施工现场管理办法87412
施工现场管理办法
施工现场管理办法一、安全制度建立在施工现场，安全始终是首要考虑的因素。
为此，必须建立一套完整的安全制度，明确各项安全操作规程和紧急预案。
制度中应包括针对不同工种和施工环节的具体安全要求，以及安全责任制和奖惩机制。
同时，要定期进行安全制度的培训和考核，确保所有施工人员都能熟练掌握安全知识和技能。
二、人员培训与考核人员是施工现场最活跃的因素，因此必须对施工人员进行严格的培训和考核。
培训内容应涵盖施工安全、操作技能、质量意识等方面，确保施工人员能够胜任自己的工作。
同时，要建立起完善的考核机制，对施工人员的表现进行定期评估，不合格的要及时进行再培训或调岗。
三、设备维护与管理施工现场的设备是保障施工顺利进行的重要工具，必须对其进行定期维护和管理。
要建立起设备档案管理制度，对设备的使用情况、维修记录等进行详细记录。
同时，要制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备始终处于良好的工作状态。
四、材料储存与使用材料是构成工程实体的基础，其储存和使用直接影响到工程质量和施工进度。
因此，要对材料进行严格管理，确保材料储存环境符合要求，防止材料受潮、变质等。
同时，要加强对材料使用过程的监控，确保材料按照设计要求进行合理使用，避免浪费和损失。
五、环境监测与控制施工现场的环境状况对施工质量和人员健康都有直接影响。
因此，要对施工现场的环境进行定期监测和控制。
监测内容应包括空气质量、噪音、扬尘等，一旦发现超标情况要及时采取措施进行治理。
同时，要建立起环境保护责任制，明确各责任主体的环保责任和义务。
六、工程进度监督工程进度是衡量施工管理水平的重要指标之一。
因此，要建立起完善的工程进度监督体系，对施工进度进行实时跟踪和监控。
要制定详细的施工计划，明确各阶段的任务和目标。
同时，要加强对关键节点的把控，确保工程按计划有序推进。
对于进度滞后的情况要及时进行分析和调整，采取有效措施进行改进。
七、质量检验与保障质量是工程的生命线，必须严格把握质量检验与保障这一关键环节。
工程施工现场管理办法
工程施工现场管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场管理办法
施工现场管理办法第1章总则1.1 为了保证项目工程顺利有序地进行，保障人民生命财产安全，树立企业形象，提高企业美誉度，确保工程质量，根据行业发展的需要制定本制度。
1.2 本制度适用于进入本项目工地的所有参建单位，是本项目工程现场管理的行为规范，现场所有参建单位及工作人员都应执行本制度。
1.3 本制度是规范建设工程施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建设工程施工现场标准化管理的基本依据。
各参建单位除应遵循本制度外，还应符合国家有关法律法规及地方相关部门制定的相关管理标准。
1.4 参建各方主体单位应积极推广应用新产品、新技术，推进建设工程的科学化管理。
1.5 各参建单位的项目经理是其负责项目的第一责任人。
1.6 各参建方应随时接受上级主管部门及现场工程部的指导和监督。
1.7 本制度为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。
1.8 各参建单位未执行本制度者，甲方有权给予一定的经济处罚，以书面形式为准。
1.9 本制度自下发之日起执行。
1.10 本制度未尽事宜，按监理例会确定的要求执行。
第二章现场安全生产管理2.1一般规定2.1.1 工程开工前，施工单位必须制定具有针对性、适用性、可操作性较强的安全施工方案，并与建设单位签定安全文明施工措施费专项合同到建设行政主管部门办理安全措施审查备案手续。
2.1.2各施工单位项目部应坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全保证体系及各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制。
没有保证体系和目标责任而盲目施工者罚款500元。
2.1.3 施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。
安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，没有制定安全技术操作规程而生产的罚款200元，有安全技术操作规程而不按照操作规程操作者罚款100元/每次。
，2.1.4 施工单位在施工现场必须按规定配备专职安全管理人员。
没有安全管理人员组织施工者罚款200元。
建筑工程施工现场管理办法
建筑工程施工现场管理办法一、总则为了加强建筑工程施工现场的管理，提高工程质量，保障施工安全，保护环境，确保工程进度，根据《建筑法》、《安全生产法》、《环境影响评价法》等有关法律法规，制定本办法。
二、施工现场管理总体要求1. 施工现场应当做到布局合理、环境整洁、设施齐全、管理有序，确保施工现场的安全、环保和文明施工。
2. 施工现场的管理工作应由项目法人或者其委托的施工单位负责，建立健全施工现场管理体系，明确责任，落实措施。
3. 施工现场应严格执行国家和地方有关法律法规，确保工程质量和施工安全。
三、施工现场安全管理1. 施工现场应制定安全管理规章制度，明确安全管理人员职责，落实安全防护措施。
2. 施工现场应进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，掌握必要的安全知识和技能。
3. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
四、施工现场质量管理1. 施工现场应制定质量管理规章制度，明确质量管理人员的职责，落实质量控制措施。
2. 施工现场应进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识，掌握必要的质量管理知识和技能。
3. 施工现场应严格执行工程质量标准，确保工程质量。
五、施工现场环保管理1. 施工现场应制定环保管理制度，明确环保管理人员的职责，落实环保措施。
2. 施工现场应进行环保教育，提高施工人员的环保意识，掌握必要的环保知识和技能。
3. 施工现场应严格执行环保法规，确保施工过程中的环境影响降至最低。
六、施工现场文明施工管理1. 施工现场应制定文明施工管理制度，明确文明施工管理人员的职责，落实文明施工措施。
2. 施工现场应进行文明施工教育，提高施工人员的文明施工意识，掌握必要的文明施工知识和技能。
3. 施工现场应严格执行文明施工规范，确保施工现场的整洁、有序。
七、施工现场施工设备管理1. 施工现场应制定施工设备管理制度，明确设备管理人员的职责，落实设备保养措施。
2. 施工现场应进行设备操作培训，提高施工人员的设备操作技能和安全意识。
工程施工现场管理办法
工程施工现场管理办法一、总则为了加强工程施工现场的安全管理，提高工程施工质量，维护员工的合法权益，根据国家法律法规和相关标准，制定本办法。
二、施工现场的责任人1. 指定专门的施工现场负责人，负责统筹协调施工现场的各项工作。
2. 确保施工现场的安全管理措施得到有效实施，防范和减少事故的发生。
3. 组织编制施工现场专项安全管理计划和应急预案。
4. 负责施工现场的人员管理，确保所有施工人员具备相应的工作技能和安全意识。
5. 监督施工现场的安全设施的使用和维护，及时消除安全隐患。
6. 定期组织安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
7. 具体负责施工现场的卫生和环境管理，保持施工现场的整洁和清洁。
8. 及时报告施工现场管理情况，对施工现场的问题进行及时处理。
三、施工现场的安全管理1. 制定并落实施工现场安全管理制度，明确职责和权限。
2. 按照施工现场特点，制定安全施工方案，明确工作步骤和安全措施。
3. 安排专人负责施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现安全问题并采取措施消除。
4. 加强施工现场的文明施工管理，确保工地秩序良好，避免交通事故和其他意外事件的发生。
5. 对施工现场的机械设备进行定期检查和维护，确保其正常运行，防止事故的发生。
6. 设置明显的警示标识和禁止标志，提醒人员注意安全。
7. 加强现场用电安全管理，确保电器设备的安全运行，防止触电事故的发生。
8. 对施工现场的高处作业进行严格管理和监督，确保施工人员的安全。
9. 组织开展应急演练和事故应对培训，提高应急救援能力。
四、施工现场的卫生环境管理1. 加强施工现场的卫生管理，保持施工现场的整洁和清洁。
2. 对施工现场的垃圾、废弃物等进行分类收集和处理，确保环境卫生。
3. 严禁在施工现场乱倒乱扔垃圾，保持施工现场的环境整洁。
4. 加强施工现场的绿化管理，合理使用绿化设施和植被，改善施工现场的环境质量。
五、施工现场的员工管理1. 招聘合格的施工人员，确保人员的素质和工作能力符合要求。
工程施工现场管理办法(全文)
工程施工现场管理办法(全文)工程施工现场管理办法第一章总则1.1 目的和依据本工程施工现场管理办法旨在规范工程施工现场管理，确保工程施工的安全、质量和进度。
1.2 适合范围本工程施工现场管理办法适合于所有工程施工现场的管理。
第二章管理机构和人员2.1 工程施工现场管理机构2.1.1 设置工程施工现场管理机构，并制定相关管理制度。
2.1.2 工程施工现场管理机构应包括总监理工程师、现场主管和安全员等职位。
2.2 工程施工现场管理人员2.2.1 总监理工程师负责工程施工现场的总体管理和监督。
2.2.2 现场主管负责具体施工现场的管理和协调。
2.2.3 安全员负责工程施工现场的安全管理和事故预防。
第三章施工准备3.1 施工前准备3.1.1 在正式开工前，应进行现场勘察和测量，制定详细的施工方案。
3.1.2 按照像关法律法规的规定，办理施工许可手续。
3.2 施工人员组织3.2.1 组织施工人员，并进行培训和资质认证。
3.2.2 制定施工人员的工作责任和安全规范。
第四章施工现场管理4.1 施工现场布置4.1.1 按照设计要求，合理布置施工现场。
4.1.2 设置暂时设施和安全标识。
4.2 施工材料管理4.2.1 确保施工材料的质量合格，并保管妥善。
4.2.2 按照施工进度需要，及时供应施工材料。
4.3 施工设备管理4.3.1 确保施工设备的安全和正常运行。
4.3.2 定期进行设备检修和维护。
4.4 施工质量管理4.4.1 制定施工质量控制计划，并监督实施。
4.4.2 定期进行工程质量检查和验收。
第五章安全管理5.1 安全制度和规范5.1.1 制定工程施工现场的安全管理制度和规范。
5.1.2 安排安全教育和培训。
5.2 施工安全措施5.2.1 确保施工现场的安全设施完善，如防护网、安全帽等。
5.2.2 安排专人负责施工现场的安全巡查。
5.3 事故预防和处理5.3.1 制定事故应急预案，加强事故预防和处理。
5.3.2 及时上报和调查施工事故，并采取相应措施防止再次发生。
施工现场管理办法87412
施工现场管理办法为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。
施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。
监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。
一、施工项目部、监理项目部的管理1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。
2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。
认真落实“三检”制度。
3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。
4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。
二、质量管理1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。
装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。
进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。
2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。
每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有被交底人签字的书面记录，报监理部核验。
3、严格执行监理程序报验制，没有报验，不得进入下道工序。
4、施工单位、监理单位和建设单位主管工程师要认真落实质量巡检制度，对于巡检中发现的问题要及时整改。
5、施工单位对监理部下发的《监理工程师通知单》应在规定时间内进行整改并回复，经监理人员核验符合要求后方能进行下道工序。
施工现场管理办法
施工现场管理办法1.前言本文档旨在明确管理施工现场的标准和流程，以确保工人安全，保证项目进度和质量。
2.施工现场管理团队施工现场管理团队包括项目经理、现场主管、安全主管、质量主管和工程师。
他们应负责监督施工现场管理流程，并确保所有相关方遵守流程。
3.施工现场管理流程3.1 工人准入施工现场管理团队必须核查所有进入现场的工人的身份和资质，并记录他们进出现场的时间和目的。
未经核查和记录的工人不得进入现场。
3.2 现场标识现场管理团队应在适当的位置设置标志，以便识别现场区域和危险区域。
所有工人必须知晓这些标志，并恪守标志所代表的规定。
3.3 安全措施为了确保工人的安全，现场主管必须执行下列安全措施：•工人必须戴好安全帽和工作鞋，并遵守防护设备的规定。
•工人必须遵守相关的安全规定，包括有关搬运、使用工具和操作机械的规定。
•所有危险场所必须采取措施防止工人误入，比如设立隔离区和设备。
3.4 质量控制为了确保项目质量，现场主管必须执行以下质量控制措施：•确保所有工人遵守相关的质量要求。
•在开工之前，检查钢筋等材料的质量和数量，并做好记录。
•在施工过程中，对整个过程进行监控，及时发现并解决问题。
3.5 施工进度现场主管必须盯紧施工进度，确保工人按计划进行施工，并及时记录进展情况。
如果发现有问题，应及时与相关人员沟通，并采取纠正措施。
3.6 施工现场清理施工现场应保持整洁，工人的后续工作必须在清理后进行。
进行施工清理的方法应该合乎安全和环保的要求。
4.施工现场管理措施4.1 监测管理团队必须定期监测施工现场的情况，包括工作记录、现场规划表和施工许可证书。
他们还必须协调全体成员，确保团队成员提出问题并提供妥善解决方案。
4.2 整改如果出现问题，管理团队必须采取措施纠正问题。
这可能包括暂停施工、制定新的规定，或寻找其他适当的措施。
必要时，他们可能需要请求协调和支持。
4.3 制定新的管理政策和流程如果管理团队发现原有的管理政策和流程不够完善或不能满足需求，那么他们就必须制定新的政策和流程。
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施工现场管理办法为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。
施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。
监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。
一、施工项目部、监理项目部的管理1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。
2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。
认真落实“三检”制度。
3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。
4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。
二、质量管理1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。
装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。
进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。
2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。
每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有被交底人签字的书面记录，报监理部核验。
3、严格执行监理程序报验制，没有报验，不得进入下道工序。
4、施工单位、监理单位和建设单位主管工程师要认真落实质量巡检制度，对于巡检中发现的问题要及时整改。
5、施工单位对监理部下发的《监理工程师通知单》应在规定时间内进行整改并回复，经监理人员核验符合要求后方能进行下道工序。
6、发生一般质量问题，立即口头上报监理和甲方。
施工单位不得擅自处理，必须通过监理和甲方现场检查鉴定，施工单位编制处理方案，经监理、甲方、设计三方审核认可后，在监理现场监督下进行处理。
7、发生严重工程质量问题，因施工单位的管理不力或施工人员违反操作规程而影响工程进度在问题处理期间停止工程款支付。
8、施工单位和监理单位在施工过程中建立材料实验台帐、施工实验台帐、材料进场台帐、材料见证取样台帐、隐蔽验收台帐、坍落度测定台帐、工程款支付统计台帐、工程变更、技术核定统计台帐、现场签证统计台帐，中机创杰项目部将不定期对施工单位、监理单位的各种台账进行检查。
9、施工、监理单位要在每月25日前报送《质量月报》。
10.施工资料必须与项目进度同步，建设单位定期、不定期对施工资料、监理资料进行检查，如出现缺、漏现象，对施工单位项目经理、资料员及监理单位总监、资料员进行处罚。
如出现严重失误的，将书面通知施工、监理单位对人员进行调整。
三、进度管理1、施工单位须按照合同所要求的节点工期编制总进度网络计划和施工组织设计，施工期间严格按照计划控制施工进度。
2、施工单位按照经监理公司及甲方审批的施工组织设计，将节点工期目标分解成年度、月、周计划，每月25日报本月实际完成工程量和下月工程计划。
3、施工单位按照监理公司及甲方的要求，及时上报周进度计划，周进度计划应与月进度计划相符，否则退回重新申报。
4、依据施工单位上报的周计划，且经监理批准认可后，对照时间节点对施工单位进行该周的进度考核。
5、农忙季节（麦收、秋收），施工单位要作出计划安排，现场施工人员必须满足正常施工需求，保证施工进度不受影响。
6、除因非施工单位原因造成的工期拖延外，建设单位和监理单位有权要求相关施工单位采取赶工措施并征得建设单位和监理单位同意，由此增加的费用不予赔偿。
四、投资管理投资控制，主要是：1.设计交底、设计文件、标的的控制，从设计源头上对成本预控。
2.招标控制，合理价、优惠价、低价中标的方式将施工成本降到最低。
3.合同签订预控。
3.减少设计变更、施工现场签证等，也可节约成本。
五、安全文明施工、消防管理5.1.安全管理5.1.1人员资质：电工、焊工、起重工等特殊工种施工人员必须持有特殊工种上岗证。
塔吊、提升机必须有专业安装队伍安拆，安装完毕经相关部门检验合格后方可投入使用。
外脚手架的搭拆应有专业架子工进行。
施工单位应设专职安全员。
安全员应接受过系统培训，有丰富的工作经验和管理过类似工程的经历，持证上岗。
5.1.2施工单位应结合工程实际情况，编写具体可行的安全施工组织设计，外脚手架、临时用电、大型机械的安拆等应有专项安全施工方案。
5.1.3施工单位应设专职安全员，安全员应接受过系统培训持证上岗。
起重工、电工、电焊工等特殊工种要持证上岗，非操作人员不得操作机械。
5.1.4施工单位建立、健全安全文明生产责任制，施工单位首先成立安全领导小组，项目经理是本工程项目安全文明施工的第一责任人，建立安全施工责任体系，制定安全文明管理制度；在施工组织设计中，必须有针对性、专业性安全措施，必须设置专职安全员，每道工序施工作业前必须进行安全技术交底。
施工人员进场后，施工单位要对其进行三级安全教育，定期组织安全检查并有记录，对事故隐患及时整改处理，专职安全员必须持证上岗、挂牌巡视。
5.1.5各作业班组（特种工）必须持证上岗，并实行“三岗”制度（上岗前交底、上岗中检查、上岗后记录）。
5.1.6全体施工人员都必须正确佩带安全帽，高处作业人员应正确佩带安全带。
5.2.文明施工5.2.1施工单位项目部根据建设单位既定项目计划及周边市政设施配套走向，对施工现场进行分期规划布置。
考虑临时水电、永久水电共用，避免重复施工造成不便及浪费。
5.2.2工程项目施工管理各方进场前，施工单位项目部应按批准的项目总体管理实施规划或方案，确定划分建设、监理、施工等单位的现场办公区及施工单位施工责任区。
5.2.3现场主要道路应做到坚实、平整、畅通、雨后无积水，任何单位和个人不得挤占或堵塞。
5.2.4施工用水、用电线路、配电箱须按规定规范架设、安装；施工物料按施工平面图指定位置堆放，并按照规定码放整齐，规格分类、挂牌标识。
5.2.5施工单位进场前应按建设单位的总体规划，提前规划本单位所负责工程的现场平面图。
并严格按经批准的现场布置图进行施工机械、临时设施、现场道路的布置，如需调整经建设单位和监理单位同意5.2.6现场围护设施其高度不应低于1.8m，并应坚固、整洁、美观。
现场与周边道路应设不低于2.5m高的围墙并按要求和本公司的规定在墙体上书写相应的宣传标语，企业标识和悬挂制作的宣传条幅。
5.2.7施工现场实行封闭式管理，现场各入口建立门卫制度，现场大门要整齐一致，标明施工单位名称、承建工程名称。
大门应为钢板门，不能为隔栅门。
5.2.8施工单位必须按照批准的施工平面布置图布置小区道路及场地，小区内施工现场内的道路、材料堆放场地必须硬化，道路两侧应结合实际情况种植常绿植物进行绿化。
5.2.9在工程开工前三天，施工单位必须在现场围墙上统一配备齐全的“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工平面图）和工程效果图及应急预案标牌。
5.2.10办公室应悬挂施工总平面图、网络（横道）施工进度图、计划进度与实际进度对比图、质量安全文明保证体系图、岗位职责、现场人员分工图及联系方式。
5.2.12进入施工现场的人员必须配戴安全帽，在2m以上高空作业者必须系安全带或安全绳，安全带和安全绳必须系在固定的安全装置上。
5.2.13施工用各种材料，应堆放整齐，场区内材料要做到型材成垛，散材成方；材料标识牌内容齐全及时更新，建筑垃圾及时外运或运至指定地点。
5.2.14垂直运输机械、外脚手架应悬挂质量、安全宣传标语。
5.2.15施工单位负责本施工现场内的日常卫生、洒水等工作。
施工作业面应做到工完料清，作业面保持整齐、有序，每道工序完成转入下道工序前应对工作面进行清扫整理，保证作业通道通畅。
施工现场安全标志清楚醒目，易燃、易爆或特种材料要单独存放并挂警戒牌；安全通道口设有安全标志，并有提示性礼貌用语。
施工现场必须设置专用垃圾池，并定期清运。
5.2.16土方开挖后，基坑临边围圈统一用钢管搭设标准规范防护栏杆，并用黑、黄两色分隔油漆涂刷。
5.3 .消防管理5.3.1施工现场必须配备消防器材，做到布局合理。
要害部位（电锯周边、作业层脚手架上、施工通道、焊接作业周围等）应配备不少于4具的灭火器，要有明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，保证灭火器材灵敏有效。
5.3.2施工现场消火栓应布局合理。
消防干管直径不小于100毫米。
消火栓必须符合防火规范。
5.3.3按照《XX省消防条例》条例规定，“建筑物施工时高度超过24米的，施工单位应当随施工进度保证消防水源”。
在高层建筑施工中，要求各工地在建工程内安装临时消防竖管，管径不得小于75毫米，每层设消火栓口，配备足够的水龙带。
消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。
消防泵房应使用非燃材料建造，位置设置合理，便于操作，并设专人管理，保证消防供水。
消防泵的专用配电线路，应引自施工现场总断路器的上端，要保证连续不间断供电。
5.3.4电焊工、气焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作和用火证。
用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离等措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。
用火证当日有效。
用火地点变换，要重新办理用火证手续。
5.3.5氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米，两瓶与明火作业距离不小于10米。
建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。
5.3.6施工现场使用的电气设备必须符合防火要求。
临时用电必须安装过载保护装置，配电箱内不准使用易燃、可燃材料。
严禁超负荷使用电气设备。
施工现场存放易燃、可燃材料的库房、木工加工场所、油漆配料房及防水作业场所不得使用明露、高热、强光源灯具。
5.3.7易燃易爆物品，必须有严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5.3.8施工材料的存放、使用应符合防火要求。
库房应采用非燃材料搭设，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。
不准在在建工程、库房内调配油漆、烯料。
5.3.9在建工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。
废弃材料应及时清除。
5.3.10施工现场使用的安全网、密目式安全网、保温材料，必须符合消防安全规定，不得使用易燃、可燃材料。
使用该类材料时施工企业保卫部门必须严格审核，凡是不符合规定的材料，不得进入施工现场使用。