设备风险识别与控制ppt课件
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安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)
03
管控经验分享
该企业注重风险管控的系统性和科学性，强调预防措施的落实和持续改
进，形成了全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
案例讨论与启示
案例对比分析
通过对两个实践案例的对比分析，探讨不同企业在安全生产风险 辨识与管控方面的异同点及优劣势。
经验教训总结
总结两个案例中值得借鉴的经验教训，如强化风险管理意识、完 善风险管理机制、提高风险应对能力等。
CHAPTER
某企业安全生产风险辨识实践案例
风险辨识方法与流程
该企业采用系统化的风险辨识方法，包括危险源辨识、风险评估、 风险等级划分等步骤，确保全面识别潜在的安全生产风险。
辨识结果与应用
通过风险辨识，该企业成功识别出多个重大危险源和风险点，为后 续的风险管控提供了重要依据。
辨识经验分享
该企业强调全员参与、持续改进的风险辨识理念，注重将风险辨识融 入日常工作中，形成常态化的风险管理机制。
风险管控措施
针对不同类型的风险，提出了相应的管控措施，如预防措施、应急措施、风险控制措施等 ，以确保安全生产。
学员心得体会分享
知识技能提升
通过培训，学员们掌握了风险辨 识与管控的基本知识和技能，提 高了自身的安全意识和能力。
实践经验积累
学员们结合自身的实际工作，分 享了在风险辨识与管控方面的实 践经验，为今后的工作提供了有 益的参考。
施建议。
05 风险管控策略与措施制定
CHAPTER
风险管控策略选择
预防为主，综合治理
通过加强预防措施，减少事故发生的可能性，同时采取综合治理 手段，提高整体安全水平。
分级分类管理
针对不同等级和类别的风险，采取相应的管控策略和措施，实现精 细化管理。
《设备安全培训》PPT课件
设备安全的法律法规
国家安全生产法
行业标准和企业标准
规定了企业应当遵守的安全生产基本 要求，包括设备安全管理。
针对不同行业的设备安全管理制定了 相应的标准和规范，企业应当遵守。
特种设备安全法
针对特种设备的安全管理进行了专门 规定，包括电梯、压力容器等。
03
设备安全操作规程
操作规程的制定和执行
制定操作规程
总结事故教训，如加强设备维护保养、提高操作技能、强化安全管理等。
预防措施制定
制定针对性的预防措施，如完善安全操作规程、加强安全培训教育、建立设备 维修保养制度等。
设备安全风险评估与
05
控制
风险评估的方法和流程
风险识别
识别设备运行过程中可 能存在的危险源和风险
因素。
风险评估
对识别出的危险源和风 险因素进行量化和定性
培训与教育
加强设备安全管理人员的培训和教育，提高 其专业能力和管理水平。
设备安全管理体系的
06
建立与实施
管理体系的框架和要素
组织架构
明确设备安全管理组织的架构，包括设备安全管理的决策层、管理层 和执行层，以及各层之间的职责和关系。
制度建设
建立设备安全管理制度，包括设备安全操作规程、设备维护保养制度、 设备安全检查制度等，确保设备安全管理的规范化、标准化。
确保员工遵守操作规程。
隐患排查整改
发现安全隐患和问题时，及时进 行整改和改进，消除事故发生的
可能性。
奖惩制度
对违反操作规程的行为进行惩罚， 对执行良好的员工进行奖励，激
励员工自觉遵守操作规程。
设备安全事故案例分
04
析
事故案例的选择和介绍
《风险分级管控》课件
未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展，风险分级管控将更加智 能化、精细化，为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障
。
02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程，找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度，对风
根据风险信息分析结果，编制风险报告， 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核，确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员，以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档，以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估，分析其效果 和不足，提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ，持续改进风险控制和防 范措施，提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息， 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中，通过辨识、评估、控制等手 段，对潜在的风险进行全面管理，以减少风险发生的可能性和影响，保障人员 、财产和环境的安全。
风 险 辨 识 与 管 控
一、风险辨识与管控相关概念 二、风险辨识 三、组织程序 四、风险控制
（一）术语和定义 1、危险因素：是指一个组织的活动、产品或服务中可
能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有 害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。
（如：前方正在施工，车辆请慢行，就是告知驾驶员 前方道路存在危险。 ）
（二）危险有害因素构成 1、人的不安全行为： 2）、造成安全装置失效 （1）拆除了安全装置；（2）安全装置堵塞，失掉了
作用； （3）调整的错误造成安全装置失效；（4）其它。 3）、使用不安全设备 （1）临时使用不牢固的设施；（2）使用无安全装置
的设备；（3）其它。 4）、手代替工具操作 （1）用手代替手动工具；（2）用手清除切屑； （3）不用夹具固定、用手拿工件进行机工。
2、隐患：是指生产区域、工作场所或公众聚集场所中， 存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响 的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。
（ 联轴器、齿轮等传动设备防护罩缺失，表明这是一个 既定的事实已经客观存在）
3、风险：是指在某一特定环境下，在某一特定时 间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因 素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说， 是在某一个特定时间段里，人们所期望达到的目标 与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。发 生特定危险事件的可能性与后果的结合。 比如：某人在一个大雪天，在下班的车流高峰 期，骑着他的没闸没铃的自行车从家里出发，准备 去购物中心买皮鞋。不幸半道出了交通事故。这里 让我们分析一下： 大雪天、车流高峰期等属于风险的因素；
（二）危险有害因素构成
2、物的不安全状态： 3）、个人防护用品用具－－防护服、手套 （1）无个人防护用品、用具 （2）所用的防护用品、用具不符合安全要求 4）、生产（施工）场地环境不良 （1）照明光线不良
（一）术语和定义 1、危险因素：是指一个组织的活动、产品或服务中可
能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有 害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。
（如：前方正在施工，车辆请慢行，就是告知驾驶员 前方道路存在危险。 ）
（二）危险有害因素构成 1、人的不安全行为： 2）、造成安全装置失效 （1）拆除了安全装置；（2）安全装置堵塞，失掉了
作用； （3）调整的错误造成安全装置失效；（4）其它。 3）、使用不安全设备 （1）临时使用不牢固的设施；（2）使用无安全装置
的设备；（3）其它。 4）、手代替工具操作 （1）用手代替手动工具；（2）用手清除切屑； （3）不用夹具固定、用手拿工件进行机工。
2、隐患：是指生产区域、工作场所或公众聚集场所中， 存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响 的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。
（ 联轴器、齿轮等传动设备防护罩缺失，表明这是一个 既定的事实已经客观存在）
3、风险：是指在某一特定环境下，在某一特定时 间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因 素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说， 是在某一个特定时间段里，人们所期望达到的目标 与实际出现的结果之间产生的距离称之为风险。发 生特定危险事件的可能性与后果的结合。 比如：某人在一个大雪天，在下班的车流高峰 期，骑着他的没闸没铃的自行车从家里出发，准备 去购物中心买皮鞋。不幸半道出了交通事故。这里 让我们分析一下： 大雪天、车流高峰期等属于风险的因素；
（二）危险有害因素构成
2、物的不安全状态： 3）、个人防护用品用具－－防护服、手套 （1）无个人防护用品、用具 （2）所用的防护用品、用具不符合安全要求 4）、生产（施工）场地环境不良 （1）照明光线不良
风控ppt课件
挥重要作用。
02
风险识别与评估
风险识别
风险识别方法
风险数据库
通过定性和定量分析，收集和整理企 业内外部相关信息，识别潜在的风险 因素和风险事件。
建立风险数据库，对识别出的风险因 素和风险事件进行分类、整理和归档 ，方便后续的风险评估和管理。
风险识别流程
建立风险识别机制，定期进行风险排 查，及时发现和记录潜在的风险因素 和风险事件。
政府部门风险管理案例
总结词
政府部门风险管理案例主要展示政府机构如 何进行有效的风险管理和应对。
详细描述
政府部门风险管理案例可以包括各级政府在 面临自然灾害、公共安全事件、经济风险等 方面的管理实践。这些案例可以涵盖政府如 何制定和执行风险管理政策，以及如何协调 各方资源来应对风险的过程。
06
未来风险展望与建议
未来可能出现的风险
经济风险
随着全球经济一体化的深入，各国经济相互 影响，未来可能出现经济波动、金融危机等
风险。
技术风险
自然灾害如地震、洪水、台风等具有不可预 测性，可能对人类社会造成巨大损失。
自然灾害风险
随着科技的发展，新技术如人工智能、区块 链等可能带来新的风险，如数据安全、隐私 泄露等。
社会风险
风险控制的历史与发展
早期阶段
早期的风险控制主要关注保险和 财务保全，以减少灾害和事故的
损失。
现代阶段
随着企业规模和业务范围的扩大 ，现代风险管理开始注重全面风 险管理，包括市场、信用、操作 等各类风险的识别、评估和控制
。
未来趋势
未来，随着科技的发展和应用， 风险管理将更加智能化、精细化 ，大数据、人工智能等技术将在 风险识别、预警和应对等方面发
02
风险识别与评估
风险识别
风险识别方法
风险数据库
通过定性和定量分析，收集和整理企 业内外部相关信息，识别潜在的风险 因素和风险事件。
建立风险数据库，对识别出的风险因 素和风险事件进行分类、整理和归档 ，方便后续的风险评估和管理。
风险识别流程
建立风险识别机制，定期进行风险排 查，及时发现和记录潜在的风险因素 和风险事件。
政府部门风险管理案例
总结词
政府部门风险管理案例主要展示政府机构如 何进行有效的风险管理和应对。
详细描述
政府部门风险管理案例可以包括各级政府在 面临自然灾害、公共安全事件、经济风险等 方面的管理实践。这些案例可以涵盖政府如 何制定和执行风险管理政策，以及如何协调 各方资源来应对风险的过程。
06
未来风险展望与建议
未来可能出现的风险
经济风险
随着全球经济一体化的深入，各国经济相互 影响，未来可能出现经济波动、金融危机等
风险。
技术风险
自然灾害如地震、洪水、台风等具有不可预 测性，可能对人类社会造成巨大损失。
自然灾害风险
随着科技的发展，新技术如人工智能、区块 链等可能带来新的风险，如数据安全、隐私 泄露等。
社会风险
风险控制的历史与发展
早期阶段
早期的风险控制主要关注保险和 财务保全，以减少灾害和事故的
损失。
现代阶段
随着企业规模和业务范围的扩大 ，现代风险管理开始注重全面风 险管理，包括市场、信用、操作 等各类风险的识别、评估和控制
。
未来趋势
未来，随着科技的发展和应用， 风险管理将更加智能化、精细化 ，大数据、人工智能等技术将在 风险识别、预警和应对等方面发
风险识别与评估PPT课件
-
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备，包括公用工程设 备、工具、交通车辆等（非适用于 生产的设备）
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
- Work desk工作桌面 - Meeting room会议室
生产车间
仓库
- demineralisation plant - 控制室 - 原料卸货区 - 配电房 - 屋顶 - 起吊区域 - 限制空间
- 高架区 - 顶棚 - 限制区域
第17页/共83页
1. Preparing The Inventories
D. COMMON TASKS 一般任务
Examples:
- Use of display screen
- Bulk tanker unloading – solids,
equipment 显示屏
liquids, gases 卸料
- Manual handling 手工作业 - Safe handling of hazardous
- Demolition 拆除
vehicles 装卸车辆
- Excavation 挖掘
- Safe travel in vehicles车辆安
- Working in potentially
全
hazardous atmospheres 有潜在 - Business travel商业旅行
危险的环境作业
所有非工艺设备，包括公用工程设 备、工具、交通车辆等（非适用于 生产的设备）
AUXILIARY EQUIPMENT
附属设备
专门设计和使用于生产、 包装及转运中间品和成 品的设备
第18页/共83页
PROCESS EQUIPMENT & PROCESS INSTALLATIONS
工艺设备、设施
1. Preparing The Inventories
riskassessmentflow风险评估流程第10riskassessmentflow定义评估的范围方法和时间成立小组培训准备清单区域工艺设备辅助设备任务活动实施风险评估区域工艺设备辅助设备特殊任务一般任务设计采取控制预防措施记录和文件化执行控制预防措施的计划监督上述措施有效性回顾第11设定风险评估范围监督和回顾鉴别危险hazards评估风险和已制定预防措施设计采取控制防护措施记录并执行改正措施steriskassessmentflow区分在风险中的人相关活动的历史事故法律法规的要求第12scopeinventories范围清单第13inventories清单locations场所位置processequipmentprocessinstallations工艺设备auxiliaryequipment附属设备commontasks普通任务specifictasks特殊任务inventories第14单位内清楚定义的一个工作场所locations场所位置inventories第15inventoriesexample确保全部覆盖整个组织没有遗漏的区域第16location位置场所examples实验室办公室workdesk工作桌面meetingroom会议室生产车间仓库demineralisationplantinventories第17所有非工艺设备包括公用工程设备工具交通车辆等非适用于生产的设备auxiliaryequipmen附属设备专门设计和使用于生产包装及转运中间品和成品的设备processequipmentprocessinstallations工艺设备设施inventories第18processinstallationprocessequipments工艺设备examples液体大容量临时坦克inventories第19auxiliaryequipments辅助设备examplesstepladderngequipmentmaterhoses消防设施ngpanelafeteyewashons洗眼器ngs软管signs警示标识急救箱设施powered手持电动工nonpoweredvibrmachinecontngpanelworkshopmachinereamwaterpipewor蒸汽热水管线compressedaines压缩管线pressursedgascontainerceelectcaleq
风险辨识 ppt课件
24
什么是危险源辨识
危险源辨识： 识别危险源的存 在并确定其特性 的过程。
2021/3/30
25
危险源辨识的方法
• 常用的辨识方法包括但不限于以下几种； • a)询问、交淡； • b)查阅有关址录， • c)现场观察； • d)获取外部信息； • e)工作危害分析（JHA）； • f)作业条件风险评价（LEC）； • g)危险与可操作性研究(HAZOP)； • h)事件树分析(ETA)； • i)故障（事故）树分析(FTA)。
2021/3/30
7
鑱[chán]血脉，投毒药，副肌肤 事故处理和应急处置
长兄於病视神，未有形而除之 识别危害、主动预防事故
2021/3/30
中兄治病，其在毫毛 险兆事件(苗头)四不放过
8
风险预控
关口前移
推行安全风 险分级管控
强化隐患 排查治理
把风险控制在隐患形成之前 、把隐患消灭在事故前面
2021/3/30
物的缺陷 人的失误 环境因素
后果
可能性
2021/3/30
42
2021/3/30
43
2021/3/30
44
工作危害分析(JHA)记录表
序号 工作步骤
潜在危害
主要后果
现有措施
L SR
改正措施
1
工艺隔离、泄
压、降温、置 换
隔离置换不 彻底
爆炸、火灾、
中毒、窒息、 人员伤害
盲板管理规定
3 5 15
2
穿戴劳动防护 劳保穿戴不 人身伤害、中
分数值
100 40 15 7 3 1
可能结果
大灾难 许多人死亡
灾难
数人死亡
风险识别ppt课件
❖重点：风险识别的概念、风险源、风险 清单法
❖难点：风险识别方法的局限性
精选PPT课件
4
引言
2001年9月11日，恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼， 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁，共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
精选PPT课件
1
本章学习的目标：
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
精选PPT课件
2
本章主要内容：
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
精选PPT课件
3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险，不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
（3）常见的风险清单
❖风险分析调查表（risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书，包含了所有的纯粹风 险。
精选PPT课件
18
（三）心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
精选PPT课件
19
（三）行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
精选PPT课件
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
－企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
❖难点：风险识别方法的局限性
精选PPT课件
4
引言
2001年9月11日，恐怖分子 劫机撞击纽约世界贸易中 心和华盛顿的五角大楼， 另有一架飞机在宾西法尼 亚州坠毁，共造成近3000 人死亡。美国政府的存在 风险识别的不足。
精选PPT课件
5
煤气发生炉火灾与爆炸事故
第四章 风险识别
精选PPT课件
1
本章学习的目标：
❖理解风险识别对企业的重要性 ❖了解风险的来源 ❖掌握一些常用的风险识别方法并了解其
适用性与局限性
精选PPT课件
2
本章主要内容：
❖第一节 风险识别的概述 ❖第二节 风险识别的阶段与基本方法 ❖第三节 其他辅助的风险识别方法
精选PPT课件
3
本章的重点与难点
❖传统的风险清单只考虑纯粹风险，不涉及 投机风险。
精选PPT课件
25
（3）常见的风险清单
❖风险分析调查表（risk analysis questionnaire)
——由保险公司专业人员及有关风险管理学 会就企业可能遭受的风险进行详尽的调查与 分析后做成的报告书，包含了所有的纯粹风 险。
精选PPT课件
18
（三）心理、生理性风险源
•负荷超限 • 健康状况异常 • 从事禁忌作业 • 心理异常 • 识别功能缺陷 • 其他心理、生理性风险源
精选PPT课件
19
（三）行为性风险源
•指挥错误 • 操作失误 • 监护失误 • 其他错误 • 其他行为性风险源
精选PPT课件
20
第二节 风险识别的阶段与基本方法
－企业的生产经营活动与外部环境的要求 相违背而受到的制裁风险。
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工作安全分析（JSA）的作用
消除重大的危害 实现规章和政策的需要 关注在实际的工作活动 改善对危害的认识和/或识别新的危害的能力 确保正确的“控制措施”到位并落实 持续的改善安全标准和工作条件 评估操作规程的准确性
工作安全分析（JSA）的优点
找出风险，研拟解决对策 预防伤害与事故的发生 有组织的, 系统化的，让工作更正确、有效率的执行 拟定人人皆可使用的程序 让人们养成安全的工作习惯
不可过于细节化；
H azard(s)
C on trol M easu re(s) R eq u ired
_____________________________________ ______________________________________
安全经验分享
2
Piper-Alpha 石油平台– 北海
时间： 1988 年 7 月 6 日 设备类型：海上石油平台 表面原因：天然气凝析油泄漏引起的 爆炸 根本原因：操作和维修作业缺乏良好 的作业习惯是众多原因中的重要一条 人员影响： 167人死亡 财务影响： $3,400,000,000
Piper Alpha 爆炸事故
_____________________________________ ______________________________________
不可过于笼统；
_____________________________________ ______________________________________ S tep 2 ._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
基于后果分析的判定
通过失效后果分析，在不考虑防护层的情况下，会造成死 亡、不可恢 复的健康事件、严重的环境影响及重大的财产 损失等后果的设备/设施
用来防护工艺事故发生/减弱事故后果的系统
“自动判定”的PSM关键设备清单
压力容器 压力泄放装置 (包括安全阀，呼吸阀，爆破片， 阻火器等） 安全连锁 (包括传感器，逻辑计算器，执行机构 等）和燃烧器的燃烧保护系统 紧急停车系统和紧急隔离系统（包括远程切断阀 门） 防火系统和设施 高能转动设备
设备设计基础指设备的设计所依据的假设条件和
逻辑，主要包括以下内容：
• 设备设计依据 、设备的计算
• 设备的技术规格 、 设备制造标准
• 供货商资料和设备蓝图
• 管道和仪表图（PID图）
• 质量保证检验报告
14
PSM关键设备
把有限的资源、关注点和在工艺安全管理系统中的努力，集 中到会严重影响工艺安全的部件、设备和系统中来，保证它 们在工艺生产中能够正常运转，避免工艺事故发生。
23
24
25
26
27
28
29
30
31
大纲
杜邦设备生命周期管理
• 工艺安全管理关键设备的识别 • 机械完整性与质量保证
设备风险识别
• 风险源 • JHA与LEC风险评估法 • FMEA与矩阵风险评估法
设备风险控制
32
设备风险识别
风险分析综合了科学、技巧以及判断，以： 系统地识别、评估并制定措施来控制生产过程 中重大的危害 关注于由于设备设计、质量、外部环境、人员操 作等方面导致的设备失效模式，分析它对系统、人 员伤害、财务损失方面影响
JSA小组要具备的能力： ➢ 应熟悉JSA方法 ➢ 了解工作任务、区域环境和设备 ➢ 熟悉相关的操作规程。
JSA的管理流程 - JSA程序的实施
JSA的工作步骤
第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤 第二步: 观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 第三步: 评估风险 第四步: 确定预防风险的控制措施
识别PSM关键设备的流程
开始
不是
它是高危害工艺或者是低 危害操作工艺中的一部分
吗？
是
它是被包含在我们规定的 “自动判定”PSM关键设备
清单”中吗？
不是
设备有防护/降低PSM相关事 件所产生的危害后果的功能
吗？
不是
设备失效会造成危害物质泄 漏或危害能量释放吗？
是
所产生的后果是造成死亡， 重大的不可逆的健康问题， 严重的环境事件或是重大的
33
设备危害识别的目的
完善设备操作规程 完善设备维修与维护规程 人员培训 制定基于风险的检维修计划 提高设备的可靠性 避免设备原因造成的伤害与损失
34
风险识别小组成员
组长加上3到6名全职成员 组长的能力要求
• 良好的组织能力和聆听能力 • 风险识别的方法受过培训并有经验
小组成员的能力要求
• 所涉及各专业的组合，在设备的操作和维护方面有实际 经验
TART AN
PIPER ALPHA
CLAYMO RE
FLOTTA
发生了什么？
正常生 产
事故前Leabharlann 原因？没有正确的执行作业许可制度与上锁挂签制度. 平台设计不合理，阻碍了人员的逃生 消防水系统处于手动开启状态，并没有开启. 其他平台并没有在爆炸发生的第一时间及时关闭泵 大多数人对并不熟悉应急响应程序
４. 动力性
移动的物料——水击效应， 冲击或侵蚀损坏 气动传送——固体撞击，粉 尘泄露，爆炸
风险源识别清单（例）
40
ＪＳＡ－ 工作前的安全分析
41
什么是工作安全分析（JSA）?
是一个事先或定期对工作场所的工作任务进行风险评 估的工具； 是通过有组织的过程对存在的危害进行识别、评估和 制定实施相应的控制措施； 是将工作风险达到最大限度消除或控制风险目的的一 种方法。
不可恢复的健康影响
器官的损坏，永久的影响了器官在身体发挥的功能（肺，肾等） 严重的烧伤，限制了人的正常功能（如双手的活动） 丧失或严重影响了视力，或其他的感官 肢体的丧失或截断
16
PSM关键设备识别的原则
符合以下3条原则之一，则为 PSM关键设备
“自动判定”
有几类设备，我们认为一定是ＰＳＭ关键设备
H azard(s)
C on trol M easu re(s) R eq u ired
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• 没有能够正确的识别出PSM关键设备或在关键设备的管理中出 错，那么将要面对的风险是重大的事故
• 把非关键设备作为PSM关键设备来管理， 那么会花掉很多时间 和努力，而只获得的是降低了很小的风险
企业的80%的风险来源于20%的设备
PSM关键设备的定义
PSM关键设备： 某些部件、设备或系统， 它们的失效会造成或促进足够量的危害性物质 、能量的释放或暴漏，从而造成死亡、不可恢复的健康影响、大量的财产 损失或重大的环境事故。
工作安全分析（JSA）的应用领域
评估现有的作业 新的作业 改变现有的作业 非常规性的作业 承包商作业 培训或再培训的工具
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
成立JSA小组
JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完 成工作任务的班组长担任，必要时由技术或设备负 责人担任；
JSA小组成员：应由管理、技术、安全、操作等人 员组成；
MIQA与设备风险识别
2013年七月
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基于后果分析来确定PSM关键设备的清单
下列应该被考虑基于后果分析来识别的设备，但不止限于此： 储罐 管道系统（如：阀门，软管，膨胀节，接头，视镜等） 围堵设施或起到缓解的设备（如：洗涤器，火炬， Ｋ.O 罐等） 泵 关键的公用工程和工艺及接入点 接地与跨接 气体钝化系统 工艺仪表控制系统 (如：在线检测仪，液位计，溢流保护系统） 通风系统，除尘系统，吹洗系统，维持控制室与配电间增压的压 力系统 固体原料处理系统 (如：筒仓，研磨，绞龙，干燥塔等） 过滤系统 阴极、阳极保护系统
介绍
• 欢迎 • 安全提示 –紧急警报及出口 –其他安全事项 • 目的和期望 • 会场的秩序 • 介绍 • 教材介绍
课堂秩序
• 手提包靠墙 • 地上五支点 • 关闭手机或设在振动 • 课间休息安排 • 午餐时间 • 每次一个人发言 • 有无其他规则？
目的
MIQA 介绍 通过研讨，能够掌握设备风险管理的流程及方法； 知识的掌握，10%来源于课堂学习；20%来源于交流 与反馈；70%来源于工作中的实践，能够切合实际的 ，有目的，有计划的实施设备的风险识别与管理；
熟悉以下各方面技能的人员:
• 设备使用者 • 维修维护 • 工程/技术 • 一线管理人员（如：作业队队长） • HSE人员 • 其他
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风险源识别的方法
危害源清单 ＪＳＡ工作前安全分析 ＦＭＥＡ 故障模式与影响分析
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危险源清单
通过使用检查表的方式对针对设备本身，及设备 本身可能影响到的系统所存在的危害进行识别， 一种简单有效的风险识别方法