中兴入职培训2篇
入职培训范文6篇
入职培训范文6篇入职培训范文 (1)1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。
5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。
入职培训范文 (2) 从理想的角度来说，入职培训就应遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。
组织代表应在培训之前进行培训资料和培训方法的精心评定。
培训完成之后，再对其进行系统地评估，以评定培训项目的成功程度。
一般来说，入职培训计划应包含如下信息：公司的整体信息，通常由负责人力资源开发的员工带给;与工作紧密相关的信息，通常由新员工的直接上级主管带给;公司信息可包含公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略，也包含薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。
工作信息包含部门或工作小组的功能、工作职责和职责、政策、规则、程序、部门参观，以及部门成员介绍。
鉴于组织社会化的本质，组织就应清楚地向新员工传达组织对其的期望。
就应向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、职责和绩效标准等。
虽然有工作说明书，但一些重要的工作特征信息并没包含在内。
因此，构成员工期望的要素，工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。
组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。
组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。
2024员工入职培训(16篇)
2024员工入职培训（16篇）2024员工入职培训（精选16篇）2024员工入职培训篇1先在此非常荣幸地欢迎各位加入_有限公司这个大家庭。
从今天起,你们已成为这个企业的一名重要成员。
公司本着以人为本的人才策略,钻花实业为优秀的员工提供完备的发展空间,这不仅是提供良好的工作环境及待遇,而且能最大地激发个人的潜力,发挥自身的价值。
在为社会创造财富的同时,也为自己创造财富。
_; 欢迎你们的加入!祝愿你们在钻桦实业公司前程似锦! 那么接下来就进行我们的第一节培训课：2024员工入职培训篇2(公司介绍、企业文化、规章制度)姓名：所在部门：职位：分数：温馨提示：为了进一步提高员工的综合素质和业务水平，规范全体员工的操作行为，增强员工责任心。
根据人事部的相关安排，对参加入职培训的新员工，进行考试。
本次考试采取闭卷形式，考试题型涉及填空、选择、论述三大类。
内容涉及企业基本概况、企业文化、公司规章制度三大部分。
通过此次考试，进一步增长员工对企业的认可，让员工在公司有着自我发展空间，为公司的后续发展提供了强有力的人才保证。
一、填空。
1、公司的全称是，网站名称，创立于。
2、公司主营业务有、，主要产品有、、。
3、公司客户群体分布。
4、公司的合作伙伴有。
(至少写5个)5、公司使命是。
6、公司愿景是。
7、公司核心价值有、、、、。
8、公司职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下，首先考虑，然后。
9、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期为个月，试用期间公司将对所有员工的表现及对工作适应程度进行考核，考核不合格者，公司予以辞退;在此优秀者，经上级主管批准，考虑到提前转正，薪资待遇按正式员工工资制定执行。
10、凡离职者，必须先提交辞职信，试用期员工需提前天申请，正式员工需提前一个月申请，离职当月工作不足一个自然月者，工资按日薪计发。
11、全勤奖元/月，以打卡为准。
(没有调休、没有请假、没有迟到或早退)12、旷工扣款元/天。
(没有经主管或人事部批准的请假，均视为旷工)13、公司于每月日发给员工上一个月的工资和津贴，并按国家规定代扣个人所得税、社会保险的个人缴纳部分。
中兴通讯入职培训规范
新员工入职培训规范1. 目的为了加强对新员工入职培训的管理，使培训更加科学、合理、高效，使新员工尽快熟悉业务内容和工作流程，以满足岗位要求，特制定本规范。
2.合用范围本规范合用于深圳中兴通讯公司所有事业部、中心(办事处)和康迅公司。
3.各部门的职责3.1 人事中心培训部负责统一规划和指导各事业部、中心(办公室)新员工的入职培训，制定培训规范、程序及相关表格；负责审核和评估各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
3.2 各事业部和中心(办公室)培训主管负责组织和推进新员工的专业培训，指导和协调与教师和学徒的岗位培训。
3.3 各部门培训管理员负责本部门新员工岗前培训全过程的协调管理，协助部门实施带师带徒员工培训。
3.4 部门主管的职责及时安排部门新员工参加公司各级培训；确定在职培训的讲师、内容和目标；指导和评估在职培训。
4.新员工三级培训体系新员工培训实行三级培训制度，即综合培训、专业培训和带师带徒在职培训4.1 综合培训4.1.1 培训机构：人事中心培训部和海外研究院培训总监负责深圳地区。
国外研究机构新员工培训；根据招聘员工的就业情况决定培训课程的时间和地点，并与讲师联系。
4.1.2 培训内容：包括公司的发展历史、企业文化和员工行为规范、管理制度、相关法律法规、公司重大发展战略、个人素质培训、团队合作精神和产品基础知识介绍。
4.1.3 时间： 7 个工作日4.1.4 培训组织流程4.2 专业培训4.2.1 培训机构：由事业部和中心(办公室)的培训主管负责组织二级培训，即专业培训。
过程是指综合训练的过程。
4.2.2 培训内容：区分不同专业落实相关内容R&D 及生产部门：电信基础知识、事业部产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、 R&D 标准培训、生产工艺实践等。
R&D 规范内容参考公司相关教材。
市场部：电信基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、产品业务培训、标书准备、业务培训、专业销售技能、客户心理、客户拜访、演示技能、综合实践、答辩等。
入职培训手册精选范文两篇(参考模板)
入职培训手册精选范文两篇（参考模板）欢迎辞友爱的各位学员：你们好！首先庆贺你以精彩的力量表现加入天骐这个暖和的大家庭，真诚的欢迎你参与“新员工入职培训班”。
本次“新员工入职培训班”将历时两天时间，我们将共同感受成长的力气，我们将共同共享成长的果实。
这里有精彩的企业文化宣讲、这里有系统的产品学问传授、这里有生动的礼仪规范演练、这里有精彩纷呈的激励活动、这里有全班学友深厚的情意。
信任全部这一切，只要你全心参加、专心体会，会给您在这个流光溢彩的春天留下深刻的印象和美妙的回忆，并将指引你今后的职业进展之路。
祝福大家在培训学习过程中，收获多多，欢乐多多。
我们在初春的季节点燃我们火热的激情，实现最初的幻想！学习期间如有什么问题和困难，请准时与培训师联系!培训老师：新员工入职培训课程表日期时间培训课程讲师参训学员第一天8：30—9：30行业背景9：40—10:40企业历程、天骐课程11:00—12：00培训和进展、培训嬉戏14：00-15：00薪酬福利、制度与政策15：10-16：10金科玉律大争论16：30-17：30视频、管理培训争论17：30-17：50答疑第二天8：30-9：30岗位职责、工作流程、心态与技巧9：30—12:00实习14：00-15：00总结答疑15：10-16：30再实习16：30-17：30总结参训学员名单序号部门姓名性别培训时间备注123456新员工入职培训班纪律管理规定为保证培训质量，达到培育合格新员工的目标，特对新员工入职培训班的纪律明确规定如下，全体学员务必严格遵守：1、上课期间关闭全部通讯工具，保持教室清洁、整齐，纸杯放置到规定位置；2、爱惜公物，培训结束后关闭全部电源开关；3、不得迟到、早退、缺勤，迟到或早退一次乐捐10元，作为班级水果基金，小组其它成员负连带责任。
事假原则上不准，确有特别状况，须提前向班准主任请假。
培训期间请假超过半天以上者本次培训不得结业，必需参与下一次新员工入职培训；3、组长负责小组学员考勤和研讨组织。
公司新员工入职培训范文4篇8篇
公司新员工入职培训范文4篇8篇公司新员工入职培训范文4篇1用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益最大化。
在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。
这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。
在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。
不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。
仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。
我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
公司新员工入职培训范文4篇2这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。
一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。
此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。
我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。
最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。
公司入职培训4篇
公司入职培训4篇关于《公司入职培训4篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
本文目录公司入职培训公司新员工入职培训管理规定公司新员工入职培训方案公司入职培训总结心得体会自7月初研究生毕业后，我正式加入了××地产这个大家庭。
这次新员工入职培训，向我们全面而系统的阐述了xx的企业历史、发展历程、企业文化、规章制度和发展战略等内容。
给我们展现了一个蓬勃发展的企业形象，让我对××有了新的认识，更深层次的体会到了××的核心理念。
回顾这次培训，我的收获主要有以下三个方面：首先，尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。
从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口。
今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应该改变作为一名学生自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。
同时，面对工作中的困难，我们不能再像学生一样抱怨，应该拿出××人的气势，积极的找寻解决问题的方案。
其次，着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识。
在培训中，多位培训师均向我们强调了忠诚问题。
我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。
因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。
最后，时刻谦虚谨慎、虚心学习，尽快熟悉本职工作。
作为刚走出校门的学生，我们多的是理论知识、少的是实践经验。
因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。
实习生入职培训(通用10篇)
实习生入职培训（通用10篇）1. 公司介绍这篇文章旨在向新入职实生介绍公司的背景和业务领域，包括公司的历史、使命和愿景，以及主要产品或服务。
实生可以通过了解公司的整体情况来更好地融入团队和实工作。
2. 组织结构和团队介绍这篇文章将详细介绍公司的组织结构，包括各个部门和团队的职责和联系方式。
实生可以通过了解公司的组织架构来更好地了解自己的工作定位和与其他团队的协作。
3. 入职须知和办公流程这篇文章将向实生介绍入职前的准备事项，如签订合同、提交相关证件等。
此外，还将介绍日常办公流程，包括考勤制度、休假申请和办公设施使用等。
4. 公司价值观和职业道德这篇文章将详细介绍公司的价值观和职业道德准则，包括诚信、专业、责任等方面的要求。
实生应该了解并遵守这些准则，以保持良好的职业行为和工作态度。
5. 实生工作职责和期望这篇文章将明确列出实生在公司的工作职责和期望，包括所负责的具体任务和工作时间安排。
实生应当了解和接受这些要求，以便顺利完成实任务。
6. 培训计划和资源这篇文章将介绍公司为实生提供的培训计划和资源，包括内部培训课程、在线研究平台和导师指导等。
实生应该积极参与培训，并合理利用各种资源提升自己的专业素养和技能。
7. 奖惩制度和激励措施这篇文章将介绍公司的奖惩制度和激励措施，包括优秀实生的表彰和奖励，以及不良表现可能面临的惩罚和纠正措施。
实生应该努力表现出色，并遵守公司的规章制度。
8. 安全和保密要求这篇文章将强调公司对安全和保密的重视，包括数据保护、客户信息保密和知识产权保护等方面。
实生应当严格遵守相关要求，确保公司和客户的信息安全。
9. 实期评估和反馈这篇文章将介绍公司对实生的定期评估和反馈机制，包括评估标准、评估周期和反馈方式。
实生应该认真对待评估和反馈，并尽力改进自身表现。
10. 实结束和未来发展这篇文章将向实生介绍实结束后的处理和未来发展机会，包括转正机会和推荐信等。
实生应该在实结束前计划自己的未来发展，并积极争取更好的职业机会。
简短入职培训心得体会范文7篇
简短入职培训心得体会范文7篇简短入职培训心得体会（精选篇1）我非常庆幸自己能够参加此次的销售技能的学习，我也非常感谢我的公司为我提供这个学习机会。
回想这两天的课程的学习，每一堂课我都收获了很多。
一、行业品类特性分析通过老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念，懂的了怎么样才能获得更多的新顾客，如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播来加大我们企业产品的竞争力与影响力。
二、渠道的管理在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理，如何用什么的标准去选择客户去选择经销商，如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。
三、职业生涯规划与职业化塑造我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标，以及从哪些方面来提高我的职业素养。
四、终端管理的二十条标准这是个由大家一起探讨的课目，我觉的这组织的挺好的，虽然这二十条内容大家都懂，甚至是熟记在心，但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。
以便更好的带回自己日后的工作中去。
五、拓展训练在拓展训练活动中，我感受到了一个优秀的团队必须是个：协调力好，凝聚力强，执行力高，沟通到位，合作和谐的团队。
在此过程中，让我更加的了解了我的团队，与团队成员的关系更加的密切了。
在我的工作过程中，我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了。
总之，通过这次学习也让我对我们的公司多了些认识、多了些了解、同时呢也更多了份信心。
日后我也会把这次在倍垒管理所学到的销售技能带到工作实践中来，希望能帮助自己有更大业绩的进步与提高!简短入职培训心得体会（精选篇2）这次的培训让我体会到了很多东西，我也一定会努力的去做好自己的本职工作，要对自己有一个客观的认识，在未来的学习当中这些都是非常有意义的事情，我希望能够得到大家的认可，有些事情应该认真的去对待，在培训的过程当中我一直都在认真的思考自己的职责，我也在一点一点的积累自己的知识，不管是在什么阶段这些都是应该做的更加的到位，我相信有些事情是可以保持好心态的，我努力的去学习好，在各个方面都应该做的客观仔细一点，这段时间以来我也是想了很多了，我一定会去做好的这些事情的，培训当中我了解了很多，关于公司的，关于工作的都是哟很多，其实在很大程度上面开拓了我的视野。
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中兴入职培训2篇
*目录中兴入职培训中兴新员工入职培训心得新员工入职培训规范
1. 目的
为了加强新员工入职培训的管理，使培训更科学、合理、高效，让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程，达到岗位要求，特制定本规范。
2. 适用范围
本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。
3. 各部门职责
3.1人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作，制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助提供相关资源。
3.2 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训，指导协调“以师带徒”岗位培训。
3.3 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。
3.4部门负责人职责
 及时安排本部门新职员参加公司各级培训;
 确定岗位培训的指导人，岗位培训内容、培训目标;
 对岗位培训进行指导、评价。
4. 新职员三级培训体系
新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训
4.1 综合培训
4.1.1培训组织：由人事中心培训部与驻外研究所培训主管分别负责深圳地区、
驻外研究所的新职员培训;根据所招聘员工的入职情况决定举办培训班的时间、地点，联系授课老师等。
4.1.2培训内容：包括公司的发展历史、企业文化与员工行为规范、管理制度、
相关法律法规、公司重大发展战略、个人素质训练、团队协作精神以及产品基础知识介绍。
4.1.3 时间：7个工作日
4.1.4 培训组织流程
4.2专业培训
4.2.1培训组织：由事业部、中心(办)培训主管负责组织二级培训即专业培训，
其流程参考综合培训流程。
4.2.2培训内容：区分不同的专业实施相关内容
研发、生产部门：电信基础知识及事业部产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、研发规范培训、生产工序实习
等。
其中研发规范内容参考公司有关教材。
营销部门：电信基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、产品业务培训、标书制作、商务培训、专业销售技巧、客户心理、客户拜访、宣讲技巧、综合实习、答辩等。
用服部门：电信基础知识及产品技术、公司产品及市场情况、事业部规章制度、工程规范、工程现场实习、宣讲答辩、标书制作等。
4.2.3 时间：各事业部、中心(办)根据具体专业要求安排一周至一个月的专业知识培训时间。
4.3 岗位培训：即针对个人具体岗位的“以师带徒”培训。
4.3.1岗位培训流程
(1) 部门负责人安排新职员的工作岗位，指定新职员的指导人，确定培训目标，向新职员和指导人明确培训内容、培训目标。
(2) 新职员在指导人的指导下接受相应的岗位培训，熟悉业务内容和工作流程。
(3) 岗位培训结束时，新职员提交工作小结报告;指导人和部门负责人对新职员进行评价，部门负责人对指导人进行评价。
4.3.2 指导人必须具备的条件
(1) 五层及以上管理干部、二级业务经理、高级工程师及以上业务、技术骨干;
(2) 具有较深厚的专业理论知识，较强的科研、业务能力;
(3) 熟悉公司各项规章制度、工作程序和业务流程;
(4) 具有较强的责任心和敬业精神;
(5) 在本岗位工作一年以上。
4.3.3 指导人职责
(1) 接受来自部门负责人下达的岗位培训任务;
(2) 对新职员实习项目的指导，工作疑难的解决、指导，专业知识和技能的
训练;
(3) 一般情况下一个指导人只带一个新职员;
(4) 对新职员岗位培训进行评价。
4.3.4培训内容
岗位培训内容包括：企业文化导入、业务培训、工作流程、较简单工作任务、相关制度等。
4.3.5 时间
岗位培训时间由部门负责人确定，一般为转正前1~3个月。
4.4新职工培训
职工分为生产线职工和非生产线职工，非生产线职工培训纳入公司新职员综合培训;生产线职工培训根据入职情况由培训部和各事业部组织实施。
生产线新职工培训内容包括：企业文化、公司发展史、办公礼仪及5s、焊接工艺、质量意识等。
5. 培训mis系统
培训mis系统是新员工入职培训信息平台;培训主管根据
mis系统中查询结果决定培训班设置情况，统计相关考核指标。
员工入公司后三级培训的成绩由各组织单位的培训主管录入到员工个人培训信息里。
6. 考核评估办法
考核评估包括对培训组织工作的考核和对学员、对指导人的考核。
对培训组织工作的考核主要是三个指标“及时率”“覆盖率”“满意度”。
培训主管应每月进行统计，培训部每月月底进行汇总、通报。
对学员的考核即三级培训的考核成绩，三级培训均合格是转正的必要条件。
转正的相关表格依据《员工转正管理办法》。
对指导人的考核主要是将新职员“以师带徒”岗位培训考核与指导人的工作绩效挂钩，由部门负责人实施。
6.1 及时率指标
新职员入职后部门要尽早安排参加综合培训，“及时率”即入职职员数减去超过三个月未培训人数之后与入职职员数之比。
6.2 覆盖率指标
培训“覆盖率”属于一个累计指标，即已培训总人数与入职总人数之比;半年考核一次，培训覆盖率应在90%以上。
6.3 满意度指标
组织工作的“满意度”指标是员工对培训组织的评估。
7. 本规范自公布之日起实施，修订、解释权属人事中心培
训部，原制度zd/zx 05.045 1-XX 《新职员“以师带徒”岗位培训规范(试行)》作废。
[中兴新员工入职培训心得]中兴入职培训（2） | 经过一个波折的户外拓展日之后，我们就草草结束了我们的户外培训课程，正式进入室内进行讲课培训，说起培训。
我也只参加过两次，一次是alcatel- lucent大学的技术介绍培训，再就是这次培训。
两次培训差异还是蛮大的，首先一个是纯技术性的的培训课程，而这次则是企业规章制度以及企业文化的培训，两者感觉非常不一样。
但这次培训的第一天课程，给我最大的感受就是，公司在这个培训课程中注重每个细节，给我们灌输着“诚信，尊重，沟通，协作，成长”的公司理念。
这种理念让人有一种“和谐家庭”的感觉，让人有一种归属感。
从小的方面来说，这是公司对我们新员工的要求，但从大方面来说，是给我们人生一种良好习惯和态度的教育。
虽然从公司的经历史来说，无处不在坎坷，但中兴的决策层独特的战略眼光确实让人敬佩。
处处充满了中国特色，从行业来说zte还远没有达到傲视群雄的高度，但它的成长给予了我们一种期盼，或许它还不够完善，但我希望能从我进入zte的那一刻起，能为zte的发展尽自己的一份绵薄之力。
可以说我从这次培训中看到了zte的希望，因为虽然大家都来自五湖四海，大江南北。
但可以说人才济济，无论从学历到个人经历，不少是从坂田过来的，也有很多是已经在海外摸爬滚打
好多年的兄弟，在个人介绍环节过程中，只能发出一声声的惊叹。
但大家现在开始进入zte这个大家庭，虽然大家的个人职场规划可能各有不同，但大家的在公司的目标都是一致的，这种强大的向心力对我感受颇深。
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