二00六年工作总结(1号)
年自来水公司工作总结6篇
年自来水公司工作总结6篇年自来水公司工作总结 (1) 光阴荏苒，转眼一年即将过去,回首二00-年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、立足本职，做好各项工作办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写--年、--年度工作总结，年初做好07年度各级评先工作。
对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《--水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。
内部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。
由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《--水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及202-年远景目标》、20--年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
3、组织员工填写《--水务》读者问卷调查表50份。
2024年工作总结和年工作计划(5篇)
2024年工作总结和年工作计划2024年工作总结：2024年对我个人而言是一个充实而有意义的一年。
在这一年里，我在工作上取得了很多的进步和成果，也面临了各种挑战和困难。
下面是我在2024年工作总结的主要内容。
首先，说说我在2024年的工作成果。
作为一个市场营销经理，我取得了一些重要的成绩。
首先，我成功地推动了公司在市场上的品牌知名度，通过对市场的深入调研和分析，我制定了一系列的市场推广策略，并与团队紧密合作，成功地将这些策略付诸实施。
由此，我们的产品知名度得到了大幅提升，销售额也实现了显著增长。
其次，我还成功地建立了一支高效的销售团队。
通过优化团队的组织架构，重新分配人员和资源，我们的销售业绩得到了大幅度的提升。
最后，我还参与了一些重要的谈判和合作项目，成功地与一些重要的客户建立了长期的合作关系。
除了工作成果，我也面临了许多的挑战和困难。
首先，市场竞争日益激烈，我们的产品需要与其他竞争对手进行角逐。
这要求我们不断地创新和改进，提高产品的质量和竞争力。
其次，人员管理也是一个重要的挑战。
团队中有一些人员的工作态度和能力存在一定的问题，这需要我进行有效的沟通和调整，以提高团队的整体能力和凝聚力。
最后，我还面临了一些个人的压力和困惑。
工作中的不确定性和快节奏让我感到有些压力，需要我调整自己的心态，保持良好的工作状态和心态。
综上所述，2024年对我而言是一个有进步和有困难的一年。
我在工作中取得了一些令人满意的成绩，但也面临了一些挑战和压力。
回首2024年，我感到自豪和满足，但也意识到还有很多需要改进和提高的地方。
2024年工作计划：在2024年即将结束之际，我开始思考并制定了明年的工作计划。
下面是我在____年的工作计划的主要内容。
首先，我计划在新的一年里进一步提升自己的专业能力和知识水平。
市场营销行业发展迅速，充满了变数和挑战。
为了能够更好地应对市场变化，我计划通过参加培训课程、学习相关的书籍和文章，不断提高自己的专业水平和知识储备。
2023年个人年终工作总结(精选12篇)
2023年个人年终工作总结（精选12篇）1.2023年个人年终工作总结篇一在任职期间，我努力做好职责范围内的各项工作，专心学习专业知识，廉洁自律、克己奉公，严格根据相关法律、法规专心受理和审批业务，在工作中，不断探究、优化办事程序，简化审批手续，全面实现“一站式”服务。
一、加强学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平。
在任职期间，我始终把加强学习作为增强素养、做好工作的前提，结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展，在系统学习政治理论知识的基础上，专心查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题，结合自身工作实际，准时予以订正，努力提高思想政治素养和业务水平。
二、结合当前社会形势，灵活地执行多种方法，努力提高工作效率和服务质量。
（一）受金融危机的影响，今年许多企业资金相对比较紧张，导致有的企业完全搁置了项目的建设，有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理，免费范文这样在一定程度上影响了我区工程建设的进展。
为此，在科室领导的指导和安排下，我们审批窗口主动上门为企业提供报建询问和服务，提前告知有关的报建程序、需打算的材料、报建工作的留意事项和涉及费用，提醒企业应做好哪些方面的打算工作，为企业预先核算报建涉及的费用，让企业提前做好建设资金的安排，全力协作工程的建设工作。
同时，在依法行政的情况下，执行特事特办、并联审批的做法，亲密跟踪项目审批进展情况，加快审批速度，使企业的生产经营活动得以顺利进行。
这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
（二）为更好地实现“一站式”审批服务，去年局先后把原设在局内受理的4个行政许可事项和8个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。
面对大量新的工作任务，我们都专心、准时学习新的业务知识，同时合理分配窗口人员工作任务。
在工作中遇到实际问题我们都会准时、主动地向相关业务科室请教，对于新的业务项目和审批流程我们也准时向群众做好解释说明工作，目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
个人年终工作总结【5篇】
个人年终工作总结【5篇】个人年终工作总结（精选篇1）在这段学习和工作的日子里，我收获颇多。
接近年终岁尾，在此我将本人今年的工作总结如下：一、工作学习情况作为新入职的员工，尽快的学习业务知识、提高操作能力尤为重要。
在本行的培训课程中，我深入了解了银行的发展状况、机构构成等企业文化；在业务和技能培训中我努力锻炼自己的动手操作能力，勤学勤练，掌握了综合知识、运营知识及前台的具体操作规范，并熟练掌握点钞、翻打传票等技能。
在不断的学习和工作中，我与行内的同事相处融洽，建立了良好的伙伴关系。
在行内组织的新员工山拓展训练中，增强了自己的团队意识，并被评为本组最佳队员。
实习期间我积极向老柜员学习储蓄前台的操作，并顺利通过了分行组织的新员工上岗考试，成为支行这个大家庭中的一员。
我正式成为一名柜员大概有两个月的时间了，尽管还在试用期，但在工作上我严格要求自己像正式员工看齐。
工作中与同事互相帮助，遇到不熟悉的业务会积极向同事们学习，并认真记录下来；在柜台操作过程中严格按照对私柜台操作规程的要求进行操作，在业务办理过程中做到“唱收唱付”，做好举手服务、微笑服务、来有迎声、走有送声；始终把客户的满意放在第一位，对于客户的问题尽最大努力给出一个令客户满意的答复；结账后，与同事交换检查票子，及时发现错误并改正，减少差错；下班后，对自己一天所接触到的新业务进行复习，并学习一些我行特色业务，如汇款、电汇、汇票等，丰富自己的金融知识。
二、存在不足进入银行以来，面对新的环境与工作，我一直在积极主动地去适应，但是刚刚开始接触银行业务，在很多方面我还存在不足。
首先，柜台操作不够熟练，还不能在办理业务中完全做到得心应手。
其次，对本行金融产品和业务知识还不够熟悉，为客户提供咨询服务的准备不足。
另外，从业时间太短，金融知识相对缺乏。
三、下一步努力方向今天的不足，是今后工作中完善自己的努力方向，我要坚持磨练自己，做到以下几点：1、加强操作技能练习，熟练掌握前台各类业务操作方法；2、深入学习金融知识和行内业务规范，尽快提高自身能力；3、增强团队意识，互帮互助，与同事友好相处。
房地产开发公司2006年工作总结和2007年工作计划
xxx房地产开发有限公司二00六年工作总结及二00七年工作计划时光如梭，光阴似剑，转眼二00六年又成为了历史的一页。
在这过去的一年中，国家的宏观调控对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响。
在xx集团和集团主要领导的关心和支持下，一年来，公司一面抓好原有项目的建设、交付和资金回笼工作，一面根据市场变化结合自身实际，不断摸索，寻求有效的突破。
在新方针的指引下，公司全体干部职工团结一致，努力工作，一年来取得了一些成绩，现将全年的工作情况总结如下：一、2006年工作回顾(一)、2006年主要生产经营指标完成情况：(1)、全年工程新开工面积万m2，施工面积万m2。
(2)、全年完成投资额万元，其中xx项目二期工程完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元，xx项目完成投资额万元;(3)、全年回笼资金万元，其中xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，xx项目回笼资金万元，其它物业销售回笼资金万元，;(4)、全年归还银行贷款万元;归还集团借款万元;(5)、2006年实现利润万元(税前)。
其中xx项目万元，xx项目万元。
(二)、主要工作完成情况二00六年，公司主要完成六项工作，简述如下：1、xx项目建设全面结束，一、二期住宅按时交付使用。
2006年是xx项目的收官之年，经过xx分公司和公司各相关部门又一年的辛勤工作，顺利完成水、电、绿化、道路、市政、智能等附属工程，一、二期住宅分别于今年三月和十月按计划进行交付。
通过精心准备，整个交付工作顺利开展，达到了预期目标，文章版权归网作者所有;转载请注明出处!其中交付一期住宅套，车库、储藏室间，二期住宅套，车库、储藏室间。
2、xx项目于今年五月顺利交付，完成净利润上缴万任务。
xx项目是公司今年全面完工交付的又一个主要项目。
自年初起，xx公司就抓紧开展工程竣工验收和交付使用的准备工作，各部门密切配合，对存在的问题进行认真的分析、归纳、总结和整改，最终于5月9日通过规划验收，5月16日通过综合验收，5月23日交付使用，比原计划提前了一个多月。
妇代会工作台帐内容
妇代会工作台帐内容（二00六年）1、年度工作计划2、半年工作总结3、全年工作总结4、全年妇女工作情况表（表一）5、妇代会会员名单及分工（表二）6、妇代会（或小组）情况一览表（表三）7、活动（会议、培训）记录（表四）8、年度各类先进集体一览表（表五）9、年度各类先进个人一览表（表六）10、来信来访接待记录（表七）11、慈善阿姨爱心助学登记表（表八）12、巾帼扶贫助困登记表（表九）13、巾帼文明示范岗一览表（表十）14、巾帼志愿者队伍花名册（表十一））15、女性人才信息库（表十二）16、特色工作二00七年公司妇代会工作计划二00七年是“十一五”规划的开局之年，公司妇代会要以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，自觉围绕党和公司工作的大局，突出重点，创造特色，集中精力，狠抓落实，促使卫生局妇女工作再上新台阶。
一、加强国策宣传教育，传播先进性别文化。
公司妇代会要通过多种渠道、采取多种形式，广泛宣传马克思主义妇女观和男女平等基本国策，积极开展《妇女权益保障法》的宣传贯彻，组织一系列宣传纪念活动，形成多层面、立体化的宣传氛围，理直气壮地用先进性别文化引导舆论、影响社会。
积极开展文明家庭创建活动，广泛开展“争做合格父母、培养合格人才”系列活动。
二、坚持创新发展，打造建功平台。
进一步创新“巾帼建功”活动载体，促进女职工岗位创新、岗位建功、岗位成材。
围绕“确立技术质量观念，提高医药工作能力”，推动女职工在医药行业作出贡献。
进一步深入开展“巾帼文明示范岗”争创活动，并在三个方面下功夫，一是要明确争创重点；二是要丰富活动内涵；三是要加大宣传力度。
三、不断学习，努力提高女医务人员整体素质。
公司妇代会和各有关部门要把提高女职工综合素质贯穿于全部妇女工作中，全面提高女职工在新形势下的适应能力、竞争能力和创新能力。
组织各种形式的理论知识学习和业务技能培训，开展多种形式的业务操作比赛，积极鼓励女职工提高业务水平。
努力提高女职工参政议政能力，加强妇女干部和女性人才的培训和培养，大力宣传妇女典型，积极向党组织推荐女性人才，为女职工的发展成长营造成良好的环境。
企业年度总结计划会议(3篇)
第1篇会议时间：2023年2月18日会议地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、各部门负责人及关键岗位员工主持人：张明一、会议背景2022年，面对复杂多变的经济形势和市场竞争，我公司全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
为了更好地总结过去一年的工作，明确新一年的发展方向和目标，特召开本次年度总结计划会议。
二、会议议程1. 2022年工作总结2. 2023年工作计划及目标3. 部门工作汇报及讨论4. 优秀员工表彰5. 闭幕三、会议内容（一）2022年工作总结1. 业务发展2022年，公司主营业务收入同比增长15%，市场份额进一步扩大。
新产品的研发和推广取得突破，客户满意度显著提升。
2. 市场营销市场营销团队积极拓展市场，成功签约多个大型客户，品牌知名度不断提高。
3. 生产管理生产部门加强生产流程优化，提高生产效率，产品质量稳定可靠。
4. 人力资源人力资源部门优化人才结构，提升员工素质，加强团队建设。
5. 财务管理财务部门严格执行财务制度，确保公司财务稳健。
（二）2023年工作计划及目标1. 业务发展目标- 主营业务收入增长20%- 新产品研发3项，市场占有率提高5%2. 市场营销目标- 新增客户10家，市场份额提高2%- 品牌知名度提升5%3. 生产管理目标- 提高生产效率10%，降低生产成本5%- 质量合格率达到99%4. 人力资源目标- 优化人才结构，提升员工满意度- 加强团队建设，提高团队凝聚力5. 财务管理目标- 严格执行财务制度，确保公司财务稳健- 提高资金使用效率，降低财务风险（三）部门工作汇报及讨论各部门负责人就本部门2022年的工作完成情况及2023年的工作计划进行汇报，与会人员就汇报内容进行讨论，提出改进意见和建议。
（四）优秀员工表彰公司对在2022年度表现突出的优秀员工进行表彰，鼓励全体员工向先进学习，不断提升自身素质。
（五）闭幕张明总经理对本次会议进行总结，并对全体员工提出以下要求：1. 深刻领会会议精神，切实把思想和行动统一到公司发展目标上来。
2024年行政前台工作总结参考范文（4篇）
2024年行政前台工作总结参考范文时间的流逝未曾停歇，又一个年份即将成为过往，我在此期间的体验和学习颇丰。
自任职以来，我致力于适应工作环境，全身心投入这个新的前台岗位，坚决执行我的职业责任，确保所有工作得以顺利完成。
1. 日常工作职责：- 电话管理：有效转接来电，确保骚扰电话的适当处理，以提升工作效率；- 来访者处理：妥善接待并指引访客，同时协助人力资源部门进行应聘者信息登记；- 通讯录维护：鉴于公司人员变动频繁，需定期更新通讯录，以促进内部及客户与公司间的有效沟通；- 考勤管理：为新员工录入考勤系统，保持考勤记录的准确性，并进行必要的补充；- 前台管理：记录每日值日情况，确保前台及贵宾室的整洁；- LED屏幕管理：每日9:30-10:00开启LED屏幕并进行检查，如有故障，立即通知维修人员；- 邮件报纸接收：领取并分发每日的报纸，及时将邮件送至相关人员手中。
在接下来的时间里，我将继续以严谨、负责的态度，执行上述职责，同时不断优化工作流程，以提高整体工作效率和团队协作。
2024年行政前台工作总结参考范文（二）1、优化工作流程与规范化管理在前台的日常工作中，我负责整理和分发传真、邮件、报纸，维护办公设备，提供送水服务，以及接待各类来访者。
初期面对繁杂的任务，有时会出现应对不暇的情况，虽然任务得以完成，但对工作细节的关注度不足，缺乏条理性，影响了工作效率。
经过持续的实践和反思，我认识到要高效地执行这些职责，首要任务是全面规划工作，然后从细节入手，保持专注的工作态度，提升效率。
唯有不断自我提升，才能胜任看似平凡的行政工作。
目前，我已经能够更有效地统筹工作，并努力妥善处理每一个工作细节。
我将持续提升自己的业务能力，始终以职业化标准自我要求。
同时，我意识到规范化工作流程的重要性，未来我将更加注重这一方面的改进。
2、保持高效的工作状态作为行政人员，特别是前台，我们的角色是服务和支持。
在接待客户或组织大型会议时，我们需要提供茶水服务，满足各方需求。
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川投射水司[2007]1号签发人：李旭东四川川投水务集团射洪有限责任公司二00六年工作总结一年来，在水务集团的正确领导下，在县委县府及社会各界的大力支持下，在全体员工的共同努力下，公司紧紧围绕供水服务这个中心工作，全面贯彻落实“投资讲回报”、“三满意”的经营理念，牢固树立“忠诚、敬业、奉献”的企业精神，真抓实干、不断创新，对外加强文明服务，对内强化企业内部管理，制定了企业管理标准化流程，稳步推进企业精细化管理建设，深入开展了以财务管理为核心的降本增效竞赛活动，超额完成了全年工作任务，确保了县城供水安全，有力地推动城市供水事业的发展。
现将一年来的工作总结如下:一、主要经济指标完成情况（一）利润总额：实现391.06万元，（其中资金利息181.68万元），占全年考核数302万元的129.49%，比去年同期389.04万元增长0.52%。
（二）自来水销量：完成546.71万吨，占全年预算540万吨的101.24%，比去年同期515.03万吨增长6.15%。
（三）主营业务收入：实现1276.26万元，占全年预算1204.8万元的105.93%。
比去年同期1124.92万元增长13.45%。
1、自来水收入：实现863.09万元,占预算845.66万元的102.06%。
同比813.98万元增长6.03%。
2、工程安装收入：实现233.03万元，占预算189.14万元的123.21%。
同比174万元,增长33.92%。
3、自来水配套费收入：完成180.14万元，占预算170万元的105.96%。
同比136.94万元，增长31.55%。
（四）主营业务成本：全年发生572.84万元，占预算564.47万元的101.48%。
比去年同期511.39万元增长12.02%。
1、自来水成本:全年发生422.34万元，占预算431.50万元的97.88%，同比395.52万元增长6.78%。
2、工程安装业务成本:全年发生136.23万元，占预算119.77万元的113.74%，同比104.20万元增长30.74%。
3、营业务税税金及附加:全年发生14.27万元，占预算13.2万元的108.09%，同比11.67万元增长22.26%。
（五）期间费用:全年发生522.80万元，占预算455.70万元的114.72%，比去年同期440.12万元增长18.79%。
1、经营费用:全年发生53.36万元,占预算45.4万元的117.53%，同比48.09万元增长10.97%。
2、管理费用: 全年发生269.42万元,占预算198.6万元的135.66%,同比196.08万元增长37.40%。
3、财务费用: 全年发生200.02万元,占预算211.7万元的94.48%,同比195.95万元增长2.08%。
（六）实现税金及附加：实现80.61万元，上缴87.47万元，比去年同期74.89万元增长7.64%。
（七）偿还借款：全年偿还借款190万元，占预算100万元的190%，比去年同期80万元增长137.5%。
（八）工资：全年计提154.41万元 (含计提05年年终奖金、06年半年奖、预提06年奖金) ,发放141.67万元, 占集团核定工资总额数126万元的122.55%。
（九）盈余现金倍数：3.76倍。
二、开展的主要工作及措施（一）以强化内部管理为基础，提升企业管理水平和服务水平为了强化企业内部管理，适应现代企业发展的要求，公司逐步完善原有的规章制度，做到各项管理工作有章可循，有法可依，促使管理上了一个新台阶，提升了服务质量。
1、制定标准化管理流程，规范业务程序。
根据集团公司的部署，公司成立了制定企业管理标准化流程领导小组，各部门抽调精兵强将，相互学习，取长补短，历时一个多月时间完成了《供水管理标准化流程》、《售水管理标准化流程》、《城市管网安装管理标准化流程》、《用户安装工程管理标准化流程》、《材料采购管理标准化流程》、《库储管理标准化流程》、《会务管理标准化流程》、《业务接待管理标准化流程》、《办公文件管理标准化流程》、《费用报销管理标准化流程》、《预算管理标准化流程》等十一个标准化管理流程，并组织公司全体员工认真学习，要求每个员工都要在标准化管理流程中找到自己的位臵，知道自己在干什么，应该怎么干，干得怎么样。
标准化流程的实施，让我们清醒地认识到了工作的重点和难点，找到了利润的增长点，为公司的管理水平再上台阶奠定了坚实的基础。
2、全面执行预算管理制度，落实目标责任管理，降低吨水成本。
年初，公司在执行水务集团全年预算管理的基础上与综合管理部，财务经营部，生产技术部，工程业务部签订了年度目标责任书，将本年度的各项预算及管理目标细化分解到部门、明确责任到班组，同时制订了考核、评分标准以及奖惩办法，将各部门的责、权、利结合，充分调动了员工的工作积极性。
同时深入开展以财务管理为核心、以“降低吨水成本从我做起”为主题的“双赛一比”竞赛活动，以实现2006年自来水单位总成本1.5630元/吨，同比降低0.0115元/吨为目标，动员全体员工群策群力、降本增效。
3、制定相关标准，强化查表收费管理制度。
为进一步加强查表、收费管理工作，财务经营部营业科针对实行微机收费后经营工作中的具体情况，制定了《查表员工作标准》、《收费员的工作标准》和《查表、收费岗位计件工资考核评分表》。
新的工作标准对查表、收费员的工作职责、工作内容、工作要求、检查与考核作了更高要求，提高了查表收费的服务质量。
4、加强用水监督工作，规范用水秩序。
城市用水管理监察中队采取了接受举报和主动出击、上门稽查相结合的办法，有的放矢地打击违章用水行为，并积极配合建设行业主管部门，开展依法用水宣传活动，提高用户依法用水意识，依法查处违章用水户并做好相应解释说明工作，使他们认识到“自来水是商品，私拉乱接自来水是一种盗窃行为”。
一些偷水户自觉进行了整改，偷水的现象基本上得到遏制，“依法用水，节约用水”的局面正在逐步形成。
为提高法律知识水平和业务能力，监察中队队员还在学习《四川省城市供水条例》、《射洪县城镇供水章程》的基础上，开展学习讨论活动，更好地领会供水法规精神，为依法用水管理工作打下良好基础。
2006年，用水管理监察中队共查处违章用水33宗，补收水费23466元，追收消防栓损失赔偿费9600元和城市用水配套费137700元。
5、实行电脑磁卡收费，实现规范管理，改善服务，提高了用户的满意度。
随着一户一表的不断增加，收费压力越来越大，为规范管理，改善服务，提高用户的满意度，公司决定实行微机收取水费。
公司于6月下旬在营业科完成结算水表户数清理、序号重排等一系列前期准备工作，7月10日，电脑磁卡收费正式启动，截至目前为止，电脑磁卡收费工作进展顺利。
这项举措方便了用户，加快了水费回收速度，树立了公司便民、为民的良好形象，同时也进一步规范了内部管理，提高了水费回收透明度，及时掌握水费回收情况，一举多得。
（二）狠抓安全生产，确保安全优质供水为确保安全生产，确保安全优质供水，公司采取了以下措施:1、加强一线工作人员的安全生产教育、培训，增强安全生产的意识和技能：主要是完善安全生产责任制，从取水、制水到送水将安全生产责任层层分解落实到班组和个人，特别是危险化学品的保管和使用，明确了操作人员责任；落实了安全措施，制水车间各滤池过道用预制板加宽，保证了工作人员的人身安全。
在车间危险化学品库房、机泵设备等处设立了醒目的安全标识和警示标语。
2、加强机电设备的巡查、保养、维护并做好原始记录：对取水、送水、制水各车间的机泵、配电设备和照明灯具进行全面检修，排除了隐患和故障，使机泵设备处于良好运行状态。
3、加强输水管道的巡查力度，确保管线运行正常：对城区管网安装施工地段和DN100mm供水主管重点地段和薄弱地段，实行专人分片巡查负责制；工程业务部维修人员实行全天候值班服务，及时应对突发情况，确保管网畅通，安全供水。
4、对出厂水、管网水加强了检测力度，确保符合国家饮用水卫生标准，保证水质达标：对消毒设备进行了维护保养，化验室坚持每天4次的水源水、滤后水、出厂水、管网水的水质常规检测，每小时一次对出厂水余氯检测，并根据检测情况及时调整药物投加量，保证了水质达到国家饮用水卫生标准。
5、定期组织对管网末梢水、消火栓进行排放并按规定对新安装管网进行冲洗和消毒，防止二次污染，生产技术部用了5天时间对城区管网进行排污，保证了出厂水和管网水水质合格。
6 、生产技术部组织进行了前锋渠备用水源抽排演练，进一步确认备用水源设备是否正常，水质和水量是否能应对突发事件，满足高峰用水需求。
7、加强汛期值班工作：各部门提前做好了防汛值班安排，明确了人员责任，要求值班人员必须保持手机24小时开机，密切关注木孔垭取水点――涪江河水位变化和库泄流量，掌握防汛工作主动权，最大限度地满足全城区人民生产、生活用水需要。
8、加强安全检查，发现隐患及时整改：公司总经理李旭东组织相关人员进行了高峰期供水前的安全大检查，对可能出现问题的部位提出了整改意见和要求。
为了保证万无一失，特制定了周密的应急处理预案，各部门认真落实，反复演练，以切实保证高峰期安全优质供水。
（三）扩大供水面积，增加自来水销量，为企业增加效益。
经过一年多的艰苦努力，公司终于取得水电安装市场准入证-----安装资质证书。
2006年8月，四川省建设厅在其网站上公示了“四川川投水务集团射洪有限责任公司申请安装工程资质证书的专家初审意见”。
9月,公司获得了“水暖电安装作业分包”资质认证，增强了公司参与自来水安装市场的竞争能力，为扩大自来水安装面积，增加安装工程效益打下了坚实的基础。
1、紧跟城建步伐，搞好供水基础设施建设。
全年共铺设完成包括城南进出口道路Ф160PE管95m；城南财政局旁主管Ф200PE169.5m；美丰嘉苑延Ф200PE管22.5m，Ф219钢管30m；沱牌大道虹桥路口Ф110PE管192m；城南理工至南涪小区Ф159钢管130m；武安河城南片区主管Ф200PE管310m；沱牌大道欣泽房产段Ф200PE管400m；东汇市场至涪江三桥段Ф200PE管174m；东汇市场至宏达嘉兴新区Ф160PE管554.6m；北片区Ф219钢管96m；迎春路外贸公司改Ф100铸铁管为Ф110PE管70m；新华河延伸Ф200PE管292m；北片区换Ф200PE管为￠400PE管138.9m；西片区53#、54#工地换Ф300水泥管为Ф325钢管69.7m.。
共累计安装Ф110以上给水干管2465.6m，改管278.6m。
2、积极宣传攻势，新增自来水用户。
今年，公司在发展新增用户方面加大了力度。
我们积极同用户沟通，耐心细致地做好他们的思想工作。
做好宣传，扩大影响，每到新安装给排水施工现场，我们员工都积极地宣传安装自来水的优势，做到口口相传，取得了较好的成绩。