粮库主任事迹材料
粮储库董事长优秀事迹
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***，一个普通的女性。
自走上河南********国家粮食储备库的领导岗位后，她坚持四项基本原则，努力践行“三个代表”重要思想，强抓机遇，顽强拼搏，锐意进取，仓库几年内由一个小型粮库迅速发展成为豫北地区最大的粮库，如今企业红红火火，生机勃勃。
1999年，*****被任命为********国家粮食储备库主任，此时的粮食企业正面临着危机：国家不断减少粮食库存指标和资金补贴；仓库存粮爆满；市场疲软，需求低迷。
面对企业生存压力巨大的局势，一种对国家对企业的责任感，一种顽强创业的精神从她身上迸发出来。
她北上天津，南下广州，四处奔走，了解市场行情，拜访新老客户。
渴了喝口白开水，饿了啃口方便面，头天的疲惫还未拂去，第二天就又投入到了新的工作中，她的行动打动了无数客户。
就在其它收储企业为粮食没销处还一筹莫展时，********国储库的粮食己伴着火车的轰鸣，远销到了全国各地……当年，企业销售粮食1400万公斤，年销量在新乡市名列前茅，为此*****被评为“####售粮状元”，受到了********市政府通令嘉奖。
在成绩与荣誉面前，*****没有沉醉，而进一步加大销售各环节的工作力度，巨资购进大型烘干设备，在豫北第一家实现了高水分粮整理的机械化、自动化，大大提高了粮库的生产力，粮食质量有了可靠保障。
强化企业履行合同意识，诚实守信，一诺千金。
无论大小客户都以诚相待。
高品质的粮食、良好的商界信誉引得来********国家粮食储备库采购粮食的客户纷至沓来。
20XX年，仓库销售粮食2700万公斤；20XX年，4000万公斤；20XX年4166万公斤，20XX年4800万公斤，20XX年8000万公斤……粮食购销一年一个台阶，企业以粮食购销为契机，突飞猛进。
粮库主任先进事迹材料粮库有个好主任
粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任文章标题：粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任记市劳动模范、__粮库党支部书记、主任____粮库年年超额完成上级下达的经营指标，在粮食系统名列前茅，连续多年保持精神文明和经济效益双丰收。
成绩的背后，是粮库主任、党支部书记___付出的不懈努力和洒下的辛勤汗水。
___1996年调任__粮库工作。
当时，粮库环境脏乱、管理混乱、人心涣散，面对这种局面，___没有退却，而是迎难而上。
他和班子成员一起，首先确定抓班子带队伍、抓管理促经营、抓教育树形象的发展思路，大力提高干部职工的整体素质。
短短几个月，干部职工的精神面貌变了，粮库出现了勃勃生机，由粮食系统的倒数变为名列前茅。
___受到了上级有关部门的嘉奖。
___带领职工积极投身市场，搞好粮食购销经营工作，努力实现粮库的跨越式发展。
他通过各种渠道，掌握市场动态，把握市场行情，还不辞辛苦，去黑龙江、吉林、内蒙古等地联系客户。
以库内为主、锦州港为辅的收购办法，年经营量超过20万吨，取得了较好的经济效益。
仓储是粮库各项工作的重中之重。
___不断提高仓储管理水平，紧紧抓住入库、晾晒、保管和出库这几个关键环节。
在收购中，杜绝收人情粮，对掺杂使假的人敢说敢管。
每一个收购环节都要过问，每天工作再忙也要挤时间到收购现场去看一看，牢牢把住了粮食收购质量关。
在粮食烘晒过程中，为保证进度和质量这一关键环节，___实行主任跟班、股长带班的办法，逐级落实责任制，并制定了奖惩制度，不晒、不烘夹生粮、过火粮，确保粮食安全储存。
由于工作出色，___先后被评为我市“十佳青年”、“九五”创业立功先进个人，被锦州市委授予优秀共产党员称号，被辽宁省经贸委授予优秀企业厂长（经理）称号。
今年“五一”劳动节前夕，他又被市委、市政府评为市劳动模范。
荣誉面前，___并没有沾沾自喜，他决心今后更加努力工作，为__粮库的发展默默奉献。
/经营管理企业，肩负的是一份责任__，从一名基层粮站保管员一步一步走过来，2000年3月开始担任__国家粮食储备库主任`。
粮食工作个人先进事迹
粮食工作个人先进事迹一、背景介绍粮食是国计民生的重要基石，保障粮食安全是我国的一项重大任务。
在这个背景下，有许多个人为了促进粮食生产和发展做出了卓越贡献。
本文将向大家介绍一位在粮食工作中取得非凡成就的先进个人。
二、个人简介这位个人先进是李明，现年45岁，毕业于北京农业大学粮食学专业。
他从事粮食工作已有二十余年，是一位经验丰富、责任心强的专业人士。
三、砥砺前行，不负使命李明工作起初毫不起眼，但他对粮食工作的热爱使他不断努力。
他积极参加各类培训，提高自己的专业知识和管理能力。
他深知粮食生产的重要性，对自己有着极高的要求。
四、科学技术创新，提高产量李明在工作中注重科学技术的应用，积极推动农业机械化、信息化建设。
他带领团队引进了先进的粮食生产装备，并提出了一些创新的种植技术。
通过科学耕作和精细管理，他成功地提高了粮食产量，为国家粮食安全做出了重要贡献。
五、绿色发展，保护生态李明始终坚持绿色发展理念，在粮食生产中注重生态环保。
他积极推行有机农业，减少化肥农药的使用，保护土壤生态环境。
他还倡导农民采用科学施肥和水肥一体化技术，有效减少了农业面源污染。
他通过自己的实践证明了环境保护和粮食生产的良性循环可以实现。
六、精准扶贫，助力农民李明非常关注农民的生活状况，深知农民是粮食生产的主力军。
他在工作中积极探索精准扶贫模式，通过培训农民技能、引进农业产业、开展农村合作社等方式帮助农民增加收入。
他的扶贫项目成效显著，帮助了众多贫困农户脱贫致富。
七、业绩荣耀，多次获奖李明在粮食工作中取得了光辉的业绩，他多次被评为粮食工作先进个人，并获得了各级政府和农业部门的表彰和奖励。
他的事迹被多家媒体报道，成为许多人学习的榜样。
八、总结李明是一位在粮食工作中取得非凡成就的先进个人。
他的奉献精神、科学创新和绿色发展理念，为粮食产业的发展作出了卓越贡献。
他的先进事迹鼓舞着我们广大工作者，激励我们为粮食事业贡献自己的力量，为实现中国梦、粮食强国梦而努力奋斗！。
《“中国梦·劳动美”劳模事迹材料(共5篇)》
《“中国梦·劳动美”劳模事迹材料（共5篇）》（篇一）出租车里传承雷锋精神在xx有这样一辆出租车，在驾驶室的上方“雷锋车队”牌子异常醒目，驾驶室温馨典雅，乘坐这辆车会有不一样的感受。
车的主人就是xxxx出租司司机xx，xx年荣获自治区五一劳动奖章称号。
作为一名出租车司机，xx把出租车运营当做事业来做。
他热情服务，文明待客，从不欺客宰客。
每当乘客下车时，他都及时提醒乘客不要忘记东西，友善对待每位乘客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。
他从不拒载、不拼车，让乘客坐得放心，坐得舒心。
传承雷锋精神是xx不懈的追求，xx年在他的倡议下，出租司的哥、的姐自发组织雷锋车队，他出任首任队长。
组建之初仅有11辆车，他制定规章制度，确定加入“雷锋车队”的标准，开展评星定格，加入雷锋车队的车辆越来越多，雷锋车辆增加到70多辆。
在他的带领下，这个车队文明行车，礼貌待人，拾金不昧，乐于助人，雷锋精神在这个集体得到传承。
有一次高考期间，xx路过一处公交车站台，见一女生拿着铅笔袋着急地等公交车。
他停车一问，原来这个参加高考的女孩只因身上装了两元钱，只能等公交车。
他二话不说，免费把女孩送去考试地点。
从那以后，xx和他的雷锋车队始终如一，每年免费接送高考生。
作为出租车司机，xx待人热情，乐于助人。
有一次，他拉载一对回族老夫妻去诊所治疗，交流中得知老人每天都要去诊所，他毫不犹豫地决定免费接送老人。
每天下午4点30分，他准时在小区门口等候，小心翼翼地把老人抱到后座，并将轮椅折叠放入后备箱，将老人送往诊所。
就这样，他一直坚持到老人的病看好为止。
xx没有忘记自己是一名共产党员，在驾驶中，严格遵守服务规范，保持着装整洁、车况良好、车容车貌干净，始终提供着优质文明的出租车服务。
他参与多项公益活动，为贫困家庭捐衣物，送爱心，为孤寡老人扫卫生，送温暖等，用自己的行动诠释雷锋精神。
在他的带动和影响下，有十几名从业人员向组织递交了入党申请书，成为入党积极分子。
“人才兴粮”典型人物张泽瑶同志先进事迹材料：巾帼不让须眉
、**县粮油购销储备有限责任公司总经理-张泽瑶同志，1995参加工作，先后担任过**县粮油购销储备有限责任公司（以下简称购销储备公司）办公室主任、购销储备公司总经理兼任粮食局办公室主任，工作经验丰富，能力突出，是**粮食系统的元老级人物。
曾因工作表现突出，被授予“巾帼标兵”称号。
任总经理以来，带领粮油购销公司全体员工，坚持科学发展观，紧紧围绕粮食流通工作，促使粮油购销公司扭亏为盈，各项工作取得明显成效；在公司人员不足，繁重的工作下，该同志任劳任怨，将粮食局机关及粮油购销公司工作推进得有声有色，深受领导、员工的好评。
爱岗敬业，敢打硬仗该同志刚担任总经理时，公司呈亏损状态，为扭转局面，她利用业余时间努力学习管理用人之道，多方联系寻找出路。
紧扣发展，重视人才，切实强化领导形成合力。
熟悉掌握员工的基本信息资料后，坚持以人为本，大力挖掘公司员工工作能力，达到了人尽其才。
在她的带领下，公司工作面貌焕然一新，形成了团结向上，比拼赶学的新局面。
转变思路，积极探索，公司连续两年盈利。
一是多点供应经营，提高销售业绩。
新场储备库点、牛街及奎香学生粮供应点、角奎军供门市多点供应，最大限度地满足了学校、军供、机关食堂用粮数量。
二是严把质量关，做好“放心粮油”供应。
统一调进的粮食必须配有符合规定的质检报告。
对购进的粮食入库时严格把关，进行抽样备查。
三是公司扭亏为盈，连续两年盈利。
任公司总经理时公司亏损14万元。
就任后，2016年营业收入同比增长70.46%，2017年营业收入同比增长14.05%；在她的领导下，公司员工团结努力连创盈利佳绩。
解放思想，大胆开拓，当好参谋、出好主意紧跟粮食改革的新形势，扎实做好粮食储备，积极建言献策，有针对性开展工作。
打破制约仓库建设资金的“瓶颈”，保证了仓库建设的顺利完成。
新建仓库工程量大，资金缺口大，该同志敢担当，带领企业，“勒紧裤带”自筹598万元，亲力亲为，严把粮库建设质量关，新仓建设顺利于2018年8月竣工验收。
李红伟同志先进事迹材料
李红伟同志先进事迹材料李红伟，男，汉族，1971年6月出生，中共党员，现任河南许昌0九0一省粮食储备管理有限公司（以下简称0901公司）仓储科科长。
李红伟同志参加工作以来，怀着对仓储事业的满腔热情，兢兢业业，勤奋工作，一步一个脚印，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。
一、重学习、强自身、努力提高政治觉悟和业务水平。
长期的工作实践，让李红伟同志意识到，没有的深厚的政治底蕴和进步的思想觉悟做后盾，是不能强力推进相关工作顺利开展的。
因此，尽管工作繁忙，但他仍然不忘对党的基本理论知识进行学习。
特别是担任仓储科科长以来，更是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，深入开展执行力提升活动。
强化政治素质，增强自身修养，坚决贯彻党的路线、方针、政策，立场坚定、旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，为做好仓储工作打牢政治基础。
作为一名仓储工作者，他更加努力学习钻研业务知识，经常利用翻阅报刊、收看时事新闻、网上信息浏览等形式学习储粮管理、粮油保管、粮油化验等一系列专业知识，并结合本职工作和岗位实际，自觉践行科学发展观，把落实科学发展观同强化企业执行力结合起来，在工作中讲规范，讲流程、严格执行企业制定的有关制度和流程，把学到的理论知识落实到具体实际行动中去。
为了实现0901公司仓储工作管理的制度化、规范化，该同志主持制定了公司《仓储管理条例》、《粮油检验管理办法》等公司内部规章制度；并利用送出去的办法，分别对管理员和化验员进行培训；采用老保管员讲课的方式，对新保管员进行培训，使保管员业务素质再上新高，仓储工作再上一个新台阶。
为使公司制定的仓储制度及岗位责任制度深入人心，该同志严格把关，组织实施粮食保管工作规范化的考核确认工作，有力地确保了该项工作达到成效。
并在实施的过程中，不断对《仓储管理条例》和《粮油检验管理办法》进行补充和完善。
在他的带领下，公司粮保及检验人员的素质得到很大程度的提高，公司的仓储更加的规范、粮食更加安全，在相关的检查中，没有出现过错，获得了检查单位及上级领导的好评。
劳模事迹材料
劳模事迹材料煤层地质条件差的原因，9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m3多,最低也超过100/m3,困难面前不畏艰险,这是他一贯的做事风格,他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手，确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。
从分析采面煤层地质结构，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求安全生产的新途径。
20xx年8月20日，正当零点班在工作面正常推采，井下打上来电话“工作面水突然变大，老孔流水、顶板淋水”。
赵华全同志听完值班人会员的汇报会，迅速下井，现场观察，现场指导，立即组织跟班队长和班组长现场开会，决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟，在工作面架设管路和水泵，把水从工作面迅速排出，另一方面让煤机司机继续推采，并且抬刀，采空区形成自然水沟。
经过一晚上的战斗，上来时已是黑天，衣服全部湿透。
付出终有回报,抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏.11月份40106工作面推采完成，为了确保106工作面回撤任务的顺利完成，他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导，及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施，并亲自指挥管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生。
创造了大佛寺矿业公司的记录，为彬长公司提供了丰富的回撤经验，以及为为彬长公司书写了新的篇章。
他本人也因勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。
三、德性修养好，是个热心人xxx参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。
工作没有终点，只有始点;没有最好，只有更好。
在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的区队管理人员。
粮库主任事迹材料
粮库主任事迹材料作为粮库主任，我积极履行职责，始终以保障粮食安全为己任，努力做出了一些成绩和贡献。
首先，我高度重视粮库的日常管理工作。
我深入了解粮库工作流程和操作规范，确保粮库的收储、加工、储存等各项工作符合国家和地方相关要求。
我注重制定科学合理的工作计划，并根据实际情况合理调配人员和资源，保证工作的顺利进行。
同时，我重视培训和指导员工，提高他们的业务水平和管理能力，以确保各项工作的高效执行。
其次，我重视粮食库存管理和品质保障。
我严格按照标准操作程序进行粮食入库验收和品质检测，保障库内粮食的质量安全。
我加强库内环境的管理和卫生消毒工作，确保库内无害物质和异味，避免粮食受污染。
我注重定期检查库内粮食的储存情况，防止储存过程中出现湿度、温度等问题，保证储存粮食的质量和安全。
另外，我注重库存信息的管理和数据统计分析。
我建立了科学完善的库存信息管理系统，准确记录库存量、品种、质量等相关信息，方便粮食调配和库存监管。
我根据库存数据进行分析和预测，及时向上级和地方政府相关部门报告粮食库存情况，为国家粮食安全决策提供参考依据。
最后，我积极参与社会服务，促进粮食流通和消费。
我加强与粮食进出口企业、农产品供应商、商超和餐饮企业的合作，推动粮食流通链条的畅通，确保粮食的供应和需求平衡。
我积极宣传粮食安全知识，组织消费者参观和了解粮库工作，增强公众对粮食安全的信心和认知。
通过以上努力，我带领团队保障了粮食库存的安全和充足供应，保障了人民群众的温饱和国家粮食安全的需要。
我将继续努力，以更高的标准要求自己，为粮食安全事业做出更大的贡献。
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粮库主任事迹材料杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，XX 年11月被聘为吉林市中心粮库主任。
市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。
由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。
面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。
三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。
他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。
三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。
企业的发展充满了前所未有的生机与活力。
杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。
一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。
XX年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。
三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。
为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。
一是他有很强的捕捉市场信息的能力。
他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。
XX年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。
当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。
XX年、XX年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。
在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的XX年、XX年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。
XX年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。
二是收购时机把握非常到位。
什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。
这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。
XX年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。
二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功按照省市政府要求，企业改革人员分流工作XX年底必须结束。
为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。
这是他有生以来遇到的最大考验。
改革要想获得成功，谈何容易？因为吉林市中心粮库面临的改革形势太严峻了。
一是企业人数庞大，截止到XX年底，企业在册职工2200人，占吉林市粮食职工人数25%。
按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。
二是企业内欠数额巨大。
截止到XX年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计xx万元。
三是企业人员成份复杂。
有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。
四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。
五是XX年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。
针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。
一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。
二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。
三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。
由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。
为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工 ___上一次全票通过。
四是“阳光”操作，增加透明度。
在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。
竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。
吉林市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。
企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。
四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。
一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。
杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。
上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。
随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。
他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。
在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。
收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。
由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。
作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。
为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。
在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。
同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。
不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。
在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮吉林分公司评为优秀企业，XX年还被评为中央储备粮管理示范单位。
为保证储备粮的储存质量，XX年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。
由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由XX年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。
三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。
在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。
大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口质量。
烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。
在商业储粮方面，XX年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。
五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。
他凡事从自身做起，舍小家为大家。
他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。
在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。
他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。
他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。
勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。
节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。
他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。
在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。
三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。
企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。
对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，XX年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。
这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。
鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经吉林市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范。
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