农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计
目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况、工程范围及规模 (5)、工程的重点和难点 (5)质量目标 (6)工期 (6)第三章施工方案及施工方法、施工总体部署 (7)、施工测量 (8)、—L —1—不•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 9、沟渠、管涵工程 (10)、道路施工 (11)、管涵工程 (15)、片石施工 (16)、桥涵施工 (18)、防护、排水工程的施工 (18)、施工用电 (19)、施工用水 (20)、夜间施工措施 (20)、工程协调与联系 (21)第四章劳动力计划 (23)劳动力计划表 (23)第五章主要施工机械、仪器配备及计划 (24)拟投入本标段的主要施工设备表 (24)拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (25)第六章组织机构设置、管理人员配备、组织机构设置 (26)、项目部各机构负责人及主要职责 (26)第七章确保工程质量的技术组织措施29、质量方针 (29)、质量目标 (29)、工程质量保证措施 (29)、物资质量保证措施 (31)、施工队质量管理保证措施 (32)第八章确保安全文明施工的技术组织措施34、安全保证体系 (34)、安全技术组织措施 (35)第九章确保工期的技术组织措施 (37)、管理制度 (37)、技术措施 (38)、组织措施 (39)第十章文明施工、环境保护技术组织措施41、文明施工措施 (41)、施工现场控制噪音和灭尘 (47)、生活垃圾处理 (48)、对地下管线、构筑物、文物设施保护 (48)第十一章附表 (49)附表一拟投入本标段的主要施工设备表 (49)附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (50)附表三劳动力计划表 (51)附表四施工进度总计划表 (52)附表五施匸总平面布置图 (53)附表六临时用地表 (54)第一章编制依据、德兴市2011年度农业综合开发土地治理项目工程二标段施工招标文件。
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计农业综合开发土地治理项目是指通过农业综合开发，对土地进行综合整治和利用，促进农业生产的发展和农民收入的增加。
工程施工组织设计是项目施工的重要工作之一，主要包括工程施工方法、施工组织机构、施工进度计划等内容。
一、工程施工方法根据土地治理项目的具体情况，选择适宜的施工方法。
常见的施工方法包括机械开挖、人工开挖、爆破、填土等。
根据项目的实际情况，选择相应的施工方法，确保施工的高效和质量。
二、施工组织机构1.项目部：负责项目的整体组织管理，包括施工方案的制定、协调进度、质量检验等工作。
2.施工队伍：包括施工队长、机械操作人员、施工工人等。
施工队伍人员应具备相应的技术能力和工作经验，确保施工质量和进度。
三、施工进度计划根据土地治理项目的工程量和工期，制定详细的施工进度计划。
在编制施工进度计划时，需要考虑到施工队伍的数量和能力、机械设备的运行情况以及天气等因素。
同时，需要合理安排施工的起止时间和工程的先后顺序，确保项目按计划完成。
四、施工组织方案制定施工组织方案，包括工程施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工材料的采购、施工安全措施的制定等。
施工组织方案应根据项目的具体情况进行制定，并严格按照有关法律法规和技术标准进行施工。
五、施工质量控制在施工过程中，需要对施工质量进行严格的控制。
包括施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制和检验、施工后的验收等。
同时，要加强对施工人员和设备的管理，确保施工质量和安全。
总之，农业综合开发土地治理项目的工程施工组织设计是保证项目顺利进行的重要保障措施。
施工组织设计需要根据项目的实际情况进行合理的安排和调整，确保项目按计划高质量地完成。
同时，需要加强对施工质量和安全的控制，提升项目的整体效益和社会效益。
四川某农业综合开发土地治理项目施工组织设计.doc
四川某农业综合开发土地治理项目施工组织设计1施工总布置原则本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
1.2水电及通讯系统布置⑴施工供水、生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。
作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。
生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。
⑵施工供电施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。
⑶通讯项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。
1.3施工生产区、及生活设施⑴生产区布置根据本工程特点，位置比较分散，距离较远故材料分别堆放，就近原则选取施工材料。
⑵生活办公区设置根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。
各施工区另行选择合适民房租赁居住。
2、施工现场组织机构2.1 施工组织措施2.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。
2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。
2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。
2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。
2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。
2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。
2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。
2.2 施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立驻马店市水利工程局某某县农业综合开发土地治理工程项目部，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
农业综合开发土地治理项目施工组织设计
农业综合开发土地治理项目施工组织设计第一节工程概况....................... 4-11、工程基本情况...................... 4-12、工程地理位置...................... 4-13、工程区自然条件..................... 4-14、交通条件........................ 4-1第二节施工平面布置及施工现场组织机构.............. 4-11、施工平面布置...................... 4-12、施工现场组织机构.................... 4-2第三节施工进度计划及保证措施.................. 4-51、施工进度计划说明.................... 4-52、施工进度计划...................... 4-53、控制性工期保证措施................... 4-5第四节主要工程施工方案.................... 4-71、总体施工原则...................... 4-72、拱桥工程施工方法.................... 4-8第五节质量保证体系和质量保证措施................ 4-131、工程质量方针与目标................... 4-132、组织措施........................ 4-133、技术措施........................ 4-144、原材料质量保证措施................... 4-155、降低工程成本措施.................... 4-15第六节安全生产管理及保护措施.................. 4-161、安全生产管理目标.................... 4-162、安全生产管理组织机构设置. ............... 4-163、安全生产保证措施.................... 4-16第七节文明施工及环境保护措施.................. 4-181、文明施工管理目标.................... 4-182、文明施工、环境保护措施. ................. 4-18第八节附图表........................ 4-19第一节工程概况项目名称: 镇平县彭营镇彭营村土地综合整治项目；建设地点：镇平县彭营镇彭营村；项目总投资额约为326万元，区间路和新村路的路面、下水道、人行道；祥和路的下水道、人行道等；资金来源：省财政补助资金；工期：60日历天；质量要求：达到国家验收合格标准。
最新农业综合开发土地治理施工组织设计方案
最新版农业综合开发土地治理施工组织设计方案一、工程概况1.1建设单位：1.2建设地点：1.4建设规模：沟渠全长759.63m，为浆砌石沟壁，混凝土沟底水渠。
1.5现场情况：已具备施工条件。
二、施工组织及部署根据本工程特点，结合现场及施工任务的实际情况，为保证本工程施工进度计划的落实，保证施工质量、施工安全生产，提出以下施工组织方案：2.1工期安排按照招标文件的要求，结合本工程的实际情况，本工程投标工期为：90天。
2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。
2.按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调单位间的协作配合及工序搭接，避免混乱。
3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。
4.疏通财务渠道，制定有关协议条款事项。
5.公司各职能部门根据工程进展情况，协调有关人员，配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。
2.3工程目标1.工程质量：工程质量达到一次性验收合格，争创州级优质工程。
2.工程进度：自2018年12月16日起在90天内完成本工程的施工任务；3.安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，尽量争取无安全事故发生；4.文明施工：按本公司现场布置图，创建出一流的文明工地，确保文明施工。
争创州级安全文明工地。
5.服务目标：诚信守约，认顾客满意，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督；6.管理组织目标：选派具有资质的项目经理，配备强大现场及公司管理班子，确保与各方的合作顺利；7.科技进步目标：为实施上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术；8.协调目标：做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
2.4施工准备工作为确保能充分地与前期工程衔接，拟充分作好前期准备工作，以求整体性、连续性良好。
农业综合开发土地治理项目施工组织方案
农业综合开发土地治理项目施工组织方案一、项目概况农业综合开发土地治理项目施工组织方案旨在对一定范围内的农田进行土地治理，提高土地的利用率和农业生产效益。
该项目包括土地整治、水利设施建设、农田排灌设施建设等内容。
本方案将对施工组织、施工过程、安全管理等方面进行细致规划，确保项目顺利进行。
二、施工组织1.组织机构：设立项目施工指挥部，由项目经理负责指挥施工工作，各技术专家担任技术员，协助项目经理完成工作。
同时设立项目办公室，负责项目日常事务处理与协调工作。
2.施工周期：根据项目规模与施工进度，按照任务划分具体施工周期，并制定详细的施工进度计划。
3.劳动力组织：根据项目需要，招募熟练工人，并组成不同施工班组，配备专业施工机械设备与工具。
4.材料采购：根据设计方案和施工进度，合理安排材料采购，并确保材料质量符合项目要求。
三、施工过程1.前期准备：确定施工范围，进行勘测与测量工作，编制相应的施工图纸与施工方案。
2.土地整治：进行农田整理、土地平整、石碱土改良等工作，确保土地质量达到农业生产所需。
3.水利设施建设：根据设计方案，进行灌溉系统、排水系统、水库建设等工程建设工作。
4.农田排灌设施建设：根据设计方案，修建排灌渠道、水泵站、喷灌设备等，提高农田水资源利用效率。
5.施工质量控制：设立质量监控点，每道工序完成后进行检查，确保施工质量符合标准要求。
四、安全管理1.安全宣传：组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全管理。
2.安全检查：每日进行施工现场安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保安全生产。
3.安全警示标识：在施工现场设置安全警示标识，标明禁止通行区域和注意事项，提醒施工人员注意安全。
4.突发事件应急预案：制定突发事件应急预案，安排专人负责应急预案的组织与执行。
5.环境保护：在施工过程中，合理利用资源，控制施工产生的噪音、粉尘等，保护周边环境。
五、经济效益该项目的目标是提高土地利用率和农业生产效益，经济效益主要体现在以下几个方面：1.农田整治能够提高土地肥力，增加农作物产量，提升农业经济效益。
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计
目录第一章编制根据................................................................................ 第二章工程概况................................................................................2.1.工程范围及规模...............................................2.3.工程旳要点和难点.............................................2.4 质量目旳.....................................................2.5 工期......................................................... 第三章施工方案及施工措施............................................................3.1.施工总体布署.................................................3.2.施工测量.....................................................3.3.土方工程.....................................................3.4.沟渠、管涵工程...............................................3.5.道路施工.....................................................3.6.管涵工程.....................................................3.7、片石施工....................................................3.8、桥涵施工....................................................3.9、防护、排水工程旳施工........................................3.10、施工用电...................................................3.11.施工用水....................................................3.12.夜间施工措施................................................3.13.工程协调与联络.......................................................................... 第四章劳动力计划............................................................................4.1劳动力计划表.................................................. 第五章主要施工机械、仪器配置及计划 .......................................5.1 拟投入本标段旳主要施工设备表.................................5.2 拟配置本标段旳试验和检测仪器设备表........................... 第六章组织机构设置、管理人员配置 ...........................................6.1.组织机构设置.................................................6.2.项目部各机构责任人及主要职责................................................ 第七章确保工程质量旳技术组织措施 ...........................................7.1.质量方针.....................................................7.2.质量目旳.....................................................7.3.工程质量确保措施.............................................7.4.物资质量确保措施.............................................7.5.施工队质量管理确保措施............................................................ 第八章确保安全文明施工旳技术组织措施 ...................................8.1.安全确保体系.................................................8.2.安全技术组织措施........................................................................ 第九章确保工期旳技术组织措施....................................................9.1.管理制度.....................................................9.2.技术措施.....................................................9.3.组织措施........................................................................................ 第十章文明施工、环境保护技术组织措施 ...................................10.1.文明施工措施................................................10.2.施工现场控制噪音和灭尘......................................10.3.生活垃圾处理................................................10.4.对地下管线、构筑物、文物设施保护 ..................................... 第十一章附表....................................................................................附表一拟投入本标段旳主要施工设备表..............................附表二拟配置本标段旳试验和检测仪器设备表........................附表三劳动力计划表..............................................附表四施工进度总计划表..........................................附表五施工总平面布置图..........................................附表六临时用地表................................................第一章编制根据1.1.德兴市2023年度农业综合开发土地治理项目工程二标段施工招标文件。
农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计
目录第一章编制依据 ................................................................................第二章工程概况 ................................................................................2.1 、工程范围及规模 ..............................................2.3 、工程的重点和难点 ............................................2.4 质量目标 .....................................................2.5 工期 .........................................................第三章施工方案及施工方法 ............................................................3.1 、施工总体部署 ................................................3.2 、施工测量 ....................................................3.3 、土方工程 ....................................................3.4 、沟渠、管涵工程 ..............................................3.5 、道路施工 ....................................................3.6 、管涵工程 ....................................................3.7 、片石施工 ....................................................3.8 、桥涵施工 ....................................................3.9 、防护、排水工程的施工 ........................................3.10 、施工用电 ...................................................3.11 、施工用水 ...................................................3.12 、夜间施工措施 ...............................................3.13 、工程协调与联系 .............................................第四章劳动力计划 ............................................................................4.1 劳动力计划表 ..................................................第五章主要施工机械、仪器配备及计划.......................................5.1拟投入本标段的主要施工设备表 .................................5.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ...........................第六章组织机构设置、管理人员配备...........................................6.1、组织机构设置 ................................................6.2、项目部各机构负责人及主要职责 ................................第七章确保工程质量的技术组织措施...........................................7.1、质量方针 ....................................................7.2、质量目标 ....................................................7.3、工程质量保证措施 ............................................7.4、物资质量保证措施 ............................................7.5 、施工队质量管理保证措施......................................第八章确保安全文明施工的技术组织措施...................................8.1 、安全保证体系................................................8.2 、安全技术组织措施............................................第九章确保工期的技术组织措施....................................................9.1 、管理制度 ....................................................9.2 、技术措施 ....................................................9.3 、组织措施 ....................................................第十章文明施工、环境保护技术组织措施...................................10.1 、文明施工措施...............................................10.2 、施工现场控制噪音和灭尘.....................................10.3 、生活垃圾处理...............................................10.4 、对地下管线、构筑物、文物设施保护...........................第十一章附表 ....................................................................................附表一拟投入本标段的主要施工设备表..............................附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表........................附表三劳动力计划表 ..............................................附表四施工进度总计划表..........................................附表五施工总平面布置图..........................................附表六临时用地表 ................................................第一章编制依据1.1、德兴市 2011 年度农业综合开发土地治理项目工程二标段施工招标文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一节工程概况................................................ 4-11、工程基本情况............................................... 4-12、工程地理位置............................................... 4-13、工程区自然条件............................................. 4-14、交通条件................................................... 4-1 第二节施工平面布置及施工现场组织机构.......................... 4-11、施工平面布置............................................... 4-12、施工现场组织机构........................................... 4-2 第三节施工进度计划及保证措施.................................. 4-51、施工进度计划说明........................................... 4-52、施工进度计划............................................... 4-53、控制性工期保证措施......................................... 4-5 第四节主要工程施工方案........................................ 4-71、总体施工原则............................................... 4-72、拱桥工程施工方法........................................... 4-8 第五节质量保证体系和质量保证措施.............................. 4-131、工程质量方针与目标......................................... 4-132、组织措施................................................... 4-133、技术措施................................................... 4-144、原材料质量保证措施......................................... 4-155、降低工程成本措施........................................... 4-15 第六节安全生产管理及保护措施.................................. 4-161、安全生产管理目标........................................... 4-162、安全生产管理组织机构设置................................... 4-163、安全生产保证措施........................................... 4-16 第七节文明施工及环境保护措施.................................. 4-181、文明施工管理目标........................................... 4-182、文明施工、环境保护措施..................................... 4-18 第八节附图表................................................. 4-19第一节工程概况1、工程基本情况1.1工程名称XX县年度农业综合开发土地治理项目。
1.2标段名称与合同编号XX县年度农业综合开发土地治理项目第九标段，合同编号ZNKSG-ZY-09。
1.3工程范围及工程量该标段桥梁78座，其中：3.0 m×5.0m拱桥4座，1.5 m×6.0m拱桥30座，3.0 m×6.0m拱桥3座，1.5m×5.0m拱桥41座。
2、工程地理位置项目区位于河南省驻马店市XX县，涉及雷寨、王勿桥2个乡镇。
3、工程区自然条件XX县属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候，气候温和、雨量充沛、四季分明。
夏热冬冷，雨热同季，光、热、水资源丰富，有利于作物的生长。
历年平均日照时数2171小时。
全年太阳辐射总量平均119.60千卡/cm。
年平均气温14.60℃。
历年平均无霜期235天。
光热条件完全可以满足农作物一年两熟的需要。
全年平均降水量941mm，降水集中在6、7、8、9四个月份，雨热同期。
4、交通条件项目区对外交通条件便利，县、乡和村间道路纵横，对内外交通方便。
第二节施工平面布置及施工现场组织机构1、施工平面布置1.1施工总布置原则本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。
临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。
1.2水电及通讯系统布置⑴施工供水、生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。
作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。
生活用水可自打水井，用自吸泵抽水供应。
⑵施工供电施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。
⑶通讯项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。
1.3施工生产区、及生活设施⑴生产区布置根据本工程特点，各井位布置分散，设备停放在各桥梁处附近。
⑵生活办公区设置根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。
各施工区另行选择合适民房租赁居住。
2、施工现场组织机构2.1 施工组织措施2.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。
2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。
2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。
2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。
2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。
2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。
2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。
2.2 施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“驻马店市水利工程局XX县农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。
2.2.1组织机构框图：见下图2.2.2各职能部门职责：①工程技术部由项目总工程师负责。
编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。
根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。
②质检部质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。
质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。
现场施工组织机构图③财务部由项目经理直接主管。
根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制负责。
④物质机械部由一名项目副经理负责分管。
根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。
⑤安全部安全由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。
由一名副经理兼任调度室主任。
根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。
这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。
第三节施工进度计划及保证措施1、施工进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保2006年2月17日完成本工程任务，工期100日历天。
2、施工进度计划详见施工进度计划图表。
3、控制性工期保证措施3.1认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。
项目部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。
3.2科学安排计划，合理组织施工，做到空间上保持并存，时间上保持连续，计划周密，精心调配，得以最大限度地提高工效。
中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。
3.3充分发挥企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。