互联网背景下的企业营销策略研究
中小企业网络营销策略研究
中小企业网络营销策略研究中小企业网络营销策略研究随着互联网的普及，中小型企业不能忽视网络营销的重要性，因为它们需要在日益激烈的竞争中取得竞争优势。
随着网络营销成为主流，企业需要采用更为创新的营销策略来获得消费者的认可和信任。
本文通过对中小企业网络营销相关的文献研究和实践案例分析，论述了中小企业网络营销策略的研究和建议。
一、网络营销的概念及类型网络营销是一种通过网络渠道来推广和销售产品和服务的营销方式。
它包括多种类型，如电子邮件营销、社交媒体营销、搜索引擎营销、在线广告和内容营销等。
每种类型都具有独特的特点和优势，企业可以根据自身情况和目标受众选择适当的网络营销类型。
例如，电子邮件营销是一种直接营销方式，通过向目标客户发送电子邮件来推销产品和服务。
社交媒体营销是一种与客户互动和建立关系的方式，通过社交媒体平台来传达品牌信息和促进销售。
搜索引擎营销是一种让品牌在搜索引擎中获得更高排名的方式，使目标客户更容易找到企业的产品和服务。
在线广告是通过网站和应用程序来投放广告，达到在目标市场中推广产品和服务的目的。
内容营销是一种吸引目标客户的内容策略，通过生产和分享具有价值的内容来提高品牌知名度和信任度。
二、中小企业网络营销策略的研究中小企业需要采用创新且与时俱进的网络营销策略来提高品牌影响力和销售。
以下是本文提出的关键策略：1.确定目标客户和目标市场中小企业需要通过市场调研和分析，确定目标客户和目标市场，以便更好地了解目标客户的需求和购买偏好。
这有助于提高网络营销的效果，使其更加精准和有效。
2.建立专业网站中小企业需要建立一个专业的网站，以展示产品和服务的信息和特点。
网站设计应该友好、简洁明了，内容质量高、有趣，而且应该易于搜索引擎的爬虫索引，以便提高排名。
3.加强搜索引擎优化通过制定关键词和响应的内容，从而优化企业网站的SEO效果，是实现优质流量埋下的地基。
因为SEO是一种教育营销，可以让您在互联网上找到更多潜在客户，同时，SEO也是比广告更持久的友好的方式，可以提高网站流量和品牌认知度。
小米公司互联网营销策略研究
小米公司互联网营销策略研究随着互联网的蓬勃发展，传统企业已经不再是唯一的品牌营销方式。
以互联网为基础的互联网营销已经成为企业快速增长和成功的关键。
作为中国领先的智能手机品牌，小米公司依托互联网营销策略获得了极大的商业成功。
本文将探讨小米公司互联网营销策略的内部和外部因素，对其成功的原因做出分析。
内部因素1. 独特的商业模式小米公司采用的商业模式是“节流”，该模式主要是通过压缩销售利润来增加产品销量，进而提高使用小米产品的用户数量。
小米公司在产品的设计和制造过程中考虑了节流，因此使用小米产品的利润空间较大，价格也相对较低，吸引了大量消费者。
同样，小米公司还推出了一系列附加服务，如云服务、金融服务和智能家居服务等，增强了产品的附加值。
这种商业模式不仅有助于小米公司增加销量，还有助于增加用户数量，拓展用户分布范围。
2. 优秀的社交营销策略小米公司精力在社交媒体上的营销备受关注。
小米公司通过社群营销、预约等多种方式来增加品牌话题的讨论度，扩大了品牌曝光率，并让消费者更好地了解小米。
小米公司通过线下活动、微信订阅号、微博账号等方式拓展社交营销渠道，融合营销媒介来创造品牌活力，吸引更多年轻消费者。
外部因素1. 互联网营销的发展互联网营销渐渐取代了传统的营销方式，在信息发布、关系维护上都更加有效。
小米公司对市场的及时反应和不断创新，使互联网营销成为其商业成功的一个关键因素。
小米公司在其产品销售、社交营销、网络宣传等方面走在同行的前列。
小米公司懂得如何在互联网上与年轻消费者保持紧密的连结，形成他们喜欢的品牌形象，吸引他们对产品产生浓厚的购买欲望。
2. 快速发展的智能手机市场中国的智能手机市场快速发展，小米公司以其快速的技术開發、革新、研發、維護管理和超高性价比的产品拥有越来越多拥趸。
据IResearch全球智能手机市场份额调查结果，小米在2019年全球智能手机市场份额占比为7.91%，位列全球第四。
小米公司在技术革新、模式创新等方面持续创新，在激烈的市场环境下依然能够取得重要的影響和地位。
互联网+时代下的营销战略
互联网+时代下的营销战略随着互联网的不断普及和发展，互联网+时代已经悄然来临。
在这个信息爆炸的时代，企业必须采用更先进、更科学、更智能的营销战略，以应对市场的不断变化和挑战。
本文将从以下几个方面，探讨互联网+时代下的营销战略。
一、品牌建设品牌建设是企业长期发展的重要保障，也是营销战略的核心。
在互联网+时代，企业应该通过建立多层次、多渠道的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
首先，企业应该确立品牌定位，明确品牌的核心价值和售点，使品牌更具亲和力和感染力。
其次，企业应该通过多种媒介，如微博、微信、小程序等，进行品牌营销，以增强品牌曝光率和互动性。
最后，企业要注重口碑建设，通过提供优质产品和服务，树立好口碑，增强品牌的可信度和价值感。
二、数据分析在互联网+时代，数据已经成为营销的重要资源。
企业应该利用先进的数据分析工具，对用户数据进行深入分析和挖掘，以便精准把握用户需求和消费习惯，从而提高营销效果。
首先，企业应该建立完善的用户数据管理系统，收集和整合用户数据，并对用户进行分类和分析，以便了解用户的基本信息和消费行为。
其次，企业应该通过数据挖掘，发现用户的潜在需求和关注点，从而提高产品开发和服务设计的针对性和效果。
最后，企业应该及时反馈销售数据和用户反馈，进行数据分析和评估，以便对营销战略进行及时的调整和优化。
三、社交营销社交营销是互联网+时代下的重要营销手段，它不仅可以提高营销效果，还可以创造更多的销售机会和忠诚粉丝。
企业应该通过多种社交媒体，如微博、微信、朋友圈等，进行社交营销，与用户建立更亲密的联系。
首先，企业应该注重粉丝建设，积极与用户互动，提供优质的产品和服务，创造品牌忠诚度。
其次，企业应该加强社交媒体内容的策划和管理，提高内容的质量和互动性，以吸引更多的用户关注和参与。
最后，企业应该加强社交媒体的整合和协调，形成更为完善和连贯的社交营销体系，提高营销效果和用户体验。
四、e-commerce转型随着互联网+时代的到来，越来越多的传统企业开始进行e-commerce转型，实现线上线下的融合和协调。
“互联网+”时代下中小企业发展战略研究
“互联网+”时代下中小企业发展战略研究随着互联网技术的快速发展和普及，互联网+时代已经成为了经济发展的新趋势。
在这个新时代下，中小企业正面临着更多的机遇和挑战。
如何有效地利用互联网+时代的优势，制定适合自身发展的战略，成为了每一家中小企业都需要面对和解决的问题。
一、互联网+时代下中小企业的机遇与挑战互联网+时代给中小企业带来了巨大的机遇。
互联网技术的应用为中小企业提供了更多的市场机会。
通过互联网平台，中小企业可以轻松地进入国际市场，拓展海外业务。
互联网技术的应用降低了中小企业的运营成本。
传统企业需要大量的人力、物力资源来进行生产和营销，而互联网时代下，中小企业可以通过互联网平台进行线上销售和宣传，大大降低了运营成本。
互联网+时代也为中小企业提供了更多的商业合作机会。
通过互联网平台，中小企业可以与各行各业的企业进行伙伴关系，共同合作，共同发展。
互联网+时代也给中小企业带来了不小的挑战。
互联网+时代下，市场竞争变得更加激烈。
互联网的普及让市场变得更加透明、开放，中小企业需要与更多的竞争对手进行竞争，来争夺有限的市场份额。
互联网+时代下，消费者的需求也变得更加多样化和个性化。
中小企业需要更加灵活地满足消费者的需求，提供更加个性化的产品和服务。
互联网+时代通信技术的更新换代也给中小企业带来了技术压力，需要不断更新自身的技术，才能适应市场的需求。
二、中小企业发展战略针对互联网+时代下中小企业面临的机遇与挑战，制定有效的发展战略尤为重要。
以下是一些中小企业在互联网+时代下可以采取的发展战略：1. 制定差异化的市场定位策略在互联网+时代下，市场的竞争变得更加激烈，中小企业需要制定差异化的市场定位策略。
通过对目标市场的深入分析，中小企业可以找到自身的定位点，提供有针对性的产品和服务。
通过大数据分析，针对不同的消费群体制定不同的营销策略，提供个性化的产品和服务。
2. 加强技术创新，提高核心竞争力在互联网+时代下，技术创新是中小企业提高核心竞争力的重要途径。
“互联网+”背景下的空气净化器企业市场营销策略探析
“互联网+”背景下的空气净化器企业市场营销策略探析随着互联网的发展和普及，越来越多的传统行业开始寻求“互联网+”的发展模式，以求在竞争激烈的市场中获得更大的发展空间。
空气净化器企业作为近年来发展迅速的新兴行业，也开始逐渐引入互联网思维，尝试将传统的销售模式与互联网相结合，以更好地进行市场营销。
一、市场概况目前，我国的大气污染问题愈发严重，空气净化器的市场需求量逐年增长。
根据相关研究数据显示，2019年我国空气净化器市场规模已经达到160亿，而这一数字还在不断增长之中。
互联网的普及也让消费者更加便利地了解到空气净化器的信息，从而提高了市场的渗透率。
三、互联网+空气净化器市场营销策略1. 建立互联网营销平台。
这是最基本的营销策略之一，企业需要建立自己的官方网站、微信公众号等线上平台，通过这些平台向消费者传递品牌形象、产品信息和服务承诺。
2. 创新营销方式，提升品牌形象。
空气净化器企业可以结合互联网技术，开展线上线下联动的促销活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 进行精准营销。
通过大数据分析和人工智能技术，企业可以更好地了解消费者的需求和行为习惯，实现对目标客户的精准定位和个性化营销。
4. 加强售后服务体系建设。
利用互联网技术，建立完善的售后服务体系，提高用户体验和满意度，促进用户口碑的传播。
5. 开展社交媒体营销。
通过微博、微信等社交媒体平台，开展品牌宣传、产品推广和用户互动，产生良好的口碑和传播效应。
四、市场营销策略的实施1. 提升产品品质。
无论互联网如何发展，产品的品质永远是吸引消费者的最重要因素。
空气净化器企业在推进“互联网+”的也要不断提升产品的科技含量和品质。
2. 深挖用户需求。
通过线上线下的方式，企业要深入了解用户的需求和反馈，不断改进产品和服务，满足用户的实际需求。
3. 建立线上线下融合的销售体系。
企业可以通过电商渠道和线下实体店的双线销售方式，扩大产品的市场覆盖面，提高销售效率。
4. 寻找合作伙伴。
“互联网”时代下的企业营销策略研究——以小米公司为例
“互联网”时代下的企业营销策略研究——以小米公司为例A Study on Enterprise Marketing Strategy in the "Internet" Age —— Taking Xiaomi Company as anExample内容摘要互联网的快速发展使得其成为企业营销中不可或缺的一部分，而互联网营销还在不断发展和创新中，并没有形成一个大概的框架。
5G的成功研发也使得企业对于“互联网+”更加重视，小米公司在互联网营销中取得了很大的成功，从短短几年内发展成为中国互联网公司的巨头之一，并在2014~2015年成为中国智能手机销售量的第一名。
互联网在快速的变化和发展中，小米公司也面临着很大的机遇和挑战。
本文以小米公司为研究对象，参考了国内文献标准的基础上、阅读搜索了大量相关资料以进行分析，对互联网营销的概念和特点进行了一定的整理，结合市场环境进一步研究小米的营销策略和创新之处，并展望互联网营销的发展。
关键词：互联网+ 营销策略传统营销小米公司AbstractThe rapid development of the Internet makes it an indispensable part of enterprise marketing, and Internet marketing is still developing and innovating, and has not formed a general framework.5G's successful R & D also makes enterprises pay more attention to the "Internet ", Xiaomi has achieved great success in Internet marketing, and has developed into one of the giants of Chinese Internet companies in just a few years，and become the first in China's smartphone sales in 2014~2015. In the rapid changes and development of the Internet, Xiaomi also faces great opportunities and challenges. This paper takes Xiaomi Company as the research object, refers to the domestic literature standard, reads and searches a large number of relevant materials to carry on the analysis, has carried on the certain arrangement to the Internet marketing concept and the characteristic, unifies the market environment to further study Xiaomi's marketing strategy and the innovation place, and looks forward to the Internet marketing development.Key words：Internet Marketing Strategy Traditional MarketingXiaomi Corporation目录内容摘要 (I)ABSTRACT (II)1 绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究目的及意义 (2)2 市场营销的基本概念 (4)2.1 市场营销的基本概念 (4)2.2 互联网+市场营销的基本特点与优势 (4)2.2.1 互联网+市场营销的基本特点 (4)2.2.2 互联网+市场营销的优势 (5)3 小米公司的营销现状和分析 (7)3.1 小米公司介绍简介 (7)3.2 小米手机的互联网营销策略分析 (8)3.3 小米手机营销存在的问题分析 (9)4 小米的互联网营销创新对策与建议 (12)4.1 加强供应链的管理 (12)4.2 合理使用饥饿营销 (12)4.3重视科技的研发 (13)参考文献 (14)致谢.................................. 错误!未定义书签。
互联网时代企业针对顾客个性化需求的营销策略分析
互联网时代企业针对顾客个性化需求的营销策略分析在当今商业时代，消费者追求个性化已经是一种潮流。
在互联网时代，云计算和大数据技术的发展，这位企业掌握消费者的个性化需求提出了基础技术。
本文以互联网时代在消费者需求发生变化的基础上，企业如何满足消费者的个性化需求采取的营销策略为研究点。
本文认为在互联网时代，消费者的需求特征已经发展了很多变化，如个性化需求增强、消费者追求购物乐趣，追求商品品牌与商品适用性并存等特征，基于以上特征，本文认为应该在营销中应该重视体验营销，同时利用大数据、云计算等技术进行进行消费者画像，以产品、品牌多样化来满足消费者的个性化需求。
关键词：顾客需求；营销策略，互联网时代引言在互联网时代的社会环境下，企业的营销环境发生了很大的变化。
主要表现在：互联网具有覆盖面广、开放性等特点，可以降低生产成本将消费者同企业联系在一起，同时互联网技术缩短了消费者同企业之间的距离，企业的销售范围可以面向全世界的消费者，网络销售成为销售的主要销售形势。
在互联网背景下，市场的营销方式也发生了很大的变化，随着移动互联网在我国的传播，移动支付基本在我国普及，电子商务基本基本在我国普及，这就减少了消费者购物的繁琐性，同时各类电子购物APP的出现及各类视频类APP的流行，为企业在进行线上营销提供了技术条件。
随着互联网时代的到来，社会经济环境发生了很大的变化，特别是随着大数据、云计算等技术的发展，对市场营销策略提出了更高的要求。
互联网时代的营销策略与传统的营销有很大的区别，如何依据市场营销环境的变化转变营销策略，利用大数据和云计算技术发展带来的技术红利做好个性化的营销策略分析，促进企业市场营销更高效的发展。
1.互联网时代消费者需求特征的变化1.1消费者的个性化需求增强在互联网时代消费者个性化需求特征更加明显，产生这种情况原因一是因为我国市场经济发展带来了商品的极大丰富，绝大多数商品都处于供大于求的局面，当前我国的商品市场是买方市场，消费者可以依据个人的喜好随意选择商品，生产商和营销商为了满足消费者需求也尽最大努力满足消费者需求。
互联网时代个性化营销策略的研究
互联网时代个性化营销策略的研究随着互联网技术的不断发展，个性化已成为营销领域的热点话题。
个性化营销策略在市场中的应用已经逐渐成为企业赢得消费者青睐的必要手段。
本文将探讨互联网时代个性化营销策略的研究，旨在为营销领域的从业人员提供一些策略性思路和应用案例。
一、个性化营销策略对于企业的重要性个性化营销策略的提出，是为了更好地识别消费者的个性需要，从而更精准地满足其需求。
相较于以往基于群体的宣传方式，个性化营销策略可以让企业以更直接、更私密的方式沟通与客户，建立更深入的关系，提高客户的忠诚度。
另一方面，个性化营销策略的应用是企业实现用户增长的重要手段。
在互联网时代里，每个用户都有自己独特的兴趣爱好和消费习惯，因此企业只有抓住每个用户的需求才能获得更多的收益。
二、个性化营销策略的实施方法实施个性化营销策略，需要从以下三个方面入手：1. 数据采集与分析数据采集是实现个性化营销策略的前提，通过收集用户的个人信息、行为数据和交互数据等，理解用户特点方向从而识别到其兴趣和偏好，得出营销的目标。
数据分析是营销策略实施的核心，它可以帮助企业更好地洞察用户需求，挖掘用户特征，通过AI技术分析数据，比如购买记录、浏览记录、搜索词等等，深度挖掘你产品的价值点，找到用户痛点和重要的需求点，以此为基础打造的策略，才能更好地与用户发生情感共鸣。
2. 营销信息的输出在个性化营销策略的实施中，信息输出是一条重要的途径，而不只是广告推送这一个方面。
企业可以通过邮件、短信、微信群的方式推送信息，可以把用户分成不同的组，向不同的组投放信息，以此为手段进行营销推广，提升企业的品牌曝光。
3. 交互式体验交互式体验的实质是将营销策略与用户需求紧密结合，个性化体验消费者的购买体验，比如按照用户的需求推荐相应的商品、促销活动或是用户评价等等，都是一些互动式体验的常见手段。
三、成功案例解析1. 顺丰速运顺丰速运在最近的那场“双11”购物狂欢节就给我们带来了一份称得上“完美”的用户体验。
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郑州大学西亚斯国际学院本科毕业论文题目互联网背景下的企业营销策略研究指导教师崔玉蕾职称讲师学生姓名崔颖云学号 20111211137 专业工商管理班级 1 班院（系）商学院工商管理系完成时间2015年4月25日互联网背景下的企业营销策略分析摘要随着互联网的发展，尤其是当下移动互联网随着智能终端价格的降低和性能的提升而成为当下人们接触互联网的主要方式，使通过互联网展开营销的公司越来越多，更重要的是，运用互联网进行营销创新赢得知名度赢得市场的企业也是层出不从，产生了许多具有代表性的企业。
但是在移动互联网、互联网思维、大数据、云计算等思潮下，失败的互联网创业企业也是层出不穷，如飞蛾扑火般前赴后继。
在这样的激烈竞争中，需要公司根据从特殊到普遍从普遍到特殊的指导思想分析互联网公司的成败，发现其中可以借鉴的经验，指导自身避免失败走向成功。
关键词小米；用户体验；互联网思维；互联网生态；转型ANALYSIS OF THE MARKETING STRATEGY OF THE ENTERPRISE UNDER THE BACKGROUND OFINTERNETABSTRACTWith the development of the Internet, especially the mobile Internet and intelligent terminal with the decrease of performance price promotion and has become the main way of contemporary people to contact the Internet, because there is such a space, so that more and more companies through the Internet marketing, what is more important, the use of the Internet for marketing innovation to win the reputation to win market enterprises is not from, has produced a number of representative enterprises. But in the mobile Internet, the Internet thinking, big data, cloud computing trend, the failure of Internet start-ups are emerging, such as moths Puhuo like one after another. In the fierce competition, the company according to the universal from the general to the particular analysis of the success or failure of the guiding ideology of the Internet Co, found that one can learn from the experience, to guide their own to avoid failure into success.KEY WORDS millet; user experience; the Internet thinking; ecology; transformation目录摘要 (I)ABSTRACT (II)目录 (1)前言 (3)1中国互联网发展状况简述 (4)1.1中国互联网基础资源 (4)1.2中国网民规模 (5)1.3个人互联网应用状况 (5)1.4中国企业互联网应用发展状况 (6)1.4.1中国企业互联网使用状况 (6)1.4.2企业互联网应用普及状况 (7)2传统企业及传统互联网企业在新形势互联网背景下的焦虑 (8)2.1难以理解的年轻人 (8)2.2企业转变的紧迫性 (8)2.3行业不停的被颠覆 (8)2.4竞争环境的复杂化 (8)2.5焦虑中的行动和信心 (9)3互联网思维 (10)4小米公司营销策略 (11)4.1产品 (11)4.1.1互动和参与感 (11)4.1.2专注、极致 (11)4.1.3小米未来的生态体系战略 (12)4.2销售渠道 (12)4.3传播渠道 (13)4.3.1社会化媒体的运用 (13)4.3.2口碑 (13)4.3.3小米口碑营销的战术 (14)4.4客户关系 (14)5互联网时代企业应该采用的营销策略 (15)5.1互联网营销意识 (15)5.2互联网营销策略 (15)5.2.1产品策略 (15)5.2.2价格策略 (16)5.2.3销售渠道 (16)5.2.4传播渠道 (17)结束语 (18)致谢 (19)参考文献 (20)前言在历史上，许多的企业的兴起被认为是处在了时代的机遇中，而2015年就被认为是一个机遇期。
当下被称为是互联网的新形势，也因此一轮的运用互联网思维的创业热潮已经兴起。
因为在不同的地区，不同的行业，甚至在同一个行业里的不同的成功的企业所运用的营销方式都是不同的，因此这里我们主要探讨的是能够给核心领域在消费者市场的工业企业和服务业带来一般性指导的营销策略。
从营销的产品、销售渠道、传播方式分述企业的营销策略。
在当下互联网给社会带来的各种变动的环境下，企业在这不同又综合的环境中如何分别又综合的进行应对。
在具体阐述企业采用何种的营销策略应对机遇期这让人焦虑的新环境之前，我会有粗略有详细的介绍几个典型的成功运用互联网进行营销的企业。
1中国互联网发展状况简述1.1中国互联网基础资源2014年，新网民最主要的上网设备是手机，使用率为64.1%。
2014年，新增网民学生占据38.8%。
图1-1 来源：CNNIC中国互联网络统计调查城镇居民家庭Wi-Fi的使用水平达到很高的水平，比例为81.1%。
家庭wifi的使用方便了高龄成员上网，对他们成为网民具有较强的带动作用。
[1]图1-2 来源：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查1.2中国网民规模截至2014年12月，我国网民达到6.49亿，网民新增3117万人。
[1]手机网民人数已达5.57亿，同期农村网民人数达1.78亿。
[1]图1-3 来源：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查图1-4 来源：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查1.3个人互联网应用状况截至2014年12月，我国网络购物用户规模达到3.61亿。
[1]图1-5 来源：CNNIC 中国互联网络发展状况统计调查根据2015年CNNIC 中国互联网络发展状况统计调查报告，截至2014年，我国网上支付用户和网民中使用网上支付的比例都有明显增长，移动互联网支付已经成为了网上支付的主要方式。
1.4 中国企业互联网应用发展状况1.4.1中国企业互联网使用状况截至2014年12月，全国使用计算机办公的企业比例为90.4%。
[1]全国使用互联网办公的企业比例为78.7%。
[1]全国企业固定宽带接入比例为77.4% ，固定宽带是企业接入互联网的最主要方式。
图1-6 来源：CNNIC 中国互联网络发展状况统计调查1.4.2企业互联网应用普及状况截至2014年12月，全国开展在线销售的企业比例为24.7% 。
[1]互联网O2O商业模式实现高速发展，线下企业已经成为互联网消费经济中重要的一环。
[1]截至2014年12月，全国开展在线采购的企业比例为22.8% 。
[1]截至2014年12月，全国利用互联网开展营销推广活动的企业比例为24.2% 。
互联网尤其是移动互联网在人们生活中逐渐扮演越来越重要的角色，企业互联网营销的手段也随之不断创新，企业对传统营销手段的热度逐渐下降，对移动营销的热度则大幅上升。
[1]图1-7 来源：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查图1-8 来源：CNNIC中国互联网络发展状况统计调查2传统企业及传统互联网企业在新形势互联网背景下的焦虑2.1难以理解的年轻人今天，曾经成功的传统企业人士中有许多人说越来越难以理解年轻人了，他们想知道现在占互联网用户主导地位的90后们到底在想什么。
之所以用“主导用户”，是因为90后现在是互联网用户中最活跃的一个群体。
而他们也将是未来5年内在消费者市场购买欲望和购买能力最贴合的一群人。
2.2企业转变的紧迫性让传统行业人士焦虑的另一方面是，2015年似乎是关键的一年。
有些人已经认为必须把握好2015年这个时机，错过了，就很难跟上。
如果企业所在的行业的竞争对手成功的进行了商业模式的转型，那么在互联网的推动下可能很快就能形成马太效应，那时，错过时机的企业就连生存的机会都错过了。
2.3行业不停的被颠覆想想现在，很多的产业已经发生了颠覆性的改变，微博客和微信颠覆了媒体，微信又直接颠覆了电信运营商的短信业务，淘宝和京东颠覆了零售，然后团购网站和O2O开启了新的商业模式，各种旅游网站一方面激活了旅游市场又带动了酒店业的发展，而现在互联网金融又是风生水起。
传统行业不断的受到互联网的冲击甚至颠覆，然而所有的颠覆都是源自对传统行业商业模式的创新，所有的颠覆者最初都不是庞然大物，而是激情四射的消费者文化。
面对互联网新形势，张瑞敏认为互联网时代给企业带来的挑战是非常危险的，企业可以自我颠覆，进行转型，寻找新的利润增长点，但是，如果失败企业可能就会颠倒不复。
即使企业非常有信心进行转型，在互联网时代也是非常难以把握。
2.4竞争环境的复杂化互联网在不停的颠覆行业，但其更多的是在推动行业的升级，是促进了行业的发展。
那些被颠覆的或者说不是行业，而是没有发展或者尾大不掉的企业。
他们过去的优势在互联网时代成为了走向新的成功的绊脚石。
灼灼逼人的互联网思维创业企业有传统企业不具备优势，传统企业制度已经形成，一旦改变，可谓牵一发而动全身，船大难掉头，制度变革能否落实，将是极大的挑战。
而初创企业则有自身的灵活性、活力和创业期的激情。
虽然传统企业资金雄厚，但初创企业则有众多风投的支持。
而当下的创业热潮下，太多的初创企业对传统行业所在的市场虎视眈眈。
2.5焦虑中的行动和信心虽然传统行业有焦虑，但是传统企业与初创企业相比又有自身的优势。
传统制造业有自己雄厚的硬件基础和专业人才。
有传统企业靠谱到位的执行力，这些又能够助理企业进行转型。
现在的海尔正在实行互联网战略，正在变革为一家互联网企业。
是张瑞敏直面互联网时代的挑战作出的抉择。
这也是在张瑞敏判断未来大规模生产将被个性化生产所取代的现实背景下规划的海尔新蓝图。