1农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计

目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况、工程范围及规模 (5)、工程的重点和难点 (5)质量目标 (6)工期 (6)第三章施工方案及施工方法、施工总体部署 (7)、施工测量 (8)、—L —1—不•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 9、沟渠、管涵工程 (10)、道路施工 (11)、管涵工程 (15)、片石施工 (16)、桥涵施工 (18)、防护、排水工程的施工 (18)、施工用电 (19)、施工用水 (20)、夜间施工措施 (20)、工程协调与联系 (21)第四章劳动力计划 (23)劳动力计划表 (23)第五章主要施工机械、仪器配备及计划 (24)拟投入本标段的主要施工设备表 (24)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (25)第六章组织机构设置、管理人员配备、组织机构设置 (26)、项目部各机构负责人及主要职责 (26)第七章确保工程质量的技术组织措施29、质量方针 (29)、质量目标 (29)、工程质量保证措施 (29)、物资质量保证措施 (31)、施工队质量管理保证措施 (32)第八章确保安全文明施工的技术组织措施34、安全保证体系 (34)、安全技术组织措施 (35)第九章确保工期的技术组织措施 (37)、管理制度 (37)、技术措施 (38)、组织措施 (39)第十章文明施工、环境保护技术组织措施41、文明施工措施 (41)、施工现场控制噪音和灭尘 (47)、生活垃圾处理 (48)、对地下管线、构筑物、文物设施保护 (48)第十一章附表 (49)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (49)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (50)附表三劳动力计划表 (51)附表四施工进度总计划表 (52)附表五施匸总平面布置图 (53)附表六临时用地表 (54)第一章编制依据、德兴市2011年度农业综合开发土地治理项目工程二标段施工招标文件。
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计

农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计农业综合开发土地治理项目是指通过农业综合开发,对土地进行综合整治和利用,促进农业生产的发展和农民收入的增加。
工程施工组织设计是项目施工的重要工作之一,主要包括工程施工方法、施工组织机构、施工进度计划等内容。
一、工程施工方法根据土地治理项目的具体情况,选择适宜的施工方法。
常见的施工方法包括机械开挖、人工开挖、爆破、填土等。
根据项目的实际情况,选择相应的施工方法,确保施工的高效和质量。
二、施工组织机构1.项目部:负责项目的整体组织管理,包括施工方案的制定、协调进度、质量检验等工作。
2.施工队伍:包括施工队长、机械操作人员、施工工人等。
施工队伍人员应具备相应的技术能力和工作经验,确保施工质量和进度。
三、施工进度计划根据土地治理项目的工程量和工期,制定详细的施工进度计划。
在编制施工进度计划时,需要考虑到施工队伍的数量和能力、机械设备的运行情况以及天气等因素。
同时,需要合理安排施工的起止时间和工程的先后顺序,确保项目按计划完成。
四、施工组织方案制定施工组织方案,包括工程施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工材料的采购、施工安全措施的制定等。
施工组织方案应根据项目的具体情况进行制定,并严格按照有关法律法规和技术标准进行施工。
五、施工质量控制在施工过程中,需要对施工质量进行严格的控制。
包括施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制和检验、施工后的验收等。
同时,要加强对施工人员和设备的管理,确保施工质量和安全。
总之,农业综合开发土地治理项目的工程施工组织设计是保证项目顺利进行的重要保障措施。
施工组织设计需要根据项目的实际情况进行合理的安排和调整,确保项目按计划高质量地完成。
同时,需要加强对施工质量和安全的控制,提升项目的整体效益和社会效益。
中低产田改造项目施工组织设计

中低产田改造项目施工组织设计国家农业综合开发新宁县黄龙镇中低产田改造项目(第一标段)施工组织设计建设单位:新宁县农业综合办公室施工单位:新宁县崀山建筑有限责任公司编制:何小畅审核:肖红日二○一○年十一月(一)施工总体布置根据招标文件对工期、质量的要求,经现场踏看和研究招标文件,我公司编制了本工程的施工组织设计。
我公司将“积极、创新、团结、拼搏”的企业精神,采用新工艺、新方法、运用现代先进的施工管理手段,精心组织,严格管理,文明施工,确保本工程如期按质完成。
1、工程概况黄龙田间渠QT09、QT10、QT12所在地为新宁县黄龙镇黄龙村,新建干渠长0.65千米,改造分干渠长0.262千米;石床斗渠QG03所在地为新宁县黄龙镇石泥村境内,新建斗渠长2.7千米。
本标段工作量包括部分土方开挖、浆砌石及砼工程,石床斗渠QG03沿线属丘陵地形,渠道前段山势陡、后段山势较平缓,山头多呈馒头形,海拔高程在350-450m 之间。
本工程地质范围属于丘陵地区,工程经过地段的主要岩石性为石灰岩,主要地壤类别为粘性土。
工程位于新宁县的北部,距县城22公里,离S218公路很近,。
本次工程黄龙田间渠QT09、QT10、QT12桩段,解决新宁县黄龙镇农田灌溉用水,石床斗渠QG03其主要为解决新宁县黄龙镇石泥村石床境内几个组脐橙种植的灌排水。
黄龙田间渠交通条件还算比较便利。
但石床斗渠QG03施工段距石泥村公路还有0.4公里左右距离;支渠进口到出口距离远,必须采用人工提取或马拖运;交通不便;无旧渠且从脐橙园穿过、山势比较陡基本无作业场地。
根据实际自然条件和作业安排,工程的材料将用人(马)力转运;用电必须采用自发电,工程人工费用较合同预算将有一定增加。
2、本合同范围承包人承包的工程项目内容主要包括(1)黄龙田间渠QT09、QT10、QT12分部土方开挖、浆砌石和砼工程;(2)石床斗渠QG03分部土方开挖、浆砌石和砼工程;(3)渠道沿线的桥、涵、闸、码头、暗涵等附建物;3、本工程计划自开工之日起,施工工期为120天。
农业综合开发中低产田改造项目施工组织设计

目录第一章编制说明 (6)第一节编制依据 (6)第二节编制目的 (6)第三节编制原则 (7)第四节编制内容 (7)第五节质量目标 (8)第二章工程概况 (9)第一节工程概况 (9)2.1.1 工程任务及建设标准 (9)1. 2.2 主要工程项目简介 (9)2.2.3 建设工期 (9)2.4水文气象条件 (9)2.6 建筑材料条件 (10)2.7 内外交通条件 (10)第二节施工条件 (10)1. 施工现场方面 (10)2. 施工用水、用电方面 (10)3. 劳动力组织方面 (10)第三章施工组织部署 (11)第一节指导思想和实施目标 (11)1. 指导思想 (11)2. 实施目标 (11)第二节施工部署 (12)1. 指导思想 (12)第三节施工场地布置 (13)1. 布置原则 (13)2. 布置规模 (13)第四节混凝土生产系统 (14)第五节施工用水、供电及通讯 (14)1. 施工供水 (14)2. 施工排水 (14)3. 施工供电 (15)第六节施工组织机构 (15)1. 组织机构 (15)2. 施工项目划分及施工组织 (16)第七节施工道路布置 (16)1. 场外交通 (16)2. 场内交通 (17)3. 砼生产系统至施工作业面的运输 (17)4. 施工工期安排 (17)第八节施工准备 (17)第四章施工主要工序和技术方案 (20)第一节施工测量、定位放线 (20)1. 施工测量基本原则 (20)2. 施工导线点控制 (20)第二节土方工程施工程序、施工方法 (20)1. 土方开挖施工程序、施工方法 (20)2. 土方回填施工程序、施工方法 (24)第三节浆砌块石工程施工程序、施工方法 (27)1. 概述 (27)2. 材料质量要求 (27)3. 浆砌石砌筑 (28)4. 质量控制与检测 (29)第四节砼及钢筋砼施工程序、施工方法 (30)1. 概述 (30)2. 施工程序 (30)3. 施工方法 (30)4. 埋件及二期砼施工措施 (34)5. 砼冬、雨季施工措施 (34)6. 质量控制与检查 (36)第五节健全技术管理制度 (36)1. 技术质量管理制度 (36)2. 工程项目实施技术管理的有关规定 (39)第五章质量保证体系及保证措施 (43)第一节质量目标 (43)1. 质量目标 (43)2. 综合评价 (43)第二节质量保证体系 (45)第三节项目部与质量有关的各级人员职责 (45)1. 项目经理 (45)2. 技术负责人 (46)3. 施工员 (46)4. 质检工程师 (47)5. 质检员 (48)6. 试验员 (48)7. 材料员 (48)8. 安全监察员 (49)9. 生产工人 (49)第四节保证工程质量的措施 (50)1. 项目管理制度的质量保证 (50)2. 施工技术管理工作的质量保证 (50)3. 物质供应的质量保证 (54)4. 质量检验工作的质量保证 (57)5. 现场施工组织的质量保证 (57)6. 保证质量的试验措施 (58)8. 关键项目和关键部位的质量保证措施 (60)9. 保证质量测量控制措施 (61)10. 工程试运行质量措施 (64)11. 质量回访和保养 (64)第六章文明施工和安全生产措施 (65)第一节文明施工 (65)1. 文明施工的意义 (65)2. 文明施工内容 (65)3. 文明施工措施 (66)第二节安全施工措施 (69)1. 确保安全生产的技术组织措施 (69)2. 安全生产的经济保证 (73)3. 安全生产专项管理 (74)4. 安全会议的时间安排制度 (79)第七章施工总工期承诺和保证措施 (80)第一节确保工期的措施 (80)1. 保证人员、施工装备满足施工需要的措施 (80)2. 保证进度技术措施 (81)3. 施工组织机构和管理的保证措施 (82)4. 材料供应保证措施 (83)第八章施工进度计划 (85)第一节施工总体计划安排原则 (85)第二节施工进度横道图见施工进度横道图 (85)第九章施工机械配置 (86)第一节施工机械配置 (86)第二节机械设备管理制度 (86)第三节施工机械的使用及保养与维修 (87)1. 机械的合理使用 (87)2. 机械保养 (89)3. 机械修理 (89)第十章劳动力计划 (90)第一节劳动力配置说明 (90)第十一章项目管理制度 (91)第一节技术交底制度 (91)1. 技术交底的主要内容 (91)2. 技术交底 (91)3. 技术交底责任 (92)第二节图纸审查制度 (92)第三节材料检验制度 (93)第四节标识制度 (93)2. 工序标识 (94)3. 标识管理检查 (94)第五节工程质量检查和验收制度 (94)第六节工程技术档案制度 (95)第七节技术复核制度 (95)第八节生产例会制度 (95)第九节每月质量检查讲评 (95)第十节样板制度 (96)第十一节奖惩制度 (96)第十二节挂牌制度 (96)1. 技术交底挂牌 (96)2. 质量标准挂牌 (97)3. 奖惩挂牌 (97)第十三节创精品工程、提高工程质量的措施 (97)1. 提高创精品工程的质量意识 (97)2. 创精品工程的决心坚决 (98)3. 为创精品工程提高工程质量要求 (98)4. 对该工程质量要求一次成优 (98)5. 加强工程资料管理 (98)第十二章合理化建议及降低成本措施 (99)第十三章质量通病及防治措施 (103)第一节砼结构物、小型构件工程 (103)1. 砼外观光洁度差,平整度低,砼颜色不均匀 (103)2. 结构尺寸偏差超过验收规范标准 (103)3. 砼强度低、离散性大 (104)第二节砼及模板工程 (104)1. 模板工程粱模板缺陷 (104)2. 模板工程柱模板缺陷 (105)3. 模板工程板面模板缺陷 (105)4. 钢筋工程钢筋箍筋制作不规则 (106)5. 钢筋工程柱子外伸钢筋安装错位 (107)6. 钢筋安装同截面接头过多 (107)7. 混凝土工程麻面 (108)8. 混凝土工程露筋 (108)9. 混凝土工程蜂窝 (109)10. 混凝土工程孔洞 (110)11. 混凝土工程缺棱掉角 (111)第三节消除质量问题通病的机构 (111)第十四章环境保护措施 (112)第一节环境保护法学习 (112)第二节实行环保目标责任制 (112)第三节加强检查和监控工作 (112)第四节保护和改善施工现场的环境,进行综合治理 (113)第十五章与其他单位的协调措施 (114)第一节总述 (114)第二节施工现场协调 (114)第三节与建设方协调 (114)第四节与设计方协调 (115)第五节与监理单位合作 (115)第十六章附图表 (117)第十七章施工组织机构关系图 (118)第十八章施工准备工作框图 (119)第十九章砌筑施工程序图 (120)第二十章安全生产保证体系框图 (121)第二十一章进度控制流程框图 (122)第二十二章土方开挖工程质量预控图 (123)第二十三章回填工程质量预控图 (124)第二十四章箱涵挖土施工工艺框图 (125)第二十五章拟投入本合同工作的主要施工设备表 (126)第二十六章劳动力计划表 (128)第一章编制说明第一节编制依据1、xx县2011年农业综合开发中低产田改造项目(二标段)工程招标文件,施工初步设计图纸与补遗通知书。
中低产田(土地治理)项目施工组织设计

中低产田(土地治理)项目施工组织设计施工组织设计的文字说明前言我公司在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我司对泸县2011年中低产田改造存量资金项目工程(施工二标段:中低产田改造项目海潮镇)施工的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照本施工组织设计所确定的原则,指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
第一章指导思想与实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19001-ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。
第二节实施目标质量目标:一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。
工期目标:根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本标段计划工期150日历天,计划开工日期2011年10月30日(以签订合同为准),计划竣工日期2012年3月30日(以签订合同为准)。
安全目标:加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在1.5‟以下。
文明施工目标:严格按泸州市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保达到泸州市文明施工现场标准。
环境保护目标:在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,保证周边居民正常工作、生活、学习环境。
第二章工程概况与技术标准和要求第一节工程概况1、招标人:泸县农业综合开发领导小组办公室。
土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计1.项目背景(1)项目名称:XX县土地整治项目(2)项目地点:XX县(3)项目规模:总面积5000亩(4)项目目标:通过土地整治,提高耕地质量和农田水利设施,促进农业生产增长。
2.施工组织机构(1)总指挥:负责整个施工项目的统筹安排和指挥。
(2)各科室:包括技术科、工程科、材料科和安全科,负责各自领域的施工工作。
(3)施工人员:包括工程队和技术人员,负责具体的施工操作和监督。
3.施工工序安排(1)前期准备工作:包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。
(2)土地平整工程:包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。
(3)田间道路建设:包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。
(4)农田水利设施建设:包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。
(5)耕地质量改善工程:包括改良土壤、施肥、杂草控制等。
(6)农业设施建设:包括农田大棚、温室等设施的建设。
4.施工进度安排(1)项目分期:将整个项目划分成若干个施工阶段,每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。
(2)施工进度表:根据项目分期,编制详细的施工进度表,确保每个工序按时完成,并安排合理的时间缓冲。
(3)施工日报:每天记录工程进展情况,监控施工进度,及时发现和解决问题。
5.施工质量控制(1)质量检验标准:根据土地整治项目的要求,制定相应的质量检验标准,并向施工人员进行培训,确保施工质量符合要求。
(2)质量检验方法:制定质量检验流程和方法,包括现场检查、取样分析等。
(3)质量问题处理:对发现的质量问题,及时采取纠正措施,并记录整改过程和结果。
6.安全生产管理(1)安全生产责任制:建立完善的安全生产责任制度,明确各个责任主体的职责和义务。
(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,增强他们的安全意识和操作技能。
(3)安全设施和措施:根据项目的具体情况,合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施,确保施工现场的安全。
总之,土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程,需要综合考虑项目的特点,进行合理的规划和安排。
1农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计

1农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计一、工程概况 (1)二、施工组织及部署 (1)三、施工方案及要紧技术措施 (11)四、施工质量治理及保证质量措施 (16)五、冬雨季施工措施 (22)六、保证安全施工措施 (24)七、保证工期措施 (26)八、降低成本措施 (28)九、成品、半成品爱护措施 (29)十、文明施工及保卫措施 (29)十一、降低环境污染和噪音措施 (31)十二、地下管线及其它地下设施的加固措施 (31)十三、施工进度打算横道图 (34)十四、施工总平面布置图 (36)一、工程概况1.1建设单位:涞水县农业综合开发办公室1.2建设地点:涞水县栗村1.3 2013年涞水县农业综合开发土地治理中低产田改造项目建设规模为4913亩,项目区内拟建方田19块。
项目建设采取水利、农业、林业、科技等综合措施,实行水、田、林、路综合治理,以方田为单位实施工程建设。
一是加大以水利工程为主的农业基础设施建设,新打机井12眼,修复配套旧井20眼,铺设地下防渗管道39.3km,推广防渗节水技术,最大限度的节约水资源,改善灌溉条件。
新增100kV A变压器6台,铺设输电线路5. 9km。
二是整修农田机耕路,以现有农田道路为基础,以方田为差不多单位,扎砖路8.68km,从全然上改善交通条件,提升农业生产的机械化程度。
三是加大林网建设,植树0.6万株,完善农田防护林网。
在方田基准农路、大型沟渠两侧植树2行。
面积大的方田,在方田内适当位置加植2行树,将大方田一分为二。
改善农田生态环境。
1.4现场情形:已具备施工条件。
二、施工组织及部署按照本工程特点,结合现场及施工任务的实际情形,为保证本工程施工进度打算的落实,保证施工质量、施工安全生产,提出以下施工组织方案:2.1工期安排按照招标文件的要求,结合本工程的实际情形,本工程投标工期为:3 25天。
2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。
农业综合开发土地治理项目施工组织方案

农业综合开发土地治理项目施工组织方案一、项目概况农业综合开发土地治理项目施工组织方案旨在对一定范围内的农田进行土地治理,提高土地的利用率和农业生产效益。
该项目包括土地整治、水利设施建设、农田排灌设施建设等内容。
本方案将对施工组织、施工过程、安全管理等方面进行细致规划,确保项目顺利进行。
二、施工组织1.组织机构:设立项目施工指挥部,由项目经理负责指挥施工工作,各技术专家担任技术员,协助项目经理完成工作。
同时设立项目办公室,负责项目日常事务处理与协调工作。
2.施工周期:根据项目规模与施工进度,按照任务划分具体施工周期,并制定详细的施工进度计划。
3.劳动力组织:根据项目需要,招募熟练工人,并组成不同施工班组,配备专业施工机械设备与工具。
4.材料采购:根据设计方案和施工进度,合理安排材料采购,并确保材料质量符合项目要求。
三、施工过程1.前期准备:确定施工范围,进行勘测与测量工作,编制相应的施工图纸与施工方案。
2.土地整治:进行农田整理、土地平整、石碱土改良等工作,确保土地质量达到农业生产所需。
3.水利设施建设:根据设计方案,进行灌溉系统、排水系统、水库建设等工程建设工作。
4.农田排灌设施建设:根据设计方案,修建排灌渠道、水泵站、喷灌设备等,提高农田水资源利用效率。
5.施工质量控制:设立质量监控点,每道工序完成后进行检查,确保施工质量符合标准要求。
四、安全管理1.安全宣传:组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识,确保施工过程中的安全管理。
2.安全检查:每日进行施工现场安全检查,及时发现并处理安全隐患,确保安全生产。
3.安全警示标识:在施工现场设置安全警示标识,标明禁止通行区域和注意事项,提醒施工人员注意安全。
4.突发事件应急预案:制定突发事件应急预案,安排专人负责应急预案的组织与执行。
5.环境保护:在施工过程中,合理利用资源,控制施工产生的噪音、粉尘等,保护周边环境。
五、经济效益该项目的目标是提高土地利用率和农业生产效益,经济效益主要体现在以下几个方面:1.农田整治能够提高土地肥力,增加农作物产量,提升农业经济效益。
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目录一、工程概况 (1)二、施工组织及部署 (1)三、施工方案及主要技术措施 (11)四、施工质量管理及保证质量措施 (16)五、冬雨季施工措施 (22)六、保证安全施工措施 (24)七、保证工期措施 (26)八、降低成本措施 (28)九、成品、半成品保护措施 (29)十、文明施工及保卫措施 (29)十一、降低环境污染和噪音措施 (31)十二、地下管线及其它地下设施的加固措施 (31)十三、施工进度计划横道图 (34)十四、施工总平面布置图 (36)一、工程概况1.1建设单位:涞水县农业综合开发办公室1.2建设地点:涞水县栗村1.3 2013年涞水县农业综合开发土地治理中低产田改造项目建设规模为4913亩,项目区内拟建方田19块。
项目建设采取水利、农业、林业、科技等综合措施,实行水、田、林、路综合治理,以方田为单位实施工程建设。
一是加强以水利工程为主的农业基础设施建设,新打机井12眼,修复配套旧井20眼,铺设地下防渗管道39.3km,推广防渗节水技术,最大限度的节约水资源,改善灌溉条件。
新增100kVA变压器6台,铺设输电线路5.9km。
二是整修农田机耕路,以现有农田道路为基础,以方田为基本单位,扎砖路8.68km,从根本上改善交通条件,提高农业生产的机械化程度。
三是加强林网建设,植树0.6万株,完善农田防护林网。
在方田基准农路、大型沟渠两侧植树2行。
面积大的方田,在方田内适当位置加植2行树,将大方田一分为二。
改善农田生态环境。
1.4现场情况:已具备施工条件。
二、施工组织及部署根据本工程特点,结合现场及施工任务的实际情况,为保证本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工安全生产,提出以下施工组织方案:2.1工期安排按照招标文件的要求,结合本工程的实际情况,本工程投标工期为:325天。
2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。
2.按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调单位间的协作配合及工序搭接,避免混乱。
3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。
4.疏通财务渠道,制定有关协议条款事项。
5.公司各职能部门根据工程进展情况,协调有关人员,配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。
2.3工程目标1.工程质量:工程质量达到一次性验收合格,争创优质工程。
2.工程进度:自2013年5月10日起在325天内完成本工程的施工任务;3.安全生产:在整个施工中杜绝重大伤亡事故,尽量争取无安全事故发生;4.文明施工:按本公司现场布置图,创建出一流的文明工地,确保文明施工。
5.服务目标:诚信守约,认顾客满意,认真协调与各方关系,接受业主的控制与监督;6.管理组织目标:选派具有资质的项目经理,配备强大现场及公司管理班子,确保与各方的合作顺利;7.科技进步目标:为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术;8.协调目标:做好内外关系协调,结合当地情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。
2.4施工准备工作为确保能工程顺利完成,拟充分作好前期准备工作,以求整体性、连续性良好。
2.4.1现场交接准备首先我公司进行现场交接的准备,其重点是对控制点、控制线、标高等进行复核,同时复核现场坐标点和标高。
并对目前的施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。
2.4.2技术准备自进场之日起立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面组织图纸会审,技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
收集以下与工程相关的施工规范及构造图集备用,主要如下:《土地开发整理工程项目验收规范》(TD/T1013-2000)《农田排水工程技术规范》(SL/T4-1999)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJI-90)《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)《市政道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91)《土方工程施工及验收规范》(GBJ201-83)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)《渠道防渗工程技术规范》(SL18-91)《水泥混凝土路面施工及验收规范》(GBJ97-87)《工程测量规范》(GB50026-93)《给排水构筑物施工及验收规范》(GBJ140-90)《施工现场临时用电安全技术规范》(JCJ46-88)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90)及国家有关强制性标准和技术规范、规程。
2.4.3机具准备进场后,我公司将立即组织有关的机械设备进行相关设备基础施工,设备安装调试。
对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
2.4.4材料准备由我公司组织的材料采购工作,同时及时组织前期的周转材料进场,以确保顺利施工。
2.4.5人员准备开工前3天,所有施工管理人员将予以就位,而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.5施工总体规划施工总体流程是指导整个施工的关键线路,其贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划等关键因素,并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
施工流程的安排将以“利用面大优势,分区流水施工,加强工序之间穿插力度,全面控制、协调”的原则。
2.6施工进度计划施工进度计划是施工进程中的一个重要控制指标,而其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工过程。
2.6.1施工进度计划完成的保证措施本工程的施工总工期,我们将控制在325天内,只有在很好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备的前提下,才能确保完成本工程的施工建设任务。
为确保本工程能在325天完成施工任务,我们将以工程量为依据,结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析,采取得之有效的保证措施。
2.6.1.1渠道的开挖和安装是确保总工期的关键保证渠道的开挖和浇筑施工是工程进度的重要环节,因此集中力量进行结构施工是控制工期的关键。
为确保工程顺利完工,我们将充分做好施工准备,编制各项物资需用量计划和劳动力计划,组织有序进场。
从物资、人员、机械方面予以保证,从技术上予以加强。
本工程进行分段组织施工,适时地调整各项生产要素,来控制主体施工工期。
合理组织、安排好流水作业和各工序的搭接是总工期实现的重要一环。
项目部必须科学组织、合理安排、适时组织土建各工序的流水施工和各专业工序穿插,才能保证装修施工的有条不紊。
我们积极地提供各种施工条件和施工作业面,做好土建各工序之间、以及土建与各专业之间和各专业相互之间的协调工作,才能保证装修进度跟着总进度计划走。
2.6.1.2强化技术管理、加大科技含量建立技术与生产融为一体的技术管理系统,使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统,把技术融入各个环节,使方案、程序的制定、实施紧密结合,形成一次通过率高,达到以技术带动进度。
同时,施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备有效地推动进度向计划目标前进。
同时,在安排赶工作业时,采取提高混凝土标号、掺加适量混早强剂等技术措施,取得进度保证。
2.6.1.3建立动态管理模式,确保工期准点。
首先,建立四级动态管理模式。
四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。
并以计划作为实施性计划,在确保周计划按时完成的前提下,保证月计划完成、阶段性计划直至总进度计划的完成。
2.6.1.4建立计划检查制度,执行项目岗位责任制。
施工进度计划的控制结果作为对项目的重点考核指标,以网络计划为依据,分解编制月、周施工进度计划,以月度进行全面检查,并制定项目岗位责任制及配套奖罚办法,激励生产机制。
使与经济收入相挂钩,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。
2.7施工总体布置2.7.1施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低。
其布置原则为:利于施工、文明现场、安全作业、完善基础设施及保护环境。
2.7.1.1施工现场总平面布置根据本工程的具体特点,在整个主渠全长的适当处(便于临时用电的搭设和有充分水源)设置两个驻扎点,由两班人马进驻,分别负责完成0-20km段和20-39.3km段主渠施工。
每个驻扎点设综合办公用房、水泥库各一间配电室、厕所。
模板加工堆放场、砼搅拌站、砂石堆场等具体布置见施工总平面布置图。
本工程砼在搅拌站集中拌制后,用工程翻斗车拉到使用地点。
2.7.1.2施工临时用水本工程施工用水主要是砼的拌制和养护,施工用水的供给采用水泵水源取水的方式。
但水质必须符合砼拌制和养护用水的规定,生活用水应满足卫生要求。
2.7.2施工临时用电施工用电从业主指定地点接入电源至临时配电室,在总配电室处采用40角钢2.5m长的一组角钢打入地下作临时接地装置,接地电阻不大于10Ω,用BX25mm2线与配电板地排连接。
配电箱采用三相五线引至用电处,设一个架设回路,供施工机械与临时用电等。
电杆采用木制电杆,电线用瓷瓶角钢支架架设,配电箱及线路走向要保证科学合理,满足施工要求。
配电室、配电板及配电箱采用木制,实行总配电室、配电箱、开关三级配制,并分别装漏电保护器,实行“一机、一箱、一闸、一漏”制,使用过程中严格按送电操作顺序和停电操作顺序进行操作,总配电室、配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道,不得堆放任何妨碍操作维修的物品。
固定式配电箱、开关箱下底与地面垂直高度大于1.3m,小于1.5m,在操作面使用的移动式分配电箱、开关箱的下底与地面垂直距宜大于0.6m,小于1.5m,开关箱距用电设备水平距离不得超过3m,施工现场的所有施工用电,必须由有上岗操作证的电工按规定接线,灯线应固定灯具,并设专用闸刀控制,高度大于5m,并能保证施工的光照范围,临时用电照明应采用橡皮电缆,由专业电工搭设,其它人不得私自拉接。
导线选用BX4×35mm2+1×25mm2的电线从总配电室接出至各分配电箱。
2.安全用电技术措施、防火措施:(1)严格贯彻执行JGJ59-88《施工现场临时用电安全技术规范》和JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》。
(2)加强对施工用电重要性的认识,任何用电线路的搭设和拆除必须由具有上岗操作证的电工进行,其他人不得擅自拉接电线,对新安装的电气线路和设备在使用前必须由电气质安员会同工长进行检查验收,并有检查验收记录,参检人员及操作电工必须签字齐全,经验收合格后方可使用,并由工长和专业电工向使用电气设备人员进行技术交底。