创新创业大赛辅导提纲解析
创新创业大赛计划书提纲

科技创新创业计划书编写大纲
一、项目简介:
(一)项目全称:
(二)主要内容:
(三)项目前期情况:
(四)现有条件:
(五)其它需要介绍的相关情况:
二、关键技术
(一)技术来源
(二)技术原理和技术路线
(三)核心技术(非完全原创性技术须与同类技术对比分析)(四)核心技术查新及知识产权情况
(五)创新点
三、企业或核心团队介绍:
(一)企业现有主要产品、技术、研发条件、设备资产(单台设备十万元以上单列)、员工等(创新团队除外)
(二)核心团队每个成员的技术或管理经历、在项目中的任务及技术优势等
四、行业状况:
注解:对行业状况、政策影响、关键技术以及主要竞争对手及其优劣势等进行对比分析
五、市场前景:
注解:对市场需求、容量、主要客户、市场竞争力与占有率、社会认可、可持续发展等进行分析
六、项目现状:
注解:对目前产品研发、生产、销售进度描述,对市场占有率、渠道辐射、销售等进行描述
七、效益分析:
(一)社会效益
(二)经济效益(含成本分析、销售收入及利税预测)
八、发展规划:
注解:未来几年发展规划,融资情况(含融资金额、参股比例等九、项目指标:
(一)成果形式
(二)技术指标
(三)经济指标
(四)其它
十、联系方式:
(一)联系人:
(二)手机:
(三)电话:
(四)传真:
(五)电子邮件:
(六)地址:
(七)邮编:。
创业创新大赛计划书提纲

一、赛事背景与意义1. 赛事背景- 介绍创业创新大赛的发展历程和规模。
- 指出创业创新对于社会经济发展的重要意义。
- 阐述举办创业创新大赛的目的和意义。
2. 赛事目标- 界定创业创新大赛的具体目标和预期效果。
- 突出创业创新大赛对于激发创新创业热情、挖掘优秀项目和人才的重要作用。
3. 赛事主题- 设定创业创新大赛的主题和方向。
- 突出创业创新大赛的独特性和创新性。
二、赛事组织与运作机制1. 组织机构- 描述创业创新大赛的组织机构和职责分工。
- 列举各级组织机构的成员名单及联系方式。
2. 赛事流程- 描绘创业创新大赛的流程和时间节点。
- 说明各个环节的具体安排和工作分工。
3. 参赛资格与标准- 界定创业创新大赛的参赛资格和评审标准。
- 阐述参赛者需满足的条件和要求。
4. 评审机制- 揭示创业创新大赛的评审机制和评审标准。
- 说明评审专家的背景和资历。
1. 项目设置- 设定创业创新大赛的项目类别和数量。
- 详细介绍各个项目类别的要求和内容。
2. 奖项设置- 列举创业创新大赛的奖项和奖金设置。
- 说明各个奖项的评选标准和颁奖条件。
四、宣传推广与合作机制1. 宣传策略- 描绘创业创新大赛的宣传策略和渠道。
- 阐述如何吸引更多的参赛者和观众。
2. 合作伙伴- 列举创业创新大赛的合作伙伴和赞助商。
- 说明各个合作伙伴的支持方式和内容。
五、风险管理与措施1. 风险分析- 分析创业创新大赛可能面临的各类风险。
- 阐述风险发生的概率和影响程度。
2. 风险控制- 列举创业创新大赛的风险控制措施和预案。
- 阐述如何应对可能出现的紧急情况。
六、财务预算与资金筹措1. 财务预算- 列示创业创新大赛的预算表和经费安排。
- 阐述各项费用的用途和金额。
2.- 阐述创业创新大赛的资金来源和筹措途径。
- 说明如何吸引赞助商和合作伙伴的投资。
七、总结与展望1. 总结成果- 总结创业创新大赛的筹备情况和取得的成绩。
- 分析参赛者和观众的满意度和反馈意见。
创新创业竞赛辅导课程

创新创业竞赛辅导课程
创新创业竞赛辅导课程的目的是帮助学生培养创新思维和创业精神,提供必要的知识和技能支持,引导学生参与创新创业活动,培养他们在竞赛中取得优秀成绩的能力。
该课程主要包括以下内容:
1. 创新创业概述:介绍创新创业的概念、特点和意义,引发学生对创新创业的兴趣和热情。
2. 创业机会识别:讲解如何发现创业机会,了解市场需求和趋势,寻找创新点,开拓创业领域。
3. 产品设计与开发:介绍产品设计和开发的基本原理和方法,培养学生的创新思维和产品设计能力,帮助他们转化创意为具体的产品。
4. 商业模式和计划书编写:讲解商业模式的构建和商业计划书的编写,帮助学生明确创业目标和策略,为竞赛中的创业项目提供支持。
5.市场营销和销售策略:介绍市场营销的基本概念和策略,帮助学生了解市场环境和竞争对手,制定有效的销售策略。
6.财务管理和风险评估:介绍财务管理的基本原理和方法,教授学生如何进行财务分析和评估创业风险,提高创业项目的成功率。
7.团队建设与领导力:培养学生良好的团队合作意识和沟通能力,讲解领导力的重要性和培养方法,帮助学生在竞赛中协调团队合作,最大化团队的创新和创业能力。
8.创业实践指导:提供创业实践的指导和支持,鼓励学生主动参与实际的创业活动,提高其创新创业能力。
通过以上内容的学习和实践,学生将能够全面掌握创新创业的基本知识和技能,培养创造性思维和团队合作能力,提高创新创业项目的成功概率,为未来的职业发展打下坚实的基础。
挑战杯大学生创业计划竞赛辅导提纲

三、挑战赛答辩演讲技巧
如何分解“10+10”
n 10演讲:摆数据做类比
n 把模式说清楚 n 把核心竞争力说清楚 n 把运营数据说清楚 对产品的分析要到位 敢于直面竞争 让别人相信:你充分了解市场 有成熟的行动计划 充分展示你的优秀团队
26
如何分解“10+10”
n 10分钟互动:简明扼要
13
编制商业计划书的理念
商业计划不是学术论文,它的阅读者是非技术背景 但对计划有兴趣的人,因此,一份好的商业计划书 应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,应 当聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
存在市场机会 抓住机会的战略 有实施能力和条件 财务预测
1、执行总结
执行总结是创业者所写的最后一部分内 容,却是评委首先要看的内容,它将从 计划中摘录出与创业计划最相干的细节 ,包括对公司内部的基本情况、公司的 能力和局限性、公司的竞争对手、营销 和财务战略,以及公司的管理队伍等情 况的简明而生动的概括。如果公司是一 本书,那么它就像是这本书的封面,要 把评委吸引住。
,1999年3月,清华大学学生科技创业者举办了第二届创业大赛 ,这次大赛诞生了如“易得方舟”,“视美乐”等学生公司。 虽然大学生们对创业充满热情,但创业本身相当有风险。据中华 全国工商联合会的数据,中国民营企业的平均寿命只有2.9年。据 不完全统计,大学生创业的成功率成功率在3%至5%。成功率低 的核心原因是大学生资源不充分,综合阅历、才能的缺乏以及资 金匮乏。
创业是通向成功的荆棘小路
在美国,当代许多著名的科技大公司几乎都是大学生创业者们利 用风险投资创造出来的,如Intel的摩尔,Microsoft的盖茨,, Dell的戴尔,Yahoo的杨致远等无不是创业者们的典范。
创新创业大赛培训商业计划书撰写要点提纲精选全文完整版

未来
里 程
财务 预测
融资 方案
问 答
碑
内容: 公司下一步的计划:产品研发、市场开拓、人 员招募、收入和盈利、后续融资……
关键目标: 让评审看到公司下一阶段的发展目标
未来
里 财务
程 碑
及
预测
融资
问
方案
答
内容: 公司截至目前的历史财务状况(三张报表) 公司未来3-5年的收入、利润、现金流、成本、 费用等方面的预测 基本的假设条件:定价、人工、原材料价格
介绍
1.1封面 1.2问题 1.3解决方案 1.4技术 1.5运营情况
业务
2.1市场 2.2竞争 2.3客户 2.4销售策略 2.5合作伙伴 2.6收入模式 2.7管理团队
未来
3.1里程碑 3.2财务预测 3.3融资方案 3.4问答
介绍
封问 面题
解决 办法
技
运营
术
情况
内容: 一句话描述你的公司是干什么的 公司的名称或简称、公司LOGO、网址、地址……
关键目标: 让评审搞清楚你的方案如何解决问题
介绍
封
问
解决
技 运营
面
题
办法
术 情况
内容: 简单介绍公司的历史发展,何时成立、融资情 况、股权结构…… 公司产品/服务的研发、面市、客户发展情 况……
关键目标: 让评审看到公司目前取得的进展
业务
市 场
竞客 争户
销售 策略
合作 伙伴
收入 模式
管理 团队
内容: 介绍市场格局和可进入的市场总规模(图表数据) 分析市场发展驱动因素和趋势(图表数据) 确定市场的时机、优先进入的市场领域
创新创业”项目比赛公开课教案教学设计课件资料

创新创业项目比赛公开课教案教学设计课件资料第一章:创新创业概述1.1 创新创业的定义与内涵1.2 创新创业的重要意义1.3 创新创业的发展现状与趋势1.4 创新创业的类型与模式第二章:创新创业准备2.1 创新创业团队的组建2.2 创新创业项目的选择2.3 创新创业计划的制定2.4 创新创业资源的整合第三章:创新创业实践3.1 创新创业项目的实施与管理3.2 创新创业产品的研发与测试3.3 创新创业市场的开拓与推广3.4 创新创业风险的识别与应对第四章:创新创业竞赛4.1 创新创业竞赛的类型与特点4.2 创新创业竞赛的参赛准备4.3 创新创业竞赛的策略与技巧4.4 创新创业竞赛的成果转化第五章:创新创业政策与支持5.1 创新创业相关政策法规的了解5.2 创新创业政策的申请与利用5.3 创新创业支持体系的认识5.4 创新创业基金的申请与使用第六章:创新创业案例分析6.1 成功创新创业案例介绍6.2 失败创新创业案例分析6.3 创新创业案例的启示与借鉴6.4 创新创业案例的深度探讨第七章:创新思维与方法7.1 创新思维的定义与重要性7.2 创新思维的培养与训练7.3 创新方法的应用与实践7.4 创新思维与创业精神的结合第八章:创业团队建设与管理8.1 创业团队的角色与职责8.2 创业团队沟通与协作8.3 创业团队激励与约束机制8.4 创业团队的持续发展与优化第九章:市场营销策略9.1 市场调研与分析9.2 目标市场与消费者定位9.3 营销策略制定与实施9.4 营销渠道与推广手段第十章:财务管理与融资10.1 财务管理的基本知识10.2 创业项目的财务规划10.3 融资方式与技巧10.4 投资者的关系管理与沟通第十一章:知识产权保护11.1 知识产权的基本概念与类型11.2 创新创业项目的知识产权保护11.3 知识产权的申请、维护与侵权应对11.4 知识产权管理策略与商业秘密保护第十二章:法律法规与伦理道德12.1 创新创业相关的法律法规概览12.2 企业注册、经营许可与税务合规12.3 创业过程中的伦理道德问题12.4 法律风险的预防与管理第十三章:项目演讲与答辩技巧13.1 项目演讲的目的与重要性13.3 演讲技巧与表现力提升13.4 答辩准备与应对策略第十四章:项目孵化与加速14.1 项目孵化的概念与流程14.2 创业孵化器与加速器的区别14.3 项目孵化的优势与挑战14.4 项目加速的策略与实践第十五章:创新创业的未来趋势15.1 数字化转型与创新创业15.2 科技创新与产业变革15.3 跨界融合与商业模式创新15.4 社会责任与可持续发展重点和难点解析重点:1. 创新创业的定义、内涵、意义、现状与趋势。
大学生创新方法应用大赛培训内容提纲

大学生创新方法应用大赛培训内容提纲
一、应知内容
1.解决矛盾而不是妥协(什么是发明问题)
2.理想机器、理想方法与理想物质(概念)
3.利用现有的资源解决问题(理念)
4.知道一个产品进入市场的最佳时期(S曲线)
5.能够识别产品的进化模式(进化趋势)
6.确保实际的解决方案是低风险的(了解为什么)
需要了解基本概念、原理与方法
二、应会内容
1.定义系统及组件功能(功能分析)
2.分析问题的根本原因(因果分析)
3.定义系统阶段目标(结构性思考问卷)
4.定义技术与物理矛盾
5.利用物场模型分析问题
三、必须掌握内容
1.发明原理应用
2.分离原理应用
3.标准解法应用
4.效应知识库应用。
大学生创新创业大赛教案

课时:2课时教学目标:1. 让学生了解大学生创新创业大赛的背景、意义和流程;2. 培养学生的创新思维和创业能力;3. 提高学生的团队协作和沟通能力;4. 增强学生的自信心和抗挫折能力。
教学重点:1. 大学生创新创业大赛的背景和意义;2. 创新创业的基本流程;3. 团队协作和沟通能力的培养。
教学难点:1. 如何培养学生的创新思维和创业能力;2. 如何提高学生的团队协作和沟通能力。
教学过程:第一课时一、导入1. 引导学生关注国家政策,了解大学生创新创业大赛的背景和意义;2. 提出问题:为什么举办大学生创新创业大赛?它对我们有什么好处?二、讲解大学生创新创业大赛的背景和意义1. 介绍大学生创新创业大赛的起源和发展;2. 分析举办大学生创新创业大赛的目的和意义;3. 阐述大学生创新创业大赛对学生的帮助。
三、创新创业的基本流程1. 创新思维培养;2. 创业计划书撰写;3. 项目路演;4. 团队协作与沟通。
四、团队协作和沟通能力的培养1. 团队组建;2. 团队成员角色分配;3. 团队沟通技巧;4. 团队协作案例分析。
第二课时一、复习导入1. 回顾上一节课的内容,检查学生对大学生创新创业大赛的背景、意义和流程的掌握情况;2. 提出问题:如何提高自己的创新思维和创业能力?二、案例分析1. 选取具有代表性的创新创业项目,分析其成功的原因;2. 引导学生从项目策划、团队协作、市场分析等方面进行讨论。
三、实践环节1. 学生分组,每组进行一次创新创业项目策划;2. 每组撰写创业计划书,并进行项目路演;3. 教师对每组的项目进行点评和指导。
四、总结1. 总结本次课程的主要内容;2. 强调创新思维和创业能力的重要性;3. 鼓励学生在日常生活中积极锻炼自己的创新思维和创业能力。
教学评价:1. 课堂参与度:观察学生在课堂上的发言和讨论情况;2. 创新思维和创业能力:通过学生的项目策划和路演,评价其创新思维和创业能力;3. 团队协作和沟通能力:观察学生在团队中的角色分配、沟通技巧和协作效果。
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PR的意义比获奖更重要
项目认知 企业形象 个人风格
5
商业计划11个必须说明的问题
1.我们的业务 2.我们的商业模式及主要的收入来源
3.我们业务满足的及解决的问题
4.我们的竞争对手 5.我们的客户 是哪些
6.我们业务目前的发展状况
7.希望融资的金额 8.目标评估价值
9.目前的投资者
10.公司运营架构 11.主要经营团队简介
6
如何分解“6+12”
6分钟演讲:摆数据做类比
把模式说清楚 把核心竞争力说清楚 把运营数据说清楚
你有18分 钟的时间
12分钟互动:简明扼要
正面回答,少绕圈子 引导回答,争取机会
7
演讲细节:势、道、术
比赛氛围的营建 精神状态要好(休息好)
自信心要强
眼神要找到聚焦点 姿体动作要跟上 语气要果断,词句要简练 时间要控制好
三诺电子 (全球第一家在韩国上市的外国企业,于2007年8月17日在韩国KOSDAQ市场正 式 挂牌交易。)公司以多媒体与家庭影院产品制造为基础,以电脑与网络应用数码产品服务 为方向的多元化投资经营企业。
戈德利邦 国内最大的即开型福彩系统供应商,现已成功被国际最大同类彩票发行公司并 购。
彩虹化工 (2007年6月25日在深圳证券交易所上市,证券代码:002256)主要从事环保 功能涂料、绿色环保家居用品、环保节能汽车美容护理用品等精细化工产品领域的研发、 生产、营销和服务。 A8音乐 (2007年6月12日在香港主板上市,证券代码:00800.HK) 华语世界领先的、专 注于原创音乐的新媒体数字音乐公司。打造中国最大的原创音乐平台()和 全方位音乐资源传播系统。
创新创业大赛辅导提纲
深圳市松禾资本管理有限公司 投资总监 张春晖
2
张春晖简介
中国互联网早期建设者之一
95年创建中国互联网(ChinaNet)第一个网站“深圳之窗”, 96年创建第一个BBS“一网情深”,以及多个互联网早期应用。 有二次创业经历及二次职业经理人生涯,均获得风险投资。
长期从事互联网产业研究及项目运作,对TMT领域有深 厚的资源与经验沉淀。 近二十年的IT/通信项目管理及投融资经验,09年正式
13
成功案例(更多案例:)
同洲电子 (2006年6月27日在深圳证券交易所上市,证券代码:002052)我国数字电视龙 头企业,2006年,公司作为国内专业从事数字电视第一股在深圳证券交易所成功上市 荣信电力 (2007年3月28日在深圳证券交易所上市,证券代码:002123) 我国最大的静止 型动态无功补偿装置(SVC)制造商,也是我国最多的SVC专利技术拥有者。
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创业寄言…
创业,任重道远,细节决定成败。成功最后或许 只是运气,失败却有太多的原因。认真做好每 件事,真诚对待每个朋友,才是真正的创业之 本。
敢于挑战评委的知识面
注意着装 现场设备的调试及使用
8
形象及个人魅力是如何建立的
专业 行业的理解,产品的体验,文档的包装,缜密的逻辑… 敬业 工作的投入,事业的追求,层次的适应...
热情
愿意分享,乐于助人…
思想
心胸要开阔,小节不拘泥,批评要接受,困难敢挑战…
9
创业者需要掌握的常用软件工具
MindManager 思维导图 Visio 图表设计 PowerPoint 演示大纲 Word 文档
14
松是本 永续常青
禾为用 不断创新
谢谢大家!
加盟松禾资本,侧重移动互联网、传统互联网及通信领
域。
3
为什么创业?
创业大多都是被迫的… 创业是为了满足生活的不满… 创业是为了争口气…
创业是为了帮助更多的人…
创业有成就感…
甚至,创业是一种习惯…
Etc…
4
参加创业大赛的目的:学习与提升
商业计划书是思维梳理的过程 参赛是结交朋友的过程 PK是论证的过程
12
关于松禾资本
深圳市松禾资本管理有限公司(简称松禾资本)是由深港产学研创业投资有 限公司管理团队发起设立的专业投资基金管理公司。 团队拥有10年以上创业投资实践经历,具备丰富的行业背景和资本运作经验。 松禾资本受托管理资产超过20亿元,受托管理企业超过40家。 投资方向: 高成长创新型企业 投资理念: 帮助创业者成为企业家,共享成功; 协助企业家成为资本家,同创收益。 投资方式: 以普通股股权投资为主,辅之以优先股、可转换债券、认股权证等形式。