校园快递项目方案整理
校园快递处置方案
校园快递处置方案一、背景分析随着电子商务行业的飞速发展，校园内的快递业务也在迅速增长。
校园快递的增加给校园管理带来了一定的难题，如投递点的管理、快递包裹存放的安全等问题。
针对这些问题，制定一套可行的校园快递处置方案十分必要。
二、目标设置1.提高快递包裹的安全性，防止丢失、损坏等情况的发生；2.减少校园快递的投递和取件时间，提高效率；3.降低快递配送对校园环境的影响。
三、方案设计1.设立专门的快递投递中心校园应设立专门的快递投递中心，统一管理快递包裹的投递和取件。
该中心应设有专门的工作人员，负责准确记录每一笔快递的信息，确保送达正确的收件人手中。
对于未派送的快递应及时通知收件人前往中心取件，以减少包裹滞留在投递点的情况。
2.安全存放快递包裹快递投递中心应提供安全的存放空间，确保快递包裹不会被盗或损坏。
中心应采取先进的监控设备，监控快递包裹的存储过程，及时发现并解决包裹安全问题。
同时，应为每一位收件人配备专属的快递柜，由工作人员负责将包裹妥善存放在相应的柜子中。
3.提供多种取件方式为提高校园快递的取件效率，快递投递中心应提供多种取件方式。
除了前往中心取件外，收件人应可以选择将包裹安排在指定的地点，例如宿舍楼下、校园超市等。
同时，鼓励使用QR码等电子方式签收快递，减少人工劳动，提高效率。
4.加强校园快递的管理与监督学校应加强对校园快递的管理与监督，确保快递服务能够符合学校安全规定与服务标准。
学校可以通过与一些知名快递公司合作，签订合约，确保快递公司对快递员进行规范的培训，提高其服务质量和人员素质。
同时，学校应加强对快递投递中心的管理与监督，进行定期检查。
对于发现的问题，学校应及时协助解决，保障学生的权益和快递服务质量。
四、方案实施为了顺利实施校园快递处置方案，以下是一些建议的实施步骤：1.学校与相关部门沟通学校需要与相关部门，如校园管理部门、物业公司等进行沟通，明确校园快递处置方案的具体细节和实施计划。
创业项目计划书校园快递
创业项目计划书校园快递一、项目概述校园快递服务项目是为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务的项目。
在大学校园内，学生和教职工经常需要寄送文件、快递、生活用品等物品，但是传统的快递服务往往存在时间不确定、费用昂贵、服务质量不稳定等问题。
校园快递服务项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，为校园内的用户提供高效、便捷、安全的快递配送服务，满足用户的多样化配送需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着高校规模的扩大和校园内的人口增加，校园内的快递配送需求逐渐增加。
尤其是在学生寝室楼、教学楼等区域，快递需求集中且频繁。
同时，传统的快递公司在校园内配送存在诸多不便之处，用户对校园快递服务的需求日益迫切。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些校园快递服务项目，但大多数服务质量参差不齐，信息化程度不高。
我们的项目将通过建立专业的配送团队和先进的信息技术平台，提升配送效率和服务质量，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
3. 市场规模：根据统计数据显示，全国高校的数量近2000所，学生总数超过3000万。
每年校园内的快递配送数量达到数千万件。
可以看出，校园快递服务市场具有巨大的潜力和市场空间。
三、项目定位校园快递服务项目定位为为大学校园内的学生和教职工提供快递配送服务。
主要服务对象为校园内的学生、教职工、商家等，满足他们在校园内的快递配送需求。
四、项目方案1. 服务内容：提供校园内的文件、快递、生活用品等物品的配送服务。
可以配送的物品包括但不限于文件、快递、外卖、水果、生活用品等。
2. 服务范围：服务范围覆盖大学校园内的各个区域，包括学生寝室楼、教学楼、图书馆、食堂等地点。
3. 服务流程：用户通过手机APP或网站下单，填写寄件信息和收件信息，选择配送方式和时间。
配送人员根据订单信息进行取件、配送、送达等操作，用户可以实时跟踪快件的状态。
4. 服务优势：（1）高效快捷：快递配送服务响应快，配送速度快，提高用户的配送效率。
校园快递项目方案整理
校园快递项目方案整理一、项目背景随着互联网的快速发展，校园生活已经与线上服务紧密相连。
然而，校园内的物流服务却相对滞后，学生们在购买物品或者寄送快递时遇到了很多不便。
因此，开展校园快递项目旨在为学生们提供快捷、高效的物流服务，满足他们的需求，提升校园服务水平。
二、项目目标1.提供方便快捷的校园快递服务，减轻学生和教职员工的物流压力。
2.提供高质量、高效率的物流服务，满足学生们的寄快递和收快递的需求。
3.降低校园快递的成本，优化物流流程，提升服务质量。
三、项目内容与实施方案1.快递代取服务：由专业团队将学生的快递送到指定地点，克服学生在不同教学楼之间来回搬运快递的问题。
这一服务可通过手机APP或在线平台进行预约。
实施方案：与快递公司合作，设立固定的取件点，由专人代取并投递到指定地点。
2.自助寄递设备：在校园内设立自助寄递设备，供学生们自行寄递快递。
实施方案：与快递公司合作，设立自助寄递点，学生们通过手机APP或在线平台下单，将包裹放入设备中并选择寄往地址，设备自动打印面单并完成物流传递。
3.校园快递服务站：在学校内设立快递服务站，为学生们提供上门服务。
实施方案：与快递公司合作，在学校内设立快递服务站，学生通过手机APP或在线平台预约上门取件，并选择送达地址。
专业快递员负责上门取件和投递。
4.快递周期服务：为学生们提供定期快递服务，在每周指定的时间段内统一派送包裹。
实施方案：学生通过手机APP或在线平台预约定期快递服务，快递公司进行包裹收发，并在指定时间段内将包裹送到学生指定的地点。
四、项目执行及管理1.项目执行：成立项目组织小组，确定项目推进计划，与各相关部门、快递公司进行沟通合作，确保项目顺利推进。
2.项目管理：制定项目管理流程，监控项目进度，及时解决问题，保证项目的顺利进行。
建立相应的项目考核机制，对项目进行定期评估和改进。
3.资金管理：根据项目计划和预算，合理安排、管理项目资金，并确保项目执行过程中的财务透明性。
学生快递项目计划书范文
学生快递项目计划书范文一、项目背景当代大学生生活节奏快，课业繁忙，很多学生在时间安排上并不是很灵活，尤其是在忙碌期间，很多学生可能会因为没有时间去寄快递或者是不知道如何寄快递而耽误了重要的事情。
因此，我们认为可以开展一个学生快递项目，为同学们提供便捷的快递寄送服务，解决他们在日常生活中的这一烦恼。
二、项目目标1. 提供一种方便快捷的快递寄送服务，解决学生在忙碌期间快递寄送的困扰。
2. 提高学生生活质量，让同学们更加专注于学业和个人发展。
3. 建立一个高效、安全、可靠的快递寄送平台，满足不同学生的个性化需求。
三、项目内容1. 项目名称：学生快递服务项目2. 项目内容：为学生提供快递寄送、取件、包裹管理等服务3. 服务范围：校内和校外的快递寄送服务4. 服务方式：线上下单，线下取件，快递员送达5. 项目运营模式：自营和合作四、项目实施步骤1. 编制项目计划书：确定项目目标、内容、实施步骤等2. 筹备团队：招募项目组成员，分工负责3. 搭建平台：建立学生快递服务平台，开展推广宣传4. 准备物资：购买必要的快递寄送设备5. 运营试点：在校内选取试点区域开展项目试运营6. 完善服务：根据用户反馈不断完善服务品质7. 拓展服务范围：逐步扩大服务范围和覆盖面五、项目运营与管理1. 运营团队：由学生会、团委等学生组织共同管理2. 快递员管理：招募正规、有责任心的快递员，并进行培训3. 资金管理：建立财务管理体系，确保项目运营资金安全4. 安全管理：制定安全管理制度，保障学生个人信息安全5. 品质管理：建立质量监控体系，保证快递寄送服务品质六、项目预期效果1. 解决学生快递寄送难题，方便同学们的日常生活2. 提高学生生活质量，减轻学生的负担3. 创造就业机会，为学生提供实习和兼职机会4. 探索校园快递服务模式，为学校其他项目提供参考七、项目风险与对策1. 市场竞争：加强市场调研，提升服务品质和竞争力2. 快递安全：建立安全管理制度，严格保护用户信息3. 快递员素质：加强培训，提高快递员服务水平4. 资金风险：合理规划资金使用，防范财务风险八、项目后续发展1. 拓展服务范围：逐步拓展校外快递服务范围2. 联合合作：与电商平台、物流公司等建立合作关系3. 优化服务：不断优化服务品质，提升用户体验4. 探索创新：结合大数据、物联网等技术，探索创新快递服务模式九、总结学生快递项目是为了解决学生在忙碌期间的快递寄送问题，提高学生生活质量而设立的项目。
校园快递 实施方案
校园快递实施方案随着校园生活的日益丰富多彩，同学们在学习之余也需要处理各种生活琐事，其中快递服务成为了不可或缺的一部分。
为了更好地满足同学们的快递需求，提高校园快递服务的效率和质量，我们制定了以下校园快递实施方案。
一、建立校园快递服务中心我们将在校园内建立统一的校园快递服务中心，该中心将成为校园快递服务的集散地和管理中心。
在中心设立快递接收、分拣、派送等功能部门，配备专业的快递人员和管理团队，以确保快递服务的高效运转。
二、引入智能快递柜为了提高快递派送的效率和便利性，我们将在校园内各个重要区域和宿舍楼下设立智能快递柜。
同学们可以通过手机APP预约快递柜，快递员将包裹投放到指定的快递柜中，同学们凭借取件码即可自助取件，大大提高了快递派送的便利性和安全性。
三、建立校园快递服务网络我们将与各大快递公司合作，建立校园快递服务网络。
通过与快递公司合作，我们可以提供更多的快递选择，满足同学们不同的快递需求，同时也可以获得更优惠的快递价格和更快捷的派送服务。
四、加强快递员培训为了提高快递员的服务质量和专业水平，我们将加强对快递员的培训和管理。
培训内容包括快递礼仪、服务态度、包裹保护等方面，以确保快递员能够提供高效、安全、友好的快递服务。
五、推行绿色环保包装为了积极响应国家的绿色环保政策，我们将推行绿色环保包装。
鼓励同学们使用可循环利用的包装材料，减少快递包装的浪费，同时也可以降低快递成本，实现可持续发展。
六、加强用户体验管理我们将建立校园快递服务评价系统，鼓励同学们对快递服务进行评价和反馈。
通过用户评价，我们可以及时发现问题和不足之处，及时改进和提高快递服务质量，以更好地满足同学们的需求。
七、加强宣传推广为了让同学们更好地了解校园快递服务，我们将加强宣传推广工作。
通过校园广播、海报、微信公众号等方式，向同学们介绍校园快递服务的实施方案和便利性，提高同学们对校园快递服务的认知度和使用率。
通过以上实施方案，我们相信可以进一步提高校园快递服务的效率和质量，为同学们提供更便捷、安全、高效的快递服务，让校园生活更加便利和舒适。
校园快递项目实施方案
校园快递项目实施方案一、项目背景。
随着校园生活的日益丰富多彩，学生们的物资交流需求也日益增加。
然而，目前校园快递服务存在着诸多问题，例如快递不及时、丢失、无法及时联系到收件人等。
因此，为了解决这些问题，我们决定开展校园快递项目，为广大学生提供更为便捷、高效的快递服务。
二、项目目标。
1. 提高校园快递服务质量，确保快递及时送达；2. 减少快递丢失情况，提高快递送达成功率；3. 提供便捷的快递取件方式，方便学生领取快递；4. 建立健全的快递管理制度，保障快递安全可靠。
三、项目实施方案。
1. 建立校园快递服务中心。
在校园内指定一个地点，设立校园快递服务中心，统一管理校园快递事务。
服务中心设立快递员工作岗位，负责快递的接收、分拣、派送等工作。
2. 完善快递信息管理系统。
引入先进的快递信息管理系统，实现快递信息的实时更新和查询。
学生可以通过手机App或者网站查询快递信息，包括快递状态、预计送达时间等。
3. 设立自助取件柜。
在校园内的重要位置设置自助取件柜，学生可以通过手机App或者短信验证码取件。
自助取件柜24小时开放，方便学生在任何时间领取快递。
4. 加强快递员培训。
对校园快递服务中心的快递员进行专业培训，包括快递操作流程、服务礼仪、快递安全等方面的知识培训，提高快递员的服务水平和专业素养。
5. 定期评估和改进。
建立校园快递服务质量评估机制，定期对快递服务质量进行评估，并根据评估结果进行改进和提升，确保校园快递服务始终保持高水平。
四、项目实施效果。
1. 学生快递取件时间大幅缩短，提高了取件效率；2. 快递丢失率大幅降低，学生对快递服务的满意度明显提高；3. 校园快递服务形象得到提升，校园内快递服务市场份额明显增加；4. 校园快递服务中心成为学生信赖的服务品牌，校园快递服务质量得到了有效提升。
五、总结。
通过校园快递项目的实施，我们成功解决了学生们在校园生活中的快递问题，提高了校园快递服务的质量和效率，为学生提供了更为便捷、高效的快递服务。
校园快递计划书（精选5篇）
校园快递计划书校园快递计划书（精选5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的校园快递计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
校园快递计划书1一、项目概述：信息化时代，电子商务得到了迅猛发展，电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务，极大地方便了人们的日常生活，同城快递运营方案。
随着经济条件的逐渐好转，网民的数量迅速增长，人们的消费观也在逐渐发生改变。
这一转变也逐渐向农村发展，农村居民对价格的需求弹性比较高，网上购物的低成本会带来明显的价格优势，因此，越来越多的农民希望在网上购物，电子商务在农村存在着巨大的潜力。
物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件，要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。
但是目前在我省物流发展还比较落后，很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村，且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。
快递行业存在“最后一公里”的痛点，同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。
同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品，以及其他不需要储存的物品，按照承诺时限递送到收件人或指定地点，并获得签收的寄递服务。
它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务，可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务，以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程，目前同城配送多以第三方物流形式出现，或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。
同城快递，旨在完善城市物流体系，将便捷带进每家每户，为全市居民提供舒心放心的服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场环境分析(1)社会文化环境：株洲是火车拉来的城市，有大的服装批发市场和工业区，人口有391万。
校园快递公司策划书3篇
校园快递公司策划书3篇篇一《校园快递公司策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展，快递业务在校园内的需求也日益增长。
为了满足学生和教职工的快递需求，提高快递服务质量，我们计划在校园内开设一家快递公司。
二、项目目标1. 为学生和教职工提供便捷、高效、优质的快递服务。
2. 提高校园快递服务的质量和效率，减少快递延误和丢失的情况。
三、市场分析1. 市场需求：随着电子商务的普及，学生和教职工的快递需求不断增加。
目前，校园内的快递服务主要由快递公司和邮政局提供，但服务质量和效率有待提高。
2. 竞争情况：校园内的快递市场竞争激烈，主要竞争对手包括快递公司和邮政局。
我们需要提供优质的服务和合理的价格，才能在竞争中脱颖而出。
3. 市场潜力：随着校园电子商务的不断发展，校园快递市场的潜力巨大。
我们可以通过不断提高服务质量和扩大服务范围，来满足客户的需求，提高市场份额。
四、服务内容1. 快递代收：为学生和教职工提供快递代收服务，方便客户收取快递。
2. 快递代发：为学生和教职工提供快递代发服务，方便客户发送快递。
3. 快递查询：为客户提供快递查询服务，方便客户了解快递的运输情况。
4. 快递包装：为客户提供快递包装服务，确保快递的安全运输。
五、运营模式1. 门店经营：在校园内开设一家快递门店，提供快递代收、代发、查询和包装等服务。
2. 上门服务：为客户提供上门取件和送件服务，方便客户收发快递。
3. 合作经营：与快递公司和邮政局合作，开展快递代收和代发业务，提高服务范围和效率。
六、营销策略2. 价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高市场竞争力。
3. 促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。
4. 网络营销：通过公众号、微博、抖音等网络平台，宣传公司的服务和产品，提高知名度。
七、财务预算1. 初始投资：包括门店租金、装修费用、设备购置费用、人员培训费用等，预计初始投资为[X]万元。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购费用、运输费用等，预计运营成本为[X]万元/月。
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校园快递创业方案自动化一班随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。
在我们学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的"快递"概念，"慢递"作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail为特色的“速递”工作室。
一、校园快递业务业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
二、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS 的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
可行性分析(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。
因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：我们立足于学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
三、Romantic Mail(城建慢递业务)1、项目介绍："慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。
在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在城建引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义。
Romantic Mail 就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和城建白领阶层。
并且慢递市场在城建暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在城建有着很大的潜在价值。
3、可行性分析(1)宏观环境分析随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。
当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。
我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于"把今天寄给未来"的公益活动(3)行业竞争与状况分析精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。
我们是在用今天的钱来做将来的事。
我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
四、经营战略1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗2、经营理念：以最快的速度送快件以最负责的态度邮递慢件以最诚信的心态构建共赢3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度"弟"服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。
诚信经营，热忱服务5、营销策略a。
通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务b。
通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务c。
开展优惠活动6、核心竞争力分析a。
我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解b。
多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作五、初期运作(1)工作室选址：三区宿舍楼下(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色(3)工作准备：a。
与各快递公司友好协商后签订合作合作b。
办理合法的营业执照和行业准入证c。
准备流动资金d。
团队保持目标一致六、SWOT分析(1)S(优势)我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的慢递业务，集新颖、时尚、感情与一体(2)W(劣势)潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大(3)O(机会)学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功，在城建打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的(4)T(成本)除装修的固定费用外，需要的成本不多七、管理结构1、核心成员如下：2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。
负责店面运行管理副店长，负责校园快递业务的执行与发展以及财务负责宣传及公关工作负责满慢递业务的执行与拓展根据实际运营情况，由选举制决定需要聘请若干名兼职人员八、风险管理(一)风险分析：1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然城建学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本(二)风险预防：1、建立关系网：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础3、资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得VC投资九、收获和挑战1、构建一支拥有凝聚力和团队协作力的创业队伍；2、实现与学校组织或师生个人双赢互利；3、实现与合作单位的长期稳步发展。
待实际解决问题：1、场地2、派送方式。
3、与各快递公司的合作洽谈。
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