中国企业须慎防国际专利海盗
中国企业海外收购中的知识产权问题初探
购时 ，应当注意被收购 企业 有哪些知识产权正在有效实施 ， 是 自己实施还是授 权许 可他 人实施 ， 实施 的具体 状况如何 。如果 被收购企业的知识产权 正在有效 实施 ，而且具有正态效 应 ， 那 么， 在收购谈判过 程中就应 当对 此进行评价 ； 如果收购 对象拥 有的知识产权 未能有效实施 ， 者只是 自己在实施 ， 没有授 或 并 权他人实施 ， 其所 涉及到 的问题可 能比较 简单 ， 对今 后的经营 活动可能产生的影响较小。
心 竞争力。其二 ， 从资产的角度讲 ， 识产权 是一种无形资产 ， 知 具有 比有形资产更重要 的价值 。 其三 ， 从权利角度讲 ， 知识产权
是一种私权 ， 具有时 间性 和地域性 ， 只有 在相应 的期 限和地域 范围内才能受到 保护 ， 才能产生作 用 。其四 ， 从企 业战略 角度 讲 ，知识产权是 一种直接关 系着企业经 营发展 的重要战略 措 施， 不允许有丝毫的疏忽。 因此 ， 中国企业在 海外收购的整个 过程 中 ， 应当高度 重视 知识 产权 问题 ， 做好以下几个方面的工作 ： 其一 ， 要在收购 谈判 机构 中成立专 门的知识产权谈判小组或 者知识 产权 顾问团 ， 专 门负责知识产权具体事务 ， 上述部分所列举的知识 产权 问题 就 进行研究 ， 提交专题报告 ， 供谈判领导机构 决策参考。其二 ， 知 识产 权谈￣ Ｊ 组 或者知识产权顾 问 团要 针对被收购 企业 的知 Ｕ， Ｊ 识产权进行评价 以及价值评估 ， 评价与评估结果提 交收 购谈 将 判机构 ， 并将这 种评 价与评估 结果 纳入谈判议程进行谈判 。其 三， 最后的收购协议书应 当包括识 产权条款 。其四 ， 如有必要 ，
工作 ， 有可能导致收 购失败或 者收 购后无法 正常运营 ， 至 就 甚 陷于泥潭 ， 背上沉重的包袱 ， 影响 自身的发展 。
跨境电商如何应对海外市场的知识产权风险
跨境电商如何应对海外市场的知识产权风险在全球化的时代背景下，跨境电商行业蓬勃发展，为企业带来了广阔的市场和丰厚的利润。
然而，伴随着机遇的同时，跨境电商也面临着诸多挑战，其中海外市场的知识产权风险尤为突出。
知识产权作为一种无形的资产，对于企业的核心竞争力和可持续发展具有至关重要的作用。
如果跨境电商企业在拓展海外市场时忽视了知识产权问题，可能会陷入法律纠纷、遭受经济损失，甚至影响企业的声誉和品牌形象。
因此，如何有效地应对海外市场的知识产权风险，成为了跨境电商企业必须关注和解决的重要问题。
一、了解海外市场的知识产权法律法规不同国家和地区的知识产权法律法规存在着差异，跨境电商企业在进入海外市场之前，必须深入了解目标市场的相关法律规定。
这包括专利法、商标法、著作权法等。
例如，在某些国家，对于专利的保护范围和期限可能与国内有所不同；在商标注册方面，可能存在着不同的审查标准和程序。
只有熟悉了这些法律规定，企业才能避免因无知而触犯法律。
为了获取准确和详细的法律信息，企业可以通过以下途径：一是咨询专业的知识产权律师，他们具有丰富的法律知识和实践经验，能够为企业提供针对性的法律建议；二是参考政府部门发布的相关报告和指南，这些资料通常能够提供宏观层面的法律政策解读；三是利用互联网资源，访问权威的法律数据库和专业网站，了解最新的法律动态和案例分析。
二、进行知识产权的提前布局在跨境电商业务开展之前，企业应当有前瞻性地进行知识产权的布局。
这包括申请专利、注册商标和登记著作权等。
通过合法的途径获得知识产权的保护，能够为企业在海外市场的竞争中提供有力的武器。
首先，对于自主研发的产品或技术，企业应及时申请专利。
专利可以保护企业的创新成果，防止竞争对手的抄袭和模仿。
在申请专利时，要确保专利申请文件的准确性和完整性，以提高专利的授权率。
其次，商标是企业品牌的重要标识，应在目标市场提前注册。
选择具有独特性和显著性的商标，并按照当地的商标注册程序进行申请。
企业知识产权风险及防控措施
企业知识产权风险及防控措施企业知识产权（Intellectual Property, IP）是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业的财富和生命线。
然而，企业知识产权也面临着各种风险，如侵权盗用、技术泄漏等问题。
为了保护企业的知识产权，企业需要采取相应的防控措施。
首先，企业应加强知识产权保护意识。
知识产权保护是企业发展的基础，所有员工都应了解知识产权的重要性，知晓知识产权相关法律法规，并且清楚自身工作中可能存在的知识产权风险。
其次，企业应建立完善的知识产权管理制度。
制度可以规范企业的知识产权管理流程，明确各部门的职责和权限，确保知识产权管理工作的有序进行。
同时，企业还可以建立知识产权管理部门或派驻专门的知识产权管理人员，负责知识产权保护工作的组织协调和监督。
第三，企业应加强对员工的教育培训。
通过培训，企业可以提高员工的知识产权保护意识，使其具备相关知识产权保护知识和技能，能够及时发现和应对知识产权风险。
第四，企业应加强对供应商和合作伙伴的管理和监督。
合作伙伴的不当行为可能导致企业的知识产权受到侵害，因此企业需要对合作伙伴进行严格的监督和管理，要求其签署保密协议，并确保其遵守相关知识产权法律法规。
第五，企业应加强内部信息安全管理。
内部员工可能泄露企业的知识产权，因此企业需要采取技术手段，如访问控制、数据加密等，保护企业的知识产权安全。
此外，企业还应定期进行安全检查，发现和排除潜在的风险。
第六，企业应加强对外部侵权行为的监测和维权。
通过定期监测市场和竞争对手的行为，及时发现可能存在的知识产权侵权行为，并采取相应的维权措施，保护企业的知识产权。
总而言之，企业面临的知识产权风险是多方面的，但通过加强知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，加强员工教育培训，加强合作伙伴管理和监督，加强内部信息安全管理，监测和维权对外部侵权行为，以及寻求专业知识产权服务机构的支持等一系列防控措施，可以有效地保护企业的知识产权。
如何规避知识产权侵权
如何规避知识产权侵权企业生产发展当然会涉及到一些技术，而这些技术对于企业来讲就是核心机密，但是实践中也要考虑这样一个问题，那就是自己的技术是否会对他人的知识产权造成侵权，企业又该如何来规避。
关于如何规避知识产权侵权的问题，呱呱知道网小编为您做详细解答。
如何规避知识产权从微观上说，一些策略可以使企业规避短期的纠纷问题。
在这方面，如果我们要做的技术，别人已经有专利，那么我们能规避的就规避，不能规避的就用。
如果要用，怎么规避纠纷的风险?这里边方法很多，我仅举几个例子。
我们可以认真分析专利，发现专利的瑕疵，做好准备，一旦专利持有者告我侵权，我就向法院请求该专利无效;我们也可以围绕授权专利去申请从属专利，设计很多方案把他的专利包围住，这里边是有很多技巧的，使他做这个产品时就有可能用到我的专利;我们还可以发现空白点，进行自己的专利布局。
产品技术在更新换代中，当初知识产权布局可能会出现漏洞，我们就见缝隙插针，进行专利布局，创造专利权人侵犯我们专利的机会。
此外，还可以进行专利合作，找到这个行业中实力非常强大，竞争关系少的企业形成合作与联盟，利用它来牵制竞争对手。
这里我想说明一点，知识产权是一个工具，千万不要把它看得很神秘。
它是两个公司发生经济冲突时拿起的武器，在这方面应用的办法很多，要根据公司情况去考虑。
1、建立知识产权专职部门为事前避免发生知识产权侵权纠纷，应在设计开发新技术及产品之前，做好完整的相关专利技术检索分析，以了解现存的纠纷风险。
此部分因涉及公司的经营策略，必须严格保密，应由公司内部专业人员负责，但为求周延妥当，也应视情况考虑委托外部专业机构再行鉴定确认公司的技术检索分析结果。
因此，公司应建立知识产权管理与策略规划的专责部门，以处理前述相关事宜。
2、做好知识产权布局企业要发展自身的核心技术，拥有自己的专利，同时也要尊重他人的专利。
企业在国际化市场竞争中要了解专利的商业效用，国际间知识产权纠纷的背后实际是市场壁垒的设置手段，以及商业利益享有的争夺。
内外贸一体化进程中的知识产权保护与侵权防范措施
内外贸一体化进程中的知识产权保护与侵权防范措施随着全球贸易的不断扩大和加深，知识产权保护和侵权防范在内外贸一体化进程中变得尤为重要。
知识产权是创新驱动发展的核心，对于推动经济增长、提高国际竞争力至关重要。
因此，有效保护知识产权和防范侵权行为成为各国关注的焦点。
本文将从法律保护、技术手段和国际合作三个方面探讨内外贸一体化进程中的知识产权保护与侵权防范措施。
一、法律保护在知识产权保护与侵权防范方面，制定和完善法律法规是第一步。
各国纷纷加强知识产权保护的立法工作，加大对侵权行为的打击力度。
合理的法律体系能为创新提供保障，同时也能够维护公正竞争的市场环境。
对于侵犯知识产权的行为，法律可通过制定严格的制裁措施予以打击，以保护创新者的权益。
此外，建立健全的知识产权纠纷解决机制也是重要的一环。
通过利用法庭、仲裁等方式，对侵权行为进行审理和解决，提高了知识产权保护和侵权防范的效率和效果。
二、技术手段技术手段是知识产权保护和侵权防范的重要手段之一。
随着科技的进步，人们可以利用各种技术手段来保护知识产权。
例如，加密技术可以有效地防止信息的泄露和侵权行为的发生。
数字水印技术可以在数字内容中嵌入特定标识码，以标识和追踪信息的来源，从而避免侵权行为。
此外，人工智能和大数据分析等新兴技术应用也为知识产权保护和侵权防范提供了新的途径。
通过利用人工智能的算法分析和大数据的挖掘，可以及时发现和阻止侵权行为，提高知识产权的保护能力。
三、国际合作知识产权保护和侵权防范是全球范围的问题，需要各国之间的紧密合作。
国际合作可以加强知识产权保护的力度，通过共享信息和经验，共同应对跨国侵权行为。
在国际层面建立有效的知识产权保护机制，通过签订知识产权保护协定和加强执法合作，加大对跨国侵权行为的打击力度。
此外，还可以通过国际组织和论坛，促进知识产权制度的协调与合作，为全球范围内的知识产权保护和侵权防范提供共同的平台。
总之，内外贸一体化进程中的知识产权保护与侵权防范措施需要通过法律保护、技术手段和国际合作等多种途径来实施。
专利劫持形成机理与规制研究述评
2023专利劫持形成机理与规制研究述评•专利劫持的基本概念及特征•专利劫持的形成机理•专利劫持的规制及其效果目录•专利劫持研究展望01专利劫持的基本概念及特征专利劫持的定义•专利劫持定义：专利劫持是指专利持有人利用其专利权，以获取超出合理范围的垄断地位、限制或降低竞争，从而形成市场力量，阻碍创新和公共利益的行为。
专利持有人的行为导致其他企业无法进入市场，从而形成市场垄断地位。
专利劫持的类型类型一专利持有人通过诉讼或其他手段，强迫其他企业支付过高的许可费用，从而获取不正当的垄断利益。
类型二专利持有人将专利授予其他企业，但这些企业利用其垄断地位，限制或降低竞争，从而损害公共利益。
类型三专利劫持的经济学分析专利劫持的经济影响专利劫持会对市场竞争和创新产生负面影响，导致消费者无法获得更优质、更低价格的产品和服务。
专利劫持的根源专利劫持的根源在于专利制度的缺陷，因此需要完善专利制度来防止专利劫持行为的发生。
专利劫持的规制需要对专利劫持行为进行规制，包括完善专利制度、加强执法力度和提高公众意识等方面。
02专利劫持的形成机理专利劫持的成因专利制度的内在缺陷专利制度赋予发明人一定期限的排他性权利，但也带来专利劫持的风险。
要点一要点二市场势力专利持有者可能利用其市场势力进行价格歧视和搭售，从而形成专利劫持。
专利丛林现象专利丛林现象使得专利许可谈判变得异常困难，进而导致专利劫持。
要点三专利池专利池中的企业通过交叉许可，将各自的专利权授予池内其他企业使用，以降低交易成本。
专利挟持专利持有者利用其专利权，威胁其他企业使用其技术，从而获取高额垄断利润。
专利诉讼专利诉讼可能导致被诉企业陷入长期诉讼和巨额赔偿的困境，进而被劫持。
专利劫持的运作方式专利劫持通过控制技术流动和市场竞争，抑制企业的创新动力和创新能力。
抑制创新造成资源浪费不利于技术进步专利劫持导致企业过度投入资源进行重复研发，造成资源浪费。
专利劫持阻碍了技术的推广应用和进步，对整个社会的技术发展造成负面影响。
知识产权保护中常见的风险点及相应的控制措施
知识产权保护中常见的风险点及相应的控制措施1. 常见的风险点1.1 侵权问题知识产权保护中最常见的风险点之一是侵权问题。
侵权行为可能包括盗用他人的专利、商标、版权或商业秘密等知识产权。
此外，还可能存在侵权行为未被及时发现或无法得到有效补救的风险。
1.2 法律合规风险在知识产权保护过程中，法律合规风险也是一个重要的问题。
以合法和适当的方式保护知识产权是非常关键的。
而不合规的行为可能导致知识产权无效或被他人挑战的风险。
1.3 泄露风险知识产权保护中的另一个常见风险点是信息泄露。
保护机密信息、商业秘密或其他敏感信息的安全性非常重要。
泄露风险可能来自内部员工、合作伙伴、顾客或网络攻击等方面。
1.4 国际保护风险对于跨国企业或国际性公司而言，国际保护风险也是需要关注的问题。
不同国家和地区的法律制度、保护领域和流程都存在差异，可能会导致知识产权在某些地区无法得到充分保护的风险。
2. 相应的控制措施2.1 知识产权审查实施知识产权审查程序是减少侵权风险的重要措施。
通过审查申请前的相关文档和信息，可以尽早发现可能存在的侵权问题，从而及时采取相应的措施进行保护。
2.2 法律顾问支持聘请专业的知识产权法律顾问，可以帮助企业合法合规地保护知识产权。
法律顾问了解相关法律法规，可以为企业提供准确的法律建议和指导，降低法律合规风险。
2.3 保密协议针对知识产权的泄露风险，制定和执行保密协议非常重要。
保密协议可以明确规定知识产权的保护范围、禁止泄露的责任和补救措施等内容，从而有效防止信息的泄露。
2.4 国际合作和登记在跨国业务中，与合作伙伴建立合作关系并通过相关国际机构进行知识产权登记是有效控制国际保护风险的措施之一。
与合作伙伴签订合作协议，并在国际知识产权组织进行登记，可以确保知识产权在国际范围内得到有效保护。
结论以上是知识产权保护中常见的风险点及相应的控制措施。
企业应密切关注这些风险，采取相应的措施，以保障知识产权的合法性、安全性和有效性。
企业知识产权侵权防范策略
企业知识产权侵权防范策略在当今竞争激烈的商业环境中，企业的知识产权（Intellectual Property，简称IP）扮演着至关重要的角色。
保护企业的知识产权不仅仅是一种法律责任，更是企业长期发展的关键。
本文将探讨企业在防范知识产权侵权方面的策略。
1. 知识产权保护意识的提升首先，企业需要加强员工的知识产权保护意识。
通过培训课程、内部沟通和规章制度等方式，使员工深刻理解知识产权的重要性，认识到知识产权侵权可能带来的严重后果。
只有当每个员工都充分重视知识产权保护时，企业才能真正建立起有效的防护体系。
2. 知识产权合规管理制度的建立其次，企业应建立完善的知识产权合规管理制度。
这包括对知识产权的分类、登记、监管和维护等方面的规定和流程。
制定明确的知识产权管理政策，确保企业的知识产权得到充分的保护和合法利用。
3. 加强知识产权保护技术手段的应用除了制度建设，企业还应当利用先进技术手段加强知识产权保护。
例如，建立起完善的信息技术系统，对知识产权进行实时监控和预警，及时发现和阻止侵权行为的发生。
同时，采用加密、水印等技术手段，提高知识产权的安全性和可追溯性。
4. 加强合作伙伴关系管理另外，企业还应加强与合作伙伴的合作关系管理。
建立起长期稳定的合作伙伴关系，并在合作协议中明确规定知识产权的保护责任和义务。
同时，加强对合作伙伴的监督和约束，确保其不会侵犯企业的知识产权。
5. 提升法律意识和应对能力最后，企业需要提升法律意识和应对能力。
定期组织知识产权法律培训，使企业管理人员和员工了解相关法律法规，掌握知识产权保护的基本原则和方法。
同时，建立起专业的法律团队或者委托知名律师事务所，及时应对知识产权纠纷和侵权行为，保护企业的合法权益。
总之，企业知识产权的保护是一项长期而复杂的工作，需要全面、系统的策略和措施。
只有通过不懈的努力和持续的改进，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国企业须慎防国际"专利海盗"
大中小
一个国人陌生的名词――“专利海盗”，目前在北美地区十分猖獗。
它披着合法的外衣，将手中的知识产权发挥到极致，像虎狼般盯着随时落入圈套的猎物。
何谓专利海盗？就是某个公司廉价收购一些个人、研究机构或破产公司的有效专利，当有关企业使用这些专利的时候，这个公司就会有针对性地对其提起专利侵权诉讼和索赔，从中获得大笔利润。
由于专利诉讼的时间漫长，需要的资金也比较昂贵，一般单个案件就要几百万乃至上千万美元的诉讼费用，所以专利海盗公司通常采用的办法是先找一些实力薄弱的中小企业起诉。
这些中小企业为了规避昂贵的抗辩费用，往往选择提前和解，支付几百万美元赔偿金以了结官司。
然后，海盗公司再利用这笔意外之财，向有雄厚资金的大公司发起进攻，以取得更大的收益，而且屡战屡胜。
比如北美一家典型的专利海盗公司――圣克莱尔知识产权顾问公司，其主要的工作就是用数万美元收购个人或者公司的专利，给予专利律师35%的提成，雇用其对苹果、东芝和富士通等一批国际知名企业提起专利侵权诉讼，索取专利使用费，而且战绩辉煌。
在对索尼的诉讼中，索尼公司败诉，被迫赔偿2500万美元；对佳能的诉讼中，佳能赔偿了3400多万美元。
英特尔公司的芯片、微软公司的软件也都曾遭遇过专利海盗的侵袭。
比如，一家专利海盗公司从一家破产公司手中收购了一项专利，然后用它起诉英特尔，要求每个奔腾芯片的销售收入中，应当有3%作为专利使用费支付给原告。
微软公司某Office版本的软件，使用了一项汉语-英语自动切换方法的专利，某专利海盗公司起诉微软，一度使法院判决微软赔偿7500多万美元，并停止相关Office软件的销售。
为了对付专利海盗，一些国家已经开始行动起来。
最近，韩国知识产权部宣布，将成立一家专门对付专利海盗公司的“知识产权管理公司”，并公开招募首任CEO。
美国为了防范专利海盗，成立了“专利联合防御基金”，其主要任务是抢先发现未来5年~10年统治市场的新技术，并对之实施专利覆盖，并定期检索公司核心产品和技术，发现专利漏洞，及时填补。
可是，在中国，类似对付专利海盗的基金组织还没有出现。
中国贸促会专利商标事务所副所长孟庆法对本报记者表示，仅仅通过具体的诉讼案件来防范和抵制国际竞争对手，是远远不够的。
目前，中国的经济正处于转型期，淘汰落后产能，发展自主知识产权的高科技成
为我们的发展目标，而恰恰在发展高科技的过程中，我们一定会进入专利冲突的密集区。
随着中国企业的迅速壮大，我们也正在变为这些专利海盗眼里的“肥羊”。
孟庆法说，中国企业所能做的大概有两点：首先是自我防范，加大对知识产权的投入，尽可能地将自己研发的核心技术申请专利；在投入一项新产品时要慎之又慎，如果与他人的在先权利有冲突，尽量要设法避开或者得到许可，支付一定的许可费往往比事后支付侵权赔偿金要少得多，而且不会有名誉的损失。
第二，以其人之道，还治其人之身。
不妨学一学韩国的做法，建立我们自己的专利管理、投资公司，当然这需要巨大的投入。
有实力的大公司也可以建立自己的专利策划及投资部门。
这样，在发展自己的高科技产品的同时，可以最大程度地抵御外来的专利攻击，乃至用专利攻击他人。
（中国经济网陈妍）。