东亚飞蝗养殖示范基地建设可研报告

东亚飞蝗养殖示范基地建设可研报告东亚飞蝗标准化养殖示范基地建设项目可行性研究报告二０一二年七月东亚飞蝗形态图蝗虫菜肴目录第一章总论 (4)第一节项目概述 (4)第二节项目建设单位基本情况 (4)第三节可行性研究范围及依据 (4)第二章餐饮行业概况 (6)第一节餐饮行业界定及分类 (6)第二节餐饮的行业特征 (6)第三节餐饮行业发展历程 (7)第四节餐饮行业在国民经济中的地位 (8)第三章市场环境分析 (9)第一节宏观经济环境分析 (9)第二节宏观经济环境变化对餐饮行业的影响 (9)第三节餐饮行业市场概况 (10)第四章京源酒店选址 (19)第一节项目选址原则 (19)第二节项目选址调查 (20)第五章京源酒店项目总体建设方案 (25)第一节建设原则 (25)第二节建设内容 (25)第三节建设方案 (25)第六章环境保护、节能与安全 (29)第一节环境保护 (29)第二节节能 (29)第三节安全 (30)第七章组织机构及劳动定员 (32)第一节组织机构 (32)第二节运行管理 (32)第三节劳动定员 (33)第四节运营机制 (33)第八章投资估算及资金筹措 (36)第一节项目实施进度计划 (36)第二节投资估算及资金筹措 (36)第九章财务评价 (38)第十章结论与建议 (41)××种养专业合作社东亚飞蝗标准化养殖基地建设项目一项目概述1、项目名称：东亚飞蝗标准化养殖基地建设2、建设性质：新建３、项目建设单位、法人代表、所有制形式⑴建设单位：××种养专业合作社⑵法人代表：×××⑶所有制形式：合作社４、技术依托单位：××市农业局５、项目建设周期：2012-2014年6、建设地点：简阳市石板凳镇、东溪镇、普安镇，雁江区保和镇7、项目申报单位、法人代表⑴申报单位：××种养专业合作社⑵法人代表：×××8、目标任务⑴.总体目标：以科学发展观统领“三农发展”，突出特色农业的亮点，坚持规模化、标准化、商品化、品牌化，大力发展现代绿色都市农业，利用本地自然地理条件优势，在××市建立多个蝗虫标准化养殖示范推广基地，采取以“公司+合作社+基地+农户”的养殖模式，带动周边农户加入蝗虫养殖，在2014年，使××市蝗虫产量达到500吨以上，年总收入达到1亿元以上，促进企业增效，农民增收。

⑵．具体目标：本合作社在2012年建立起××镇等四个蝗虫标准化示范养殖基地（见表一），到2014年，建设起规范化养殖标准棚（每个标准棚为100㎡）500个。

表一基地序号建设地点标准棚数（个）占用耕地（亩）基地一××镇200 160基地二××镇100 80基地三××乡100 80基地四××镇100 80合计500 400说明：建棚用地1亩，需配套3亩耕地用于种植优质饲草。

另外，带动其它农户建设规范化标准棚达200个。

合作社负责提供优质虫卵，给予养殖户技术指导以及负责蝗虫产品的回收。

⑶．年度建设目标：2012年，新建标准棚200个，投入300万元，实现产值150万元。

2013年，新建标准棚150个，投入225万元，实现产值420万元。

2014年，新建标准棚150个，投入225万元，实现产值600万元。

9、项目总投资计划总投资850万元，其中：建棚投入750万元，产品冷贮等配套设备及库房建设投入100万元。

资金来源：企业自筹350万元，政府扶持企业发展专项资金贷款500万元。

10、项目示范推广的主要新技术⑴．《蝗虫高效生产养殖与综合利用技术》⑵．《东亚飞蝗可持续控制新技术》⑶．《东亚飞蝗生产与综合利用技术规范》⑷．《东亚飞蝗（蝗虫）养殖技术》⑸．《大春饲草高产栽培技术（一）品种选择》⑹．《大春饲草高产栽培技术（二）种植技术》⑺．《大春饲草高产栽培技术（三）无公害施肥技术》⑻．《无公害农产品生产质量监测技术》11、主要技术经济指标⑴．建棚投入。

一个标准棚100㎡，棚高1.8-2m，建棚费用最多5000元。

每亩地建5个标准棚，并配套3亩地种植饲草，一个标准棚平均占地0.8亩，租地费用800元/棚。

草种等200元/年。

虫卵一次性投入20万粒计6000元。

人工3000元/年。

第一年建棚和生产投入成本共计15000元/棚。

⑵.产出。

本地气候条件一年可产4季，每棚每季可产成虫200—300斤，市场售价可达30元/斤。

按每年产3季、每棚每季产成虫200斤、最低市场价20元/斤计算，每年每棚可实现收入12000元。

当年就可收回投入成本的80%。

12、经济、社会及生态效益经济效益好，虫卵初期投放，永续利用。

达到500个标准棚规模，年产值为：500棚×12000元/棚=600万元其投入成本:①(地租800元+草种200元+人工3000元+其它1000元)/棚×500棚=250万元②管理成本、财务费用、税收等120万元每年净利润可达230万元。

当前蝗虫市场产品供不应求，蝗虫正在逐渐成为现代社会都市食品新宠。

形成产能规模后，还可进行深度开发，如蝗虫的各种制成食品，制成药品或药品添加剂，制成高级饲料等。

社会效益高，解决广大农村市场闲置劳动力。

帮人就业，不如教人创业。

一人创业养殖成功解决多人就业，一个标准规模（100个标准棚）养殖基地可以解决20人左右就业问题，个人增加收入带动亲朋好友共同致富。

改良土壤、造福乡邻、有利环保。

每年农村大量杂草要焚烧污染空气，还要花钱买除草剂，既耗费财力、物力还污染水土环境。

将杂草割来喂蝗虫不仅解决上述问题，还可以增加一笔可观的收入。

用于养殖蝗虫的土地经过几年的休养生息，加上蚂蚱粪便滋养会变的更加肥沃，种植庄稼一定会高产。

用盐碱地养殖蝗虫同样可以改良土质，只是蝗虫产量要受影响，但土地是农民的命根子，从长远之计考虑还是利国利民、造福乡邻的好方式。

不论是蝗虫专业合作社基础特种养殖，还是后续产业链深加工，每一个环节都将产生巨大的经济效益。

这是一个很有前景的利国、利民、利人、利己的富民好项目，造福一方水土，推动地方经济发展，带动周边百姓共同致富。

为地方食品企业填项增收创收，既解决了大量闲置农民工、又能缓解工厂下岗职工再就业问题。

二项目背景（一）当前，我国农业已进入一个发展的非常时期，机遇和挑战并存。

国家“十二五”规划指出：建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重要历史使命。

加快农业科技进步，加强农业基础设施建设，调整农业产业结构，转变农业增长方式，提高农业综合生产能力，通过农民的辛勤劳动和国家的政策扶持，明显地改善广大农村的生产生活条件和整体面貌。

随着农业生产水平不断提高，农产品供求矛盾缓解，农产品相对过剩现象日渐凸现，农民增收放缓或减收已成事实，大大地挫伤了农民的生产热情，极大地影响了农村经济的进一步发展。

为确保农业发展、农民增收和农村稳定，党中央制定了一系列相关产业政策。

提出必须牢牢把握住提高质量和效益这个中心环节，面向市场，依靠科技，在优化品种、优化品质、优化布局和提高加工转化水平上下功夫的宏观思路；在经营模式上，中央强调在坚持家庭承包经营基础上推行规模经营和农业现代化是农业产业经营的有效途径，并提出要引导龙头企业与农户农业产业化经营的分工协作中互利互惠、共同发展；为扩大农业对外开放，积极参与国际竞争，根据我国农业的比较优势，中央提出了重点扶持和扩大畜禽、果树、蔬菜、中药材、花卉及其加工品等劳动密集型产品、特色产品和有机食品的出口，坚持以质量取胜的战略，并要求选择有基础、有潜力的地区和企业进行集中扶持，建设高标准、高起点的农产品出口基地。

随着我国人们生活质量的提高，一些特色农产品越来越受到各级政府、生产者、消费者的重视和关注。

优质无公害、绿色有机农产品将成为人们消费热点和追求。

同时通过国际认证的产品还可以走出国门参与国际竞争。

为了促进无公害农产品生产，全面提升我国特色农产品品质和生产技术水平，农业部从2001年起在全国实施“无公害食品行动计划”，并制定和建立了一系列无公害农产品标准体系，分别用于规范产品质量、产地环境及生产技术。

（二）围绕“十二五”规划、国家产业政策和目前特色农产品生产面临的形势，××市委市政府根据实际，提出了特色农业发展思路，以项目带动，激活民间资金，引进业主，走农业可持续发展的道路，尽快实现传统农业向现代农业转型，农业大市向城郊型经济强市跨越的奋斗目标。

××市地处四川盆地中部偏西边缘，为丘陵农业大县。

幅员面积xxxx平方公里，辖xx个乡镇、xxx个行政村，全市人口xxx万，其中农业人口xxx万，耕地面积xxx万亩。

随着农业产业结构调整的不断深入和一批农业龙头企业参与我市的特色产业开发，目前全市农业特色产业种植面积已达30万亩以上，占总耕地面积的40%以上，是全省特色产业基地强县之一。

但是，由于多年来缺乏必要的推广资金和项目推动，使得生产技术上无序和不规范，优良品种、特种养殖推广应用缓慢，产量和品质提升慢，极不适应当前形势要求。

因此，抓住机遇，加快特色产业无公害标准化生产，全面提升食用安全性和市场竞争力，是我市特色农产品生产和消费的趋势。

（三）×××种养专业合作社成立于2008年，是一家集特色养殖、畜禽繁育养殖、农产品加工经营、农资经营等的农业专业化合作社。

2010年起从事东亚飞蝗养殖，通过两年多的养殖实践，总结出了一套适用于本地的蝗虫高产养殖技术，积累了一系列防止蝗虫死亡的有效经验。

现已经建成蝗虫养殖基地4个，养殖占地面积120余亩，养殖大棚150个，是目前四川省最大的蝗虫养殖基地。

合作社实行产、供、销“一条龙”的发展模式，免费为养殖户提供技术服务，并回收产品。

目前，合作社已实现蝗虫销售收入376万元。

×××种养专业合作社注册资金xxx万元，地处交通便捷的××市×××镇，离××市城区12公里。

合作社理事长×××年轻有为，善于学习，勤于钻研，勇于创新，具有较强的生产组织经营管理能力，他所领导的合作社已站在了事业发展的新起点上。

合作社治理结构：设董事会、监事会和理事会，并设法律技术顾问委员会。

合作社日常经营管理由总经理（理事长）负责实施，内设人力资源部、新项目开发部、营销部和财务部，设副理事长一人，并聘请具有企业管理丰富经验的人担任经理，特聘××市高级农艺师和植保专家为技术顾问，为合作社的发展壮大作好充分的人才准备。