岗位说明书-开发部经理
产品开发部各岗位职务说明书
产品开发部各岗位职务说明书产品开发部是一个重要的部门，它担负着新产品的研发、设计、测试和推广等任务。
产品开发部的各岗位在整个产品开发过程中起着重要的作用。
以下是产品开发部各岗位的职务说明书。
一、产品经理产品经理是产品开发部的核心岗位之一，主要负责产品规划、市场分析、需求规划、项目管理等工作。
具体职责如下：1. 负责制定产品规划，包括产品定位、发展策略、市场分析等；2. 负责收集、整理并分析市场需求，制定产品需求规格说明书；3. 负责产品项目的计划和管理，确保项目按时完成，并且满足市场需求；4. 与研发部门和市场销售部门沟通协调，推动产品的开发和推广；5. 负责监控产品的生命周期，及时调整产品战略。
二、产品设计师产品设计师是产品开发部的另一个重要岗位，主要负责产品的外观设计、人机工程学设计和材料选择等工作。
具体职责如下：1. 负责根据产品定位和市场需求，进行产品的整体设计和风格选择；2. 负责制定产品的外观设计和结构设计，保证产品的美观性和实用性；3. 负责产品的人机工程学设计，确保产品的使用方便和舒适；4. 负责选择产品的材料和零部件，确保产品的质量和成本控制；5. 与研发部门和生产部门沟通协调，推动产品设计的实施。
三、产品工程师产品工程师是产品开发部的技术支持岗位，主要负责产品的研发、测试和改进等工作。
具体职责如下：1. 负责根据产品需求规格说明书进行产品的研发和测试，确保产品满足技术要求；2. 负责对产品进行结构设计和工艺设计，确保产品的可制造性和质量；3. 负责对产品进行工艺试验和成本分析，确保产品具有竞争力；4. 负责与生产部门和质量部门沟通协调，推动产品的制造和改进；5. 负责监督产品的测试和改进过程，并及时对产品进行技术支持。
四、市场营销专员市场营销专员是产品开发部的市场推广岗位，主要负责产品的市场推广、渠道拓展、客户服务等工作。
具体职责如下：1. 负责制定产品的市场推广方案和销售策略，推动产品的上市和销售；2. 负责对产品的目标市场进行调研和分析，寻找市场机会和客户需求；3. 负责与渠道伙伴和客户进行合作和沟通，推动产品的销售和推广；4. 负责收集客户反馈和市场信息，及时调整产品的营销策略；5. 负责建立产品品牌和维护客户关系，确保产品的市场份额和声誉。
03-知名地产城市公司职位说明书--开发报建部
▲
6、
组织办理项目大产权证；
▲
▲
7、
负责协调水、电、气等工用事业部门的关系；
▲
▲
8、
组织项目的验收配合工作；
▲
▲
9、
组织设计项目相关的报批报建的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调；
▲
▲
10、
负责本部门年度、季度和月度计划的编制并监督实施；
▲
▲
11、▲
完成领导安排的其他工作。
▲
6、基本任职要求
▲
▲
2、
负责根据项目节点计划编制报批报建计划，确保报批报建工作满足项目进度计划的要求；
▲
▲
3、
负责编制交地及拆迁计划；
▲
▲
4、
组织项目报批报建、土地等手续的办理；
▲
▲
5、
组织办理《国有土地使用证》、《投资许可证》；
▲
▲
6、
负责设计阶段报批报建的管理；
▲
▲
7、
组织《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》等开工前各种许可证的办理；
二、岗位说明书——（3.2）开发部经理
1、基本资料
职位名称
开发部经理
职位编号
所属部门
开发部
工作环境
办公室良好，现场一般
直接上级
开发部高级经理
直接下级
开发报建主管、开发报建专员
2、职位目标
负责组织城市公司的报批报建、验收管理。
3、职位关系图
4、工作联系图
5、职责权限
序号
职责
权限
经办
审核
批准
督导
1、
负责收集城市公司的土地信息；
某知名地产集团产品开发部岗位说明书
公司产品研发部职位说明书（修订版）岗位清单（5个）：1、产品研发部经理2、设计主管3、建筑设计师4、结构工程师5、水电工程师6、暖通工程师7、产品标准主管8、品控工程师1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：5个3．基本目标：结合公司发展战略，通过产品研究，确定公司总体产品策略，树立产品品牌，拟定和编制产品规范、产品设计标准，完成个案产品概念设计、方案设计、扩初设计过程。
控制产品设计品质，树立完整的产品品牌形象。
4．职责权限5．工作联系5.1内部联系：公司各部门及下属分公司5.2外部联系：设计单位6．任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1本科以上学历。
6.1.2规划及建筑学相关专业6.1.3具有相关专业高级技术职称和执业资格证书。
6.2经验要求：6.2.1 6年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验。
6.2.2 有设计院规划及建筑设计工作经验优先。
6.4 其他工作技能要求6.4.1业务技能：熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作，熟悉工程设计及建筑流程。
6.4.2公文处理能力：较强的文字处理能力；6.4.3外语技能：英语四级水平。
6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。
6.5有助于提升工作业绩的培训：6.5.1YT发展史6.5.2设计类培训6.5.3房地产方针政策培训6.5.4外地考察7．使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3培训实施作业指引7.4绩效管理流程7.5项目论证管理流程7.6产品策划管理流程7.7概念设计管理流程7.8方案设计管理流程7.9初步设计管理流程7.10施工图设计管理流程7.11二次设计管理流程7.12设计变更管理流程7.13设计任务书编写作业指引7.14方案评审作业指引7.15施工图评审作业指引7.16景观设计工作作业指引7.17室内装修设计作业指引1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：2个3．基本目标：确保产品概念设计、方案设计、扩初设计工作的顺利开展。
研发部经理(项目经理)作业指导书
第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称：项目经理直接隶属：研发副总直接下属：项目研究员协'调咅B门：综合计划部、销售公司、驻地分公司各部门岗位描述：负责新品立项研发、增加品项、现有产品改造等项「I的实施及部门整体工作的部署、分派、适时指导工作。
岗位职责：1、负责制定现有产品的改进、调整，新产品开发等（年度、月）工作计划，认真进行组织与监督，确保按时完成。
2、负责对下属研发方案的审批，部署工作进程，定期检查落实情况，适时指导。
3、负责审核制定各项目产品的工艺流程、加工标准及原辅料采购检验标准等各项技术指标，组织并指导产品的研制与小试、中试；审核或拟制产品试验报告、产品定型验收报告，上报有关部门。
4、负责新品的企业标准的制定及报技术监督局报批、备案工作。
5、及时掌握有关集团产品的国家技术标准、政策法规，避免违规操作。
6、负责调研市场，收集同行业相关信息，积极进行新品立项。
7、做好与有关部门的协调，提高效率，促进各项工作。
第二节主要权利一、组织管理1、有分公司关于产品改造重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3、有对下属200元以内的奖罚权。
4、有对下属的转正建议权。
5、本部门编制内的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门内的工作调动权。
9、有对下属7天以内的事假审批权。
三、资金使用1、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订审批权。
2、有按程序工作范围内标的1万元以下的合同签订权。
3、有3000元以下的一次性资金（应付款项）支付审批权。
4、有对下属2000元以内的差旅费借款审批权。
5、有对直接下属标准内差旅费报销审批权。
6、有100元以内的物资采购审批权。
7、有100元以内的物资报销审批权。
四、物资领用1、有100元以内的物资领用审批权。
2、本部门办公用品领用权。
技术开发经理岗位职责
技术开发经理岗位职责
技术开发经理的岗位职责包括但不限于以下几点：
1. 项目管理：负责团队的项目管理工作，包括制定项目计划、
资源分配、风险管理以及项目进度控制等。
2. 技术管理：负责技术团队的技术管理工作，包括技术选型、
架构设计、代码审查、技术培训等。
3. 团队管理：负责团队的招聘、绩效考核、员工激励、团队文
化建设等，将团队建设成一个高效、稳定和充满创造力的团队。
4. 与其他部门合作：管理好和其他部门的关系，了解他们的业
务需求，帮助团队制定合适的技术方案，推动技术实现。
5. 制定技术战略：根据公司业务发展规划，制定公司的技术发
展战略，为公司提供支持，为公司发展做好准备。
6. 推动项目进展：与团队密切合作，推动项目进展，获得成功，最终以满足客户需求，提升客户满意度。
7. 技术创新：了解技术发展动态及市场趋势，推动技术创新，
不断提升技术团队的创新意识和技术能力。
技术开发经理需要具备以下几点资质：
1. 本科及以上学历，计算机相关专业毕业；
2. 5年以上的软件开发经验；
3. 3年以上的团队管理和项目管理经验；
4. 了解主流的软件开发技术和开发过程，熟练使用至少一种开
发语言和一种主流开发工具；
5. 较强的沟通、协调和解决问题的能力，良好的团队管理能力，能够适应快节奏的工作环境。
开发部岗位说明书
开发部岗位说明书开发部是一个企业中非常重要的部门，负责开发和维护企业的软件和硬件系统、网络架构以及运维管理等工作。
在这一部门中，各个岗位扮演着不同的角色，各自拥有不同的职责和技能要求。
本文将对开发部各岗位的职责和技能要求进行详细的说明。
一、开发工程师开发工程师是开发部中最重要的岗位之一。
他们的主要职责是负责开发和维护企业的软件系统、确保软件的正确运行以及提供技术支持。
具体包括以下方面：1.参与业务需求分析和功能设计，通过编写程序实现业务逻辑的实现；2.参与系统的上线、部署和维护工作，提高系统的安全性和稳定性；3.编写文档和故障处理记录，为项目的持续发展提供技术支持。
开发工程师需要具有扎实的编程技能，掌握Java、C++等主流开发语言，熟练掌握常用的开发工具和框架，有较好的解决问题的能力和良好的沟通能力。
同时，具有大数据、云计算等方面的知识背景和经验更是关键因素。
二、测试工程师测试工程师是负责进行软件测试的开发部门岗位之一。
他们的主要职责是测试软件系统的功能、性能以及安全性。
具体包括以下方面：1.编写测试用例、测试脚本；2.执行测试，记录测试数据，发现和报告问题和缺陷；3.参与问题和缺陷的解决，建立并维护测试环境，确保测试的准确性和可靠性。
测试工程师需要具有扎实的测试基础知识，掌握主流的测试工具和技术，熟练掌握常用的数据库和操作系统等知识，能够独立分析和解决问题，具有良好的团队合作和沟通能力。
三、产品经理产品经理负责协调和管理公司产品的开发以及所有相关的工作。
他们的主要职责是负责全面的产品规划、研发以及实施，以满足客户的需求。
具体包括以下方面：1.负责产品的市场调研以及需求分析，为产品的研发提供指导；2.负责产品的功能设计和产品文档编写，明确和规范整个产品的功能；3.跟踪和分析市场动态，引导和协调产品研发团队，确保产品的顺利上市和推广。
产品经理必须具备行业洞察力，拥有市场敏锐度和客户服务意识，具有优秀的沟通能力以及组织协调能力，同时具有良好的判断及决策能力。
产品开发部各岗位职务说明书
产品开发部各岗位职务说明书1. 产品经理(Product Manager)产品经理是产品开发部的核心岗位，负责产品的规划和管理。
主要职责包括：•进行市场调研，分析用户需求和竞争对手，确定产品的定位和发展方向；•制定产品开发计划和路线图，确保产品按时发布；•协调各个部门的合作，促进产品的顺利开发和上线；•对产品进行数据分析和用户反馈收集，不断改进和优化产品；•监测市场动态和行业趋势，及时调整产品策略和方向。
2. 市场营销经理(Marketing Manager)市场营销经理负责产品的市场推广和销售。
主要职责包括：•制定市场营销策略和计划，推广产品并增加市场占有率；•策划和组织市场活动，提高品牌知名度和产品曝光率；•管理市场团队，跟踪销售业绩和市场反馈，及时调整营销方案；•分析市场数据和竞争对手，提供有效的市场竞争策略；•与产品团队密切合作，确保产品与市场需求的匹配。
3. 产品设计师(Product Designer)产品设计师负责产品的外观和交互设计。
主要职责包括：•根据产品经理的需求，设计产品的界面和交互流程；•制定产品的设计规范和标准，确保产品的一致性和易用性；•进行用户调研和用户测试，收集用户反馈并进行设计优化；•与开发团队合作，确保设计的实现和用户体验的达到预期；•关注设计趋势和行业动态，不断学习和提升设计技能。
4. 技术开发工程师(Technical Development Engineer)技术开发工程师负责产品的技术开发和实现。
主要职责包括：•根据产品经理的需求，进行技术架构设计和系统开发；•编写高质量的代码，保证产品的功能和性能；•进行自动化测试和代码审查，确保产品的质量；•调研和应用新的技术和工具，提升开发效率；•与产品团队紧密合作，及时解决技术问题和需求变更。
5. 数据分析师(Data Analyst)数据分析师负责对产品数据进行挖掘和分析，为产品决策提供支持。
主要职责包括：•收集和整理产品的数据，包括用户行为、市场反馈等；•运用统计学和数据挖掘技术，对数据进行分析和可视化展示；•提供数据报告和洞察，支持产品决策和策略调整；•协助产品团队进行A/B测试和用户调研，评估产品的效果；•关注数据分析领域的新技术和方法，提升分析能力和效率。
研发部经理职位说明书
研发部经理职位说明书职位名称：信息技术研究院软件研发部经理所属部门：信息技术研究院直接上级：信息技术研究院院长直接下级：软件研发部成员平行关系：工程部经理、石油专业部经理职位数量：？职位目的：负责公司在JPB平台基础上的技术整合与软件研发一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢深刻理解公司的业务战略，特别是与项目中心业务相关的发展战略，指导和管理JBP平台的相关研发工作；2、组织管理➢可向研究院院长提出研发部内部的组织调整建议，以保证组织效率3、流程管理➢参与信息技术研究院例会，对研究院的管理经验进行总结，并不断改善；➢研发管理过程一般应严格执行公司和信息技术研究院制定的流程，遇到特殊情况，在向研究院院长申请并获批准后，可适当改善流程进行操作；4、业务管理➢对JPB平台研发负责，研发工作的管理是重点工作，包括：♦软件研发范围的明确与严格把握；♦软件研发任务的配置管理；♦软件研发任务启动方案及计划文件的编制；♦管理软件研发团队；♦编写研发计划，至少应包括进度计划、人力资源计划与成本预算；♦对计划执行进行控制，特别是进度和成本的里程碑控制；♦领导并安排研发部成员进行软件需求获取与描述，与研究院工程部协作完成软件需求分析渐进过程；♦安排研究院研发部产出的项目成果进行内部测试与验收工作；♦领导并安排软件研发团队进行研发成果的安装、调试、试运行指导以及软件的工作。
♦在特定情况下（例如对于特殊的软件研发实现要求，研究院在既定时间内无法满足时），积极寻找任务外包渠道，经向研究院院长申请，由项目中心总监审定后，负责落实执行（包括询价、谈判、合同、实现、用户培训、现场运行、成果验收等内容）。
♦管理研发过程中的各项变更，在质量控制部门指导和协助下进行研发配置管理，对项目质量进行全程控制。
♦配合资源中心完成软件研发文件和成果的归档，进行项目成果向公司资源的抽提与整合。
➢配合工程部：♦组织项目团队成员，通过与工程部的沟通明确项目范围，在此基础上提供技术材料和软件成果以协助工程部项目的完成；♦在项目执行过程中，与工程部门进行技术方面的沟通，完成对项目支持的研发需求分析；➢配合对外合作部门♦组织研发部门成员，依据项目实施过程中对油田技术资源的收集，进行公司资源的扩大与整合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.3部门绩效考核
1.4外包开发进度管控
2.电商系统开发
60%
2.1系统架构，技术架构跟进及管控
2.2系统设计，各项目设计及ERP接口配合
2.3软件设计，代码开发
2.4外包项目整合，设计对接接口
3.规范、培训
20%
3.1电商Байду номын сангаас统规范制定
3.2参与ERP培训
编号
部门
电商系统开发部
职位名称
经理
编制人数
1
汇报对象
总监
岗位目标
根据电商业务发展需求，合理规划项目，推进项目进度，开发及应用电商项目。
工作中需接触对象
公司内部
公司外部
各职能部门、各事业部、异地公司
软件外包公司
具体工作内容（根据工作重要性顺序填写，权重100%）
1.电商系统管理
20%
1.1系统分析，收集业务部门各项需求，规划电商项目；
3.3电商培训及软件技术培训
关键绩效指标（100%）
指标项目
（1）
（2）
（3）
电商系统管理
电商系统开发
规范、培训
权重(%)
20
60
20
任职资格
基本
条件
文化程度：本科
专业：计算机相关
职业资格：
年龄：27性别：男
工作经验：3年以上软件开发经验
个性品质特征：（引入性向测验）
知识要求：软件开发相关知识
基本能力要求：感知力、逻辑思维、语言表达、观察判断、身体行动
基本技能要求：
熟悉.net,php等开发语言,熟悉SQLServer、MYSQL数据库开发,有开发管理经验。
其他条件：
编写日期：编写人：审核人：