从实现利润的稳定性角度看，公司近三年销售收入增加率分别为 16.06%、11.25%和39.70% ，全年 CPI 上涨率分别为 5.9%、0.7%和 3.3％，表明公司业务发展势头较好。
到这四年的营业利润数额分别为 106,118,424.31 元、66,994,836.32、48 元,137,127.68 元和539,220.33 元，我们能够看出，公司的经常收益 3 年持续增加，阐明该公司的盈利能力较稳定。
利润表解读和分析要点
利润表解读和分析要点利润表是公司财务报表中的一项重要内容，反映了公司在一定期间内所实现的销售收入、成本和利润等财务信息。
它是公司财务状况和经营能力的重要指标之一。
解读和分析利润表可以帮助投资者和管理者了解公司的盈利能力、成本结构和经营效益，从而做出更明智的决策。
以下是解读和分析利润表的要点：1. 了解利润表的基本结构：利润表通常包含营业收入、营业成本、营业利润、净利润等项目。
浏览整个利润表，了解各项目的总体构成和金额比例。
2. 分析营业收入：关注公司的总收入和收入来源。
比较不同期间的营业收入变化，判断公司的销售业绩是否增长或下滑。
3. 分析营业成本：营业成本是指生产和销售产品或提供服务所发生的费用。
了解公司的主要成本构成，例如原材料成本、人工成本和运营成本等，并分析其变化趋势。
高昂的营业成本可能会影响利润率的提升。
4. 计算毛利润率：毛利润率是指毛利润与营业收入之间的比率。
通过计算毛利润率，可以评估公司的产品销售利润能力。
一般来说，毛利润率越高，说明公司的产品成本控制能力越强。
5. 分析营业利润：营业利润是指扣除营业成本后剩余的利润。
了解公司的营业利润水平，并比较不同期间的变化。
如果营业利润呈现上升趋势，说明公司的经营能力较强。
6. 计算营业利润率：营业利润率是指营业利润与营业收入之间的比率。
通过计算营业利润率，可以评估公司的盈利能力和经营效益。
较高的营业利润率意味着公司的盈利水平较高。
7. 分析净利润：净利润是指扣除税费、利息和其他费用后的利润。
关注公司的净利润水平，并比较不同期间的变化。
净利润的增长说明公司的经营状况良好，能够有效控制费用。
8. 计算净利润率：净利润率是指净利润与营业收入之间的比率。
通过计算净利润率，可以评估公司的盈利能力和效益。
净利润率越高，说明公司的盈利能力越强。
9. 关注利润表与其他财务指标的关系：利润表是财务报表的一部分，与其他财务指标（如资产负债表和现金流量表）密切相关。
利润表水平分析表
1..净利润或税后利润分析. 净利润是指企业所有者最终取得的财务成果，或可供所有者分配或使用的财务成果。
红豆股份2010的净利润为76632543.21，比上年增长了 46,902,647.25 ，增长率为157.76%，增长幅度较高。
从水平分析表看，公司净利润的增长主要是2010年的利润总额比上年增长60,087,521.78引起的，由于所得税的费用比上年增长13,184,874.53元，两者相抵，导致净利润增长了46,902,647.25元。
2利润总额分析利润总额是反映企业全部财务成果的指标。
它不仅反映企业的营业利润，而且反映企业的营业外收支情况，红豆股份的利润总额增长了60,087,521.78，关键原因是公司的营业利润增长了67,993,308.88引起的，增长率为176.91%，但是营业外收入减少了3,766,739.44,减少率63.21%,主要是因为公司污水技改COD政府补贴款减少所致；营业外支出增长了4,139,047.66元，增长率为174.70%，主要是控股子公司红豆置业公司的捐赠支出所致。
3．营业利润分析营业利润是指企业的营业收入与营业成本税费、期间费用、资产减值损失、资产变动净收益的差额。
它既包括企业的主营业务利润和其他业务利润，又包括企业公允价值变动净收益和对外投资净收益，它反映了企业自身生产经营业务的财务成果。
红豆股份营业利润的增加主要是营业收入和投资收益的增加所致，从营业收入来看，营业收入增加1080,790,732.92元，增长率为102.10%，根据公司的年报营业收入的增加主要是增加的控股子公司红豆置业公司红豆国际广场项目实现，销售所致；投资收益的增加，导致营业利润增加了7,056,814.32元，这部分主要是红豆集团财务有限公司及阿福农村小额贷款有限公司的投资收益所致，但由于营业成本的增加，主要是由于增加的控股子公司红豆置业公司红豆国际广场的项目的房产成本；销售费用的增加，主要是公司增加直营店而增加商场费用及装修费摊销、加大广告投入增加广告费所致；管理费用的增加，主要是公司增加的职工薪酬支出及办公费支出所致；营业税金及其附加的增加，主要是增加的控股子公司红豆置业公司红豆国际广场结转收入而增加营业税和土地增值税所致，以及资产减值损失的增加这几个因素综合作用使得增减相抵后营业利润增加6,799,3308.88元，增长176.91%。
利润表分析
应付债券项目的余额和平均贷款利率水平来 验证它的真实性。结合企业的外汇规模。
还要注意在建工程借款利息的去向。
2024/7/20
（4）营业成本变动率与营业利润变 动率配比分析
正常情况下，二者同步增长。 当两者比值大于1，都为正时，可能存在多
列成本的问题； 前者为正，后者为负时，视为异常，可能
分析运用：正常情况下，二者基本同步增长。
①当比值<1且相差较大，二者都为负时，可能存在 企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。
②当比值>1且相差较大、二者都为正时，可能存在 企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。
③当比值为负数，且前者为正后者为负时，可能存 在企业多列成本费用、扩大税前扣除范围等问题。
二、利润表涉税指标分析
1.单项分析指标 2.配比分析指标 3.辅助分析指标
1.单项指标分析
(1)营业收入变动率 (2)营业成本变动率 (3)期间费用变动率 (4)营业利润变动率 (5)成本费用率 (6)成本费用利润率 (7)营业毛利率(营业成本率)
（1）营业收入变动率
营业收入变动率
企业所得税税收负担率 应纳所得税额
利润总额 100%
指标功能：分析企业所得税基本税负水平。 分析方法：与当地同行业同期、本企业基期所得 税负担率相比，偏低，可能存在不计或少计销售 (营业)收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围 等问题。
2.营业利润税收负担率
营业利润税收负担率 本期应纳税额
本期营业利润100%
正常情况下，营业收入增长会带来应收账款、应收票 据的相应增长。
营业收入下降，应收账款上升，则考虑： ——是否采取宽松的信用政策 ——是否隐瞒收入
利润表的分析
类别 A1 A2 A3 A4 A5 A6 B1 B2 B3 B4 B5 B6 编号
A1、A2、A3为正常企业的经营 状况。
A1的利润质量最高，是企业 利润结构的理想状态。
A2的亏损状况是暂时现象， 但要注意限制各种赞助费和业 务招待费的开支。
A3的出现，表明企业发生了 投资损失或出现过多的营业外 支出。
二、利润的质量分析
（一）利润的结构质量分析 根据利润表的四项重要指标的不同组合，
我们将它们归并为两类12种。
种类 项目
主营 业务 利润
A 盈利
B 亏损
营业 利润
盈利
亏损
盈利
亏损Leabharlann 利润 盈利 亏 盈利 亏 盈利 亏 盈利 亏
总额
损
损
损
损
净利 盈 亏 亏 盈 亏 亏 盈 亏 亏 盈 亏 亏 润 利损损利 损 损 利 损 损 利 损 损
营业收入增长率＝
营业收入增长额 基期营业收入
100％
⑵计算销售量变动对收入的影响
销售量变动对营业收入的影响=基期营业收入×销售量增长率
销售量增长率＝
（产品实际销售量 （产品基期销售量
基 基期 期单 单价 价） ）－1
100％
（3）计算价格变动对收入的影响 价格变动对收入的影响＝营业收入增长额－销售量变动对营业收入的影响
根据以上收入的特征，收入主要包括主营业务收入和 其他业务收入，以及他人使用本企业资产而产生的利益 流入。
二、收入项目的分析
（一）收入的确认与计量分析
1.收入的确认分析：对收入的确认要判断每项交易中所有权 上的主要风险和报酬实质上是否已转移，是否仍保留与所 有权相关的继续管理权，是否仍对售出的商品实施控制， 相关的经济利益能否流入企业，收入和相关成本能否可靠 计量等重要条件，同时满足以上条件，才能确认收入。
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定性分析二利润表利润表定性分析一、利润表基本武功原理净利=收入-费用利润表目的衡量企业经营是“净利”还是“净损”。
在确认收入和费用时，由于确认时点的不同，有两种不同方法例：A公司2007年9月3日，进货一批，支付货款，计500万；2007年12月15日，赊销货一批价，计600万；2008年2月1日，向客户收取货款，计600万。
（一）现金基础（二）应计基础企业业绩衡量的重心从现金的收付与否，转向经济事件是否发生上。
配比原则注意利得和损失：通常是一次性的而不是持续性的二、标准利润表格式利润表会企02 表编制单位：年月单位：元三、新准则的利润操纵法（一）财政部会计司的披露刘玉廷是在“上海国家会计学院2008年度CFO论坛”上他介绍，操纵利润的现象主要有三类：1．违背会计准则规定转回了以前年度确认的长期资产减值损失；2．通过关联方豁免上市公司债务方式达到扭亏为盈、避免停牌或被特别处理的目的；3．通过向上市公司捐赠直接输送利润。
中国证监会首席会计师周忠惠也在同一场合表示，按照新会计准则，捐赠不管来自何方，都可以认定为企业的利润，是资产的一种流入。
有相当数量的ST公司及经营不善的公司，通过债务重组、通过非货币性的交易、通过捐赠，实际向企业输送利润，甚至有的企业明目张胆地直接把现金注入上市公司，认定为公司的盈利。
（二）全流通时代的造假1．利润操纵手法不断翻新。
股份全流通后，一些上市公司利用新《企业会计准则》中的部分规定千方百计地“创新”利润操纵手法。
如固定资产折旧年限的调整、无形资产研究阶段与开发阶段的划分、投资性房地产的转换、金融资产的重分类、债务重组和非货币性资产交换等都成为其操纵利润的新方法。
此外，将不公平的关联交易“非关联化”也是全流通时代利润操纵的一个新动向。
2．选择性信息披露更加复杂。
选择性信息披露是上市公司进行虚假信息披露的另一重要手段，主要表现在披露对象和披露内容的选择。
在披露对象的选择上，主要表现为公司在向所有投资者公开披露重要信息之前，先私下地、有选择地向机构研究员、证券分析师、新闻媒体等特定对象提前透露或泄露公司重大信息；在披露内容的选择方面，主要表现为强化对公司利好消息的披露和淡化对公司利空消息的披露，报喜不报忧。
3．印象管理更加普遍。
印象管理就是上市公司为了给广大信息接受者留下特定印象，对其所披露的文字陈述信息进行“包装”和操纵，试图控制信息使用者并影响其判断和决策。
印象管理主要有两种常用手段：A、人为操纵文字信息的可读性。
希望投资者了解就清晰易读，不希望投资者了解就晦涩难懂。
B、自利性归因。
业绩好就归功自己，业绩不好就归结为宏观和微观不可控因素以推卸责任。
利润表项目分析-营业收入一、对销售收入的分析1、应计基础下确认收入的五大条件：第14号准则-收入：指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
（两大特征日常、所有者权益的增加）新准则讲解中收入的确认应符合五个条件2、特殊情况的处理例题一：家电连锁店国美，在销售电器之外单独销售保修服务合同；例题二：吉利汽车为新车提供保用期，该如何确认收入？例题三：某出版社本年向书店出售10 000本新教材，书店已按每本20元支付了货款，成本为每本10元，但在1年内有权获得任何退回教材的退款。
如何确认收入？例题四：打折销售、买A送A、买A送B、满200送现金30元、满200送券80元、积分返利，这么多类型的销售在会计和税务之间如何确认？二、注意收入陷阱：美国财务研究分析中心（CFRA）总裁霍华德•施利特概括了美国上市公司七大骗术及三十种手段，其中有四大骗术及十七种手段与收入确认有关，包括过早地记录收入或记录有问题的收入、记录伪造收入、使用一次性所得抬高收入以及把现在的收入转移到未来等四大骗术，这四大骗术具体又包括以下手段：A、过早地记录收入或记录有问题的收入陷阱一：寅吃卯粮，透支未来收入（提前确认收入）陷阱二：鱼目混珠，伪装收入性质陷阱三：张冠李戴，歪曲分部收入例：天香集团2003年半年报时曾有一笔2460.3万元的贸易业收入,2003年季报时增加至5333.6万元,然而在公司2003年年报里贸易业收入却踪影全无,那么公司此前的贸易业收入哪里去了呢?陷阱四：借鸡生蛋，夸大收入规模B、记录伪造收入陷阱五：瞒天过海，虚构经营收入【案例】北大科技2001年年报称，公司“技术服务收入3760万元，占公司营业收入的43.28%，纺织品销售加工收入3991.79万元，占公司营业收入的47.99%。
”经查，北大科技通过虚构合同履行的方式，虚构取得技术服务收入3760万元，虚构取得纺织品加工收入3063万元，虚增利润3662万元。
陷阱六：里应外合，相互抬高收入【案例】海王生物2003年报披露，公司2003年度销售给报刊媒体及广告公司的产品使应收账款增加了2.79亿元，该等公司承诺在未来1-3年内以广告版面偿还本公司债务，海王产品已经提供给上述单位。
海王生物2003年度实现收入14.56亿元，扣除子公司山东潍坊海王医药本年度实现药品销售收入 9.98亿元，海王生物实际实现收入只有4.58亿元，而这里面至少有2.79亿元是卖给报刊媒体。
C、使用一次性所得抬高收入陷阱七：六亲不认，隐瞒关联收入【案】ST猴王2001年凭借高价拍卖2000万股宜昌市商业银行股权获得的5796.08万元投资收益,实现净利润527.48万元,一举扭亏。
然而这笔“救命稻草”似的股权交易却引来市场争议。
因为在本次交易的买家为湖北中瑞资产管理有限公司和北京三仁投资有限公司，看视不属于关联方。
但是二位买方的股权收购款均为向ST猴王第一大股东宜昌市夷陵国资公司的借款。
因此,业内人士认为,湖北中瑞、北京三仁与ST猴王的这种特殊债务关系是否能单纯地被认定为没有关联关系值得探讨.D、现在的收入转移到未来陷阱八：以丰补歉，储备当期收入【案例】长安汽车2001年末长安将预提补偿费从年初的6800万元一下子拉到3.34亿元，销售补偿费2002年第三季度末余额高达63971万元。
而 2002年没有动用过一分计提的补偿费，长安汽车在2002年第四季度冲回计提的销售补偿费40872万元，占当年利润的36%。
长安汽车在2001年及2002年前三季度时利用“预提补偿费”名义隐藏利润，后为了配合庄家出货在2002年报时将隐瞒利润全部释放，导致长安汽车2002年业绩“井喷”，严重误导了投资者。
三、管理好自己的客户（1）客户分级评估-客户金字塔活跃客户、不活跃客户、潜在客户、持观望态度的人、其他一般人（2）客户行为分析对活跃客户依其行为对公司的成功再进行细分：A、顶端客户：销售收入排名前1%（如1000则前10）B、高端客户：销售收入排在下一个4%C、中端客户：销售收入排在下一个15%D、低端客户：销售收入排在下一个80%四、构建持续盈利的业务链：（麦肯锡方法）A、当前的核心业务B、有增长动力的新兴业务C、有生命力的未来业务利润表项目分析-营业成本一、营业成本的来源？1、不可控因素的影响：市场因素的影响而引起的价格波动2、可控因素的影响：产成品的成本控制A、微型汽车行业的品牌悲剧微型汽车市场竞争激烈，某品牌汽车制造企业为了维持自己的市场地位，价格一降再降，对汽配供应商的价格不断挤压，用每年降价10%这一门槛打造了一条为成本领先的供应链。
汽配行业企业众多，汽车制造公司很容易找到替代者，不能降价的汽配商不断被淘汰出去，能价降生存的汽配商不得不靠降低配件质量来应对，久而久之，在汽配供应链剩下的都是质量较差的供应商。
这一品牌汽车的口牌越来越差，市场占有率也不断下降。
企业的成本领先战略打造的也是一条劣质供应链。
B、丰田汽车深陷召回门曾几何时，日本制造就是质量优良的代名词。
但是如今，日本制造的最顶级代表丰田汽车却深陷召回门：“自1月28日起，丰田已在美国、欧洲和亚洲召回总量逾800万辆。
本田2月10日宣布，将在全球范围内对43.7763万辆安全气囊存在隐患的汽车作召回处理。
”（注：2008年丰田超过通用，成为全球最大的汽车公司，其产量为897万量）。
美日汽车几乎同时陷入成本泥潭，因为难以解决成本高企的难关，美国的三大汽车公司连年巨亏不止，并在金融危机期间被收购或者国有化。
日本汽车则有所不同，“成本杀手”让日系企业不仅走出经营困境，并抢占美国汽车的市场。
大力消减成本，让丰田公司在产值不占优势的情况下，利润超过美国三大汽车公司之和。
2008年、2009年则力压通用，成为全球的销售冠军。
但是让丰田汽车的绝招“降低成本”却是一把双刃利剑。
因为国内制造成本高企，为了降低成本，丰田被迫选择全球化的供应体系，这极大的增加了成本控制的难度，这次召回门的直接问题零件油门踏板就是印度生产的。
过于的强调成本降低，在逐层下达中更加偏执，挫伤了基层的积极性和活力，并导致对质量的忽视。
在激烈的竞争中，不能控制好成本，必然被淘汰；但是成本降低了，如果不能控制质量，同样面临灭顶之灾。
如何二者兼顾是值得深思的问题。
二、事前控制——新产品成本：目标成本与价值工程定价决策的重点：成本决定售价吗？1、传统定价：成本+利润加成=售价例如：康师傅酸汤面桶面的定价3+3*30%=3.9元最后出厂价为3.9元，零售商加价后出售为4.2元左右。
可是桶面高端市场的定价3.5元。
内涵：成本、加成已知；但是不知售价能否被接受。
2、目标成本售价-必要边际=允许的目标成本例如：前例中地方口味方便在市场调查中发现批发价3.5元比较合适，同时必要边际为30%目标成本：3.5-3.5*30%=2.45元内涵：市场决定了价格、必要边际足以维持运营；目标成本是尚待管理的变量。
数据：成本要从售价反推，毛利是多少，你的投入成本就确定了。
产品70%-80%的成本在产品设计阶段就已经确定。
3、将产品分解1）价值工程：是一种成本降低技术，它主要被用于产品设计阶段，在降低成本的同时满足顾客需求。
V=F/C2）Kaizen持续成本改进：适用范围：产品生命周期比较长。
理念：设计阶段的目标成本和制造阶段的持续成本改进能够使产品在其整个生命期内实现目标成本。
案例一：Swatch表的带领瑞士表业再度兴起三、事中控制——制造阶段：适时生产制（JIT）、全面质量管理、6西格玛（一）工厂中常见的八大浪费1.不良、修理的浪费所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。
这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
2.加工的浪费加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。