浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑工程质量管理与控制
浅谈建筑工程质量管理与控制随着城市化进程的不断加快，我国的建筑工程项目数量越来越多，建筑规模也越来越大，人们对建筑工程的质量问题也越来越关注。
建筑工程建设中，工程质量是十分重要的，关系到建筑工程的使用的安全性和稳定性，以及建筑物的后期使用寿命，因此本文针对建筑工程质量管理与控制提出几点有效建议，希望通过本文的分析能够有效提高建筑工程的质量，提高人们的生活质量。
标签：建筑工程;质量管理;控制质量管理与控制是建筑工程建设中的重要工作，提高建筑工程质量管理与控制水平，有利于保证建筑工程的质量，延长建筑物的使用寿命。
本文首先针对建筑工程质量管理与控制中存在的问题进行分析，然后再针对问题提出几点有效的解决对策。
一、建筑工程质量管理与控制中存在的问题（一）设计方案方面的问题建筑工程在施工之前，由于地理位置、地质环境、气候等方面的不同，因此需要相关技术人员到施工现场进行实地考察，根据施工现场的具体情况以及工程的要求制定科学合理的施工设计方案，保证施工工作的顺利开展。
但是很多建筑工程在施工之前，并没有对施工现场进行仔细考察，导致设计方案与实际情况不相符，为施工工作带来阻碍。
（二）建筑材料方面的问题建筑工程质量与建筑材料之间有很大的关系，如果建筑材料不过关，势必会对建筑质量造成影响。
我国的建筑质量在使用的过程中具有一定的质量规定，不允许建筑商使用不合格的材料来进行施工。
但是很多建筑商为了节省开支，提高经济效益，在购买材料时选择价格便宜、质量有缺陷的建筑材料，从而导致建筑质量出现问题。
（三）缺乏严格的监督与管理建筑工程建设过程中，需要对施工过程进行监督管理，以免出现偷工减料等违法行为出现，但是现在很多建筑工程建设中，缺乏对施工过程进行严格的监督和管理，导致实际的施工过程中，违法行为频出，对施工质量造成影响。
很多施工人员缺乏安全意识和质量管理意识，导致施工现场秩序混乱、不能严格按照施工图纸来进行施工，从而影响施工质量和施工进度。
浅谈建筑工程质量管理思路与措施
管理与信息化
浅谈建筑工程质量管理思路与措施
彭玉明 安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司 安徽 合肥 230000
摘 要 工程质量是建筑施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础，推行全面质量管理提高工程项目质量的 有效保证，也是建筑施工企业的一项重要的社会责任。随着我国经济社会的快速发展，基础设施建设投资规模逐年增 加，习近平总书记倡导的“一带一路”构想更是为建筑施工行业带来巨大的发展契机。但是，建筑工程质量事故的频 发也使得建筑工程质量问题逐步引起全社会的高度关注，加强建筑工程质量管理，提升建筑工程质量不仅是建筑施工 企业的责任，更是一个国家综合实力和社会文明程度的体现。如何加强对建筑工程施工的科学管理，提高企业自身的 管理水平，提升控制建筑工程质量，培育企业市场核心竞争力是建筑行业普遍需要关注和亟待解决的问题。 关键词 建筑工程；目标管理；质量控制
（2）建立精干质量管理组织。根据不同项目实际，选择 项目公司或者项目部管理模式。无论选择哪种管理模式，施工 企业都要选聘精干的项目部经理，由组织能力强、有责任感、 技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每 个部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创 优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制，形成一个由 项目经理为主要责任人，项目工程技术人员现场监控，与各个 分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。同时，要建立业
2 建筑工程质量管理的措施 2.1 建立和完善建筑工程质量管理体系 （1）确定建筑工程质量管理目标。首先要依据业主的建
设目标确定承建工程质量管理目标。按照科学性、可行性、适 应性、实用性得原则，结合工程实际，制定相应的质量管理目 标，并把工程质量目标层层分解，落实到各分项、分部工程。 与此同时，参与工程建设施工的单位和部门都要签订建筑工程 质量保证书，压实责任，并把质量管理目标向业主和社会公开 承诺，自我加压。
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理摘要：随着我国建筑业的迅猛发展,建筑行业业已经成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,建筑工程在日益增多,不断地满足着人类的生产和生活,从而为人类带来了极大的便利的同时,有不少建筑工程也在质量方面出现了一些问题。
所以，在工程实施的过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理抓得好,会直接影响到建筑产品的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
现就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,根据笔者的工作实践提出一些自己粗浅的看法。
关键词：建筑工程质量管理中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：前言随着我国建筑业的迅猛发展,建筑行业业已经成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,建筑工程在日益增多,不断地满足着人类的生产和生活,从而为人类带来了极大的便利的同时,有不少建筑工程也在质量方面出现了一些问题。
所以，在工程实施的过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理抓得好,会直接影响到建筑产品的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
现就建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,根据笔者的工作实践提出一些自己粗浅的看法。
一、建筑工程中常见的质量问题一般建筑工程施工过程包括两个阶段,即基础和主体施工阶段和装修及设备安装阶段，建筑工程施工的这两个阶段对建筑产品的质量起着决定性着的作用。
在施工过程中，要严把工程质量关，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中。
同时采取质量防范措施，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析质量管理控制1.1在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础尺寸偏差超过规范、主体施工存在这样或那样的问题得,那么建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,使用价值就会大打折扣, 让人堪忧不已的质量,人们就不愿或不会去选择这样的建筑居住或者从事其他方面生产活动,最终导致工程的失败。
论建筑工程质量管理的重要性
论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。
其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。
综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策摘要：随着经济的快速发展和人民生活水平的日益上升，人们对于生活条件的要求有了更高的追求。
房屋不仅仅是居住者的安全住所，也承担着整个建筑企业的形象。
因此，在房屋的建设中，施工质量的标准代表着整个工程的水平。
这样一来施工质量的管理与检测就变得尤为重要了。
鉴于此，文章对建筑工程质量管理问题进行了阐述，并提出了切实可行的改善对策，希望对行业人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定持续发展贡力量。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策前言：城市现代化建设促进了当前建筑企业数量的增加，这不仅使得建筑企业面临的压力变得越来越大，也在极大程度上促进了建筑企业在新时期发展背景下实现突破和创新。
与此同时，为了能够适应新时期发展背景下所提出的要求，建筑企业必须基于现阶段的管理工作进行突破与创新，促进建筑工程的施工质量管理水平得到提高。
1建筑工程质量管理存在的问题1.1管理人员综合素质较差因现如今工程管理难度逐渐变大，许多中小型企业在工程管理过程中对管理人员的专业技术水平及综合素质要求也更加严格。
从当前的建筑施工单位工程管理情况来看，由于工程管理人员入职门槛较低，在建设初期就应该发现的问题直接被忽视或者到了后期才被发现，造成了建设成本的增加。
此外，随着科技的进步，建筑行业会引进先进的施工管理方法，如果管理人员的知识储备和管理能力不足，可能就会出现无法有效利用先进方法进行管理的情况。
现阶段，在日常工作过程中有很多管理人员并不专业，缺乏相应的专业知识以及技术素质，这就导致现有的管理人员无法很好地开展工作，不仅在日常施工过程中无法发挥出作用，同时也不能对临时出现的问题进行及时解决，影响了整个建筑工程的施工质量以及安全。
1.2重经济效益，建筑工程管理模式落后部分建筑企业过于重视经济效益，没有对其未来的发展进行充分的规划。
同时，建筑企业片面地认为引进新技术和新设备会增加投入成本，增加工程造价，极大地压缩了其利润空间，不利于提高其经济效益。
简析建筑工程质量管理的意义
简析建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理是指在建筑工程实施过程中，为了保证工程质量
符合设计要求、安全可靠，以及满足用户需求的各种要求，所采取的
一系列管理措施。
建筑工程质量管理的意义重大，主要体现在以下几
个方面：
1. 保证工程质量
建筑工程质量管理的首要目标是保证工程质量。
在建筑工程实施过
程中，通过制定严格的施工规范、加强施工监理、实施质量检查等措施，可以及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量达到设计要求，提高工程的可靠性和耐久性。
2. 提高工程效率
建筑工程质量管理能够有效地提高工程效率。
通过严格管理施工进度、合理对材料和设备进行采购、规范施工操作等措施，可以有效地
提高施工效率，缩短工程周期，降低工程成本。
3. 降低工程风险
建筑工程质量管理可以有效降低工程风险。
通过建立健全的安全管
理体系、规范施工操作、加强施工监理等措施，可以降低工程发生质
量事故和安全事故的风险，确保工程实施过程中的安全可靠性。
4. 提升企业竞争力
建筑工程质量管理对于企业的竞争力提升具有重要意义。
优质的工程质量是企业的核心竞争力之一，只有保证工程质量，提高用户满意度，才能更好地赢得市场和客户的信任，从而提升企业的竞争力。
总之，建筑工程质量管理对于保证工程质量、提高工程效率、降低工程风险、提升企业竞争力等方面都具有重要意义。
只有加强建筑工程质量管理，不断完善管理机制，才能够有效地提高工程质量，确保工程的安全可靠性，满足用户的需求，实现可持续发展的目标。
浅谈建筑工程项目施工质量管理
浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要：建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。
另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
关键词：建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。
事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。
因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作。
1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。
实际上，健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用，使得施工更为规范，但因为我国建筑市场在长时间的发展下，行业规范性尚且不够，大部分项目多为个体承包，施工团队的专业化不足，没有建立相应的质量管理制度体系，或者部分企业的制度体系不完善且执行不够，都导致现场的质量问题频发。
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浅谈建筑工程质量管理
摘要：本文综述了建筑工程质量管理的方法。
关键词：工程质量原因方法
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。
当前我国正处在快速发展阶段，建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，正处在大发展阶段。
同时，由于建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全。
因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。
1、出现建筑工程质量的原因
1.1质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，还存在着政企不分的状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义，使工程质量受到极大的影响。
1.2施工企业法律意识淡薄
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3施工队伍的素质低
在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练，既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。
1.4建筑材料的质量不能保证
工程材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少材料的质量是不能保证的。
如防水卷材SBS，由于一些生产厂工艺落后、设备老化，或是没有生产许可证的作坊生产，产品质量无法保证，卷材自身耐久性差，有的使用1～3年即老化而使防水失效。
加之市场鱼目混珠，使一部分劣质建材用于工程中。
2、加强工程质量管理的方法
2.1加强工程设计的质量管理
建筑工程设计质量是防控工程质量的第一道关口。
工程设计的目标是使项目建成后达到技术性能好、工艺水平高、经济效益优、设备功能配套、结构安全可靠。
国内外的建设实践证明，没有高的质量设计，就不会有高的质量工程。
以往的经验表明，由于设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因，极有可能在工程设计中，给工程建设留下产生质量问题的隐患。
有时由于设计的构造不合理，没有根据实际情况精心选用建筑构配件(生搬硬套标准定型图集)，也是产生工程质量问题的原因。
因此，设计任务书的编制至关重大，应广泛地征求使用者的意见，经过反复讨论，产生设计任务书。
在交设计单位设计过程中的质量管理也是一个共同探讨、协商的过程，设的质量包括建筑物的功能是否满足用户的要求，形状是否美观、大方，色彩是否与周围的建筑物相协调。
2.2强化工程施工的全面质量管理
施工期的质量管理是整个工程质量管理的关键阶段。
工程施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心不同；工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；以及建筑商片面的追求工期和经济效益的行为，都是引起工程质量问题的因素。
强化工程施工的全面质量理，重点应采取以下方面的措施：
首先，要严格建筑企业“市场准入”制度。
在市场经济模式下，政府应该按照市场运作规律进行宏观调控，国际上建设管理比较成功的国家，无一不在建筑市场的准入制度上大做文章。
严格的注册专业人员许可制度和企业资质等级管理制度，在有效约束从业组织和从业个人正当从事专业活动方面发挥着极其重要的作用。
目前我国大部分地区建筑企业过多、水平良莠不齐状况十分突出。
每个建筑公司均在“夹缝”中生存，众多的公司带来的是过于强大、不良的竞争。
鉴于此，应该严格建立健全建筑企业“市场准入”制度。
论证市场对建筑企业的需求数量及结构，借助强有力的行政手段，通过市场调节、行政手段合并、重新资质就位等手段形成数量、结构合理的企业，即实力p项目质量控制规范化主要表现在：
(1)工作质量的控制。
岗位教育和技术咨询是保证工作质量的前提，岗位责任制、工作标准和操作规程是保证工作质量的必要制度，对各类人员的工作进行记录、检查、考核和奖惩是保证工作质量行之有效的激励机制。
(2)工程材料、构配件的质量控制。
保证材料、构配件按质、按量、按时供应是项目质量控制的重要内容。
(3)施工机械设备的质量控制。
建筑施工机械一般不直接作用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。
应合理选择适用的
机械设备，对其进行定期检查和维护，使其达到额定性能，对计量器具应经常校验，以满足施工质量的要求。
(4)施工工序质量控制。
质量最基本的内容是工序的质量，加强工序质量的控制，通俗地说就是加强对操作过程的检查和监督，使影响分项工程质量的各种因素始终处于有人管理的状态，做到监督操作、检验把关、预防和检验相结合。
工序质量控制还应渗透到工艺的选择和设计中去，推行国家制定的工法制度，提高工序质量的水平。
4、结语
建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。
随着社会经济的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。
如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。
参考文献
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[3]王宏铭.《加强建筑工程质量管理探讨》[J].科技资讯,2008(2).。