建筑工程质量管理方法和应用研究
建设工程质量管理方法及其应用研究
建设工程质量管理方法及其应用研究摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国的建筑行业的质量问题是工程管理的核心内容，工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。
其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。
关键词:工程质量管理方法应用研究中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一．施工质量控制施工质量控制可定义为：为达到施工质量要求所采取的作业技术和活动。
其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。
因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
二.施工质量管理在工程开工前根据业主要求﹑工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。
推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把质量管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职﹑各司其事，有职，有权，有责。
以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为工程建设发挥应有的骨干作用。
三.施工质量管理方法全面质量管理中的质量体系，是按程序运转的，运转的基本方式是pdca循环，根据管理工作的客观规律总结出来的。
它通过计划（plan）,实施（do）,检查（cheek）,和处理（action）等四个阶段把经营与生产过程的质量管理有机地联系起来。
第一阶段是计划阶段（即p阶段）。
这一阶段的主要内容是分析现状，找出存在的质量问题，究其主要原因和因素，并针对主要原因，拟订对策和措施，提出计划，预计效果。
第二阶段是实施阶段（即d阶段）。
这阶段工作内容主要是按计划去实施﹑执行。
第三阶段是检查阶段（即c阶段）。
这是对执行结果进行必要检查和测试的阶段。
建筑工程施工质量管理与质量控制技术研究
建筑工程施工质量管理与质量控制技术研究在建筑行业的广阔天地中，质量管理和控制技术如同一位严格的指挥家，确保着每一座建筑的完美演出。
然而，这场演出的背后，是无数细节的精心雕琢和无数次的严格审查。
本文将深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性，以及质量控制技术的实际应用，揭示这一领域的复杂性和挑战性。
首先，我们必须认识到，建筑工程的质量直接关系到人们的生命安全和社会的稳定发展。
因此，质量管理在建筑施工中的地位就如同人体的免疫系统，是保障整个工程健康运行的关键。
然而，现实中的质量管理往往像一场没有硝烟的战争，需要我们不断地与时间赛跑、与问题斗争。
在这场战争中，质量控制技术是我们的利器。
它如同一把精准的手术刀，能够精确地识别出工程中的隐患和问题，并及时进行纠正。
然而，这把刀的锋利程度却取决于我们的技术水平和经验积累。
因此，提升质量控制技术的应用能力，是我们赢得这场战争的关键。
目前，随着科技的发展，质量控制技术也在不断进步。
例如，利用大数据和人工智能技术，我们可以对工程质量进行实时监控和预测，从而实现更早的问题发现和更快的问题解决。
这种技术的应用，就像是给质量控制装上了一双“千里眼”，使其能够看得更远、更清。
然而，技术的发展并不能替代人的责任心和专业精神。
在质量管理中，我们还需要培养一支具有高度责任感和专业素养的团队。
这支团队就像是一支精锐的特种部队，能够在各种复杂的情况下，保持冷静、做出正确的判断和处理。
总的来说，建筑工程施工质量管理与质量控制技术是一项艰巨而重要的任务。
它需要我们既要有锐利的技术武器，又要有坚定的专业精神和责任感。
只有这样，我们才能确保每一座建筑都是一个安全的港湾，为人们的生活和社会的发展提供坚实的保障。
质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究
质量 问题 ， 从而 无法对 建筑 工程的 质量 提供 有效 的保证 。 而针对这一 问 题， 就必须 要加 大对分 包单位的 审查 力度 ， 并且 总结 出科 学合理 的审 查 方法， 从 而提高建 筑工程 施工 质量 管理 水平。 口
（ ２ ） 加强施 工技 术文件 的审 查和管 理 。 根据施 工单 位在质量 管理
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质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究
刘洋 黑龙江省建筑设计研究院
【 摘 要】建筑工程施 工项 目 质量 管理是确保建 筑工程 质量的重要 手段 ， 对建 筑工程施工项 目 进行 科 学有效地 质量管理 ， 不仅能够确保建 筑 工程施 工项 目的质量， 而且 还能够进 一步提 升建 筑工程的施工 水平， 从 而 促 进建 筑行业的发展 ， 并且为我 国的城市建设起 到重要 的作 用。 然而就我 国目前建 筑工程 施工项 目质量管理的实际情况 而言， 其 中还 存在着各种 问 题， 出现 这些问题 直接 影响到建筑工程 施 工项 目 的质量。 而为了 有效地 解 决建筑工程施 工项 目 质量管理 中 存在的问题 ， 就必须要加 大对建 筑工程施 工项 目 质量管理与应 用的分析研究力 度， 从 而才能够寻找 处有效地措施 ， 对 建 筑工程施 工项 目 质量 管理中 存在的问题 进行有效地控 制。 本文通过对建 筑项 目 质量管理与应 用的深入研究， 针对其中 存在的问题提 出了 相应的解决
【 关 键字】建筑工程； 施 工项目； 质量 管理； 应用
引言 随着 科学技 术 的Ｉ Ｅ Ｉ 新月异， 建 筑行业也 呈现 出蓬 勃的发展 态势。 而 随 着建 筑行业 的蓬勃 的发 展 ， 在当前的建 筑工程 施工 中， 各种 施 工技 术 和施 工材料 以及施 工设备都得 到了长足 的发展 ， 并且还 涌现出了大批 先 进的 施 工技 术和 施 工材料 以及 施工设 备。 随 着 这些 先进 的施 工技术 和 施 工材 料以 及施 工设备 在现代 建筑 工程 中的应 用 ， 使得现 代建 筑 工程 的质量和性 能都 有了实 质性 的提升。 然而建 筑作 为人类 生活生产 的主要 场 所， 其 重要性 自然不言而 喻 ， 在建筑 工程 中提高建 筑工 程施 工项 目的 质量就 显得尤 为重要 。 因此为了进一步 确保建筑 工程施 工项 目的质量 ， 就必须 对建筑 工程项 目 的质量进行 科学 有效地 管理 。 在 建筑 工程 中， 建 筑 工程 施工项 目质量管 理是 确保 建筑 工程 质量 的重要 手段 ， 对 建筑 工 程 施工项 目 进 行科 学有 效地 质量 管理 ， 不仅 能够 确 保建筑 工程 施 工项 目的质量 ， 而 且还能够 进一步 提升建 筑工程 的施 工水平， 从而 促进建 筑 行业的发 展， 并且 为我 国的城市建 设起 到重要 的作用。 然而就 我 国目前 建筑 工程施 工项 目质量 管理 的实际情况而言 ， 其 中还存在 着各种问题 ， 出现 这些 问题 直接 影 ｐ ｉ ｌ ａ ｕ 建筑 工程 施 工项 目的 质量。 而 为了有 效地 解 决建 筑工程施 工项 目质量管 理中存在的 问题 ， 加大 对建筑 工程 施工项 目 质量 管理 与应 用的分 析研 究力度 不仅意义 重大 ， 而且 迫在 眉睫 。 只有通 过深 入的分 析研究 ， 才能够 找 出问题 并解 决问题 ， 从而才 能够确 保建筑 工程 的质量和性 能。 本文 从施 工项 目质量 管理存 在的 问题 出发， 对 建筑 工程 施工项 目 质量管 理与应用进行分析 研究 ， 并针对其 中的问题提 出了 应 对措施 ， 希望能够起 到抛砖 引玉 的效果 ， 使 同行相互探讨 共 同提 高， 进而为 我国今后的建筑 工程 质量管 理工作起 到一定的参考作用 。 施 工项 目质 量管 理存 在的 问题及 对策 １ ． 施 工项 目 质 量管理存在 的问题 １ ． １ 具体的问题表现如 下
建筑工程施工质量控制评价方法应用
浅谈建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究摘要：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
为保证施工质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。
关键词：建筑工程施工质量质量控制质量评价前言建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。
建筑业是国民经济的支柱产业，质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。
1 质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。
所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。
2 质量控制的原则建筑产品的质量是从工序质量到分项工程质量、单位工程质量逐渐形成的，也是在施工阶段通过对投入原材料的质量控制开始直到完成工程质量检查为止的全过程系统工程，要受到人（man）、材料(material)、机械(machine)、方法(method)、环境(environment)五大质量因素影响，在控制中应遵循全面质量管理和全过程质量控制的原则。
2.1坚持“质量第一、用户至上”建筑产品投资大，使用年限长，关系国计民生。
在投资、进度、质量三大目标控制时，应坚持生产出满足用户生产生活所需的功能和使用价值的产品。
2.2以人为核心人是工作的组织者、执行者，管理水平、技能水平、工作责任感都会造成质量水平波动。
建立有效的施工项目质量控制组织系统，进行有针对性地技术培训，熟悉并严格按施工工艺和操作规程作业，加强工程质量巡视检查，将质量事故消灭在萌芽状态。
2.3以预防为主以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。
就是确保施工项目的有效措施。
2.4全过程控制、持续改进对工程实体的质量控制在施工阶段以时间为进程分三个阶段展开，即事前控制、事中控制、事后控制。
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究随着建筑行业的发展，建筑工程管理中的精细化管理越来越受到重视。
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究，不仅能提高工程项目的质量和效率，还能降低工程项目的成本。
本文将从精细化管理的概念和特点出发，探讨精细化管理在建筑工程管理中的应用研究，并对其未来发展趋势进行展望。
一、精细化管理的概念和特点精细化管理是一种以精益理念为核心的管理方法。
其核心思想是通过优化管理流程，改进管理方式，最大程度地发挥资源的效益，降低浪费，提高生产效率，从而实现质量的提升和成本的控制。
精细化管理强调对细节的关注，追求完美，力求精益求精。
在建筑工程管理中，精细化管理的特点主要表现在以下几个方面：1. 精细化管理注重效率和节约资源。
通过精益思想，发现和消除浪费，提高资源利用率，实现生产效率的提升。
2. 精细化管理强调数据的分析和监控。
通过数据分析和监控，实时掌握工程进度和质量情况，及时发现问题并进行调整。
3. 精细化管理注重标准化和规范化。
制定统一的管理标准和规范，建立科学的管理体系，确保工程质量和安全。
4. 精细化管理追求精益求精。
不断进行管理流程的改进和优化，实现工程管理水平的不断提升。
1. 精细化管理在工程进度管理中的应用在建筑工程管理中，工程进度的合理安排和严格控制是保证工程质量和完成期限的关键。
精细化管理通过对施工流程的精细化规划和监控，能够实现工程进度的精确把控。
在建筑工程管理中，可以采用PERT、CPM等方法对工程进度进行分析和管理，通过对关键路径的把控，实现工程进度的精细化管理。
建筑工程的质量管理是建设工程管理中的关键环节。
精细化管理通过建立科学的质量管理体系，制定严格的工程质量标准，并通过数据分析和监控，实时掌握工程质量情况，能够保证工程质量的稳定和可靠。
建筑工程管理中的成本管理也是一个重要的管理环节。
精细化管理通过对成本的精细化分析和控制，能够降低浪费，提高资源利用率，从而降低工程项目的成本。
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法
建筑工程的施工管理与质量控制研究方法1.引言建筑工程的施工管理与质量控制是确保工程项目顺利进行和达到预期质量水平的重要环节。
为了提高施工管理效率和质量控制水平，研究方法的应用变得至关重要。
本文将探讨几种常见的建筑工程施工管理与质量控制研究方法。
2.质量管理体系研究方法质量管理体系是建筑工程施工管理与质量控制的基础，其研究方法主要包括以下几个方面。
2.1 标准化标准化是质量管理体系的重要组成部分，研究方法可通过制定和遵循一系列适用的标准来实现。
例如，ISO9001质量管理体系标准可以用于建立和改进施工管理与质量控制体系。
2.2 流程优化流程优化是提高施工管理效率和质量控制水平的重要手段。
通过分析和优化施工过程中的各个环节，可以提高工程进度和质量水平。
研究方法可以采用流程图、数据分析等工具对施工流程进行深入研究和改进。
2.3 数据分析数据分析是质量管理体系研究的关键方法之一。
通过对施工相关数据的收集、整理和分析，可以发现潜在的质量问题和施工管理瑕疵，提出改进措施。
数据分析方法包括统计学、数据挖掘等。
3.施工管理技术研究方法施工管理技术是指在工程施工过程中，运用先进的技术手段对项目进行管理的方法。
以下是几种常见的施工管理技术研究方法。
3.1 信息化技术信息化技术在建筑工程施工管理中发挥着越来越重要的作用。
例如，通过建立项目管理信息系统，可以实现施工计划的自动生成和动态调整，提高施工管理效率。
研究方法可通过对信息化技术在施工管理中的应用进行探索和总结。
3.2 BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术在建筑工程施工管理中被广泛应用。
该技术可以将建筑模型与施工管理紧密结合，实现施工过程的可视化和优化。
研究方法可以通过研究和应用BIM技术来改进施工管理效果。
4.质量控制技术研究方法质量控制技术是保证建筑工程项目达到预期质量的手段。
以下是几种常见的质量控制技术研究方法。
建筑工程质量管理方法和应用研究 贺向阳
建筑工程质量管理方法和应用研究贺向阳摘要：随着建筑工程的规模和数量的不断扩大，建筑工程质量成为了人们愈加关注的问题。
因此，对建筑工程质量管理方法和应用的研究就显得十分重要。
本文主要从建筑工程质量管理的应用现状出发，具体分析了建筑工程质量管理的方法，最后探讨了建筑工程质量管理方法的具体应用。
关键词：建筑工程；质量管理方法；应用研究导言建筑工程质量，是现如今人们对于建筑工程的各项指标中最为关注的一个点。
一家建筑企业如果想在当今激烈的行业竞争中脱颖而出，则必须迎合大众的心理，加强对建筑工程质量的管理，只有这样，才能保证建筑企业的持久发展。
1建筑工程中的质量管理意义建筑工程质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全，使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。
随着我国社会经济的不断进步，建筑工程也不断增加，因此对项目的质量控制也先就显得尤其重要。
从市场角度和社会發展的角度来讲，加强对建筑工程的质量管理，首先有利于保证投资者投资效益的实现，对于投资者而言，其参与建筑项目的主要目的就是获得经济效益，而只有过硬的建筑质量，才能够保证其市场交易的顺利实现，进而完成投资目标；其次，有利于保证人民的生命财产安全，建筑工程在投入使用后，如果出现质量问题会对人民的生命财产安全造成极大威胁，因此加强质量管理，是维持社会稳定，构建和谐社会的必然要求；最后，有利于推动我国建筑行业的健康发展，当今世界竞争的核心是质量和技术，而做好建筑工程的质量管理对于提高国民经济质量具有重要意义。
2存在的问题虽然在建筑行业的不断发展，人们对建筑工程质量管理越来越重视的情况下，建筑工程管理的体制已经比较健全。
在此背景下，目前的建筑工程管理内容包括了质量监督监理制度、施工图纸审查制度、工程质量领导责任制度等方面，覆盖面已经比较全面，而且国家还颁布了一系列与建筑工程质量管理相关的重要条例，为建筑工程质量管理提供了法律上的保障。
建筑工程质量控制研究共3篇
建筑工程质量控制研究共3篇建筑工程质量控制研究1建筑工程质量控制是建筑工程中至关重要的环节，对于确保建筑工程的安全性和可持续发展具有重要的意义。
本文旨在探讨建筑工程质量控制的内容、方法和应用。
一、建筑工程质量控制的内容1、施工前准备施工前准备包括工程设计、工程预算、人力、物资、机械等的准备工作。
这是保证工程建设顺利进行，最终完成目标的重要步骤，也是保证工程质量的基础。
2、材料的选择和质量检验选择正确的材料是保证建筑工程质量的前提。
建筑材料应符合国家标准，必须要经过质量检验才能使用。
质量检验应从材料的外观、重量、尺寸、材质等方面进行检查，在合格的材料基础上才能进行建筑工程施工。
3、基础和结构施工基础和结构施工是建筑工程的主要过程，直接影响到建筑工程的质量。
因此，必须建立严格的监测制度，确保基础和结构施工按正常流程进行，并及时发现和纠正施工中任何不当的工作。
4、室内装修工程室内装修工程是建筑工程中最容易出现问题的部分。
应严格按照设计图纸进行装修，注意细节处理，避免施工中出现任何不专业的行为，保证室内环境卫生和安全。
二、建筑工程质量控制的方法1、设计控制设计控制主要是针对建筑工程设计的全过程进行控制。
通过对设计质量和设计标准的监督管理，遵照设计标准，保证设计的合理性和科学性，减轻施工中可能出现的难题。
2、工艺控制工艺控制是指在施工过程中，对建筑工程施工环节中的每一个细节进行监督控制。
通过严格控制每个施工工序、严格按照施工规范和标准，保证施工过程中不出现任何瑕疵和隐患。
3、质量检查质量检查是建筑工程质量控制的最后环节。
通过抽样、检测、统计等方法，对建筑工程进行质量评估。
在建筑工程后期，重点检查各个施工环节是否符合建设标准和规范要求，对质量问题进行整改和纠正。
三、建筑工程质量控制的应用1、实践经验建筑工程质量控制的实践经验广泛应用于工程实践中。
通过对建筑工程实施质量控制，规避了建筑工程施工过程中可能的问题，确保了施工品质，有效避免了建筑工程事故的发生。
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建筑工程质量管理方法和应用研究
摘要：建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
本文从我国建筑工程质量管理的现状出发，对建筑工程质量管理方法和应用进行了详细的探讨，希望与同行一起切磋。
关键词：质量管理、建筑工程、质量控制
引言
建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题.如何才能生产出合乎市场需求的产品，从而在激烈的市场竞争中得以存活与发展，是每一家企业都要面对的严峻课题。
一、我国建筑工程质量管理的现状
我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革，己经建立了较为全面的质量管理体系，包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度。
但是，现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。
随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。
建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。
工程质量总体上有所提高，但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。
地面、墙面空鼓开裂，门“窗开启不灵、关闭不严，屋面和管道渗漏，电气、避雷装置存在有不安全隐患，消防设施不符合防火规定等质量通病，在一些地区仍没有得到很好治理。
二、建筑工程质量控制
工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。
根据控制的主体对象不同又分为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制以及施工工序的控
制。
1、事前、事中、事后控
（1）事前控制
事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。
建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面：对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；3、对工程所需的材料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行审查；审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准；把好开工关。
以上事前控制工作需要施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的密切配合才能完成、才能达到事半功倍的效果。
（2）事中控制
事中控制是对施工过程中质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下，去完成预定的质量目标。
另一方面对质量活动过程和结果，还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。
事中控制虽然包括自控和监控两个环节，但关键还是企业增强质量意识，建立和实施质量体系，充分发挥操作者自我约束、自我控制，把坚持质量标准作为根本，从而达到质量控制的效果。
（3）事后控制
事后质量控制一般有以下内容：(1)对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时进行返工，绝对不可以疏忽; (2)审核提交的质量检验报告及技术性文件;如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止；(3)审核提交的竣工图，如与原设计的施工图不符(有设计单位提供的变更图者除外)必须说明原因，否则需按照施工图返工; (4)对于工业建筑还要组织联动试车，直至其功能可以满足使用要求为止; (5)整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准进行等级评定;
三、对4M1E的控制
1、人的控制
作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。
一是规范项目法人行为;二是加强施工企业的全面质量管理、强化质量意识。
必须坚持“以人为本，始于教育、终于教育。
”通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使全体职工树立起正确的“质量观”和“顾客观”树立起“质量是企业的生命”的观念。
2、施工机械设备的控制
必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等三方面予以控制.此外尚应按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。
同时，在使用过程中尚需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。
3、材料、构配件的控制
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4、施工方法的控制
方法控制是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。
施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。
因此在工程项目质量控制系统中，制定和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。
5、施工环境的控制
影响工程项目质量的环境因素较多，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
结论
21世纪是质量的世纪，“变革”和“创新”是这一世纪企业经营的主题。
质量管理走过了百年历程，质量的概念也由狭义的符合规范发展到以顾客满意为中心的多元化。
随着知识经济的到来，质量管理的理论和方法将更加丰富，我们应根据形式的发展，把握我国建筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，不
断提高我国建筑工程质量的管理水平。
参考文献：
【1】肖伟俊.浅谈如何加强工程质量管理.珠江现代建设，2005.6, P18-19
【2】林奕群.提高工程质量管理的对策‘鞍山师范学院学报，2002.9, P106-109
【3】张矩，曹雅娟，李伯生.浅谈如何实行建设工程质量目标管理.基建优化，1998专刊。