手机市场营销策划书精选范本
手机推销策划书模板3篇

手机推销策划书模板3篇篇一手机推销策划书模板一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求,提高手机的销售量,特制定本推销策划书。
二、目标市场1. 年龄:主要针对 18-45 岁的消费者,这个年龄段的人群对手机的需求较大。
2. 收入:中低收入人群,他们对价格较为敏感,注重性价比。
3. 地区:以城市为主,随着城市化进程的加快,城市人口对手机的需求也在不断增加。
三、产品特点1. 价格:我们的手机价格定位在中低端市场,以满足不同消费者的需求。
2. 功能:具备基本的通话、短信、拍照等功能,同时支持各种常用的应用程序,如、等。
3. 外观:设计时尚、简约,符合年轻人的审美观念。
4. 质量:采用高品质的材料和先进的生产工艺,保证手机的质量和稳定性。
四、推销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 促销活动:在节假日或特定时期,开展促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
3. 人员推销:组织销售人员,到各大商场、超市、手机专卖店等场所进行推销。
4. 网络推销:利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推销,提高销售量。
五、推销步骤1. 市场调研:了解市场需求、竞争对手情况等,为制定推销策略提供依据。
2. 产品推广:通过广告宣传、促销活动等方式,推广我们的手机产品。
3. 销售渠道:建立健全的销售渠道,与各大商场、超市、手机专卖店等建立合作关系,提高产品的铺货率。
4. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提高客户满意度。
六、预算1. 广告宣传:[X]元2. 促销活动:[X]元3. 人员推销:[X]元4. 网络推销:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、效果评估1. 销售数量:统计手机的销售数量,评估推销效果。
2. 市场占有率:分析手机在市场中的占有率,了解市场份额的变化情况。
3. 客户满意度:调查客户对手机的满意度,了解产品的优缺点,为改进产品提供依据。
最新手机促销策划书范文3篇

最新手机促销筹划书范文一一、背景介绍随着科技的不断进步和市场的竞争加剧,手机行业开展迅猛。
作为一家手机品牌公司,为了推广并销售最新推出的手机产品,我们制定了以下的促销筹划书。
二、目标受众我们的目标受众主要是手机用户,特别是那些对最新科技和手机产品具有兴趣的消费者。
此外,我们还希望吸引一些潜在的手机买家和年轻人群体。
三、促销策略1.价格优惠:在促销活动期间,我们将针对最新手机产品推出优惠价格。
我们将降低产品价格,以便吸引更多的购置者。
此外,我们还打算开展折扣和特价活动,以吸引更多的消费者购置我们的手机产品。
2.赠品优惠:除了价格优惠外,我们还方案提供一些赠品优惠。
例如,我们可以提供免费的手机配件或延长保修期等。
这些赠品将吸引更多的消费者购置我们的产品,并增加他们对我们品牌的忠诚度。
3.线上推广:我们将通过网上广告、社交媒体和手机应用等渠道进行线上推广。
我们方案在各大手机论坛和社交媒体平台发布相关信息,以吸引更多的潜在消费者。
此外,我们还将组织线上抽奖活动和互动游戏,让消费者有时机获得免费手机或免费产品体验。
4.线下推广:除了线上推广,我们还将在实体店和商场进行线下推广活动。
我们方案在各大商场设立展览柜台,展示最新手机产品。
此外,我们还将举办线下试用体验和推广活动,吸引更多的消费者亲自试用和感受我们的手机产品。
四、营销预算为了实施以上促销策略,我们打算投入总计XX万元的预算。
这些预算将主要用于广告宣传和促销活动的费用,包括线上广告、线下展览、赠品购置等方面。
五、时间方案我们方案在XX年XX月XX日开始正式启动促销活动,活动将持续XX个月。
在此期间,我们将根据市场反响和数据分析进行调整和优化,以最大程度地提高销售额。
六、预期效果通过以上促销策略的实施,我们预期将实现以下效果:1.提高销售额:通过价格优惠和赠品优惠等促销活动,我们预计能够增加销售额,到达XX%的增长。
2.增加品牌忠诚度:通过赠品优惠和线上互动活动等促销策略,我们预计能够增加消费者对我们品牌的忠诚度,并促使他们再次购置我们的产品。
手机营销策划书范文3篇_策划书范文_

手机营销策划书范文3篇如何提高手机销量,是手机商家首要考虑的问题。
下面是手机营销范文,欢迎参阅。
手机营销策划书范文1项目简介××通讯,全称为××通讯连锁服务有限公司。
是广东省d市及珠三角著名的手机零售、售后维修及移动业务代理品牌。
主营手机零售业务。
采用加盟连锁模式,快速扩张。
成立9年来,从一家小店发展到旗下拥有30多家高品质连锁店的庞大规模。
■策划始末本人时任××通讯连锁服务有限公司营销部策划副总监,斯时正值本人由外脑行业“空降”企业,上任尚不到一周时间。
全程主持策划的此次活动,历时近一个月,取得了××通讯历史上前所未有的销售业绩,手机零售当月突破2.5万部大关,其它业务亦取得大幅度提高。
××通讯品牌知名度及美誉度空前高涨,媒体争相报道,拉开了与主要竞争对手从未有过的25%的市场份额,取得了国庆期间的巨大胜利。
“紧急寻找‘小国庆’”活动,采用悬念性的事件行销策略,是引爆此次活动成功的导火索。
全案紧紧围绕“爱我中华,情系××”这一主线展开,这是站在了提高××通讯品牌美誉度的高度进行的统揽全局的策划。
纵观全案,既有品牌知名度、美誉度的策划,又注重了整合的力量(有统一的传播主题及、有多种的传播工具、有企业内、外部资源的整合等等),最后是roadshow等细节的规划和精心管理,这些都是保证活动成功的秘决。
项目执行日期:9月22—10月9日roadshow活动日期:9月30日—10月4日活动主题:爱我中华,情系××。
执行范围:××通讯公司总部、××通讯所有直营及加盟连锁店。
促销活动范围:××通讯公司各直营店、各加盟连锁店。
roadshow活动地点:沃尔玛购物广场。
促销手机:nokia、tcl、厦新、moto全系列。
销售手机的策划书3篇

销售手机的策划书3篇篇一《销售手机的策划书》一、策划背景随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
市场上手机品牌众多,竞争激烈。
为了提高[手机品牌]手机的市场占有率,增加销售量,特制定本销售策划书。
二、策划目的1. 提高[手机品牌]手机的知名度和美誉度。
2. 增加[手机品牌]手机的销售量。
3. 拓展[手机品牌]手机的市场份额。
三、市场分析2. 竞争对手:[手机品牌]手机的竞争对手主要有[竞争对手品牌]等,他们的优势和劣势分别是:[竞争对手优势和劣势描述]。
四、产品分析五、销售策略1. 产品策略:根据市场需求和竞争对手情况,制定合理的产品策略,包括产品定位、产品组合、产品差异化等。
2. 价格策略:根据产品成本和市场需求,制定合理的价格策略,包括定价方法、价格调整策略等。
3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,提高产品的销售量和市场占有率。
4. 促销策略:制定合理的促销策略,包括广告宣传、促销活动、公共关系等,提高产品的知名度和美誉度。
六、行动计划1. 组织与人员安排:成立销售团队,明确各成员的职责和任务,确保销售工作的顺利进行。
2. 时间安排:制定详细的销售计划,明确各阶段的时间节点和工作任务,确保销售工作按时完成。
3. 预算安排:制定合理的销售预算,包括广告宣传费用、促销活动费用、人员费用等,确保销售工作的顺利进行。
七、风险控制1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略,降低市场风险。
2. 竞争风险:加强竞争对手分析,制定合理的竞争策略,提高产品的竞争力。
3. 产品风险:加强产品质量控制,提高产品的可靠性和稳定性,降低产品风险。
篇二《销售手机的策划书》一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本策划书旨在制定一套有效的销售手机的方案,以满足消费者的需求,提高手机的销售量和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和商务人士,他们对手机的功能和外观有较高的要求。
手机市场营销策划书精选范文三篇

手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书:推广新款智能手机一、市场背景分析近年来,智能手机市场竞争日益激烈,消费者对产品的需求也越来越高。
为了满足消费者对更好手机的需求,我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。
在市场推广方面,我们需要针对目标消费群体进行精准定位,并制定相应的营销策略。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人,他们对科技产品有较高的需求,并追求时尚、个性化的生活方式。
他们的购买力较强,对手机功能和品牌形象有一定的要求。
三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机,注重性能和外观设计。
相比竞争对手,我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。
我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。
四、市场推广策略品牌传播:通过电视、网络等媒体广告,强调产品品牌形象和核心竞争优势,增加消费者对产品的认知度和好感度。
体验营销:在大型商场或主要城市开设体验店,让消费者亲自体验产品的功能和性能,并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。
社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与目标消费群体建立互动,并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。
合作营销:与知名手机应用开发商合作,预装其热门应用或游戏在我们的手机上,提升产品的附加值和吸引力。
五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略,包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验,而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体,并提供便捷的购物方式。
六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析,我们预计第一年销量将达到10万部,市场占有率达到5%。
在市场竞争激烈的情况下,我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。
【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书:开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高,农村手机市场潜力巨大。
手机推销策划书模板3篇

手机推销策划书模板3篇篇一《手机推销策划书模板》一、前言随着科技的飞速发展,手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出,制定一份有效的推销策划书至关重要。
二、市场分析1. 目标市场:明确我们的目标客户群体,如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求:分析当前市场对手机的功能、性能、外观等方面的需求趋势。
3. 竞争情况:研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
三、产品介绍1. 手机型号:详细介绍我们要推销的手机型号及其独特卖点。
2. 功能特点:包括处理器性能、拍照效果、屏幕显示、续航能力等。
3. 外观设计:阐述手机的外观风格、颜色选择等。
四、推销策略1. 广告宣传:选择合适的广告渠道,如电视、网络、户外广告等,进行产品宣传。
2. 促销活动:制定各种促销方案,如打折、赠品、以旧换新等。
3. 渠道建设:拓展销售渠道,包括线上电商平台和线下实体店。
4. 客户服务:提供优质的售后服务,增强客户满意度和忠诚度。
五、定价策略1. 成本分析:考虑手机的生产成本、营销成本等因素。
2. 市场定位:根据产品定位和竞争情况,确定合理的价格区间。
3. 价格弹性:分析价格变动对销售量的影响,以便灵活调整价格。
六、销售目标1. 短期目标:设定在一定时间内的销售数量和销售额目标。
2. 中期目标:规划中期的市场份额增长目标。
3. 长期目标:明确长期的品牌建设和市场地位目标。
七、执行计划1. 时间安排:制定详细的推销活动时间表。
2. 人员分工:明确各部门和人员在推销过程中的职责。
3. 资源分配:合理分配人力、物力、财力等资源。
八、风险评估与应对1. 市场风险:如市场需求变化、竞争对手策略调整等。
2. 技术风险:产品可能出现的技术问题。
3. 应对措施:制定相应的风险应对策略,降低风险影响。
九、预算1. 广告宣传费用。
2. 促销活动费用。
3. 人员工资及提成。
4. 其他费用。
篇二《手机推销策划书模板》一、市场分析1. 目标市场:明确手机的主要目标消费群体,如年龄、性别、职业、消费能力等。
手机市场营销策划书精选范文5篇

手机市场营销策划书精选范文5篇1. 策划书:智能手机新品发布会背景介绍随着科技的不断发展,智能手机在人们生活中扮演着越来越重要的角色。
本次发布会旨在推出一款更加智能化,更加用户友好的手机产品。
目标市场本次发布会主要面向那些经常使用手机的年轻人群体,他们需要一款功能强大、操作简单、价格适中的手机。
同时,也面向那些对手机有一定购买力的消费者,他们更加关注品牌的口碑和服务。
宣传活动1. 社交媒体宣传:在微博、微信等社交媒体上发布宣传海报和新品预告,吸引关注度。
2. 新闻发布会:利用新闻发布会介绍本次新品发布情况,通过媒体进行传播和宣传。
3. 客户体验活动:在实体店开展新品试用活动,让消费者亲身体验新产品的功能和性能。
4. 直播宣传:在网上直播宣传发布会现场,在线直播新品展示。
销售策略1. 利用线上渠道,将产品进行预售,吸引关注度并收集反馈。
2. 与电商平台进行合作,增加销售渠道。
3. 让消费者享受到更好的服务,例如开展一些送礼活动或定期维修等服务。
预期效果通过本次发布会和相关营销活动,能够增加对该品牌的认知度和好感度,吸引更多的年轻消费群体。
同时,也能够带来更多的销售业绩和更好的口碑。
2. 策划书:智能手机移动应用推广活动背景介绍以智能手机为代表的移动终端市场发展迅速,至今已有众多成熟的应用推广平台。
本次活动主要推广一些功能强大、用户评价较高、容易被接受的移动应用。
目标市场本次活动旨在吸引那些热爱使用智能手机的用户。
主要面向的消费人群为青年群体和上班族,他们对生活便利,工作效率等方面的需求较高。
宣传活动1. 广告宣传:通过各种广告媒介如电视台、地铁广告,以及社交网络等发布广告,吸引目标用户点击下载。
2. 应用评测和推荐:将推广的应用提交给评测和推荐平台,以增加应用的曝光量和下载量。
3. 社交媒体分享:在微博、微信等社交媒体平台上分享该应用的应用介绍、使用教程、用户评价等信息。
销售策略1. 与应用商店平台合作,把应用推荐到平台首页等热门位置。
营销策划书 手机3篇

营销策划书手机3篇篇一手机营销策划书一、前言随着科技的不断发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的需求,各大手机品牌也在不断推陈出新。
本策划书旨在为一款新手机的上市制定营销策略,通过市场调研和分析,确定目标市场和定位,制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,以提高手机的市场占有率和品牌知名度。
二、市场分析1. 市场规模:近年来,全球手机市场呈现出稳步增长的趋势。
根据市场研究机构的数据显示,2019 年全球手机销量达到了 13.71 亿部,预计到 2023 年将达到 14.95 亿部。
2. 市场需求:消费者对手机的需求越来越高,除了基本的通讯功能外,还要求手机具备拍照、游戏、办公等多种功能。
同时,消费者对手机的外观、屏幕、性能等方面也有较高的要求。
3. 市场竞争:手机市场竞争激烈,各大品牌纷纷推出新品,以满足消费者的需求。
目前,市场上的手机品牌主要有苹果、三星、华为、小米等。
三、产品策略1. 产品定位:本款手机的定位是一款高性能、高性价比的智能手机,主要面向年轻消费者和学生群体。
2. 产品特点:外观设计:采用时尚的外观设计,符合年轻人的审美需求。
屏幕显示:配备高清屏幕,显示效果清晰细腻。
拍照功能:搭载高清摄像头,支持多种拍照模式和美颜功能,满足消费者的拍照需求。
性能配置:采用高性能处理器,运行流畅,支持多种应用程序的同时运行。
价格定位:价格亲民,具有较高的性价比。
四、价格策略1. 定价:根据市场调研和分析,本款手机的定价为[X]元。
2. 定价策略:采用差异化定价策略,根据不同的销售渠道和销售地区,制定不同的价格。
同时,推出不同的套餐和优惠活动,以吸引消费者。
五、渠道策略1. 线上渠道:通过官方网站、电商平台等渠道进行销售。
2. 线下渠道:通过手机专卖店、超市、连锁店等渠道进行销售。
3. 合作渠道:与运营商、零售商等建立合作关系,共同推广和销售手机。
六、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度和产品曝光率。
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手机市场营销策划书精选Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives姓名:___________________单位:___________________时间:___________________编号:FS-DY-23086 手机市场营销策划书精选一、前言在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo 等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴,将产品推向市场,并从**年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为**年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在**年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC在大陆创办了着名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机着称,绝大部分使用微软的mobile 系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和google合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。
成为世界上智能手机新星!三、网络营销环境分析(一)宏观环境分析金融海啸已经席卷全球,金融形势恶化不仅引起了全球金融市场的动荡,更是影响手机行业的发展。
**年下半年以来受全球经济的冲击,以手机为代表的消费类电子产品普遍受到不同程度的影响,手机产品也未能幸免。
近一年来,手机产品缺乏革命性的创新,以及3G手机市场即将全面启动,造成不少消费者对购买新产品持币观望的心理。
据估计,**年全球手机出货量将比**年下降下降2-5% 。
但是我们要相信,金融海啸迟早要过去,手机产业的复苏很快就要来临。
随着3g在中国市场的日趋成熟,消费者将了解3g带给人们的便利,这将促使手机销量将迎来一个高峰,那些持币观望者将纷纷出手,使手机更新换代,这手机场上来说是一个很大的蛋糕,很大的发展机遇。
(二)产品分析手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是**年的彩屏化,第二次是**年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。
HTC作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。
而在生产的智能机种,主要以微软的Windows Mobile 和谷歌的Android系统。
HTC在成立之初就取得Microsoft Windows CE授权,由于HTC在WM系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步加强。
现在HTC 是Windows Mobile的主要客户,垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。
20xx年11月,HTC发表了旗舰机型HD 的最新升级版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和电容触控屏幕,将WM手机的硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。
谷歌的Android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7% ,Android更为HTC带来了许多人气。
作为Android 系统的最早应用者,HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。
目前生产的Android系统手机中,起码有一半是HTC生产的。
**年,HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC——Hero。
该手机首度采用了HTCSense界面,与Android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。
(三)行业竞争状况分析在智能手机市场领域,诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,**年第三季度的份额依旧为37、9%,比去年同期提高了0、8个百分点。
排名第二的是RIM,RIM公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从**年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19% ,打败iPhone,抢下第2名的宝座。
苹果公司凭借iPhone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座,其**年第三季度依然出货740万部,份额达到17、1%,相信联手中国联通之后,苹果未来的出货量还将有一个显着的增长。
HTC在20xx年第三季度的份额增长率14、7%,市场份额占到了5、6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。
而且诺基亚,RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足WM系统和Android操作系统。
由此可以见出HTC公司在WM系统和Android系统上所具有的优势,其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。
我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展,HTC也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。
但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。
随着Android的发展,目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。
20xx年底,迟暮英雄摩托罗拉发布了Android系统的智能机。
随后又推出了一系列基于Android系统的智能手机。
摩托罗拉Android系统的智能机的发布,给市场带来了巨大的轰动,消费者纷纷给予肯定。
这位迟暮的英雄又重新燃起了希望,焕发了青春。
这不能不值得我们警惕。
(四)消费者市场和购买行为分析虽然受到金融海啸的影响,手机行业不景气,但是智能手机的增长依然快速。
无论经济形势如何,智能手机所占的比例都将大增。
智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求,也来自厂家和运营商的需求。
根据权威机构的预测,**的智能手机销量可能会超过1.7亿部。
年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。
学生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。
据权威数据显示,学生平均手机更换率为5个月一次,而学生购买手机着重学习,娱乐,游戏等丰富功能。
同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。
一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得成功。
(五)SWOT分析SWOT分析中,优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对HTC的可能影响上。
通过SWOT分析,可以帮助HTC把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
优势(S)劣势(W)机会(O)威胁(T)四、网络营销设计方案(一)网络营销目标根据以上分析,我们可以看出HTC在普通民众的知名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常重要的。
对于一个企业来说,创造利润是最终目标,所以销售是非常重要的。
因此为他制订了两个目标,暨销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为HTC拓宽销售网络,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。
凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。
利用网络销售成本低等特点,为企业创造利润。
品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传HTC的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。
配合企业现行的销售目标,提高销售收入。
(二)网络营销战略我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。
我们将HTC定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业;他的产品以青年学生以及年轻的白领为主;我们希望将HTC的产品打造成时尚和个性的代名词。
(三)网络营销实施策略从营销手法上,我们采用传统的4P营销手法,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
因为现在HTC还处于一个企业发展的上升阶段,应该以满足市场需求为主要目标,拓宽市场,提高销售。
1、产品和价格策略我们要想卖出产品,首先就应该了解顾客需要怎么样的产品。
卖东西,就必须以市场为导向,不能闭门造车。
这就要求企业要有一个不停创新的过程,这也是HTC做产品的基本原则。
只有走在潮流的前头,才不会被时代所淘汰。
我们把HTC定位为时尚的,具有个性的手机。
他的手机产品外形时尚,具有鲜明的个性,工业设计优良,同其他手机具有鲜明的区别,具有其他手机无法替代的优点,独具匠心。
只有这样的独一无二性,才能受到市场的青睐,不会产生审美疲劳。
HTC目前主要定位于中高端市场,应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到同类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。
但是随着工艺的提高以及技术的发展,价格也就随之慢慢降低。
HTC也出些低端的产品,在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬件配置,以拉低价格区间,满足低端消费者,让人们获得满足。
2、渠道与促销策略我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。
(1)网站建设HTC公司的网站虽然简洁,但是网站却仍很好的满足用户的信息需求。
通过网站,能吸引些潜在的客户,增强网络营销的有效性。
所以这是一个成功的网站。
(2)产品推广方案①提供免费服务人们都喜欢免费的东西,并且会被免费的信息所吸引。
通过免费的信息吸引人们访问你的网站,比被动的等别人来访问你的网站更有效。
HTC可以提供免费的手机应用软件给消费者,这样既能巩固现有的用户,也能吸引其他用户成为你的潜在客户。