新世界倚山花园翠林别墅营销定位报告
新世界倚山花园策略总纲

10000 6500
2003.8
2003.8
销售率 40%
—
20%
备注
万科品牌,大社区, 山景,低密度,配 套商业街,休闲会 所,人工湖,度假 村概念
梅沙沿岸,私人海 滩,阳光浴室,超 星级装修
小高层围合式远 离,大梅沙海滨
2003.8
半山建筑,背山面 海,自然山泉
休闲度假型公寓为主,强调海滨度假生A 活,具投资价值,第二居所 7
充分挖掘资源
登山运动 棕榈岛资源开发 梧桐山国家森林公园 豪华会所、星级大堂
新世界品牌
带来大量客户资源 开发会籍(8万元都市会籍) 到森林去,体验倚山健康生活方式
半山豪宅,高级享受 30年豪宅建设经验
A
22
名师打造 资源独享 政经要地 私家领地 生活品质 尊贵地位 系出名门
项目特质
协兴建筑、华筑设计、宾士奈园林 梧桐山森林公园成为私家后花园 盐田新区委近在咫尺 东南亚园林会所,区域内唯我独尊 纯天然氧吧,森林深处的富贵之家 背山面海,闹中取静
A
14
产品分布
户型
面积
二房二厅 76-79平米
三房二厅 103-142平米
复式单位 181-225平米
合计
套数 168 148 20 336
比例 50% 44% 6% 100%
A
15
现阶段诚意金客户分析
户型
面积
套数比
二房二厅
74平米
58.9%
三房二厅 100-105平米 14.3%
三房二厅135平米 Nhomakorabea径观前筑
业
情
羽
公
,,
形品
管
3 期
北京房地产别墅豪宅市场定位营销策划销售推广总结报告

签约 认购
价格 调整
促销 申请
各期尾 房清盘
加推 新楼
营销计划 总结 营销计划 制定
销售 经理
XX公司 销售总监
研讨汇报 销售总监 反馈执行
XX公司 销售经理
注:以上为我司常规工作流程,我司可根据贵司要求修改、补充此流程。
5
广告推广工作组织关系框架及流程图
主题设计 销售道具 前期市场推 广方案 户外广告 软宣 报广媒体执行 报广 开盘活动准备 广告安排
7
市场解码
8
客观看区域
9
区块自然及人文环境
湖 山 寺
怀柔的旅游特色中,以 怀柔境内山脉连绵,而 XX 寺是区域内历史人文 水为胜, XX湖为水景之 项目的地理优势不仅可 底蕴的主要支撑点,香 胜,项目与 XX湖一路之 以望山、看山,且背山、 火旺盛,有历史与传说 隔,占尽地利。 居山,与山景融合紧密。 根基”先有 XX寺,后有 境内山青水秀,环境优 北京城”,另一说为” 雅,空气清新,有“天 先有潭柘寺,后有北京 然氧吧”之称. 城”。 10
主推独栋
3月开盘
主推联排
开 盘
受非典影响销售不错
时间线 12年 13年
14年
5月
15年
5月
16年
17
XX墅简介
总建面: 23877 平方米 容积率: 0.37 总套数: 69套 联排28户,主力面积310平米左右; 双拼10户,主力面积280平米左右; 独栋31户,主力面积290—350平米。 物业类型:联排、双拼、独栋 均价:5800元/平米 最高价:8000元/平米
怀柔的景观条件具有普遍认知基础 怀柔的人文历史资源具有普遍认知基础
11
发展
沈阳新世界花园高端项目营销推广策划_82p_销售执行方案

比较项目 分类项目
增量住宅 存量住宅
销售面积 (万平方米)
518.2 553.3
与去年同期相比 上涨率
销售额 (亿元)
与去年同期相比 上涨率
33%
164.99
34%
39%
90.4
55%
(本数据截止于2003年底,来自商品房合同备案中心)
分析系统 / 2003年房地产市场小结
的竞争。
分析系统 / 房地产市场总结
分析系统 /沈阳新世界花园的市场印象
• 他同新世界百货、新世界酒店均为香港新世界集团投资开发。
• 他具有雄厚经济实力、丰富的开发经验、专业的技术力量。 • 他的地理位置优越,临近五里河高尚生活区及三好商圈,周边生活配套成熟完善。 • 他的环境自然,紧临沈阳母亲河——浑河,及沈水湾公园。 • 他是一个已入住千户的成熟高档生活小区。
近两年来,市区的商品房开发量逐年减少,70%以上分布在大东、铁西、于洪等周 边区域,且建设规模大,景观好,价格、户型合理,备受中低消费者青睐,因此交易火 爆。加之这些区域土地开发资源丰富,发展空间广阔,正在成为新一轮的房地产开发热 点。
分析系统 / 2004年房地产市场预测
4.大众化消费成为房地产市场主流的趋势明显。
3.商品房价格稳步上升,存量住宅升值幅度较大。
比较项目 分类项目
增量住宅
存量住宅
平均价格 3069元/㎡ 2672元/㎡
与去年同期相 比价格上涨
59元/㎡
与去年同期 相比上涨率
2%
603元/㎡
33.7%
(本数据截止2003年底,来自房地产统计部门)
分析系统 / 2003年房地产市场小结
别墅项目营销策略及执行报告

别墅项目营销策略及执行报告一、项目概述本报告旨在分析别墅项目的营销策略及执行情况,并提出改进建议。
别墅项目是位于城市外围的高档住宅项目,主要面向高收入人群,拥有独立的庭院及私人空间,是一种奢华的住宅选择。
二、市场分析1. 目标客户别墅项目的目标客户主要是高净值人群,他们追求高品质的生活方式,注重居住环境的舒适性和私密性。
根据市场调研数据,目标客户主要包括企业高管、成功创业者、富豪等。
2. 竞争分析别墅市场竞争激烈,主要竞争对手有金地集团、华润置地等知名房地产开发商。
竞争对手的别墅项目经验丰富,有较高的市场影响力。
在营销策略方面,竞争对手主要采用线上线下结合的方式进行推广,包括品牌宣传、房展、社交媒体等。
三、营销策略1. 定位策略针对目标客户群体,我们将别墅项目定位为高品质的豪华住宅,提供独立的庭院空间和私密的生活环境。
强调别墅项目的独特性、品质和奢华体验,以吸引目标客户的关注。
2. 品牌建设建立和提升别墅项目的品牌形象是营销的关键之一。
我们将通过多渠道的品牌宣传,包括市场广告、公关活动、房展等方式,提升别墅项目的知名度和美誉度。
同时,我们将打造别墅项目的独特标识和形象,以便于目标客户对项目有深刻的印象。
3. 全方位推广针对目标客户的消费习惯和喜好,我们将采用多种渠道进行全方位推广。
首先,我们将通过线上媒体和社交平台进行品牌推广,包括建立官方网站和微信公众号,发布别墅项目的资讯和活动信息,与客户保持互动。
其次,我们将参与房展和高端社交活动,展示别墅项目的特色和优势,与目标客户面对面交流。
4. 营销合作营销合作是扩大别墅项目知名度和销售渠道的重要手段。
我们将与高端媒体、金融机构、精品购物中心等进行合作,通过互惠互利的方式,共同推广别墅项目。
例如,与高端媒体合作,发布别墅项目的专题报道和广告;与金融机构合作,提供优惠的房屋贷款和金融服务;与精品购物中心合作,推出别墅项目的购房套餐等。
四、执行报告本章将分析别墅项目营销策略的执行情况,并总结效果。
深圳新世倚山花园二期销售执

开盘
销 均价
域
名称
(m²)
(m²) 率 (m²)
型
时间
售
比
率
例
备注
棕榈湾 9063.10 23817.58 2.63 99-122 108 70% 2019年6月 70 6300 沙头角全海景,
沙
销售1年多 % 带装修 全跃式,景观
头 角
阳台,11米架 空层
东埔 26087
60000 2.30 89-120 402 67% 2019年6月 40 6000 海景,3期大型
***
万客会
***
棕榈岛资源
****
作为度假型物业,一定要有独占资源,我们有梧桐山,但是目前优势并 不明显
2房竞争小结
项目均价高出周边楼盘近1000元,在海景、关口及地域交 通方面处于劣势,不适宜走单纯居家路线
拥有度假资源,可打造新度假生活,拔高项目形象,建立 盐田物业价格标杆
本区域内推广2房的难度非常大,需要向区域外拓展客户 2房竞争对手主要为度假型物业的东海岸和海语东园
域
名称
积
(m²)
率 (m²) 数 型 时间 售
比
率
例
备注
梅 万科 131802 87003.38 0.66 83-84 22 30% 2019 55 6500 万科品牌,大
沙 东海 岸
7
5月 %
社区,山景,
低密度,配套
商业街,休闲
会所,人工湖,
度假村概念
海语 东园
9300
沙头角 倚山 26841 花园
VIP卡客户描述
邹先生
• 65岁,来深圳已经24年,见证深圳发展 的每一步足迹,现为某贸易公司老板, 足下有5个儿女,全部都已经成家,常 年住在沙头角,在附近已经有5套房子, 平时喜欢登山、跑步、研究诗画,还 喜欢看别人下象棋,闲时也喜欢开车一 家人到梅沙度假,准备买一套3房过上 “隐居”生活,当然,要选择风水好的, 这样有利于自己的生意。
[新世界营销策略计划书] 市场营销策略都有哪些
![[新世界营销策略计划书] 市场营销策略都有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/38aef5f8580216fc700afdf7.png)
[新世界营销策略计划书] 市场营销策略都有哪些谨呈:烟台园城实业有限公司新世界营销策略计划书一营销计划的主旨4 二营销计划的原则5 三新世界研读(SWOT分析)6 S(优势)分析6 W(劣势)分析7 O(机会点)分析7 T(威胁点)分析7 四策划宣传目标8 五市场操作整合推广方案9 新世界是什么样的产品?9 项目简介9 基本指标10 产品定位11 客户是谁?12 客户分类12 客户定位12 客户来源区域分析13 客户层次分析13 客户的需求是什么?15 实际需求15 心理需求15 怎样满足客户的需求?16 针对客户群落的销售主张16 依靠营销的系统工程16 包装17 创造卖点17 遏制竞争18 提升产品的品质附加值18 怎样吸引客户?20 节点型的推广方案20 总体价格策略20 个体定价策略21 推广方案的包装策略21 怎样解决客户的顾虑?27 展示27 承诺27 服务27 内部管理28 怎样促进成交?29 销售技巧29 服务意识29 如何保障销售过程的顺利进行?30 整个市场流程控制30 销售管理主要内容——行政制度30 销售管理主要内容——奖励制度31 销售管理主要内容——现场管理制度32 销售管理的主要内容——过程管理32 六阶段性营销策略34 内部认购期34 时间段34 营销目标34 营销策略34 价格策略35 宣传推广策略35 开盘销售期37 时间段37 营销目标37 营销策略37 价格策略37 宣传推广策略37 旺销期39 时间段39 营销目标39 营销策略39 价格策略39 宣传推广策略39 平稳销售期41 时间段41 营销目标41 营销策略41 价格策略41 宣传推广策略41 一营销计划的主旨本计划书主旨在于通过烟台整体住宅市场及项目所处之区域市场的分析,同时通过对项目本身优劣势的研读,提出对项目后续发展的主体思路以及具体实施方案和策略,以便使项目能在整体的运作中能够按照市场化操作的原则进入良性化发展的轨道。
碧翠山庄行销策划书

碧翠山庄行销策划书目录前言第一局部市场剖析一、天文与周边环境二、交通条件三、区域特征四、500米商圈五、消费者状况六、竞争对手六、竞争对手八、有关单位鼓舞职员在外购房政策对本案影响九、SWOT剖析第二局部营销战略与定位一、市场细分二、市场定位三、营销目的第三局部营销战略筹划一、产品及效劳设计二、价钱确定三、销售渠道四、促销措施和活动第四局部广告筹划一、广告定位与目的二、卖点提炼三、广告语的阐释四、分阶段的广告宣传方案五、贯串一切销售阶段的广告宣传六、企业的外部宣传〔墙报〕七、活动推行宣传第五局部广告预算第六局部执行方案一、按时间布置的活动执行方案二、按媒介布置的执行方案前言受xx的委托,我方为其停止片面市场调研,并基于调研报告停止营销与广告筹划。
xx司是一家具有xx省树立厅核发开发资质的房地产企业,成立于xx年,注册资金xx万,主要运营房地产开发、建材、五金家电、日用百货等业务。
下辖xx公司,拥有各类工程技术管理员xx人,是房地产界一家具有较强实力的后起之秀。
公司遵守〝.诚信铸就基业〞的司训,坚持质量第一、用户第一、效劳第一的思想原那么,成功开发了〝xx〞小区。
如今的〝xx〞正处于开发之中。
〝xx〞位于景色秀丽的x湖,南抵xx花园,西临新建成的xx路,北靠行将开工的xx 西路,交通位置优越,景色诱人。
第一局部市场剖析一、天文位置与周边环境1、天文位置xx园位于xx广场西侧xx南路与求xx路交汇处,南邻x湖,背靠xx山。
又有xx高档住宅楼的代表——xx和湖畔新村为伴,为兵家必争之地。
.略图表1 天文位置图2、周边环境xx园所在的x湖置业区,依山傍水,左邻有〝西方日内瓦湖〞之称的x湖,背靠有xx 市〝城市绿肺〞之称的xx山,景色秀丽。
且该区的空气指数、噪音分贝数、绿化率都要高于xx郊区的平均值,为环境最正确地段之一。
二、交通条件xx园所处路段的公交线路主要有 x路、x路,另外随着xx路的建成还将守旧新的公交三、区域特征1、人口规模、增长速度依据xx人口普查注销,xx园所在的南湖置业区居民小区比拟密集,人口规模也比拟大,在x左右,人口增长速度。
新世界地产策划书3篇

新世界地产策划书3篇篇一新世界地产策划书一、项目概述新世界地产是一家专注于城市更新和高端住宅开发的房地产企业。
我们的愿景是通过创新的设计和卓越的品质,为客户打造理想的居住空间,并成为城市发展的引领者。
二、市场分析1. 市场趋势:随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对于高品质住宅的需求不断增长。
同时,绿色环保、智能化等概念也成为市场关注的热点。
2. 竞争态势:当前房地产市场竞争激烈,各家企业纷纷推出特色产品和服务以吸引客户。
我们需要通过差异化定位和优质的产品来树立品牌形象。
3. 目标客户群:主要包括城市中高端白领、金领人士以及改善型居住需求的家庭。
三、项目优势1. 地理位置:项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施完善。
2. 产品设计:聘请国际知名设计师团队进行规划设计,打造高品质、智能化的居住空间。
3. 绿色环保:采用环保材料和节能技术,打造绿色生态社区。
4. 物业服务:引入国际一流物业管理团队,提供全方位的物业服务。
四、项目规划1. 产品类型:包括高层住宅、别墅、公寓等多种产品类型,以满足不同客户需求。
2. 户型设计:注重空间布局合理性和舒适性,提供多种户型选择。
3. 配套设施:建设商业中心、幼儿园、健身房等配套设施,为业主提供便利。
五、营销策略1. 品牌推广:通过广告、公关活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道:建立多元化的销售渠道,包括线上线下相结合的方式。
3. 促销活动:推出购房优惠政策、分期付款等方式吸引客户。
六、项目实施计划1. 前期准备:完成项目规划设计、土地获取等前期工作。
2. 建设阶段:按照计划有序推进项目建设,确保工程质量和进度。
3. 销售阶段:根据市场需求和销售计划,逐步推出房源并进行销售。
4. 后期服务:提供完善的售后服务,保障客户权益。
七、投资收益分析1. 销售收入:根据市场情况和项目定位,确定合理的销售价格,预计实现销售收入[X]亿元。
2. 成本预测:包括土地成本、建设成本、营销成本等,预计总成本为[X]亿元。
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新世界倚山花园翠林别墅营销定位报告目录引言1.前言2.市场状况第一部分营销策略一、营销导向二、营销战略三、推售原则四、发售所必备条件检测五、营销活动指引第二部分定价策略一、别墅定价方法二、定价影响因素三、定价步骤四、付款方式建议第三部分宣传推广计划一、背景导入二、销售时机三、广告营销主线四、广告受众分析五、广告诉求点六、媒体选择七、媒体投放策略八、S P活动策略九、广告投放计划十、推广费用预算十一、广告创作建议第四部分销售活动跟进一、人员组织安排二、销售时间安排三、看楼路线设计1.前言根据深圳别墅物业的市场状况和翠林别墅的项目特点,结合目标客户的需求分析,将仙湖山庄的别墅定位为:,目标客户定位:拥有相当物质财富,并且对精神财富不断追求的成功人士;2.市场状况在《别墅物业市场概况》,我们已详细分析了目前深圳别墅物业的市场状况,尽管存在部分别墅积压,但由于近几年缺少非常优秀物业供应,所以目前别墅物业存在一定的市场空间,综合素质优良的物业前景仍然看好,在本报告—物业定位及包装报告中,中原针对深圳市内即将开售的别墅项目“新世界豪园”和“名商高尔夫别墅”两项目作分析,因为此两项目都会在年内开售,预计都会对本项目产生一定的影响,所以,认清市场状况,避重就轻对项目的销售至关重要。
近期市区内的别墅正在发售的、与本项目的档次较为相近的项目有:银湖片区的颐园、银湖国际会议中心、蛇口片区的龟山花园、半山海景别墅、青青山庄等。
以下对银湖国际会议中心做出较详细的介绍:银湖国际会议中心座落于深圳著名豪宅区银湖里面,地理位置得天独厚,位于银湖半山上,北向靠山脉,南向面对银湖,周边居住环境清静、绿色植物浓郁、空气清新,位置的优势应是深圳别墅物业中少有的。
项目沿山而建,在项目的中间有一山沟经过,直通银湖,不断的流水被喻为灵气,项目的一期工程已接近完工,全部为别墅,约有20幢,项目东面的二期工程正在修建,包括会所、别墅及公寓,项目整体大约有70幢别墅,三幢多层带电梯公寓。
所有别墅均为单幢式设计,并均备有独立游泳池,一期及二期的别墅面积从500多平方米至800多平方米,实用层均为两层。
别墅的外型风格以北美式为主,均采用砖混结构,项目的规划并无独特之处,户型设计以豪华、气派为主,并无强调功能性及实用性,如600多平方米一幢的别墅,底层设有门厅,客厅、家庭厅、工人房、厨房,示范单位内无饭厅,二层设有一家庭厅、一客厅及一主人房(带书房),客厅采用中空设计,和深圳大部分别墅的设计较相近,欠缺独特性。
已落成的一期工程内,路面为水泥材料,路边无绿化,并且别墅距离过密,小区内的环境较差,项目的物业管理服务由发展商下辖的物业管理公司负责,现时在现场的物业管理较差,保安的素质一般,地盘的包装上没有显示任何物业管理服务内容,从此可见,其物业管理服务应没有独特之处。
综合以上内容,银湖国际会议中心的地理位置及周边环境当属一流,但物业的规划及包装较为欠缺,未能体现真正豪宅的风范,实为可惜。
项目于2000年六月下旬正式发售,别墅的售价为人民币20000-23000元/M2,计算其优惠折扣后,其实际售价应在15000-18000元/M2,据售楼处人员透露,至7月10日前,仍未有成交记录,但已有多个客户在洽谈,公寓的售价为11000元/M2-13000元/M2,计算其优惠折扣后,其实际售价应在8000元/M2-10000元/M2,与银湖片区的高档公寓如“鸣翠谷”较为相近。
目前,市场上有多个项目在发售,及有多个项目在准备发售,预计不久后,市场上将有较多量的别墅物业同期在发售,形成较为激烈的竞争环境,但同时,由于多个项目同期宣传,发布发售信息及发布成交信息,会在市场上营造别墅物业经过多年的沉寂后,在今时卷土重来的热销景象,唤起潜在买家的购买欲望,在此市场状况下,素质较佳、价格适宜的物业才能突围而出。
第一部分营销策略一、营销导向房地产的营销已从以往的4P(Product产品、Price价格、Place通路、Promotion促销)发展到今日的4C(Consumer消费者、Cost成本、Convenience 通路便利性、Communication沟通)一个以客户群需求为主的全新营销传播理论已然诞生,在深圳的房地产业中以4C为基础的Integrated Marketing Communications(IMC整合行销理念)已得到了全新运用,从消费者角度出发以满足消费者需求,开发商所需付出的成本的核算,物业销售通路的便利性、住宅产品分期推出时与目标客户群进行沟通微调……理智的开发商遵循IMC将住宅产品在投放市场前就考虑目标客户群的需求,使物业无论从单体形态、户型、价格乃至整体规划完全依据消费者需求设定。
目标客户群满意的住宅产品一经推出,自然会广受客户欢迎。
本项目,开发商在前期运作中相当的谨慎,无论是小区的规划还是园林的设计,都反映出开发商良好的开发意识与独特的开发理念,消费者满意才是成功的契机,为本项目进行整合营销创造了良好的基础。
二、营销战略目前深圳房地产豪宅市场中供应量大于需求量,需求的严重不足造成了现今深圳市房地产市场不景气的主要原因之一,对于翠林别墅项目来讲,若想在如此不利的环境中生存并创造良好的销售业绩,必须要不断满足消费者的需求,以市场领先者的观念投入物业的规划包装和营销中去。
因此在本项目传统卖点的基础上,中原建议在以下几方面,创造出更独特的卖点,而使自己处于领先地位。
1.三、推售原则本项目成功的市场定位是本项目的成功的关键所在,正确的推售原则会使本项目达到事半功倍的效果。
中原建议推售原则为:先易后难,快速消化,主次分明,扩大客源。
四、发售所必备条件检测以中原和发展商所达成的共识,本项目的物业定位必是深圳市的顶级豪华居住物业,为了确保此形象,楼盘在开售前或在内部认购开始前,地盘的开象包装必须要完善,并体现物业的风格及特色。
而在对外发售时(包括内部认购期),必须要充足准备销售工具和销售所需的资料,以免给客户留下不良的印象。
项目内部认购必备条件:项目进行内部认购的目的主要是探测市场的反应,及时调整相关销售策略;另一方面,进行内部认购,可以积累部分客户,为项目正式发售时制造热烈的销售气氛。
所以,一般的项目有必要在正式发售前先进行为期一星期至十天的内部认购活动。
1.地盘包装完成①完成绿化工程;②护土墙种植绿色爬藤植物;⑥别墅样板房周边园林、泳池完工;⑩大门至小区门路段整体绿化完工;2.宣传工具制作完成包括楼书、宣传小册子、户外广告牌、路牌、展板、现场指示牌、软性和硬性报纸广告设计完成,电视广告杂志拍摄及制作完成。
3.模型制作完成4.确定装修标准及设备标准包括室内和公共面积的装修标准,消防、通讯和保安系统。
5.确定服务内容及会所设施确定物业管理服务内容,确定会所的生活和娱乐设施。
6.制定价格表及付款办法确定项目别墅和公寓的价格,制定付款办法,印刷好认购书。
7.确定各类收费如物业管理费、会所设施使用费、各类有偿服务费、入伙费等。
8.在物业资料完全确定的条件下,还须齐备项目的各种法律文件(如土地使用证、建设用地规划许可证、开工许可证、投资许可证、查丈报告等),特别是《房地产预售许可证》或《房地产销售许可证》。
对营业员进行培训,完成后便可开始进行内部认购。
五、营销活动指引在本项目开售前后,中原建议组织各类促销活动,力将本项目的特色充分宣传和吸引目标客户,现将活动的目的及大概内容罗列如下:(详细组织方式见第三部分之SP活动策略)营销活动作用第二部分定价策略一、别墅定价方法目前市场上比较普遍采用,也较易操作的定价方法,为市场比较法,但由于本项目所处地区没有其它别墅项目,故中原建议用成本法计算本楼盘均价,再用市场比较法(全市别墅项目)来修正价格,这样确定下来的价格,既能保证发展商的收益,也不至于偏离市场太远。
二、定价影响因素1.市场比较法用市场比较法评估项目均价时,中原会考虑如下一些因素,分别为:1)推售时机2)区位因素a.环境★自然环境★生活环境★商业环境★升值潜力b.交通★通达程度★道路状况c.配套★文化设施★学校★生活配套3)物业因素a.规划户型★项目规模★小区规划(包括园林设计)★外观设计★楼间距(包括独立花园)★容积率★户型合理性b.景观★开阔性★山景★水景★都市景观c.设备★智能化★其它d.小区配套★车位★活动场所★会所设施★设施档次e.建筑指标★户内使用率★建材★装修标准★工程进度4)营销因素包括:★管理公司品牌★物业收费标准★物管服务内容★发展商品牌★代理商品牌★物业管理公司品牌★地盘包装★宣传效果2.成本法影响因素1)地价2)建筑安装成本3)所缴税费4)营销成本5)开发周期6)融资成本7)管理费用8)其它费用9)不可预见费用定价步骤1.比较法1)选择比较楼盘及制定比较权重选择一批档次及开售时间较为类似的物业,收集各项资料,然后人为比较,并根据它们与本项目的可比性,分别制定出与本项目比较的权重。
2)拟定比较因素,并制定权重本项目与比较楼盘,将会在如上所述的影响因素之间进行比较,且根据项目的特性,制定不同的影响权重。
3)对比较楼盘和评估楼盘进行评估4)对其评估数进行处理,得出本项目均价2.成本法1)根据上述影响因素,分别计算其成本。
2)将计算之成本的10%作为不可预见费。
3)根据深圳地产界所制定的最低利润率25%,拟定仙湖山庄之利润率40%,计算本项目之均价。
三、付款方式建议不同的买家所希望的付款办法往往有所不同。
为了照顾不同要求的买家,吸引不同的客户购买本项目,楼款的支付办法有必要设立多种,让买家选择。
1)一次性付款(95折)a.签署认购书时付定金RMB¥100000b.签署认购书后7天内签署正式买卖合同时付30%(含定金)c.签署正式买卖合同后30天内付40%d.签署正式买卖合同后90天内付30%2)即供银行按揭(98折)a.签署认购书时付定金RMB¥100000b.签署认购书后7天内签署正式买卖合同时付10%(含定金)c.签署正式买卖合同后30天内付20%d.签署正式买卖合同后30天内付20%3)优惠银行按揭(照定价)a.签署认购书时付定金RMB¥100000b.签署认购书后7天内签署正式买卖合同时付10%(含定金)c.签署正式买卖合同后30天内提供银行按揭70%d.签署正式买卖合同后90天内付10%e.签署正式买卖合同后180天内付10%第三部分宣传推广计划一、背景导入根据策划报告-市场调研报告的调查结果,深圳市早在八十年代中下期已有多个别墅物业供应,如“怡景花园”等,由于当时非常缺少此类物业,无需任何营销手段很快被抢购一空,九十年代初,由于经济及房地产业的蓬勃发展,深圳的银湖片区、蛇口片区及华侨城等片区一时供应大量的优质别墅物业,由于当时房地产业仍处于初期,法律法规不健全的情况及各类投资热的带动,一度牵起别墅物业的炒买、炒卖现象,发展商也无需大力促销,很快销售完毕;及后,由于市场调整,大量别墅物业积压,销售遇到压力,各发展商才开始展开宣传推广活动,但由于各类原因,大部分别墅楼盘的推广力度一般较弱,令别墅物业的销售速度较为缓慢,如“青青山庄”、“颐园”和“龟山花园”等,在地盘现场毫无包装的情况下,开盘对外发售,在后期的推广活动当中,广告宣传量极少,往往只靠口碑宣传,宣传速度太慢,从而令其销售速度过慢,目前仍有部分的存量。